督查评分表
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医院感染管理质量督查评分表(DSA )
医院感染管理质量督查评分表(DSA )
科室：
负责人签字：
检查者：
时间：
序号
标度并落实。 认真履行科
1
室感染管理小组职责。工作人员及参观人 员执行省《手术室感染管理SOP》。院感工
5
无制度扣2分，落 实不到位扣2分。
作手册记录及时、齐全，并及时上报。
2
医院感染管理台帐（消毒液更换、消毒记 录、医废等）记录规范、及时、齐全。
10
一项不符合要求 扣2分
合计得分
100 本次督查得分
备注：卫生学监测一处不合格扣2分，满分100分，合格分95分。
10
一项不符合要求 扣2分
用与使用要有记录并相符合。
8
手术病人术前应做四项检查；感染手术病 例实施标准预防，术毕严格终末消毒。
10
不符合要求不得 分
所有进入洁净区的物品、设备，均应拆除
9
外包装，擦拭干净方可进入。无菌柜整 洁，无菌物品放置规范、有序，标志清
5
一项不符合要求 扣2分
楚，无过期。
10
严格执行手卫生及环境卫生消毒制度，每 周固定卫生日湿式清洁。手术完毕及时清 场。拖把分区有标识，悬挂晾干。
10
一项不符合要求 扣2分
消毒液必须保持其有效浓度，容器外应标
11
明更换日期及浸泡时间，盛灭菌剂及无菌 物品的容器定期灭菌、更换。无菌持物镊
10
一项不符合要求 扣2分
（罐）4h更换。
医务员工医院感染管理知识知晓情况及配 12 合度。
5
一项不符合要求 扣2分
医疗废物管理符合规范要求。密闭存放，
13
严格分类，有效封口和标识。锐器处置规 范。
5
科室：
负责人签字：
检查者：
时间：
序号
标度并落实。 认真履行科
1
室感染管理小组职责。工作人员及参观人 员执行省《手术室感染管理SOP》。院感工
5
无制度扣2分，落 实不到位扣2分。
作手册记录及时、齐全，并及时上报。
2
医院感染管理台帐（消毒液更换、消毒记 录、医废等）记录规范、及时、齐全。
10
一项不符合要求 扣2分
合计得分
100 本次督查得分
备注：卫生学监测一处不合格扣2分，满分100分，合格分95分。
10
一项不符合要求 扣2分
用与使用要有记录并相符合。
8
手术病人术前应做四项检查；感染手术病 例实施标准预防，术毕严格终末消毒。
10
不符合要求不得 分
所有进入洁净区的物品、设备，均应拆除
9
外包装，擦拭干净方可进入。无菌柜整 洁，无菌物品放置规范、有序，标志清
5
一项不符合要求 扣2分
楚，无过期。
10
严格执行手卫生及环境卫生消毒制度，每 周固定卫生日湿式清洁。手术完毕及时清 场。拖把分区有标识，悬挂晾干。
10
一项不符合要求 扣2分
消毒液必须保持其有效浓度，容器外应标
11
明更换日期及浸泡时间，盛灭菌剂及无菌 物品的容器定期灭菌、更换。无菌持物镊
10
一项不符合要求 扣2分
（罐）4h更换。
医务员工医院感染管理知识知晓情况及配 12 合度。
5
一项不符合要求 扣2分
医疗废物管理符合规范要求。密闭存放，
13
严格分类，有效封口和标识。锐器处置规 范。
5
临床科室晨会交接班质量督查评分表
10
一人未交接扣1分，一个重点病人交接不仔细不全面扣2分
要求：交接认真细致，保护患者隐私，护患沟通融洽，体现人文关怀
10
一项未达要求酌情扣1-2分
整
改
建议
10
一人不合要求扣1分
口头交班
交班声音洪亮流畅，脱稿背诵，内容简明扼要，顺序正确，重点突出
1()
一项不合要求扣2分
接班人员严肃认真，听清交班内容
5
一人不合要求扣1表现良好的予表扬
10
讲评不客观，重点不突出酌情扣分
对当天工作重点进行安排，交待有关注意事项，必要时传达相关会议精神
临床科室晨会交接班质量督查评分表
