大学生创业计划花店
SYB创业计划书(花店)
SYB创业计划书(花店)1. 项目简介本创业计划书旨在介绍SYB创业项目——开设一家花店。
该花店将提供各种鲜花和花卉装饰服务，以满足不同客户的需求。
本文档将概述项目的目标、市场分析、营销策略、运营计划和财务预测等关键内容。
2. 项目目标我们的目标是建立一家受欢迎的花店品牌，成为该地区首选的花卉提供商。
通过提供高质量的鲜花、专业的花艺装饰和个性化服务，我们的目标客户包括庆典策划公司、酒店、婚礼策划师以及个人消费者。
我们致力于成为他们信任和依赖的合作伙伴。
3. 市场分析3.1 目标市场我们的目标市场主要包括：- 庆典策划公司：随着庆典市场的增长，需要大量花卉来装饰场地。
- 酒店：酒店需要定期购买鲜花来提升客房和公共空间的氛围。
- 婚礼策划师：婚礼市场是一个巨大的潜在客户群体，需要大量花卉来装饰婚礼场地。
- 个人消费者：提供个性化花束和鲜花礼品，满足个人消费者的需求。
3.2 竞争分析当前的花店市场存在一定竞争，但我们相信通过提供优质的产品和服务，我们可以在市场上脱颖而出。
我们将与竞争对手进行比较，分析他们的定价策略、产品品质以及客户关系等方面，为我们的定位和市场策略提供依据。
4. 营销策略我们将采取多种营销策略来推广我们的花店：- 网络宣传：建立专业网站和社交媒体账号，展示我们的产品和服务，吸引潜在客户。
- 合作伙伴营销：与庆典策划公司、酒店等合作，提供专业的花艺装饰服务。
- 客户关系管理：与现有客户保持良好的关系，通过优惠活动和定期提供新产品来增加客户忠诚度。
- 口碑营销：提供高质量的产品和服务，通过客户口碑传播来扩大我们的知名度。
5. 运营计划我们计划在市区中心开设一家精品花店，租赁一个适当的商铺作为店面。
我们将购买花卉和装饰材料，并雇佣经验丰富的花艺师来制作和装饰花束。
我们将建立供应链合作伙伴关系，确保鲜花和材料的质量和及时供应。
6. 财务预测我们预计初始投资成本约为X万元，包括租金、装修、设备、库存等。
syb大学生创业计划书花店
syb大学生创业计划书花店一、创业背景和市场分析随着经济的不断发展和人们生活水平的提高，鲜花市场逐渐受到人们的重视，成为了盛行的消费品。
无论是生日、情人节、结婚还是丧礉，都会有需求购买鲜花。
据调查统计，每年全国鲜花消费量均呈逐年上涨的趋势，市场潜力巨大。
目前，花店行业存在一些问题，如价格高昂、选购不方便、花束搭配不合理等。
在这样的市场背景下，依托互联网平台进行鲜花销售成为了一种创新的方式。
二、创业项目介绍syb大学生创业项目计划开设一家专业的花店，主要经营各类鲜花、花束、花篮等。
通过互联网平台和线下实体店相结合的方式，提供高品质、实惠的鲜花服务。
三、创业理念和特色服务1. 选品严谨：精心挑选各地名优鲜花，确保花材新鲜、色泽鲜艳。
2. 花艺设计：拥有专业的花艺设计师团队，提供个性化的花束、花篮设计服务。
3. 价格亲民：制定合理的价格策略，让更多的人享受到优质的鲜花。
4. 快速配送：与快递公司合作，保证及时送达。
5. 售后服务：提供七天无理由退换货服务，让消费者购物无忧。
四、市场定位和目标客户群体本项目的目标客户群体主要包括以下几类人群：1. 对生活品质有要求的年轻人：他们喜欢追求时尚、个性化的鲜花产品。
2. 情侣及夫妻：购买鲜花表达情感，增进感情。
3. 企业及机构：购买鲜花作为礼品赠送或装饰场所。
5. 个人定制用户：希望定制独特花束的用户。
五、运营模式和盈利模式本项目的运营模式主要包括线上销售和线下实体店销售两种方式。
通过互联网平台开展线上销售，借助社交媒体、搜索引擎等方式进行推广，并提供快递配送服务。
同时，在繁华商业区开设实体店，吸引周边居民、上班族等客户。
盈利模式主要包括鲜花销售收入、花艺设计服务费用以及配送费用等。
六、人力资源和管理团队创业团队由syb大学生创业项目成员组成，团队成员对鲜花行业有深入了解，并具备一定的市场经验。
团队成员分工明确，各负其责，共同致力于项目的顺利实施。
七、风险分析和对策1. 市场竞争风险：鲜花行业市场竞争激烈，需加强产品、服务差异化。
大学生花卉商店创业提案
大学生花卉商店创业提案一、项目背景近年来，随着人们生活水平的提高，对于生活品质的追求也越来越高。
花卉作为一种具有观赏性和实用性的植物，已经成为许多家庭和办公室装饰的重要组成部分。
同时，随着互联网的普及，线上购物已经成为人们日常生活的常态，花卉市场也迎来了新的发展机遇。
二、项目目标1. 打造一个集花卉销售、养花咨询和花卉文化推广于一体的综合性平台。
