督查工作检查评分细则
城市管理督查评分细则
城市管理督查评分细则
通常涉及多个方面，以下是一些可能的细则内容：
1. 城市环境整洁度：包括道路、公园、绿地等公共空间的保洁情况，垃圾分类处理情况，垃圾桶设置和清理频率等。
2. 城市交通秩序：包括道路交通标识是否完善，交通设施是否合理布局，道路拥堵情况，车辆违停、闯红灯等交通违法行为的处置情况等。
3. 城市基础设施建设和维护：包括道路、桥梁、供水、供电、通讯等基础设施的维修和更新情况，是否存在设施老化损坏等。
4. 公共安全管理：包括警力在城市的分布和响应速度，治安防控措施的完善程度，消防设施和防火措施的建设情况等。
5. 城市环境质量：包括大气质量、水质、噪音等环境指标是否达标，环境监测设施是否完善，环保管理措施的落实情况等。
6. 社会服务设施：包括医疗卫生设施、教育设施、文化娱乐设施等社会公共服务设施的分布和覆盖情况，管理和维护情况等。
7. 城市管理效率：包括政府部门办事效率，行政审批流程是否简化，市民投诉处理效果等。
8. 城市规划和城市建设管理：包括城市发展规划的科学性和合理性，城市建设项目管理的透明度和效果等。
这些细则可以根据具体城市的实际情况进行适当调整和补充，督查评分细则的制定应当考虑到城市实际情况和发展目标，以指导城市管理工作的改进和提高。
量化考核日常工作督查细则(3篇)
量化考核日常工作督查细则是一种以 measurable objectives （可衡量的目标）为基础的考核系统，旨在评估员工在日常工作中的表现和成绩。
下面是一份可能的量化考核日常工作督查细则：1. 目标制定- 确定每个员工的关键绩效指标（KPIs）- 设置每个KPI的具体目标和预期成果2. 工作计划- 员工每月提交详细的工作计划- 工作计划应包括任务、截止日期、优先级和资源需求等信息3. 进度追踪- 经理定期与员工进行进度评估会议，检查工作计划的执行情况- 员工应及时向经理报告工作进展和任何延误情况4. 任务分配- 经理根据员工的能力和经验，分配合适的任务和项目- 员工应理解任务的重要性和目标，并提供预计完成时间和资源需求等信息5. 工作质量- 经理定期对员工的工作质量进行评估- 员工的工作质量应符合组织的标准和要求6. 问题解决- 员工应及时报告并解决工作中遇到的问题和障碍- 经理应提供必要的支持和解决方案7. 团队合作- 员工应积极与团队成员合作，共享信息和资源- 经理应定期评估员工在团队合作方面的表现8. 绩效奖励- 根据员工的绩效表现，进行奖励和认可- 绩效奖励可以是薪资调整、晋升或其他非财务奖励等形式以上仅是一个基本的量化考核日常工作督查细则，可以根据实际情况进行调整和修改。
关键是确保目标明确、具体可衡量，并与员工的工作任务和绩效紧密相关。
量化考核日常工作督查细则（2）以下是一份可能的量化考核日常工作督查细则，可根据具体工作内容进行调整和修改。
1. 准时完成任务: 按照规定的截止时间完成工作任务的百分比。
2. 完整性: 提交的工作是否包含所有必要的信息和文件。
3. 准确性: 提交的工作是否有误导性或错误信息的百分比。
4. 生产率: 完成工作任务所花费的时间。
5. 团队合作: 参与团队合作项目的频率和贡献程度。
6. 创新能力: 提出和实施改进或新创意的频率和实际效果。
7. 问题处理能力: 解决问题的速度和质量，客户满意度的反馈。
城市管理督查评分细则
城市管理督查评分细则城市管理督查评分细则是为了对各城市的管理工作进行量化评估，能够更加客观、准确地了解城市管理的现状和存在的问题。
本文将从城市环境管理、交通管理、市政设施管理和社区管理四个方面，细化城市管理督查评分细则。
一、城市环境管理城市环境管理主要包括城市清洁、垃圾分类处理、绿化覆盖和环境保护等方面。
评分细则如下：1.城市清洁：对城市道路、公园、广场、河道等公共场所的清洁程度进行评估，如有垃圾、积水、乱堆等现象，扣分；2.垃圾分类处理：对城市居民垃圾分类的普及率和分类收运设施的完善程度进行评估，符合标准则得分，不符合则扣分；3.绿化覆盖：评估城市内绿化面积和绿化覆盖率，越高则得分越高；4.环境保护：评估城市环境保护设施的建设和运营情况，如污水处理厂、垃圾处理场等设施的正常运行情况，得分高。
二、交通管理交通管理主要包括交通拥堵、道路安全、交通执法和公共交通等方面。
