车间组长职责
车间组长主要工作内容及职责模板(7篇)
车间组长主要工作内容及职责模板（7篇）车间组长主要工作内容及职责（篇1）1、负责生产人员的工作安排与调配;2、负责车间生产计划的`落实、生产进度与质量的控制及生产物料准备;3、负责对员工进行技能的培训与岗位职责的贯输;4、负责生产车间的6S管理，办公环境现场管理;5、完成上级领导安排的其它工作任务。
车间组长主要工作内容及职责（篇2）1.每日根据生产计划对人员进行岗位安排。
2.每日早上对生产报表确认，对领料、退料、入库及时跟踪落实。
3.每日根据生产计划对人员进行岗位安排。
4.每日早上对生产报表确认，对领料、退料、入库及时跟踪落实。
5.确保员工作业日报表数据的准确性，真实性。
6.生产前准备好相关的作业指导书等文件资料。
7.协助系长做好生产安排及岗位调动。
8.督促课室员工完成每天的生产计划，确保其产能与品质。
9.保持车间“5S”干净清爽及车间安全生产。
10.物料，辅料，劳保用品合理发放与成本控制。
11.发生品质异常时与前工程的沟通联络。
12.对课室员工进行绩效考核、考勤记录、加班申报、产能统计等。
13.课室每日早会的主持。
公司、课室规章制度宣导与监督教育.14.完成上级主管安排的工作。
车间组长主要工作内容及职责（篇3）1、可以自行编排工序及计价2、有较强的分工序能力3、熟知各种面料的用针，衣车要求4、良好的服从意识较高的执行力，抗压能力强，有一定的沟通协调5、接受生产任务，指导下属作业，确保工艺符合要求;严格把握各类作业的尺寸，确保质量符合客户要求;6、负责对下属作业过程进行监控，及时发现问题及时沟通解决问题.核对配合及生产工序是否正确合理，流水线是否平衡;7、控制本组生产进度反映生产确保货期无误;负责协调本组的人员工作关系，负责本组的生产成本控制，降低返工率，次品率;8、熟悉制单工艺要求;熟悉平车、双针、钑车，能独立制作合格牛仔服装;具有一定的管理能力及沟通能力，具有较强的应变能力.具有很强的责任感和团队意识.车间组长主要工作内容及职责（篇4）1按照生产指令，严格执行工艺规程和岗位操作规程进行本岗位生产操作。
车间班组长岗位职责(三篇)
车间班组长岗位职责车间班组长是车间生产中具有重要职责的岗位，他是车间管理层与车间员工之间的桥梁和纽带。
作为车间班组长，其主要职责包括以下几个方面：一、生产管理和组织1. 负责制定车间的生产计划，并按照计划进行组织和安排生产任务；2. 对车间生产过程进行监督和管理，确保生产任务按时完成，生产效率和质量符合要求；3. 配合车间领导开展生产计划的制定、修订工作，提供生产数据和建议；4. 对车间生产设备进行管理和维护，保证设备正常运转，提高设备利用率；5. 负责车间工作区域的安全和环境管理，保证员工的工作安全和生产环境的良好状态；6. 按照公司的生产管理规定，组织和参与生产改进和持续改进活动，提高生产效率和质量。
二、人员管理和培训1. 对车间员工进行安排和指导，合理分配工作任务，确保员工的工作质量和效率；2. 对员工进行绩效评估，根据员工的绩效结果，对员工进行奖惩，并提供员工的职业发展建议；3. 负责新员工的招聘和培训工作，向新员工介绍公司的规章制度和车间管理要求；4. 对车间员工进行技术培训和能力提升，提高员工的专业技能和工作能力；5. 处理员工之间的纠纷和问题，维护良好的工作氛围和团队合作精神。
三、质量管理和问题解决1. 负责车间产品的质量控制，监督和检查生产过程中的关键环节，确保产品符合质量要求；2. 联系和配合质量部门，参与质量问题的调查和解决，提出改进措施，防止类似问题再次发生；3. 对发生的质量问题进行记录和分析，提供质量改进建议，促进整体质量的提升。
