保安部组织架构
保安部组织架构及岗位职责
保安部组织架构及岗位职责目录1、保安部工作职能2、保安部组织架构图3、保安部各级岗位职责1）、保安部经理职责2）、保安部主管职责3）、保安部领班职责4）、保安员岗位职责5）、保安员权限6）、小区门卫岗保安员职责7）、小区巡逻岗保安员职责8）、监控室岗位职责9）、消控室岗位职责职责10）、消防专员岗位职责11）、车辆管理员岗位职责12）、非机动车管理员岗位职责13）、售楼部门岗保安员岗位职责14）、售楼部停车场保安岗位职责15）、工地车辆管理员岗位职责一、保安部组织架构及岗位职责1、保安部工作职能保安部是配合公安、消防部门在小区进行治安防范、消防安全管理的重要辅助力量。
保安部的主要任务是落实各项消防制度，维护小区秩序，看护小区公共区域设施，并履行以下职能：1）做好“防火、防盗、防爆、防破坏”工作，维护小区内的治安秩序。
2）负责来访人员的接待和施工人员的检查登记、小区的治安巡视和物品出门凭证的核实以及监控中心的值班。
3）落实消防安全责任制，建立消防安全制度和操作规程，进行防火检查，消除火灾隐患和消防中控的值班。
4）积极配合公安部门打击小区内的违法犯罪活动。
5）负责对小区业主、承租户治安、消防工作的宣传。
6）负责小区内及大门两侧交通秩序的维护和专用地下车场的管理。
2、保安部组织架构图3、保安部各级岗位职责1）保安部经理职责（1）在物业的有关人员领导下，全面负责保安部工作，对物业总经理负责。
（2）负责指导、监督辖区的安全防范工作，协助公安机关处理相关的重大刑事案件和治安事件。
（3）负责制定保安部工作目标，工作计划和实施方案，并监督落实情况。
（4）负责主持本部门例会，总结本部门工作，传达上级领导和有关主安置区领班3名 人麒麟山项目领班3名 售楼部、工地现场及协力市场共5名领班 保安员24人 售楼部保安：17人（其中监控员1人）工地：29人协力市场：10人共计人数：56人保安员30人 鹍翔九天项目商品区保安主管1名 商业区保安主管1麒麟山项目保安主管1名商业区领班3名 保安员30人 安置区保安主管1保安部经理1人管部门的指示，指导和布置具体落实措施。
保安部SOP流程
保安部S O P流程Newly compiled on November 23, 2020标准作业流程目录1.总则2.成立目的3.组织职能4.组织架构5.职责权限.各级职责.岗位职责.代班职责6.操作流程1.保安员工作流程2.突发事件处理流程及原则3.防爆预案流程7.管理制度1.仪容仪表2.保安员岗位纪律3.保安员上岗七要点4.保安员十二项纪律5.对讲机使用规定8.岗位职责1，门岗职责2 ，车场职责3 ，大厅职责4，内场职责5 ，夜班巡查制度6，固定岗职责7，巡逻岗职责8，重要更职责1.总则为规范保安人员的各项制度，加强规章建设，根据公司有关制度及保安部实际情况特制定本手册。
此手册必须坚持从严治理，严格遵守的原则，实施正规的严格管理，增加队伍的组织性、计划性、准确性、纪律性，保持高度稳定和集中统一。
2. 成立目的保安人员是公司综合治理的重要组成部分，是维护企业、客人利益不受侵害的重要部分。
保安人员要贯彻公司的规定和原则，以预防为主，确保公司利益、公司员工客户及消费者的安全，有特殊情况下可行使检查、监督的权力。
3. 组织职能保安部是公司内部的安全保障及主管部门，负责公司内安全保卫及相关管理工作，负责对消防设施器材的管理、公共安全的防范、公共安全预案及制度的拟定与执行。
4.组织架构5. 职责权限一.保安员工作职责1. 服从命令，听从指挥，勇敢顽强，坚决完成任务。
2. 刻苦学习和训练，不断提高自身素质和觉悟。
3. 严守纪律，服从管理，团结同事，爱护集体荣誉。
4. 遵守安全规定，保守公司各项秘密。
5. 监督其他部门的工作，维护公司的利益。
6. 积极工作，时刻提高警惕防止突发事件发生。
7. 精通本职业务，协助领导做好各项工作，在完成任务中发挥骨干作用。
二.保安带班工作职责1. 配合上级做好员工的日常培训工作。
2. 帮助员工解决工作中出现的问题并及时提示改正意见。
