宁波中小企业发展现状

宁波中小企业发展现状
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宁波中小企业产业配套现状与发展对策研究宁波中小企业数量众多、地位突出,是宁波区域经济发展的显著特征之一，同时也是宁波经济保持蓬勃发展和旺盛生命力的重要微观基础。从国际经验看，任何一个国家支柱 产业的发展都需要众多中小企业为其提供配套服务，从而带动一系列中小企业的发展。然而，我市中小企业产业配套现状究竟如何？中小企业在多大程度上融入大企业的生产协作网络?政府应如何支持中小企业参与产业配套？带着这些问题，我们调查组对全市中小企业进行了实地调研。一、调查样本特性分析 我们认为宁波中小企业产品配套受三方面因素的制约：一是中小企业的技术能力,二是大企业开展配套的动力,三是是否存在有利于配套的外部环境。因此本次调研目的主要包括：(１）中小企业有多少为其他企业生产配套产品?(２）这些被配套的企业主要是哪类企业?分布情况如何？(３)中小企业在为别人生产配套产品的同时，是否有为其再配套的二次配套企业？（4)被配套的企业会给为之配套的中小企业提供哪些服务？(5）配套中小企业需要哪些支持？本次调研采用了问卷调查和深入访谈相结合的方法。问卷分为两部分，第一部分是要求企业提供必要的信息,包括企业所有制性质、企业所处行业、企业总资 产、企业营业收入或销售收入、企业员工总人数。第二部分为问卷调查的主体，要求企业填写其生产配套情况。深入访谈采取实地查看和与企业有关人员交谈的办法,掌握第一手资料， 以便对企业做出全面的评价。本次调查共发放问卷２0０份,回收有效问卷１１6份,回收 率为5８．０％。根据１１6份调查问卷，我们总结了样本的基本特性,如表一所示。表一样本特性分析类别内容企业数比重％类别内容企业数比重％企业所有制 国有0 0%企业所处 行业消费品制造业３6 31.0%集体21．7％生产资料制造业55 4７.４%私营6４55.1%批发零售业10.9％股份制35３0.1％社会服务业10.９％ 联营5 4.3%信息及计算机11 9.4%外资１0 8.6%其他１21０.３%合计116 100%合计１１6 100%企 业规模小型企业84７２.4%产品特点最终产品595０．８%中型企业32 27.6%中间产品46 39.6％合计１161０0%产品一体化11 9．４％合计116100％被调查的中小企业主要以非公有制为主,其中私营企业占了一半以上的比例,其次为股份制企业。从企业所处行业来看,消费品制造业和生产资料制造业所占比例共为７7.０％,说明宁波市中小企业以制造业为主体。 根据最新的中小企业划分标准，依照企业所处行业、企业职工人数、销售额、资产总额等指标，对调查企业的规模进行了分类。所调查企业当中,小型企业所占比重最大，为７２．４%，其余27．６％是中型企业,因此本次调查是从中小企业的角度研究产业配套情况。二、宁波中小企业的配套技术能力现状 宁波中小企业技术能力调查从中小企业的产品档次、质量管理、品牌建立三个方面 进行。当被问及“你认为你企业生产的产品在同行中档次如何”，绝大部分企业对自己的产品都很有信心,认为自己的产品在同行中档次“较高”及“很高”的占总数８4.6%，认为自己产品低档的只有2家。具体如表二所示。表二 产品档次产品档次很低较低一般 较高很高合计 数量 １1１7７7２0 11６比重0.9% 0.９% 1４．7% 66.４% 1４.2％１０0%宁波中小企业普遍重视质量体系的建立，通过质量认证等手段促进企业管理和技术能力提高。调查结果显示，四分之三的企业通过了ＩＳO9０00质量体系认证,把质量体系的要求贯彻到企业质量管理的各个环节，建立起规范化的质量管理和运作机制，不仅为企业产品质量提供了保证,也为企业进一步发展提供了基础。 当问及“企业的产品是否都有自己的品牌”时,６6.4％的企业全部产品都有品牌,12．１％的企业部分产品有品牌,21.６%的企业产品没有品牌。在39家没有品牌的企业中,８０%都打算近期建立自己的品牌。可以看出，宁波中小企业对产品品牌意识较强。总体看来,宁波中小企业有较好的技术配套能力。三、宁波中小企业参与产业配套的模式 宁波中小企业有多少参与产业配套呢?从表三可以看出，宁波企业的产品３ ９．7％是定位于需求量大的产品，４２.2％是为固定企业生产配套产品,还有18．１％的企业介于这二者之间。