监理质量管理体系模板
工程监理,质量控制措施、质量管理体系

(一)质量控制措施建立健全质量控制程序和手段,完善质量控制措施,确保顺利实现质量控制目标,具体内容如下:1、工程质量目标我公司经认真研究招标文件后,确定本工程质量控制目标:按照国家颁发的现行《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)及相应国家有关标准和相关专业质量验收规范,质量达到合格标准。
为了保证工程质量目标全面实现,对重要部位分项工程必须从严要求,确保包括各分部分项工程100%达到合格标准及施工合同规定的质量目标。
工程质量目标的分解工程质量目标既是承包施工单位应达到的目标,也是监理单位的质量控制目标和向业主承诺的质量目标。
质量目标分解:根据合格工程的要求,将质量总目标分解为各分部分项工程的质量目标,首先对各分部分项工程的质量目标的控制,以保证质量总目标。
质量监理是对施工全过程质量监理,主要包括两个方面的工作:一是对工程质量进行预控和动态控制,使其达到合同所要求的质量标准;二是对承包商的技术水平的管理,以使合同约定的工程质量标准得到实现。
质量监理是本项目监理工作的一个重要内容,监理工程师对工程质量的控制,将主要抓以下两环节:一是建立严格的监理程序;二是采用科学有效的监理手段。
质量目标主要体现在以下六个方面目标的实现:①适用性目标。
即功能,是指工程满足使用目的的各种性能。
包括:理化性能,结构性能,使用性能,外观性能等。
②耐久性目标。
即寿命,是指工程在规定的条件下,满足规定功能要求使用的年限,也就是工程竣工后的合理使用寿命周期。
③安全性目标。
是指工程建成后在使用过程中保证结构安全、保证人身和环境免受危害的程度。
④可靠性目标。
是指工程在规定的时间和规定的条件下完成规定功能的能力。
⑤经济性目标。
是指工程从规划、勘察、设计、施工到整个产品使用寿命周期内的成本和消耗的费用。
⑥与环境的协调性目标。
是指工程与其周围生态环境协调,与所在地区经济环境协调以及与周围已建工程相协调,以适应可持续发展的要求。
施工质量管理体系(监理)

施工质量管理体系一、质量责任体系图总监理工程师总监代表:驻地监理组长:驻地监理副组长:质量监理试验监理测量监理资料监理二、监理人员岗位职责1 总监理工程师职责1.1 对建设单位委托监理合同的实施负全面责任。
1.2 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
1.3 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作。
1.4 组织审查分包单位、供货单位、试验单位资质,并提出审查意见。
1.5检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作。
1.6 主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。
1.7 审定承包商提交的开工报告、施工组织设计(施工方案)、进度计划。
1.8 审核承包商的支付申请、签认支付证书和竣工结算。
1.9 审查和处理工程变更,签发变更令。
1.10 参与工程质量和安全事故的调查。
1.11 处理索赔,审批工程延期,调解建设单位与承包单位的合同争议。
1.12 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和监理工作总结,主持编写工程质量评估报告。
1.13 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包商的竣工预验收申请,组织监理人员进行竣工预验收,参与工程项目的竣工验收。
1.14 主持项目监理信息和监理资料的管理工作。
2 总监理工程师代表职责2.1 负责总监理工程师指定或交办的监理工作;2.2 按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。
3 专业监理工程师职责(或驻地监理工程师)3.1 负责编制本专业(本合同段)的监理实施细则并负责本专业(本合同段)监理工作的具体实施。