3. 监督所属员工当班工作情况，掌握当班情况。
2017年武装押运安保服务公司组织架构和部门职能
2017年武装押运安保服务公司组织架构和部门
职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
1、办公室 (2)
2、纪检监察部 (2)
3、财务部 (3)
4、人力资源部 (3)
5、后勤保障部 (3)
6、运营守押中心 (3)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、办公室
负责公司的制度制订、修订、审核、签发、汇总工作；负责公司的行政管理工作如文秘服务、会务管理、内勤服务；负责公司合同档案管理；负责公司效能、信息化、文化建设；负责公司工会、团委工作。
2、纪检监察部
负责公司纪检监察工作如纪检监察制度的建立健全、党风廉政建设、纪律检查等；负责公司安全生产监督管理工作如安全生产管理制。
保安部SOP流程
标准作业流程目录1.总则2.成立目的3.组织职能4.组织架构5.职责权限5.1.各级职责5.2.岗位职责5.3.代班职责6.操作流程1.保安员工作流程2.突发事件处理流程及原则3.防爆预案流程7.管理制度1.仪容仪表2.保安员岗位纪律3.保安员上岗七要点4.保安员十二项纪律5.对讲机使用规定8.岗位职责1，门岗职责2 ，车场职责3 ，大厅职责4，内场职责5 ，夜班巡查制度6，固定岗职责7，巡逻岗职责8，重要更职责1.总则为规范保安人员的各项制度，加强规章建设，根据公司有关制度及保安部实际情况特制定本手册。
此手册必须坚持从严治理，严格遵守的原则，实施正规的严格管理，增加队伍的组织性、计划性、准确性、纪律性，保持高度稳定和集中统一。
2. 成立目的保安人员是公司综合治理的重要组成部分，是维护企业、客人利益不受侵害的重要部分。
保安人员要贯彻公司的规定和原则，以预防为主，确保公司利益、公司员工客户及消费者的安全，有特殊情况下可行使检查、监督的权力。
3. 组织职能保安部是公司内部的安全保障及主管部门，负责公司内安全保卫及相关管理工作，负责对消防设施器材的管理、公共安全的防范、公共安全预案及制度的拟定与执行。
4.组织架构5. 职责权限一.保安员工作职责1.服从命令，听从指挥，勇敢顽强，坚决完成任务。
2.刻苦学习和训练，不断提高自身素质和觉悟。
3.严守纪律，服从管理，团结同事，爱护集体荣誉。
4.遵守安全规定，保守公司各项秘密。
5.监督其他部门的工作，维护公司的利益。
6.积极工作，时刻提高警惕防止突发事件发生。
7.精通本职业务，协助领导做好各项工作，在完成任务中发挥骨干作用。
二.保安带班工作职责1.配合上级做好员工的日常培训工作。
2.帮助员工解决工作中出现的问题并及时提示改正意见。
3.监督所属员工当班工作情况，掌握当班情况。
4.及时向上级领导反映所属员工的工作情况及工作表现，建议自己的奖罚制度。
5.做好安全工作，认真完成上级交给的每项工作。
保安公司组织架构岗位制度及保安
保安公司组织架构岗位制度及保安
一、保安公司组织架构
保安公司组织架构以最高领导者为核心，分为部门、分公司、公司各
层级管理。
最高领导者是拥有企业最高权力的人，负责统一管理本公司的
日常运营工作，制定公司的发展战略，具体实施及落实，公司内部各层次
管理运作分工合作得到有效运行，致力于实现企业发展目标的统一领导。
部门管理中，上级领导分配职责，下面的管理部门负责具体工作安排，各个部门之间严格贯彻科学原则，以确保工作运行的规范性，互相协作，
把保安公司的具体工作精细化，确保不同部门的协调配合得到高效实施，
帮助企业发展达到最佳效果。
分公司管理则是指把企业的职能分支、分布在地域各处，相当于企业
的一个子公司，主要负责当地保安行业的管理，与本公司旗下的各个分公
司紧密配合互动，以达到共同的企业发展目标。
二、保安岗位制度
1、综合管理岗位：综合管理岗位是指负责企业综合管理的岗位，这
些岗位要求职员严格执行企业规章制度，掌握和管理各方面的情况，以期
达到公司发展的最佳状态。
2、技术管理岗位：技术管理岗位是指负责技术实施的岗位，这个岗