2. 为大学生提供创业实践机会，培养具有创新精神和实践能力的人才。
3. 探索线上线下相结合的花卉销售模式，提高花卉市场的竞争力。
三、项目内容1. 花卉销售：主要包括盆栽、鲜切花、多肉植物等，通过线上商城和线下实体店进行销售。
花卉销售：主要包括盆栽、鲜切花、多肉植物等，通过线上商城和线下实体店进行销售。
2. 养花咨询：提供专业的花卉养护知识，解决客户在养花过程中遇到的问题。
养花咨询：提供专业的花卉养护知识，解决客户在养花过程中遇到的问题。
3. 花卉文化推广：通过举办花卉展览、讲座等活动，传播花卉文化，提高人们对花卉的认知和欣赏能力。
花卉文化推广：通过举办花卉展览、讲座等活动，传播花卉文化，提高人们对花卉的认知和欣赏能力。
四、市场分析1. 市场需求：随着生活水平的提高，人们对花卉的需求越来越大，市场潜力巨大。
市场需求：随着生活水平的提高，人们对花卉的需求越来越大，市场潜力巨大。
2. 目标客户：主要针对大学生、白领等年轻人群，他们对生活品质有较高要求，愿意为美好环境支付。
目标客户：主要针对大学生、白领等年轻人群，他们对生活品质有较高要求，愿意为美好环境支付。
3. 竞争态势：目前市场上花卉销售竞争激烈，但线上市场仍有较大发展空间。
竞争态势：目前市场上花卉销售竞争激烈，但线上市场仍有较大发展空间。
五、营销策略1. 品牌建设：打造具有大学生特色的花卉品牌，强调绿色、环保、时尚。
品牌建设：打造具有大学生特色的花卉品牌，强调绿色、环保、时尚。
2. 线上线下融合：利用社交媒体和线下活动，扩大品牌影响力。
大学生创新创业花店计划书
大学生创新创业花店计划书目录：一、项目背景二、市场需求三、项目前景四、创新亮点五、核心竞争力六、营销策略七、财务预测一、项目背景随着人们生活水平的提高和生活节奏的加快，送花成为了人们表达情感和问候的常见方式。
然而，传统花店在品种、价格和便利性上无法满足现代消费者的需求。
因此，我们决定创办一家以大学生为主要服务对象的创新创业花店，提供更多元化、个性化的花卉产品和服务。
二、市场需求目前，大学生群体在社交、节日庆祝等方面对花卉产品的需求日益增长。
与此同时，大学城周边地区缺乏一家专门为大学生定制花卉产品的商店。
因此，我们相信大学生创新创业花店将会受到市场的欢迎。
三、项目前景通过与大学生群体建立深入联系，我们将不断了解他们的需求与喜好，推出更符合他们口味的花卉产品。
同时，我们将通过线上线下相结合的销售模式，扩大市场份额，并逐步实现品牌影响力的提升。
四、创新亮点大学生创新创业花店将引入植物设计师团队，为客户提供个性化定制服务。
此外，我们还将推出花艺DIY课程，吸引更多大学生参与，并拓展客户群体。
五、核心竞争力我们的核心竞争力在于产品创新、服务个性化、价格优惠和销售渠道多样化。
我们将不断提升品质，满足客户的多样化需求。
六、营销策略我们将通过社交媒体、校园宣传活动、合作推广等多种方式进行品牌推广，提升知名度和美誉度。
此外，我们还将举办各类花艺展览和主题活动，吸引更多目标客户。
七、财务预测根据市场调研和同行业数据分析，我们制定了详细的财务预测方案。
通过控制成本、提高效率和增加销售额，我们相信大学生创新创业花店将在未来取得可观的经济效益。
大学生创业卖花计划书
大学生创业卖花计划书一、项目背景随着人们对美好生活的追求不断提高，鲜花作为一种代表爱情、友谊、庆祝和纪念等情感的表达方式，市场需求逐渐增加。
同时，随着电商的兴起，线上鲜花销售日益火爆，大学生作为新一代创业者，有机会通过卖花这一行业进行创业。
基于此背景，我们打算创立一家大学生创业卖花的公司，专注于线上鲜花销售，为顾客提供高品质、新鲜的鲜花及相关服务。
二、市场分析1. 市场需求：随着社会的发展和人们收入水平的提高，对美好生活的追求不断增加，鲜花作为一种常见的礼品和表达情感的方式备受关注。
尤其是在情人节、母亲节、生日等特殊节日，人们购买鲜花的需求更加旺盛。
2. 竞争分析：目前市场上有很多线上鲜花销售平台，如花礼网、腾讯花店等，竞争激烈。
但大学生作为新生代，我们可以通过独特的创意和服务来吸引更多年轻人的关注。
3. 潜在市场：大学校园是潜在的市场之一，大学生人数众多，对鲜花的需求也较为稳定。
此外，节假日赠送礼品的需求也较大，我们可以针对这些潜在市场进行推广。
三、商业模式1. 产品供应：我们将与当地的花农或花卉市场建立长期合作关系，定期收购新鲜的鲜花，并确保质量不受影响。
2. 渠道销售：主要通过线上平台销售，同时结合线下社交媒体等推广渠道，吸引更多用户关注。