科室时间督查人总分
项目
标准要求
分值
评分方法
扣分内容
得分
交班前准备
病房、医护办公室环境整洁、安静
5
一处不合要求扣1分
人员按时到岗，仪表端庄，精神饱满
5
一人不合要求扣1分
队列：夜班医生与夜班护士站在最前面，科主任、当日值班医生、其他医生则按职称从高到低站在左边，护士长、责任护士、其他护1•则按职称从高到低站在右边。站姿规范
5
一人未参加扣1分
队列：交班护士领头，其后是责任护士、其他护士，排成一列纵队，护理部查房人员及护士长走在队列外。到病人床头交班时交班护士、责任护士、护士长立于病人右侧或患侧，其他护士站在另一侧，护理部查房人员位于床尾
5
一人不合要求扣1分
交接内容：交班护士对每个患者实行逐个交接，尤其对新入院、手术、危重患者应重点交接，内容全面，重点突出。
10
安排不合理，未体现工作重点酌情扣分
业务学习
每天利用3〜5分钟学习护理常规、制度、预案或专科知识并进行提问
一人未交接扣1分，一个重点病人交接不仔细不全面扣2分
要求：交接认真细致，保护患者隐私，护患沟通融洽，体现人文关怀
10
一项未达要求酌情扣1-2分
整
改
建议
10
一人不合要求扣1分
口头交班
交班声音洪亮流畅，脱稿背诵，内容简明扼要，顺序正确，重点突出
1()
一项不合要求扣2分
接班人员严肃认真，听清交班内容
5
一人不合要求扣1表现良好的予表扬
10
讲评不客观，重点不突出酌情扣分
对当天工作重点进行安排，交待有关注意事项，必要时传达相关会议精神
临床科室晨会交接班质量督查评分表
科室时间督查人总分
项目
标准要求
分值
评分方法
扣分内容
得分
交班前准备
病房、医护办公室环境整洁、安静
5
一处不合要求扣1分
人员按时到岗，仪表端庄，精神饱满
5
一人不合要求扣1分
队列：夜班医生与夜班护士站在最前面，科主任、当日值班医生、其他医生则按职称从高到低站在左边，护士长、责任护士、其他护1•则按职称从高到低站在右边。站姿规范
5
一人未参加扣1分
队列：交班护士领头，其后是责任护士、其他护士，排成一列纵队，护理部查房人员及护士长走在队列外。到病人床头交班时交班护士、责任护士、护士长立于病人右侧或患侧，其他护士站在另一侧，护理部查房人员位于床尾
5
一人不合要求扣1分
交接内容：交班护士对每个患者实行逐个交接，尤其对新入院、手术、危重患者应重点交接，内容全面，重点突出。
10
安排不合理，未体现工作重点酌情扣分
业务学习
每天利用3〜5分钟学习护理常规、制度、预案或专科知识并进行提问
工程项目督查考核评分标准表
（1）总体规划
已编制年度、季度及月度工作计划，对计划完成情况检查 、总结。 已成立了二次经营工作领导小组,召开综合或专题性研讨会 议。
（2）管理体制
工程项目督查考核评分标准表（经济管理）
项目部名称： 督察日期：
督查项目
督查内容
（2）管理体制
督 查 标 准
接收上级二次经营督导组检查指导，有书面的会议或督导 纪录。 成立了二次经营专职业务负责部门，副经理分管和专职人 员负责。 上级下达了书面的考核指标，并签署了ห้องสมุดไป่ตู้标责任书。 有管理办法、激励考核、二次经营策划、专家督导等管理 制度。 项目经济管理部门向项目领导和有关部门进行二级合同交 底 实行重大变更方案经济技术论证制度,并报上一级核备。 定期发布二次经营工作情况通报，总结工作、解答问题、 明确方向。 配备能力较强、数量充足的二次经营工作人员。 积极参加上级的培训，及时传达上级相关文件、会议、领 导讲话。
（2）评估资料 上报
工程项目督查考核评分标准表（经济管理）
项目部名称： 督察日期：
督查项目
督查内容
（1）机构设置 和制度情况 （2）责任成本 预算编制
督 查 标 准