位要求职员具备良好的技术能力和管理能力。
保安人员组织管理制度
一、总则为了加强保安队伍建设，提高保安人员素质，确保保安服务质量和安全，根据《中华人民共和国保安服务管理条例》及相关法律法规，特制定本制度。
二、组织架构1. 保安公司成立保安管理部门，负责保安队伍的组织、管理、培训、考核等工作。
2. 保安管理部门下设以下机构：（1）人事部：负责保安人员的招聘、录用、培训、考核、晋升、辞退等工作。
（2）培训部：负责保安人员的业务培训、技能训练、安全教育等工作。
（3）安保部：负责保安人员的日常管理、值班安排、突发事件处置等工作。
三、招聘与录用1. 保安人员招聘应遵循公开、公平、公正的原则，通过面试、体检、政审等程序选拔合格人员。
2. 招聘对象应具备以下条件：（1）具有完全民事行为能力的公民；（2）年满18周岁，身体健康，五官端正，无明显缺陷；（3）具备一定的法律、法规知识，无犯罪记录；（4）具有初中及以上学历。
四、培训与考核1. 保安人员入职后，应接受公司组织的岗前培训，包括法律法规、职业道德、业务技能、安全防范等方面的培训。
2. 保安人员应定期参加公司组织的业务培训和技能训练，提高自身综合素质。
3. 保安人员应参加公司组织的考核，考核内容包括业务知识、技能操作、应急处置等方面。
五、值班与巡逻1. 保安人员应按照公司规定的值班制度，按时到岗，认真履行职责。
2. 保安人员应按照公司规定的巡逻路线和时间，进行巡逻检查，及时发现和处置安全隐患。
3. 保安人员应保持高度警惕，对发现的可疑人员和事件，应及时报告上级领导。
六、奖惩与辞退1. 保安人员在工作中表现突出，取得优异成绩的，公司给予表彰和奖励。
2. 保安人员有下列情形之一的，公司给予处罚或辞退：（1）违反国家法律法规、公司规章制度，情节严重的；（2）工作态度恶劣，影响公司形象，经教育不改的；（3）故意泄露公司机密，给公司造成损失的；（4）其他违反公司规定的行为。
七、附则1. 本制度由保安公司负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
保安部人员编制与岗位安排
茶海安保部人员编制与岗位安排安全是各种工作的基础，只有在安全的环境内，各种工作才能得以开展，并确保其质量。
为保护正常的经营活动和维护良好的秩序，在茶海里应建立起健全的安全保卫机构和安全工作网络，制定切实可行的安全计划。
安保部是管理景区安全工作的职能部门，负责督察及保证景区安全计划的实施，协调景区内各部门的安全工作，总体上保证景区内宾客人身及财物的安全、员工人身及财物的安全和景区财产的安全，其主要职责为：（1）协助景区管理层制定、实施和管理景区的安全计划。
根据实施中所发现的问题或各种变化的因素，向景区管理层提出修改或完善有关景区安全的政策、程序等方面的建议。
在得到景区管理层认可后，负责对景区安全计划的修订。
（2）指导并协助景区内各部门的安全工作，使安全工作与各工作部门及各工作岗位的职责、任务有机地结合起来，从而在整体上保证景区安全计划的实施。
（3）对景区内员工开展安全教育，进行安全工作程序及技术的训练。
不仅使每个员工认识安全工作的重要性，了解并掌握与各自工作岗位有关的安全工作程序与技术，还要使全体员工都懂得如何应付可能出现的紧急事故。
（4）保证景区的各种安全设备及机具始终处于良好的使用状态。
通过定期或经常的检查，及时提出修理、更换或添置的要求。
（5）执行日常的安全任务，对景区的各部位、工作区域及周围地区进行巡逻及保持监视。
发现有不安全情况，及时向有关部门通报联系，以求解决。
负责调查和处理客人及员工报告的各种及安全问题的事件。
（6）保存有关景区安全工作的完整记录和档案。
这包括日常的安全工作记录、涉及景区安全的事故及事件的调查处理报告、安全设备及设施的使用、维修及更换的记录、对各部门安全工作及整个景区安全工作的定期分析报告等。
（7）与当地的公安、消防部门及其他执法机关保持良好的效的工作关系，以取得他们对本景区安全工作的协助。