3. 服务特色：提供24小时在线客服服务，支持各种支付方式，保证送货及时准确，同时提供定制花束及配送服务，以满足顾客个性化需求。
四、运营计划1. 建立网站平台：成立公司官方网站，提供在线选购、支付和配送服务，让用户能够方便快捷地购买鲜花。
2. 品牌推广：结合大学校园宣传、线上广告投放、社交媒体推广等多种方式，建立品牌知名度，吸引更多用户。
3. 收集用户信息：通过网站注册、购买记录等方式，收集用户信息并建立用户数据库，为后续营销活动提供依据。
4. 提高服务水平：不断优化客户服务体验，提供个性化的鲜花定制服务，让顾客感受到我们的用心和专业。
五、财务规划1. 初始投资：我们计划投入10万元作为初始资金，主要用于购买新鲜鲜花、建立网站平台、推广费用等。
花店创业策划书大学版3篇
花店创业策划书大学版3篇篇一《花店创业策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高，对鲜花的需求也日益增长。
因此，开一家花店，不仅可以满足人们的生活需求，还能够带来可观的经济效益。
二、店铺选址选择交通便利、人流量大的商业区域，如购物中心、写字楼附近或大学周边。
三、店铺装修采用温馨、浪漫的装修风格，营造出舒适的购物环境。
可以使用一些绿色植物和花卉来装饰店面，增加店内的生机和活力。
四、商品采购1. 与当地的花卉供应商建立长期合作关系，确保鲜花的质量和供应稳定。
2. 定期更新花品种类，以满足不同客户的需求。
3. 引进一些特色花卉和永生花，增加店铺的竞争力。
五、营销策略1. 制定会员制度，吸引客户长期购买。
2. 开展促销活动，如打折、满减、赠品等。
3. 与周边商家合作，进行联合推广。
4. 利用社交媒体平台进行宣传，吸引更多客户。
六、人员招聘与培训1. 招聘有经验的花艺师，负责鲜花的设计和制作。
2. 对员工进行专业培训，提高服务质量和业务水平。
七、财务预算1. 店铺租金：[X]元/月2. 装修费用：[X]元3. 首批花卉采购费用：[X]元4. 人员工资：[X]元/月5. 水电费：[X]元/月6. 营销费用：[X]元/月7. 其他费用：[X]元/月八、盈利预测1. 预计每月销售额：[X]元2. 预计每月净利润：[X]元九、风险评估与应对1. 市场风险：关注市场动态，及时调整商品结构和价格。
2. 竞争风险：不断提高自身竞争力，提供优质的产品和服务。
3. 花卉质量风险：严格控制花卉采购渠道，确保花卉的质量。
4. 人员风险：加强员工管理，提高员工的稳定性。
篇二《花店创业策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高，对于鲜花的需求也日益增长。
同时，现代社会中人们对于情感表达和生活品质的追求也促使了鲜花市场的繁荣。
因此，我们决定创办一家花店，以满足市场需求并实现自身创业梦想。
二、店铺规划1. 选址：选择繁华且交通便利的商业区域，如购物中心、写字楼附近或高人流量地段。
大学生花店创业计划书
大学生花店创业计划书一、商业计划概述。
我们的目标是在大学校园内创办一家花店，为师生提供鲜花、花束、花篮等花艺产品，同时提供花艺培训和定制服务。
我们将以高品质的鲜花和个性化的服务，满足大学生对美好生活的向往和追求。
二、市场分析。
1.大学生对鲜花的需求。
随着大学生生活水平的提高，他们对美好生活的追求也越来越强烈。
送花已成为大学生表达情感、增添生活情趣的一种方式，因此对鲜花的需求也在不断增加。
2.竞争分析。
目前校园周边的花店主要以传统的花艺产品销售为主，缺乏个性化定制和花艺培训服务。
我们将通过提供多样化的花艺产品和服务，与传统花店形成差异化竞争。
三、经营理念。
我们将秉承“用心服务，用心经营”的经营理念，坚持质量第一，客户至上的原则，为顾客提供优质的产品和个性化的服务，努力打造一个温馨、浪漫的花店。
四、产品与服务。
1.花艺产品。
我们将提供鲜花、花束、花篮等多样化的花艺产品，丰富的品种和新颖的设计将吸引大学生顾客的眼球。
2.花艺定制。
我们将根据客户的需求，提供个性化的花艺定制服务，满足大学生对于独特、个性化的需求。
3.花艺培训。
我们将开设花艺培训班，邀请专业花艺师为大学生提供花艺知识和技能培训，满足大学生对于花艺的学习需求。
五、营销策略。
1.校园宣传。
我们将通过校园广告、校园活动赞助等方式，提升品牌知名度，吸引大学生顾客的关注。
2.线上推广。
我们将开设微信公众号、微博等社交媒体平台，通过线上推广，扩大影响力，吸引更多顾客。
3.会员制度。