项目部成立责任成本管理组织机构，明确责任人。 项目部明确牵头业务部门和职责。 制定项目责任成本管理实施方案。 公司对项目及时进行评估，编制责任成本预算。 公司与项目部签订承包合同，明确有关指标。 项目部正确划分了责任中心。
1、计划合同 管理 （2）验工计价 管理
对下验工计价按规定程序、规定时间进行现场验工、部门 会签。 对下验工计价的单价必须与合同单价一致；新增项目必须 签订补充合同单价后，方可计价。 对下验工计价当期计价工程数量与当期实际完成的工程数 量相匹配，严禁出现虚计、超计现象。 对下验工计价的合同外工程项目及费用签证及时、手续完 备；对下验工计价中的合同外计价依据补充合同或协议进 行 各子、分公司总经理或分管领导带队组织制定并优化实施 性施工方案。
课间操专项督查评分表
课间操专项督查评分表
少先队督查项目：做操督查日期：（上午/下午）督查人:
课间操专项督查评分表
少先队督查项目：做操督查日期：（上午/下午）督查人
:
少先队督查项目：教室内学生情况
督查日期：（上午/下午）督查人:
体育组督查项目：进、退场
课间操专项督查评分表体育组督查项目：进、退场
体育组督查项目：进、退场
课间操专项督查评分表体育组督查项目：进、退场
体育组督查项目：进、退场
课间操专项督查评分表体育组督查项目：进、退场
总务处督查项目：教室到岗情况、出操快、静、齐
督查日期：（上午/下午）督查人:。
大中队日常综合管理情况督察考核评分表
大（中）队日常综合管理情况督察考核评分表
队别：
考核类别
评分项目
扣分
说明
服务
态度
（15分）
态度不热情、语言不文明
有吃、拿、卡、要行为
不爱护公物、物品损坏严重来自工作纪律（40分）
不服从领导和督察管理
有事不请假、无故旷工
不履职责、擅离职守
缺岗、替岗严重
考勤不严、弄虚作假
酒后上岗或岗上饮酒
串岗、睡岗严重
迟到、早退、脱岗、离岗
2、得分低于60分（即扣分不能超过40分）此票无效。
队容
形象
（15分）
着装不规范、仪表不整
上岗不带工作牌、不讲究礼仪
执勤不戴袖章、巡逻不带警具
岗点卫生差、物品放置混乱
执行
制度
（30分）
门卫管理不严格、来人来客不登记
校区巡逻巡查不到位、不到点
物品出入不检查、不核对
车辆出入不查证、不询问、停放无序
不制止不该入校人员
不按规定进行队员培训
合计得分
说
明
1、满分为100分，每小项5分，根据督查情况酌情扣分；
队别：
考核类别
评分项目
扣分
说明
服务
态度
（15分）
态度不热情、语言不文明
有吃、拿、卡、要行为
不爱护公物、物品损坏严重来自工作纪律（40分）
不服从领导和督察管理
有事不请假、无故旷工
不履职责、擅离职守
缺岗、替岗严重
考勤不严、弄虚作假
酒后上岗或岗上饮酒
串岗、睡岗严重
迟到、早退、脱岗、离岗
2、得分低于60分（即扣分不能超过40分）此票无效。
队容
形象
（15分）
着装不规范、仪表不整
上岗不带工作牌、不讲究礼仪
执勤不戴袖章、巡逻不带警具
岗点卫生差、物品放置混乱
执行
制度
（30分）
门卫管理不严格、来人来客不登记
校区巡逻巡查不到位、不到点
物品出入不检查、不核对
车辆出入不查证、不询问、停放无序
不制止不该入校人员
不按规定进行队员培训
合计得分
说
明
1、满分为100分，每小项5分，根据督查情况酌情扣分；
督查评分表