一、安保部人员编制与岗位安排表序号岗位人员编制备注1 保安队长1人负责景区整体安全工作2 保安副队长1人负责景区整体消防安全工作3 保安领班2人负责安保部值班人员管理4 巡逻值班4人负责景区内外24小时二班制巡逻、每班二人5 原小学值班2人负责原小学景区工程仓库24小时二班制、每班二人6 接待中心值班2人负责接待中心24小时二班制、每班一人7 售楼中心值班2人负责售楼中心24小时二班制、每班一人8 木屋值班2人负责内广场至主会场木屋24小时二班制、每班一人9 观海楼值班4人负责观海楼24小时二班制、每班二人（未进行）10 调整换休2人负责在各岗位人员轮休时补替共22人二、岗位安排1、安保部队长中文职称：安保部队长部门名称：安保部直属上级：直属下级：安保部副队长、领班职务概述：遵照公安部门及上级的规定，确保景区安全工作的布署、要求，组织本部门干部、员工有计划实施，熟悉景区安全、保卫、保密、侦破等有关知识；懂得消防业务，有一定的组织能力、判断力及语言表达能力岗位职责：1、负责制定景区的治安、消防年度、季度工作计划，做好安保部年度预算报告。
保安部人员编制架构
天佑城物业经营管理有限公司
保安部组织架构图
一、编制架构
总经理
主管副总经理
说明：
1、级别：部门经理---现场主管---保安员。
2、现场主管分为：主管、副主管
3、保安员分为：高级保安员、初级保安员。
二、执行架构：
总经理
主管副总经理
保安部经理
备注：经理1人，带班主管3人，消防主管1人，副主管3人，文员1人，早班队员23人，中班队员24人，夜班队员22人，消防专员2人，共计80人
高级保安员 消防员
初级保安员
三、人员晋升流程：
四、各岗位职责：
1、经理职责：
（1）负责部门日常行政事务，分配和指示有关保安工作，确保保安工作有秩序、有效率正常工作。
（2）熟悉保安工作各方面的业务知识。
（3）完成上级交待的事务。
（4）负责查处在公司区域发生的治安事件。
（5）协助公安部门调查在商场里面发生的治安事件。
（6）批示和下达各种制度给下属去执行。
（7）为下属灌输进步的保安思想意识，工作知识，使保安员明白自身责任和职责。
（8）负责与各部门工作上的联系。
（9）与地方政府（如派出所、消防局、保安公司等）保持密切的关系。
（10）负责对新员工的考核及招聘工作。
（11）对各岗位上所需的物品、用具、及时出单申请购买。
（12）遇有重大突发事件，应到现场处理，并立即通知上级部门。
（13）不定时检查各岗位保安员的当值情况，了解下属日常工作中是否有困难存在，加以援助、解决。
（14）定期召开工作会议，检查、总结工作情况，并进行思想教育，消防学习。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
3、1、1组织架构,人员职责
管理处保安队组织架构图
3、1、1、1保安部各级人员岗位职责
3.1.1.1.1保安部主管岗位职责。
1．负责维护管辖区域内治安秩序,预防与查处安全事故;做好安全保卫工作。
2．根据所管辖区域的大小与周边社会治安情况,配备相应的保安人员,并对保安人员落实24小时值班制度的情况进行监督与检查。
3．密切保持与保安人员的通讯联络,检查各值班岗位人员的值勤情况。
4．制定突发事件的处理程序,建立与健全各项安全保卫制度。
5．每天定时或不定时巡视管辖区域的安全工作,并做好记录。
6．建立正常的巡视制度并明确重点保卫目标;做到点、面结合。
7．完善管辖区域内安全防范措施;安全岗位设施、设备、器材等的使用情况,保证其能在工作中达到预定的使用效果。
8．检查管辖区域内有无妨害公共安全与社会治安秩序的行为,并及时进行纠正,提出整改意见、跟进处理结果;并做好记录、归档。
9．协调本部门与其她部门的工作,提高工作效率。
10．接待投诉,协调处理各种纠纷与治安违纪行为。
11．做好保安人员的出勤统计、业绩考核等的登记管理工作。
12．掌握保安人员的思想动态,定期召开员工会议,做好员工的沟通工作。
13．定期对保安人员进行职业安全、思想道德与各类业务技能的培训工作。
14．做好各种内外文件、信函、资料的整理归档;各种通知的起草以及各类案例处理的书面报告。