评分细则如下：1.交通拥堵：评估城市交通拥堵情况，如交通流量、平均速度和交通“瓶颈”等因素，拥堵越严重则扣分越多；2.道路安全：评估交通事故发生率和道路交通设施的完善程度，如交通标志、信号灯、人行横道等，越完善则得分越高；3.交通执法：评估交警队伍的执法情况，如交通违法查处率和交通违法行为数量，越高则得分越高；4.公共交通：评估城市公共交通的覆盖率和公交车的车况、运营时间等情况，越完善则得分越高。
三、市政设施管理市政设施管理主要包括供水、供电、供气、供暖等方面。
评分细则如下：1.供水：评估城市供水管网的完善程度、供水质量和供水安全情况，连续供水时间越长、供水质量越好则得分越高；2.供电：评估城市供电系统的稳定性和电力供应情况，连续供电时间越长、供电可靠性越高则得分越高；3.供气：评估城市供气设施的建设和供气安全情况，供气质量越好、供气安全越有保障则得分越高；4.供暖：评估城市供暖系统的供暖时间和供暖温度稳定性，供暖时间越长、供暖温度越稳定则得分越高。
乡镇安全生产督查考核点评评分细则
学习贯彻落实《地方党政领导干部安全生产责任制规定》情况（2分）
1、组织学习情况（查会议记录）（1分）；2、按照《规定》领导班子成员贯彻落实情况（查看会议记录、领导分工）（1分）。
乡镇安全生产督查考核点评评分细则
被考评单位：时间：年月日总分：
类别
任务分解存在问题来自得分生产安全事故情况（30分）
本季度事故起数或死亡人数与上年同期比较，每多1起扣0.5分，每多1人扣1分；发生1起较大生产安全责任事故扣5分，其他较大事故扣2分；发生一次事故瞒报扣5分，迟报扣3分；发生重特大事故直接确定为不合格等级；重要时期发生事故的按150%比例加重扣分。
按照方案对其排查情况、整治情况进行检查（2分）。
安全生产集中执法行动部署及开展情况（5分）
1、是否召开会议专题研究部署，制定实施方案(2分)；2、是否按照实施方案开展执法（2分）；3、媒体曝光监督情况（1分）。
汛期安全生产工作开展情况（3分）
1、汛期预警落实情况（1分）；2、值班人员值班情况（1分）；3、应急物资储备情况（0.5）；4、关键点位检测及应急预案执行情况（0.5分）。
职业安全健康工作开展情况（2分）
1、在非煤矿山、化工、金属冶炼等行业领域开展尘毒危害专项治理情况（0.5分）；2、开展职业卫生执法年活动，推进安全生产与职业卫生“一体化”执法情况（1分）；3、职业卫生规范化建设（0.5分）。
1、及时报送事故信息（1分）；2、应急预案编制及演练情况（1分）。
隐患挂牌治理情况（4分）
工贸行业安全监管情况（3分）
1、涉氨制冷、涉爆粉尘企业液氨使用治理情况（1.5分）；2、有限空间作业审批、安全条件现场确认等制度执行情况(1.5分)。
督查考核细则范本
督查考核细则范本
1. 考核目标：明确督查考核的目标，例如提高工作效率、提升服务质量等。
2. 参与人员：确定参与督查考核的人员，包括督查组成员和被考核对象。
3. 考核标准：制定明确的考核标准，根据工作职责和要求确定考核指标，例如完成工作任务的质量和数量、工作态度和表现等。
4. 考核周期：确定考核的周期，可以是每月、每季度或每年进行一次考核。
5. 考核方式：确定考核的方式，可以是面对面的访谈、填写考核表格、现场观察等。
6. 考核流程：
a. 预通知：提前通知被考核对象，告知考核的时间、地点、方式等信息。
b. 考核实施：按照规定的考核方式进行考核，记录被考核对象的表现和情况。
c. 结果评定：根据考核标准对被考核对象进行评定，确定考核结果。
d. 反馈意见：向被考核对象反馈考核结果，并提供改进建议或指导意见。
e. 考核总结：对考核结果进行总结，根据考核情况进行奖惩措施或激励措施。
7. 考核记录：做好考核记录，包括考核指标、考核结果、反馈意见等。
保存考核记录供日后参考和查阅。
8. 反馈和奖惩：根据考核结果对被考核对象进行相应的反馈和奖惩措施，激励优秀人员，惩罚不良行为。
9. 优化改进：根据督查考核的结果和反馈意见，及时进行优化改进工作，提高工作的效率和质量。
10. 考核结果的公开和通报：对考核结果进行公开和通报，增加透明度和公信力，激励其他人员积极参与工作。
督查考核细则范本
督查考核细则范本
以下是一份督查考核细则的参考：
1. 目标设定：制定明确的目标和指标，确保考核有具体的评估标准。
2. 考核周期：确定考核的周期，例如每季度、每半年或每年进行一次考核。
3. 考核内容：将考核内容分为不同的方面，例如绩效、工作质量、职业道德等。
4. 考核指标：为每项考核内容确定相应的指标，以便衡量和评估。
5. 考核方法：选择合适的考核方法，例如个人面谈、工作上的表现、绩效评估等。