我们将推出会员制度，为常客提供优惠和积分兑换等福利，增加顾客粘性。
六、财务规划。
我们将通过严格的成本控制和高效的运营管理，实现盈利。
同时，我们也将不断创新，提高服务水平和产品质量，以保持竞争力。
七、风险控制。
我们将建立健全的风险管理体系，加强内部管理，规避各类风险，确保企业稳健发展。
八、总结。
我们将以独特的产品和服务，满足大学生对美好生活的向往和追求，努力打造一个温馨、浪漫的花店，成为大学校园内的知名品牌。
花店商业创业计划5篇
花店商业创业计划5篇花店商业创业计划5篇有效，畅通的销售渠道，提供产品服务为根本，促进鲜花市场的大发展。
那么你知道怎么写创业计划书吗？下面是我给大家带来的花店商业创业计划，希望能够帮到你哟!花店商业创业计划精选篇1一、概况1.创业背景和项目简述都知道做贸易生意是非常赚钱的，可很多人都不知道贸易的销售利润却只有10%不到，而鲜花的销售利润却往往在200%以上，由此可见中国的市场被国外的商人看成是块肥肉是真的，“中国的土地上，在你的脚下遍地是黄金”的确花店的发展，很多专家分析是IT之后世界上最有发展的行业之一。
在大学城，虽然花店零零散散的很多，但没有一家是将多行业联合起来的，因而前景是非常广阔的。
基于大学城内没有一种将鲜花业统一起来做成一种产业链的企业，但我们的花店是将传统花店单一鲜花售卖的模式改变为“茶吧、咖啡厅等休闲服务+售卖鲜花、绿植、礼品”的新模式，并推出一系列主题消费，例如私人定制，爱情银行等。
从而打造一个独具风格的新型花店。
同时实现实体店与网店同步经营的新型花店，因此市场前景非常广阔。
本次创业旨在打破传统花店淡季难生存的局面，我们想要通过这家花店，将活动策划公司，婚庆公司，大型农场，学生群体结合在一起，建立一个利益共同体，利益关联的任何一方为了谋求己方的利益，都不能不在一定程度上保护和顾及其他方的利益，不能不维护他们之间的利益关系，达成一种多赢的局面。
我们可以以更廉价更全面的服务和活动策划公司，婚庆公司合作。
我们可以联合大型农场集体收购鲜花，解决了农场的销售问题，也使我们能够有足够的鲜花布置环境，租赁，出售。
我们可以提供给大学生更多的兼职选择，创业的同事增加就业机会，同时他们也是我们主要的客户。
同时，我们可以租赁大学或者其他公司为会议准备的鲜花，转租给其他需要的公司。
2.创业的机会概述目前国内的花店还远远不能满足顾客的需求，20____年国内花店的年销售量有3亿枝，台湾的花店年销售量12亿枝，日本花店年销售量35亿枝，可见中国鲜花市场的前景十分广阔，且鲜花零售利润可达50%―80%，十分可观。
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手留余香：网上花店创业计划书一、项目背景千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都述说着"美好",特别是现在.随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。
鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。
这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有"怀院青鸟花店"品牌优势的市场，是十分可行的。
二、公司项目策化1. 提供鲜明,公司使命有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展.我们的青鸟将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户。
为人类创造最佳生活环境!2.公司目标立足怀化,服务湖南,辐射华中。
创建网上花店一流的公司。
本公司将用一年的时间在湖南的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡. 在投入期仅选择网站总站所在怀化学院东校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月.当模式成功后, 以ASP的形式在分站推广。