四、协调和沟通1. 负责与其他车间、部门和个人进行沟通和协调工作，解决生产过程中的协作问题和冲突；2. 向车间员工传达公司的管理决策和政策，确保车间员工对公司管理目标的理解和支持；3. 关注车间员工的意见和建议，向车间领导反馈员工的工作情况和需求，促进良好的沟通和合作关系。
除了以上职责，车间班组长还需要具备一定的技术和管理能力：1. 具备相关产品的专业知识和技术能力，能够熟练操作生产设备并解决常见的技术问题；2. 具备领导能力和团队管理能力，能够有效协调车间内部的工作和人员，提高团队的工作效率和凝聚力；3. 具备良好的沟通和协调能力，能够与上级、同事和下属建立良好的工作关系，推动工作的顺利进行；4. 具备问题解决能力和应变能力，能够迅速应对突发情况和处理各种生产问题，保证车间的正常运作。
车间组长岗位职责
车间组长岗位职责车间组长是企业中重要的管理岗位之一，负责管理和领导车间的日常生产运营工作。
车间组长的主要职责包括以下几个方面：1. 生产计划执行：车间组长需要根据公司的生产计划，制定车间的日常生产计划，并组织下属员工按照计划完成各项生产任务。
他需要确保生产计划的准时、高效执行，并及时调整计划以适应生产需求的变化，确保生产进度和质量达到公司的要求。
2. 生产设备维护：车间组长需要负责车间生产设备的维护管理工作，包括设备的定期保养、维修和更换等。
他需要与设备维修部门紧密配合，及时处理设备故障和异常情况，确保设备的正常运行和生产的连续进行。
3. 生产现场管理：车间组长需要对车间的生产现场进行有效的管理，包括生产工艺流程的优化、生产现场的布置和整理、生产作业的协调和监督等。
他需要确保生产现场的安全和环境卫生，并提供必要的培训和指导，使生产现场员工能够按照标准流程进行生产作业。
4. 生产质量控制：车间组长需要负责车间的生产质量控制工作，确保产品的质量符合公司的要求。
他需要建立和执行质量检验和监控机制，及时发现和解决生产过程中的质量问题，并采取有效的措施防止质量问题的再次发生。
他还需要与质量管理部门紧密合作，提供必要的数据和信息，参与质量改进和问题的分析处理。
5. 生产成本控制：车间组长需要控制车间的生产成本，确保生产效率和成本效益的最大化。
他需要合理安排生产资源的利用，降低生产过程中的浪费和损耗，并与采购部门协调，确保原材料和辅助材料的供应及时、准确。
6. 员工管理和培训：车间组长需要负责车间员工的管理和培训工作。
他需要进行员工的招聘、录用和离职手续，并定期对员工进行绩效评估和薪酬调整。
他还需要提供必要的培训和技术指导，提升员工的技能和工作效能。
他还需与人力资源部门合作，制定和执行员工的岗位培训计划和绩效考核制度。
7. 与其他部门的协同工作：车间组长需要与其他部门紧密合作，包括采购部门、质量管理部门、设备维修部门等。
车间组长岗位职责说明书(5篇)
车间组长岗位职责说明书1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作。
2、负责具体任务的分解、实施，及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题，保证生产顺利正常进百行。
3、协同车间对所在班组进行安全文明生产、坚持安全的原则。
做好班前班后的安全检查，各个岗位的安全自检。
4、协助车间或品质管理人员开展工艺管理活动，正确指导一线员工的操作，严格执行操作规程，坚持原则。
5、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作，提前发现异常及时解决问题，保证生产顺利进行。
6、严格管理度领用材料，控制产品生产成本，努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗。