15．以身作则、亲力亲为,全面提高安全管理工作的质量。
3.1.1.1.2保安领班岗位职责。
1.根据保安规定的任务,科学合理地安排执勤、检查、考核全体人员的执勤情况。
2.服从主管的管理与指挥,及时、如实向主管反映服务工作情况,意见及存在的问题。
3.负责对保安的管理教育,组织全队政治、业务学习,及时传达公司的各项指示精神。
4.带班值勤、时刻保证全队保安员精神饱满地工作,做到不睡岗、不漏岗、不脱岗。
5.做好保安员的政治思想工作,关心保安员的生活,帮助解决保安员的实际困难,加强保安
员之间的团结,处理队内纠纷,提高保安员的工作积极性。
6.负责管理队内的考勤、请销假登记制度、记录保安员岗位执勤情况。
7.负责保安员的岗位责任的考核。
8.领取、发放、保管学习文件、办公用品、保安器械。
3.1.1.1.3保安员岗位职责。
组长岗位职责
1.不断提高对自身的要求及本职业务能力,成为本班次人员的榜样;
2.了解本班次人员的思想状况,协调班次中的问题,及时与领班交流班次情况;
3.认真听取记录上级部门下达的任务,将各项要求传达到本班次的每个人;
4.夜班组长定时巡查各岗位员工的工作情况,并做好相关记录;
5.夜班组长,统一协调各岗位工作,如遇突发事件及时解决,或联系夜间联防协助
处理;
巡楼岗岗位职责
门诊大楼巡逻岗保安职责
1、检查消防设备、设施就是否完好,有无损坏情况。
防火通道门就是否开启与关闭。
2、在执勤巡逻中,要求两人成列行走。
要求执勤人员精神饱满,保持高度警惕性。
3、巡视门诊大楼内有无可疑人员,有无医托、散发广告人员等。
4、对医院内吸烟、打闹、大声喧哗、随地吐痰等不文明现象应立即制止。
5、在就诊区病人做好服务工作,做好治安防范宣传工作。
6、协助医务人员抢救病人及时处理医院内的争吵、打架、斗殴事件及医疗纠纷。
并
及时向有关部门反馈情况。
门诊大楼夜间巡逻岗职责
1、检查所有楼层消防通道及所有门窗就是否关闭、上锁。
2、严格按照院方规定摆放一楼与二楼挂号窗口附近隔离栏。
3、巡视大楼内外每个岗位,发现问题协同处理。
4、严格按照院方要求执行早门诊专家挂号方案。
协助早班安保人员共同维护现场秩
序,确保安全、有序、稳定。
3.1.1.1.4车场岗收费员岗位职责。
1.对出入车辆进行登记,检查核对后按规定收费。
2.提醒与指挥司机按路线行驶,按位泊车。
3.发现进入车辆有损坏时,应主动向车主指出并作好记录,责任分明。
4.禁止载有易燃易爆、剧毒、放射性等危险品的车辆进入车库。
5.坚守岗位、保持警惕、文明执勤、礼貌待人,妥善处理上岗时遇到的问题。
6.夜班执勤人员岗位必须在车库门口,严格执行物品搬运及人员出入管理制度。
7.维护岗位周围的清洁
3.1.1.1.5监控中心管理员岗位职责。
1、熟练掌握保安监控,消防报警等设备的技术性能及操作方法,熟悉消防设备的分布
情况。
2、正确使用与保管好本岗位所使用的设备与其她物品,当班人员应对使用的设备与物
品负有全部责任,交接班时应对物品进行登记验收。
3、密切注意监视器的动态,注意发现可疑情况,根据要求对重点部位进行24小时录象,
确保要害部位进行监控。
4、主动发现监控屏上的各种情况,消防系统报警或接到报警电话应立即用对讲机通知
保安人员并赴现场予以处理,同时做好详细记录。
5、对监控、报警仪器做好经常性的清洁、保养工作,当监控报警仪器发生故障时,应立
即通知工程部与保养单位,并做好记录。
6、严禁无关人员进入控制中心,保持监控室的清洁,不干私活,不在监控室内打外线电
话,认真做好当班记录。
3.1.1.1.6消防管理员岗位职责
1.检查、监督大厦消防工作并巡视记录。
2.负责处理治安工作中遇到的疑难问题,不能解决的及时向管理处经理汇报。
3.定时、不定时(晚上零点之后的检查,一周不少于1次)对各岗位执勤人员的工作进
行巡查、督导。
4.对因下属玩忽职守、屡次不遵守治安工作手册规定,导致业户投诉或造成较大损失
的,负领导责任。
5.做好安全管理员的培训、考核工作。
6.热情接待业户,及时处理顾客对治安的投诉,并做好记录。
熟练掌握消防器材的使用,发生火警,应立即采取应急措施。