3.2 组织、指导、检查和监督本专业(本合同段)监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议。
3.3 审查承包商提交的涉及本专业(本合同段)的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告。
3.4 按专业分工对工程进行巡视、旁站、见证、平行检测。
监理质量控制制度模版

监理质量控制制度模版第一章总则第一条监理质量控制制度是指根据国家相关法律法规,结合项目特点和业主要求,编制和完善的一套科学、规范、可行的质量控制工作程序和方法,旨在确保工程质量的安全、可靠、符合设计要求和合同约定。
第二条监理质量控制制度适用于项目的建设过程中,包括设计、施工、使用、维护等各个阶段。
第三条监理质量控制制度的实施,应确保质量控制的全过程、全方位、全人员参与,切实提高工程的质量水平。
第四条监理质量控制制度的编制、执行和管理应符合相关法律法规和规范的要求,有事可依法律法规的规定进行适当调整。
第二章质量控制组织第五条项目的监理质量控制组织由项目监理单位负责建立和管理,其具体职责包括但不限于:(一)编制、修订和完善质量控制制度、标准和规程;(二)组织和指导项目各参建单位进行质量控制工作;(三)监督和检查施工现场质量控制工作的执行情况;(四)处理施工现场发生的质量问题,提供合理解决方案;(五)对项目的质量进行评估,提出改进建议;(六)进行质量整改和跟踪,确保问题得到解决;(七)记录和归档质量控制相关的文件和数据;第六条监理质量控制组织与建设单位、设计单位、施工单位、供应商等各方应建立协调的工作机制,加强信息共享,确保质量控制的有效实施。
第七条项目监理单位应配备具有相关工程质量控制专业背景和经验的专业人员,确保质量控制工作的高效进行。
第三章质量控制流程第八条项目监理单位应根据项目的特点和工程的实际情况,制定质量控制流程。
第九条质量控制流程应包括但不限于以下步骤:(一)设计阶段:监理单位应参与设计文件的审查和确认,确保设计文件的合理性和可行性;(二)施工准备阶段:监理单位应参与施工方案的制定和审核,明确施工质量控制的目标、要求和措施;(三)施工阶段:监理单位应进行现场巡查和监督,确保施工质量符合设计要求;(四)竣工验收阶段:监理单位应参与竣工验收,审核工程质量和完整性;(五)工程维护阶段:监理单位应对工程的维护情况进行抽查和评估,提出改进建议。
监理公司质量管理体系文件全套资料

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司监理企业质量管理体系文件XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司质量手册版本号: SPM/I-2013-7编写人审核人:批准人:批准日期:发放号:受控状态:(印章)目录颁布令 (4)任命书 (5)企业概况 (6)质量手册说明(SPM/I-1.0-2013-7) (7)质量方针、质量目标(SPM/I-2.0-2013-7) (11)组织机构、职责和权限(SPM/I-3.0-2013-7) (13)质量管理体系(SPM/I-4.0-2013-7) (20)文件控制程序(SPM/II-4.1-2013-7) (22)质量记录控制程序(SPM/II-4.2-2013-7) (26)管理职责(SPM/I-5.0-2013-7) (28)质量管理体系策划控制程序(SPM/II-5.1-2013-7) (30)管理评审控制程序(SPM/II-5.2-2013-7) (32)资源管理(SPM/I-6.0-2013-7) (35)人力资源控制程序(SPM/II-6.1-2013-7) (36)设施与工作环境控制程序(SPM/II-6.2-2013-7) (39)监理服务实现(SPM/I-7.0-2013-7) (42)监理服务实现策划控制程序(SPM/II-7.1-2013-7) (44)与建设单位有关的过程控制程序(SPM/II-7.2-2013-7) (46)联合监理/委托测试单位控制程序(SPM/II-7.3-2013-7) (50)监理服务过程控制程序(SPM/II-7.4-2013-7) (52)监理服务标识控制程序(SPM/II-7.5-2013-7) (66)建设单位提供财产控制程序(SPM/