7、加强与员工沟通，关心员工，了解并及时向车间主任反映员工的心理波动，解决在实际工作中所遇到的实际困难。
车间组长岗位职责说明书（2）职位名称：车间组长职位描述：车间组长负责协调和管理生产车间的日常运营工作，确保生产计划按时完成，并保证产品质量达到标准要求。
他们也负责领导和指导车间员工，促进团队合作和高绩效工作文化。
职责和任务：1. 管理生产计划：负责制定和执行生产计划，确保生产任务按时完成，并与其他部门沟通协调，以满足整体生产需求。
2. 确保产品质量：监督产品质量控制过程，确保产品符合标准规定的质量要求，并解决质量问题。
3. 协调资源：与其他部门合作，协调和调配人力、设备和原材料资源，以确保生产运作的顺利进行。
4. 领导和指导员工：指导车间员工，确保他们明确任务和目标，并提供必要的培训和支持，以促进员工的个人和团队发展。
5. 安全管理：确保车间遵守安全规定和程序，促进安全文化，并采取适当的预防措施，防止事故发生。
6. 进行绩效评估：评估车间绩效，并采取必要的行动来改善生产效率和质量，并提出相关建议和改进措施。
7. 协助上级管理：与上级管理人员合作，执行公司政策和程序，推动公司目标的实现。
技能和要求：1. 具备生产管理经验，熟悉生产流程和质量控制。
2. 具备良好的领导和团队合作能力，能够有效地指导和管理车间员工。
车间班组长的岗位职责要求（三篇）
车间班组长的岗位职责要求车间班组长是指在生产车间中担任班组长职位的员工。
其岗位职责主要包括以下几个方面：组织生产工作、控制生产进度、管理班组人员、保证产品质量。
下面将详细介绍车间班组长的岗位职责要求。
一、组织生产工作1. 熟悉并掌握公司产品的生产工艺流程，根据生产计划合理安排生产任务，确保生产工作的有序进行。
2. 负责生产车间的生产设备的运行管理，包括设备的安全操作、故障排查与处理、维护保养等工作。
3. 根据生产工艺要求，组织生产班组成员进行生产操作，确保生产工作的标准化、规范化。
二、控制生产进度1. 根据生产计划，合理安排生产任务，并严格按照计划进行生产，确保生产进度按时完成。
2. 不断优化生产过程，提高生产效率，降低成本，提高产品质量。
3. 及时与上级汇报生产情况，协调解决生产中出现的问题，确保生产进度不受影响。
三、管理班组人员1. 指导、培训下属员工，组织并安排好班组员工的工作任务，确保班组成员的工作质量和效率。
2. 监督并检查班组成员的工作情况，及时发现并解决问题，并对表现突出的员工进行表扬和奖励。
3. 建立良好的班组氛围，加强班组成员之间的沟通和协作，提高整个班组的工作效能。
四、保证产品质量1. 配合质检部门进行产品质量的检查和监控，严格按照质量标准进行生产作业，保证产品符合质量要求。
2. 及时发现并处理生产中出现的质量问题，防止次品品种流入市场，确保产品质量稳定和可靠。
3. 提供生产工艺改进的建议，不断提升产品质量，降低质量风险。
五、安全管理1. 负责生产车间的安全工作，执行公司的安全规定和操作程序，保障生产人员的人身安全。
2. 加强对生产设备和工艺操作的安全风险评估，做好安全防范措施，预防事故的发生和扩散。
3. 建立安全意识教育机制，加强员工的安全培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
以上就是车间班组长的岗位职责要求。
作为车间生产的管理者，车间班组长需要具备专业的生产知识和技能，具备良好的沟通协调能力和团队管理能力，并且具备严谨的工作态度和责任心，以保证生产工作的顺利进行。
车间组长工作职责
车间组长工作职责车间组长是一个车间中的领导职务，他/她负责管理、监督和协调车间内的工作。
车间组长的工作职责包括以下几个方面：1.生产计划和组织：车间组长需要与上级领导和相关部门合作，制定车间的生产计划，并根据计划安排生产任务。