（1）调查报告形成情况，是否围绕组织设置、领导班子、组织制度、隶属关系、经费场所保障、作用发挥等全面深入分析 现状、查找问题、剖析原因、制定对策；报告是否采取定量与定性相结合的方法，有数据支撑、事例佐证、具体措施等； “三分类三升级” （2）是否严格按照省、市、区规定程序，科学分类、准确定级、建立台账，是否注重吸收党员群众参与，及时公开分类标 活动 准、定级过程、评定级次等内容；（3）是否围绕组织设置、领导班子、队伍建设、组织制度、经费投入、场所保障、作用 （15分） 发挥等，提出晋级目标和整改措施，对策是否具体可行；（4）晋位升级实施方案是否听取党员群众意见，报经上级组织评 定，逐级签订目标责任书，并向社会公开承诺。 （1）乡镇（街道）和部门活动安排部署情况，包括会议研究部署、具体实施方案等；（2）干部名册、结对情况、帮扶承 “机关干部下基层 诺、工作台账等；（3）机关党组织和机关干部到社区“双报到”情况等；（4）群众工作薄弱环节大排查情况，包括下基 ”活动 层是否发放民情联系卡、记录民情日记，是否排查出具体问题并针对问题落实联系领导、帮扶部门、工作人员、具体措施 （10分） 等。 （1）结合本地本部门实际，开展“迎接党代会、争创新业绩”主题实践活动；（2）年度公开承诺、践诺、评诺情况，包 括基层党组织履责承诺、惠民承诺，党员党性承诺、岗位承诺，党员领导干部党风廉政承诺，承诺践诺台账管理等情况； 创先争优活动（15 （3）窗口单位和服务行业“三亮三比三评”活动、创建“示范窗口”、“示范单位”、“服务明星”等活动开展情况； 分） （4）党员志愿服务和示范行动开展情况，包括相关文件、党员志愿服务名册、活动开展情况记录等；（5）深入开展创先 争优理论研讨，建立创先争优长效机制，每个党支部至少建立一项务实管用的组织制度等情况；（6）发现、培育、宣传先 进个人情况，包括先进个人名册、基本情况、先进事迹、结对联系，报送先进事迹材料，集中宣传报道等情况。
镇村级环境卫生整洁行动督查情况评分表
3
1处不达标扣1分
田边卫生
无暴露垃圾
1
1处不达标扣1分
菜地无露天粪坑
1
1处不达标扣1分
基础设施
（30分）
垃圾收集容器
每户配有规范的垃圾收集容器，且分类收集、处理
10
每户1处不达标扣0.3分
如发现垃圾乱倒，垃圾池暴澎等则视为设施数量不足
垃圾池（站）
根据需要设置一定数量的垃圾池（站）
10
1处不达标扣1分
（10分）
群众知晓率
每村随机抽查20人群众对“乡村整洁行动”开展的知晓率和满意率要分别达到100%和90%
5
90%以下，每降低1%扣0.4分
随意调查20人
群众满意率
5
合计
100
镇农村环境卫生整洁行动领导小组检查人员签名：村（社区）支部书记对以上检查结果认可签名：
每月开展卫生检查
4
少1次扣2分
整治效果
（30分）
屋边卫生
农户房前屋后无乱堆乱放，无暴露垃圾，做到鸡鸭圈养，垃圾分类和处理
15
每户1项不达标扣0.4分
查看10户
路边卫生
村庄道路平整、无污水横流，道路两边无暴露垃圾，垃圾入池并无暴澎现象
10
1项不达标扣2分
绕村级公路环村一圈，查看“四边卫生”
水边卫生
乡镇内河道（水塘、水坝、水渠）清洁，在可视范围内水面不得有漂浮垃圾及动物尸体，河岸（塘边、坝边、渠边）环境清洁，无暴露垃圾
镇村级环境卫生整洁行动督查情况评分表
村：检查时间：年月日
检查项目
检查内容
检查标准
分值
计分方法
检查方式
得分
扣分事由
组织发动
1处不达标扣1分
田边卫生
无暴露垃圾
1
1处不达标扣1分
菜地无露天粪坑
1
1处不达标扣1分
基础设施
（30分）
垃圾收集容器
每户配有规范的垃圾收集容器，且分类收集、处理
10
每户1处不达标扣0.3分
如发现垃圾乱倒，垃圾池暴澎等则视为设施数量不足
垃圾池（站）
根据需要设置一定数量的垃圾池（站）
10
1处不达标扣1分
（10分）
群众知晓率
每村随机抽查20人群众对“乡村整洁行动”开展的知晓率和满意率要分别达到100%和90%
5
90%以下，每降低1%扣0.4分
随意调查20人
群众满意率
5
合计
100
镇农村环境卫生整洁行动领导小组检查人员签名：村（社区）支部书记对以上检查结果认可签名：
每月开展卫生检查
4
少1次扣2分
整治效果
（30分）
屋边卫生
农户房前屋后无乱堆乱放，无暴露垃圾，做到鸡鸭圈养，垃圾分类和处理
15