经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场.三、经营环境与客户分析1.行业分析"怀院青鸟花店"网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校大学生.该网站除怀化学院的总站外,在湖南各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以湖南各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以怀化学院为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目标消费者,而最新的统计表明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的。
2.调查结果分析本公司对怀化的各高校学生为重点进行客户分析,主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式.此次我们共发出问卷50份,收回37份.由于时间有限,问卷数量不多,但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求。
⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为。
⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种。
⑶在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲。
⑷接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性。
⑸影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等。
⑹购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,圣诞节及朋友生日前后3.目标客户分析在校大学生购买一般不问价格,但从网上定单来看侧重于中档价位.在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久长久),21支(最爱)等等,在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花.包装一般倾向于要求高档化,有向个性化方向发展的趋势,对鲜花的质量要求比较苛刻,如不允许有打蔫现象等。
四、经营策略1.小组成员:刘同学、其他成员待定中2.营销策略分析2.1 品牌策略网站建设初始,我们便非常重视品牌. 在品牌包装上,由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测,采取动态与静态页面相结合的设计方案,从视觉形象和文字字体都经过精心规划,力求具有独特创新。
2.2 价格策略青鸟网上花店在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足.既走价格路线,又走质量路线,满足不同层次消费者的需求。
2.3 促销策略⑴宣传策略利用学校广播站,报栏,宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象,并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,采取互惠互利双赢的战略模式。
⑵服务方面网上花店的服务必须是一流的,对于配送队员而言,只要有定单,就必须按照定单要求按时按地送到,并且是微笑服务. 在售后服务方面,由客户服务部负责采取以下几种方式:①打感谢电话或发E-MAIL进行友情提醒服务,并在客户重大节日时发电子贺卡.②无条件接受客户退货,集中受理客户投诉.③设立消费者调查表,附赠礼品,掌握消费者需求的第一手资料.④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶,并享受价格优惠,成为会员后享受会员价格.⑤不定期的在网上或离线召开会员沙龙,交流信息,沟通感情,并解答客户最感兴趣的问题.⑥建立客户数据库档案,客户重复订购时只要输入名字,客户的其他信息便自动调入系统.2.4 渠道建设就目前来看,网上花店主要是与一级批发商建立业务关系.选择批发商时,一般考察其经营业绩,信誉,合作态度,供货是否及时等方面,要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点,以便于各高校配送成员就地取花.通常与批发商签订合作协议,就价格与产品质量等问题达成一致意见.3.网上花店策略实施1.