他们还需要组织车间内的员工，并确保生产工作的顺利进行。
2.生产监督和控制：车间组长需要监督生产过程，确保产品质量符合标准，并保证生产进度按时完成。
他们会制定并实施生产计划，监控生产线的运行情况，及时处理生产中的问题和异常情况，确保生产效率和工艺稳定性。
3.人员管理和培训：车间组长需要负责车间内员工的管理和培训。
他们会招聘、选拔和培训新员工，制定并执行人员绩效评估和晋升计划。
车间组长还需要解决员工的问题和纠纷，营造和谐的工作氛围，并提供员工发展和晋升的机会。
4.安全管理：车间组长负责制定和执行车间安全规定和操作规程，确保员工遵守安全操作流程和个人防护措施。
他们会组织安全培训和演练，定期检查和维护设备，及时处理安全事故和紧急情况，确保车间的生产环境安全。
5.质量控制和改进：车间组长需要确保生产过程中的产品质量符合要求。
他们会制定和执行质量控制措施，检查和监控产品质量指标，收集和分析质量数据，并根据需要采取改进措施，提高产品质量和生产效率。
6.成本控制和优化：车间组长在生产过程中需要控制成本，并努力寻找节约的方法和途径。
他们会与采购部门合作，优化原材料的使用和库存管理，减少废品和损耗，并提出降低生产成本的方案和建议。
7.协调与沟通：车间组长需要与其他部门进行协调和沟通，确保各部门之间的配合和工作流程的顺畅。
他们需要及时汇报生产情况和问题，并协商解决工作中的矛盾和冲突，以确保工作的协调和顺利进行。
总结起来，车间组长是一个重要的管理职位，他们负责管理、监督和协调车间的工作。
他们需要制定和执行生产计划，监控生产过程和产品质量，管理和培训员工，保障安全和提升质量。
同时，他们还需要控制和优化成本，协调与沟通各部门之间的工作，以实现车间内的高效运作。
车间组长的工作职责_车间组长工作内容
车间组长的工作职责_车间组长工作内容班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。
以下是小编精心收集整理的车间组长的工作职责,下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
车间组长的工作职责篇11、组织班组生产，带领班组工人保质保量完成生产任务;2、督促班组工人自觉遵守岗位工艺操作，严格执行工艺规程和设备安全操作规程。
车间组长的工作职责篇2根据物控排产计划拟定组上生产计划，协调组织人员生产，按质、按量完成生产任务。
车间组长的工作职责篇31、负责生产人员的工作安排与调配;2、负责车间生产计划的落实、生产进度与质量的控制及生产物料准备;3、负责对员工进行技能的培训与岗位职责的贯输;4、负责生产车间的6S管理，办公环境现场管理;5、完成上级领导安排的其它工作任务。
车间组长的工作职责篇41、负责协调车间内生产环节顺利开展2、负责每日出货、配货情况，保证无出错车间组长的工作职责篇51.负责日常产线员工的管理工作2.流水线每日生产安排，排线，生产进度，人员调配车间组长的工作职责篇61、根据公司的生产目标，协助生产主管拟定、分解、组织和实施部门年度方案，并根据运作情况，适时提出调整建议;2、协助生产主管协调、指导生产管理工作，优化生产工艺，组织执行作业计划安排工作，围绕作业计划协调相关组及生产过程中出现的问题，保证工时有效率;3、协助生产主管做好产品生产过程中的质量控制和进度调控工作，合理调配资源，保质、保量、按时完成每天下达的生产计划。