每户1项不达标扣0.4分
查看10户
路边卫生
村庄道路平整、无污水横流，道路两边无暴露垃圾，垃圾入池并无暴澎现象
10
1项不达标扣2分
绕村级公路环村一圈，查看“四边卫生”
水边卫生
乡镇内河道（水塘、水坝、水渠）清洁，在可视范围内水面不得有漂浮垃圾及动物尸体，河岸（塘边、坝边、渠边）环境清洁，无暴露垃圾
镇村级环境卫生整洁行动督查情况评分表
村：检查时间：年月日
检查项目
检查内容
检查标准
分值
计分方法
检查方式
得分
扣分事由
组织发动
建筑施工安全监督检查评分表
19
风险分级管控和隐患排查治理是否开展，风险分级分类管控记录是否齐全。
20
对重大安全风险是否及时彻底整改；对历次检查出的隐患是否严格复查；对整改不到位的隐患是否果断采取措施。
21
安全措施费是否建立台账，是否足额投入。
22
安全教育培训及安全技术交底是否符落实到位。
23
项目经理、专职安全员是否持证上岗，履职记录是否齐全；特种作业人员是否持证上岗。
30
是否按要求对特种设备进行日常维护保养和定期检查。是否按照相关安全技术规范要求进行定期检验。
31
特种设备作业人员是否按要求取得相应资格并严格做到持证上岗。
32
特种设备的主要受力结构件、主要零部件是否合格有效，特种设备的安全保护和防护装置是否齐全有效。
总计得分
项目经理:
日期:
27
特种设备管理（15分）
特种机械设备是否报监、验收、挂牌；特种设备管理台账是否建立，与现场实际是否相符。
28
特种设备合法合规性资料和在实施安拆等过程中的旁站监督验收记录是否齐全。
29
起重机械与起重吊装是否办理使用登记，是否进行定期维修保养，安全装置是否灵敏有效，起重吊装及吊索具等主要承重结构、连接件、附墙等是否符合规范要求。
14
基坑工程基坑周边是否按要求设置防护栏杆；基坑边堆载是否符合规范要求；基坑监测情况是否到位。
15
模板及支撑工程支架基础、立杆、水平杆、剪刀撑等搭设是否符合方案要求，底座、顶托等是否符合规范要求，主要构配件材质是否检验合格。
16
现场安全文明标准化设施是否按《公司安全生产标准化手册》实施；各种安全防护设施是否按标准化要求执行：安全标识标牌设置是否到位。
10
风险分级管控和隐患排查治理是否开展，风险分级分类管控记录是否齐全。
20
对重大安全风险是否及时彻底整改；对历次检查出的隐患是否严格复查；对整改不到位的隐患是否果断采取措施。
21
安全措施费是否建立台账，是否足额投入。
22
安全教育培训及安全技术交底是否符落实到位。
23
项目经理、专职安全员是否持证上岗，履职记录是否齐全；特种作业人员是否持证上岗。
30
是否按要求对特种设备进行日常维护保养和定期检查。是否按照相关安全技术规范要求进行定期检验。
31
特种设备作业人员是否按要求取得相应资格并严格做到持证上岗。
32
特种设备的主要受力结构件、主要零部件是否合格有效，特种设备的安全保护和防护装置是否齐全有效。
总计得分
项目经理:
日期:
27
特种设备管理（15分）
特种机械设备是否报监、验收、挂牌；特种设备管理台账是否建立，与现场实际是否相符。
28
特种设备合法合规性资料和在实施安拆等过程中的旁站监督验收记录是否齐全。
29
起重机械与起重吊装是否办理使用登记，是否进行定期维修保养，安全装置是否灵敏有效，起重吊装及吊索具等主要承重结构、连接件、附墙等是否符合规范要求。
14
基坑工程基坑周边是否按要求设置防护栏杆；基坑边堆载是否符合规范要求；基坑监测情况是否到位。
15
模板及支撑工程支架基础、立杆、水平杆、剪刀撑等搭设是否符合方案要求，底座、顶托等是否符合规范要求，主要构配件材质是否检验合格。
16
现场安全文明标准化设施是否按《公司安全生产标准化手册》实施；各种安全防护设施是否按标准化要求执行：安全标识标牌设置是否到位。
10