II-7.6-2013-7) (68)检验设备控制程序(SPM/II-7.7-2013-7) (70)测量、分析和改进(SPM/I-8.0-2013-7) (73)建设单位满意程度测量控制程序(SPM/II-8.1-2013-7) (74)内部审核控制程序(SPM/II-8.2-2013-7) (76)检验控制程序(SPM/II-8.3-2013-7) (80)不合格服务控制程序(SPM/II-8.4-2013-7) (83)数据分析控制程序(SPM/II-8.5-2013-7) (85)持续改进、纠正和预防措施控制程序(SPM/II-8.6-2013-7) (88)附件一:工程建设法律、法规文件清单 (92)附件二:工程建设标准和技术规范 (97)颁布令按照《中华人民共和国建筑法》、GB50319-2013《建设工程监理规范》和GB/T19001-2008《质量管理体系要求》标准的规定,结合建设工程监理实际情况,由XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司编制的《质量手册》SPM/I-2013-7,经审核,符合标准要求,符合政府有关工程建设监理法规的规定以及质量标准的要求,现于2013年7月15日正式批准,于2013年7月15日起开始实施。
公路工程监理质量管理体系

公路工程监理质量管理体系赤水河谷旅游公路第二驻监办质量管理体系质量保证体系框图1第一章监理机构、职责范围及控制程序第一节、监理组织******第二驻监办负责相应第四、五标段工程的具体监理工作,在本项目工程监理工作中,二驻监办业务上受建设办的领导,并对建设办负责。
对该监理工程,******领导都非常重视,优先安排了经验丰富,管理能力强的优秀监理人员组建本项目的监理队伍。
第二节、监理组织机构框图驻监办监理组织机构框图第三节、驻监办监理机构的职责一、驻监办各部门责任(一)驻监办职责1、负责所辖合同段工程质量、进度、投资、安全环保的全面控制和合同管理、信息管理工作,负责所辖合同段日常监理工作的组织和执行。
2、审查承包人总体施工组织设计、年度施工计划,提出初审意见报建设办。
审批承包人月进度计划,并检查进度计划实施情况。
3、审查工程延期、索赔、工程分包申请,签署审查意见后上报建设办。
4、检查、监督承包人质量保证体系的建立和运行情况,确保企业自检的落实。
5、审核计量红线,核查运距增减的相关数据;对所有试验进行平行独立试验,其余抽检频率不低于20%;所有测量中关键部分全部独立复测,其余抽检频率不低于30%;检查施工单位质量、安全、环保等保证体系是否落实,应急预案准备措施是否到位。
6、审查、批准所辖合同段单位、分部、分项工程开工报告。
检查核实承包人所报的人员、机械设备和试验设备的到位情况。
7、检查督促承包人按设计图施工,现场作业的设备和进场材料是否符合有关标准的规定,检查落实承包人持证上岗的人员,落实各工序的施工工艺。
8、向建设办上报各种表格、数据,定期提交工程监理月报、季报、年报。
9、制定和落实监理措施,保证承包人按规范进行试验操作,保证承包人自检数据真实可靠,抓好承包人的试验台帐、计量支付台帐和工程质量月报工作。
10、审查、签证承包人的中间支付报表和最终支付报表,上报建设办审查。
11、发生质量事故、重大的工程变更和其它在合同执行中发生的特殊情况应及时提出书面处理意见,尽快向建设办报告。
监理单位质量管理体系和措施

监理单位质量管理体系和措施为了严格执行《建设工程质量管理条例》并更好地履行质量管理监理责任,我们制定了公司的《质量管理制度》,并要求各部门和监理部门严格执行。
一、质量管理体系组织结构图总经理副总经理工程部项目监理部二、质量管理监理职责公司总经理全面负责监理的所有工程项目的质量监理。
项目XXX负责所监管工程项目的质量监理,包括编制项目的《监理规划》和专业监理工程师编制的《监理实施细则》。
公司工程部负责备案《监理实施细则》,并对XXX工程师的实施过程进行指导、检查和考核。
定期对公司所有项目监理部履行质量监理的情况进行检查。
1、项目总监的监理职责项目总监是我公司派往工程项目的负责人,全面负责和领导该项目的监理工作。
他负责确定项目监理机构人员的分工和岗位职责,主持编写该项目的监理规划,并审批专业监理工程师编制的监理实施细则。