做好重点工序的管理工作，进行过程识别;4、召开每日班前会，针对生产过程出现的问题进行纠正和预防，当生产现场出现的异常时，协助品管部巡检员进行分析处理，并及时向上级汇报;5、管理现场生产设备设施的正常运转和日常维护，合理调配使用生产设备，主要考核设备的利用率;6、跟进生产计划完成进度，记录生产时间，统计生产效率，填写原始生产数据;7、积极配合查核统计组发现的数据问题并加以纠正;8、公平公正地填写本组员工的日常考核表;9、落实新进员工技能提升的指导工作安排;10、落实车间现场7S工作;11、月底负责生产车间在制部品盘点工作;11、协助主管做好部门员工的年度与月度培训计划的实施;12、完成上级交办的临时性工作。
车间组长岗位职责范本
车间组长岗位职责范本一、负责生产车间的管理工作1. 组织制定生产计划，合理安排生产任务，确保按时完成生产任务；2. 调配生产资源，合理安排生产流程，优化生产效能；3. 监督生产现场，确保生产安全，提高生产质量；4. 定期召开生产会议，研究解决生产中的问题，提出改进建议；5. 建立并完善相关生产管理制度，提升生产管理水平。
二、负责员工管理和培训工作1. 根据生产计划安排员工工作，并确保员工的合理配备；2. 建立员工绩效评估制度，根据绩效考核结果进行奖惩；3. 组织开展员工培训，提升员工的技能水平和工作效能；4. 协调处理员工之间的矛盾和纠纷，维护良好的工作氛围；5. 关注员工的工作情况和职业发展，提供必要的指导和支持。
三、负责生产设备的维护和管理1. 制定设备维护计划，定期进行设备检修和保养；2. 监督设备的正常运行，确保设备的安全性和稳定性；3. 及时处理设备故障，确保故障时间的最小化；4. 对设备进行技术改造，提高设备的自动化和智能化水平；5. 协调和配合维修人员，确保设备维修工作的顺利进行。
四、负责生产现场的安全工作1. 制定安全生产规章制度，加强安全教育培训；2. 检查并督促员工遵守安全操作规程，确保生产现场的安全；3. 定期组织安全演习和应急逃生演练，提高员工的应变能力；4. 负责安全事故的调查和处理，提出防范措施；5. 起草并执行应急预案，做好突发事件的处理工作。
五、负责生产数据的收集和分析1. 收集和整理生产数据，包括生产数量、质量等相关信息；2. 分析生产数据，找出问题和改进方向，提出改善措施；3. 向上级汇报生产情况和工作进展，及时反馈问题；4. 根据数据分析结果，制定生产改进计划和目标。
六、负责供应链和物流的协调工作1. 与供应链部门紧密合作，协调原材料、零部件等的供应；2. 调节生产计划和物流计划，确保供应和交付的协同；3. 对物流过程进行监管和优化，降低物流成本；4. 处理供应商和客户的投诉和问题，确保供应链的顺畅。
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车间组长岗位职责
负责车间的事务管理、质量管理及工作安排，带领缝制车间完成公司和制造部下达的各项任务。
1、根据生产计划监控缝制生产进度，及时解决问题，满足计划要求；
2、合理安排生产工序和人员，维持生产平衡；
3、做好生产预算（按客户货期先后次序生产），提高生产进度；
4、不断提高员工技能，降低次品的产生率，控制返修；
5、负责缝制质量控制和自检，严格按照生产制单要求作业，确保缝制质量；
6、负责公司各项管理制度在缝制车间的落实；
7、负责缝制车间的现场管理和安全管理；
8、负责配合技术和工艺部门进行生产流程、生产工艺的改进，提高生产效率；
9、关心和帮助员工，提高员工士气，减少员工流失，负责指导并激励缝制车间的工作；
10、负责协调缝制车间和相关部门、车间的关系；
11、及时配合生产部交办的其他工作。
12、每款结束后及时与裁床后道核对数量是否正确、月底把产能交给统计员结算工资。
13、用电和人员安全，下班关电关灯。
14、每个款结束不要的线还到仓库，每个季度结束多余的拉链，辅料
归还仓库。
注：车间出第一件大货及时拿到板房确认工艺及做工，出第一包大货及时交后道总检查验（如有问题早发现早解决）
杭州塞杰服饰有限公司。