市场范围选择在投入期仅选择网站总站所在中国地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月.该模式成功后,以ASP的形式在分站推广.先在已经建成的另外7个分站试运营,经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场.2.重点宣传客户,宣传对象以在校学生为主,他们对流行感兴趣,往往容易领导潮流,而对于逻辑思维较强的工科学生,我们利用先期的受众进行传播达到宣传效果.3.现场促销选择每年9月8日和9月9日两天为重宣传日期,在此之前,将宣传单分发至学生宿舍. 宣传内容包括:⑴悬挂统一的彩色横幅,位于校园主干道上,数量为3-5条,以"怀院青鸟花店"网址和"校园花店隆重推出"为题搭配悬挂.⑵在校园人流量较高的位置如宿舍门口和食堂附近搭一宣传台,摆放3-5台微机,可以上网查询并订购;放置一宣传板详细介绍花店内容,并摆放实物鲜花,在宣传当天将配送礼品现场送出.⑶请学校广播站播发"怀院青鸟花店"宣传部门拟定的宣传材料,在早,中,晚各一次,连续数日.⑷为营造气氛,安排两名人员佩带写有"青鸟花店"网址的绶带,进行解说,并组织抽奖活动,中奖者可以现场订购20元以下的鲜花,由网站付款.⑸在宣传当天,请与学校有关的媒体到现场报道,如各地方电视台等.五、营销效果预测与分析1.营业额收入据调查分析,我们可以预测在主要节假日,每天销售额在1000元以上.2.支付方式根据有关材料网上在线支付将会达到20%,我们正积极与招商银行等金融单位联系建立业务合作关系,促进在线支付.3.订货方式E-MAIL定单,直接进入"青鸟花店"网站校园花店订购,电话订购.另外,我们重点推出倍受学生喜欢的短信订购.4.客户特点年轻化,100%为青年人,以男性学生为主;他们信誉高,文化素质高，无坏帐现象.5.消费特点60元以下的鲜花最受欢迎.6.信息基础设施公司网站主要是以虚拟主机的形式存在的,故公司暂时不需要具备信息方面的硬件设施.对于信息软件的开发和网站的建设,公司将通过内部成员中计算机较好的同学和招聘有这方面特长的成员来共同完成.B2C网站虽然在理论上可以实现零库存,但是现实中要达到这一点却很困难。
六、经营成本预估1.原则:把每一分钱用在刀刃上,充分发挥每一分钱的价值2.初期投资:这一时期,资金主要用于外购整体网络服务(虚拟主机),产品采购,系统开发和维护,前期宣传,物流配送等方面上.预计需要人民币2万元左右.从网站建立到网站正常运作起来大约需要一个月的时间.3.第二期投资这一阶段我们的服务将辐射各大高校和怀化市区.,服务的内容会有很大的扩展,服务的质量也将有进一步的提高.其资金来源主要是公司前期盈利的积累和外来资金的引入,如银行的信贷.七、系统开发计划1.系统开发计划根据公司创建初期资金缺乏的情况和我们开发小组的实际情况,我们决定选择虚拟主机的方式来建立我们公司的网站.当然随着业务的扩大,资金的充裕,我们会考虑建立公司自己的网站.在系统初具雏形后,公司将根据预定的系统功能要求来逐步进行实时测试.系统的完备无疑是一个测试,完善,再测试,再完善的过程,直至系统功能达到公司预期的要求.2.系统逻辑方案系统逻辑方案是实现电子商城的经营目标,策略和方式的总体框架.下面结合本公司实际情况做出图解说明六大模块:系统商务活动流程,系统总体逻辑结构,系统数据分布,信息处理模块和安全控制模块.八、项目小结1.主要工作完成情况调查了解到广大大学生朋友的真实需求,而且公司从实现目标,运营机制,项目策略等方面都进行了总体规划.另外,在系统开发计划方面,公司也结合我国的实际情况,参阅了大量的关于网站服务方面的文献,也结合了课堂上所学的电子商务的知识,做出了适合公司的网站运作流程和设计流程,以及适合我们公司的系统逻辑方案.最重要的是,针对目前鲜花市场上适合大学生朋友特殊要求的情况,我们自行设计了一系列服务产品,如短信订购鲜花,附带祝福卡片,电话传情等并且制定了合理的价位.与此同时,我们还设立了论坛,不仅满足了广大青年学生等切实需要,也可以满足社会不同年龄层次消费者的需求!2.不足与困难之处由于我们企业刚刚开始计划,资金方面存在严重不足,同时由于时间紧迫,整个计划书难免有些欠缺,不过我们会尽量地去充实,完善之. 网站设计,制作方面,由于我们小组成员对与此相关的知识了解得不够多,致使我们在网站设计时有很大的困难,但是经过我们的共同努力和协作,青鸟花店网站已初具规模,送人玫瑰之手,终久留有余香.我们相信,在以后的努力中,本网站一定会得到进一步的完善!。