他还负责管理该项目监理机构的日常工作,审查该项目分包单位的资质,并提出审查意见。
他定期主持工程项目监理工作会议,协调解决工程施工过程中出现的各种问题,签发项目监理机构的文件和指令。
他还审核并签署承包单位提交的开工报告及施工组织设计、技术方案和进度计划,审查并签署承包单位工程进度款的支付申请、支付凭证书和竣工结算。
他还负责审查和处理该项目的工程变更,主持或参与工程质量事故和安全事故的调查和处理,调解建设单位与承包单位的合同争议,处理承包单位的索赔问题,审批工程延期。
他还负责组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告、项目监理工作总结和工程质量评估报告,审核签认分部工程和单位工程的质量验收资料。
组织预验收和竣工验收报告,邀请监理人员和其他参建单位参与工程项目的竣前检查和验收。
根据《武汉市房屋建筑工程竣工验收及备案管理办法》,主持整理该项目的监理资料,并审查承包单位的施工资料,提出审核意见。
质量监理工程师的职责包括编制本专业的监理实施细则,负责监理工作的具体实施,组织、指导、检查和监督旁站监理人员的工作,向项目总监提出人员调整建议。
监理质量控制体系--【范本模板】

新余市袁河闸桥工程监理质量控制体系湖南和天工程项目管理有限公司新余市袁河闸桥工程项目监理部二〇〇八年六月签发: 审核:编写:一、工程概况袁河闸桥是袁河抬水工程主要建设项目,位于现橡胶坝上游50m处,采用闸桥结合方案。
闸顶桥面总宽为41m ,桥梁总长375m,主桥长255m,采用五跨变截面预应力砼连续桥,中间三跨为3×55m,边跨为2×45m;引桥长120m,采用6×22m的预制预应力砼板梁结构.拦河闸布置在河道中间,左岸布置水力发电站,右岸布置通航船闸.水闸单孔口门净宽10。
0m。
下游设置消力池,消力池底板长30m,消力池底板宽21。
5~22。
2m,底板厚1.0m。
下游海漫段长36m,上游进水侧护砌段长15。
0m,底板标高36.0m.船闸通航标准为四级航道,通航净高为8。
0m,闸室尺寸为120*13m.船闸紧靠河道右岸布置,其左侧紧靠泄洪闸右侧,闸首和闸室的有效宽度13。
0m,顺水流方向长约13。
0m,闸底板高度高程为36.00m;下闸首闸墩厚4.0m,闸墩顶高程46。
64m.船闸上下游闸首闸孔净宽13.0m。
船闸闸墙及闸室顶高程与相邻的拦河闸闸室墙顶高程相同。
二、质量目标及适用范围质量目标:让业主和顾客满意是我们一切工作的目标,工程质量达到合格等级。
在监理中,通过督促施工单位质量保证体系建立与运行。
施工新技术、新工艺的运用,从施工控制程序的规范性,材料、设备的合格性,施工操作的标准性,检查验收的合法性,施工资料的完整性方面加强控制,达到质量目标。
力争“建一流工程,确保达标投产,创精品工程,争夺鲁班奖”。
实现质量目标和方针的基本原则:预防为主,防检结合。
适用范围:●是证实本部有能力和实力提供适合法律法规要求和顾客满意的技术支持和服务;●是本部各项活动的指南,也是对业主、顾客的承诺;●是创建精品工程的保证.●对袁河闸桥工程施工期实施全面监理。
三、引用标准及规范3.1 监理工作依据(1)《国家及地方有关工程建设的法律、法规》(2)《水利水电工程建设有关技术标准、规程、规范及相关规定》(3)《水利水电建设监理工程师手册》(4)《新余市袁河闸桥工程项目施工合同协议书》(5)《新余市袁河闸桥工程项目建设监理合同协议书》(6)《水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术规范》(7)《水利水电工程施工测量规范》(8)《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》(9)《水电站基本建设工程验收规程》(10)《水闸施工规范》(11)《水利水电工程钢闸门制作安装及验收规范》(12)《水工混凝土施工规范》等。
工程监理质量管理体系

工程监理质量管理体系建设工程监理质量管理体系第1章现场质量监理工作管理制度1.1 现场质量监理工作管理依据现场质量监理工作的管理依据包括法律法规、规章制度、监理合同和技术标准等。
监理人员应当熟悉相关法律法规和技术标准,严格执行监理合同和规章制度,确保工程质量符合要求。