表三产品定位产品定位需求量大的产品为固定企业配套其它类总数合计４6 49 2１116比重39.７% 4２．２%１8.１% 1０0%根据调查，宁波中小企业参与产业配套主要以中心—卫星配套模式为主，我们把它简称为中卫结构。中卫结构配套模式通常是以大企业为中心、众多中小企业为外围而形成的。中心企业处于支配地位,中小企业依附于中心企业的生产系统成为它们生产体系的组成部分为其生产某种零件或提供某种服务,或进行限制性销售，形成密切而稳定的分工协作关系使中小企业的专业优势得到最大限度的发挥减少和避免“以弱抗强”的劣势竞争在国 际分工网络中也就自然会有很大的生存空间。 中小企业在给大企业作配套的同时，又有其他的中小企业为其做二次配套。参与合作的中小企业往往又有一次承包、二次承包、三次承包之分 即把大企业委托的业务根据专业分工要求分包给其他中小企业从而形成多层次的金字塔型分工协作网络。调查显示,82家中小企业有自己的配套企业，占所调查企业总数的7０．６％,说明宁波市企业绝大部 分中小企业都有其他企业为之一次或二次配套。４６家“定位于需求量大的产品”中小企业，有36家有一次配套企业，占总数的７8．３%。“为固定企业配套”的4９家中小企业中，有31家有二次配套企业，占总数的６3．2%。2１家“其他类”有１５家有二次配套企业，占总数比例５７．１%。 按照中心企业与配套企业在网络中合作内容或方式的不同,中卫体系又可分为三种模式。(１)以产品为中心的协作模式。在这种分工协作体系中中心企业主要集中生产对其具有战略意义的产品 主要负责产品的最终组装与生产技术难度高、附小、附加值低的 各种零部件与半成品以及子系统的生产以签订合同的形式下包给中小企业。宁波的小家电、传统轻工、纺织产品等一系列行业皆有由于这种协作模式而形成中小企业集群。由于中心企 业主要负责最终组装中小企业专事上游产品生产因此这一网络又被称为向后垂直整合形态。中心企业通常以大企业为主，但也可以是中小企业。中小企业除了给大企业做配套， 也给中小企业做配套。在４9家为固定企业生产配套产品的企业中，有30家是专门为大型企业产品配套，所占比例为６1.２%,还有19家是为中小型企业作产品配套,比例为3 8.8％。 （2)以销售为核心的协作模式。这种方式是指以一家贸易性大企业为中心专门分工收购其他中小企业的产品并负责专营销售。大企业在签订收购合同时大多会预拨原材 料或赊销原材料。与以产品为中心的合作形态不同大企业大多是专业贸易商或综合出口商。这种“向前销售整合形态”将大公司的营销优势与中小企业的灵活、小批量多品种生产经营优势相结合。从商贸方面看，通过资金实力雄厚、有自己的营销网络，能开拓国际市场的大型综合性商业公司与众多生产加工型中小企业结盟，可以使加工业与贸易业直接组合,从而发挥 市场信息灵、销售能力强的作用。从调查结果来看，宁波余姚的中国塑料城、慈溪周巷的中 国食品城、鄞县的宁波轻纺城、镇海的液体化工市场、象山石浦的中国水产域以及一些大型商贸公司，都是一批商贸工结合型的集团公司，能够带动一批中小企业的发展。(3）以原材料供给为中心的协作模式。这种以提供原材料的大企业为中心的合作方式也被称为向前垂直整合形态。在这种合作中大企业提供给中小企业生产经营所需的原材料中小企业以投资入股或其他方式取得原料。它不同于一般的购销商业行为,双方通 过协议能形成较为稳固的协作关系。在工业部门许多中小企业存在原材料采购难、价格不稳等问题而一些大企业则面临受经济周期影响而造成产品积压、价格波动等风险。出于各 自需要两者自然而然联结在一起通过参股、产品交换、财产抵押、长期信用等方式运用合同将双方供求之数量、质量、价格等长期稳固下来以求双方生产经营的稳定发展。四、配套企业需要进一步的支持对于社会中介服务，1９.１％的中小企业认为中介服务非常缺乏，认为服务较缺乏的比例是32.２％，服务一般的占４5.2%，不需要中介服务的企业比例为3．５％。中小企业需要中介机构提供哪些服务？由表四可以看出，中小企业需要的中介服务主要是信息和技术，该项比例分别为4１．６%和4３．9%，其次是经营管理的指导和培训。在需要支持方面,一是科研资助,比例为48.８％，这和中小企业技术研发能力一向较弱有关，其次在融资方面,占企业总数的３５．8％。 表四企业需要中介服务和需要的支持中介服务数量 比重需要的支持数量比重法规政策23１０.2%出口退税 ２４13.１％ 信息４９21.8%无息贷