1.2 现场质量监理工作管理制度概述现场质量监理工作管理制度是监理人员执行监理任务的基本准则和操作规程。
该制度包括施工图会审及设计交底制度、施工组织设计审核制度、工程开工申请审批制度、工程材料、构配件和设备质量检验制度、隐蔽工程质量验收制度、设计变更处理制度、工程质量检验制度、质量事故处理制度、施工进行监督及报告制度、工程竣工验收制度、理工作会议制度、监理工作日志制度、监理月报制度和对外行文审批制度等。
第2章监理工作制度2.1 施工图会审及设计交底制度施工图会审及设计交底是工程建设的重要环节,监理人员应当对施工图纸进行审查和交底。
该制度明确了会审和交底的程序和要求,确保施工图纸符合工程建设相关法律法规和技术标准。
2.2 施工组织设计审核制度施工组织设计是工程建设的重要组成部分,监理人员应当对施工组织设计进行审核。
该制度明确了审核的程序和要求,确保施工组织设计符合工程建设相关法律法规和技术标准。
2.3 工程开工申请审批制度工程开工前,承包商应当向监理人员提交工程开工申请。
监理人员应当对工程开工申请进行审批。
该制度明确了审批的程序和要求,确保工程开工符合工程建设相关法律法规和技术标准。
2.4 工程材料、构配件和设备质量检验制度工程建设所使用的材料、构配件和设备应当符合相关标准和规定。
监理人员应当对工程材料、构配件和设备进行质量检验,确保其符合要求。
该制度明确了检验的程序和要求。
2.5 隐蔽工程质量验收制度隐蔽工程是指在施工过程中不能直接检查的工程部位。
监理人员应当对隐蔽工程进行质量验收,确保其符合要求。
该制度明确了验收的程序和要求。
2.6 设计变更处理制度在工程建设过程中,设计变更是不可避免的。
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监理质量管理体系
质量管理体系
宁夏新源建设工程监理有限公司
7月10日
目录
一、文件化控制程序
二、监理工作程序及框图
1.监理程序
2.监理工作程序框图
三、针对技术难点监理方案的技术性建议
( 一) 、关于管理目标的确定
( 二) 、关于施工队伍的选择
( 三) 、关于新材料、新工艺的选择
( 四) 、关于施工图纸的设计深度
( 五) 、关于总承包管理
( 六) 、关于房屋工程质量通病的预防措施
( 七) 、关于经济处罚手段的使用
( 五) 、关于总承包管理
四、房屋工程难点( 质量通病) 避免及控制措施
( 一) 、防水工程渗漏
( 二) 、清水砼( 变形、蜂窝、麻面、烂根、裂缝)
( 三) 、门窗漏水
( 四) 、外墙保温开裂、透寒、脱落、起鼓
( 五) 、质量保证的重要措施
监理质量管理体系
宁夏回族自治区新源工程建设监理有限公司严格执行ISO9001- 标准质量管理体系的要求, 我公司每个项目监理部的质
量与安全保证体系均实行: 公司对项目管理实行项目管理经理制; 现场项目监理部实行总监负责人; 专业监理工程师对自己承担的专业工作负责。
在组织落实的基础上, 质量保证体系实行规范化管理, 按公司文件化控制程序执行。
一、文件化控制程序
部门职责控制程序
各级人员质量责任制
管理评审控制程序
合同评审控制程序
文件和资料控制程序
对外委托控制程序
业主提供产品的控制程序
产品标识和可追溯性的控制程序
程控制程序
检验和试验及其状态的控制程序
检验和测量仪器的控制程序
不合格服务的控制程序
纠正和预防措施控制程序
质量记录控制程序
内部质量审核控制程序
员工培训的控制程序
服务的控制程序
统计技术的控制程序
二、监理工作程序及框图
1.监理程序:
●与业主洽商, 签订监理合同。
●确定项目总监理工程师组建工程监理机构进驻工地。
●进一步熟悉情况, 收集有关资料, 以作为开展建设监理工作
的依据。
●制定工程项目的监理规划。
●制定各专业监理实施细则。
●根据制定的监理规划、监理细则与运行程序, 规范化地开
展监理工作, 体现在: 工作的时序性、职责分工的严密性、
工作目标的确定性。
●监理工作总结:
◆向业主提交的监理工作总结: 主要内容包括: 监理合同履
行情况概述; 监理任务完成情况评价; 返还业主办公用
房、设备等清单; 表明监理工作终结的说明等;
◆向监理公司提交的监理工作总结;
●缺陷责任期( 保修期) 监理。