6. 考核评分：为每个指标设定评分标准，根据实际表现进行评分。
7. 考核结果：根据评分结果进行排名或评级，以便对员工进行排名、奖励或优化资源分配。
8. 反馈和改进：将考核结果反馈给员工，提供具体的改进建议，以便员工能够进一步提升自己的表现。
9. 审查和监督：建立考核结果的审查和监督机制，确保考核的公正性和准确性。
10. 奖惩机制：建立奖惩机制，根据考核结果对员工进行奖励或处罚，以激励员工和改进员工的表现。
请注意，以上只是一份参考，具体的督查考核细则还需要根据具体情况和组织目标进行定制。
中学教师教学常规督查考核评估细则（3篇）
中学教师教学常规督查考核评估细则第一章总则第一条为了加强中学教师的教学管理，提高教学质量，充分发挥中学教师的示范和引领作用，特制定本细则。
第二条本细则适用于中学教师的教学常规督查、考核和评估工作。
第三条教学常规督查、考核和评估应坚持公正、客观、科学、规范原则，注重激励，突出问题导向，持续改进教学质量。
第四条教学常规督查、考核和评估的结果应作为中学教师职称晋升和评优评先的重要参考。
第五条教学常规督查、考核和评估的结果应确保对中学教师教学工作的全面、公正、客观和科学的评价。
第六条中学教师教学常规督查、考核和评估工作实施层次由教育行政部门、学校和教师三方面共同负责，各自完成规定的工作任务。
第二章教学常规督查的内容和程序第七条教学常规督查的内容包括教学计划、教学设计、教学过程、教学方法、教学态度、教学效果等方面。
第八条教学常规督查的程序包括以下几个环节：（一）组织准备阶段。
指导教师了解教学常规督查的目的、内容和程序，完善教学计划和教学设计，做好相应的准备工作。
（二）教学实施阶段。
教师按照教学计划和教学设计进行教学活动，监测教学过程和效果。
（三）评估与总结阶段。
教师和督查人员一起对教学活动进行评估和总结，分析问题和不足，提出改进措施。
第九条教学常规督查应该定期进行，一般每学期至少一次。
第十条教学常规督查应做好记录，包括教学准备工作记录、教学观察记录、课堂教学记录、问题记录、改进意见记录等。
第十一条教学常规督查结果应及时反馈给教师，督查人员应与教师进行一对一的反思和交流。
第三章教学考核的内容和程序第十二条教学考核的内容包括教学素养、教学技能以及教学成果等方面。
第十三条教学考核的程序包括以下几个环节：（一）材料审核阶段。
教师提交相关教学材料，督查人员根据材料进行初步评估。
（二）教学演示阶段。
督查人员安排教师进行教学演示，评估教学过程和效果。
（三）评估与总结阶段。
督查人员对教学演示进行评估和总结，分析问题和不足，提出改进措施。
城市管理督查评分细则范文（4篇）
城市管理督查评分细则范文第一章总则第一条为了加强对城市管理工作的督查，提高城市管理水平，根据相关法律法规，制定本细则。
第二条本细则适用于对城市管理工作进行督查评分的各级监督机构和相关部门。
第三条城市管理督查评分的目的是促使城市管理各项工作更加规范、高效，提高城市居民的生活质量。
第四条城市管理督查评分工作应当坚持公平、公正、公开的原则，确保城市管理工作的真实性和有效性。
第二章评分指标第五条城市管理督查评分指标应包括以下方面的内容：（一）城市环境卫生：包括垃圾处理、道路清洁、公园绿化等方面的工作情况。
（二）交通管理：包括交通秩序、交通设施、交通安全等方面的工作情况。
（三）市容市貌：包括城市建筑、街道整洁、广告牌、户外广告等方面的工作情况。
（四）市场管理：包括市场秩序、市场管理、违规经营等方面的工作情况。
（五）文化传媒：包括公共文化设施、文化传媒服务等方面的工作情况。
（六）社会治安：包括治安问题、社会秩序等方面的工作情况。
（七）企事业单位管理：包括企业环境卫生、安全管理、单位服务等方面的工作情况。
第六条城市管理督查评分指标应综合考虑城市规模、特点和发展阶段，并根据实际情况进行调整。
第七条城市管理督查评分指标应定期修订，以适应城市管理工作的新需求和新要求。
第三章评分方法第八条城市管理督查评分应采取定量与定性相结合的方法进行。
第九条定量评分主要通过收集、统计和分析相关数据进行。
第十条定性评分主要通过实地检查、群众满意度调查、投诉举报处理等方式进行。
第十一条城市管理督查评分工作应当重点关注城市居民的实际需求和满意程度。
第四章评分标准第十二条城市管理督查评分应制定相应的评分标准。
第十三条评分标准应明确不同得分等级的具体要求和指标。
第十四条评分标准应公开透明，方便城市居民和相关部门了解和监督。
第五章评分结果处理第十五条城市管理督查评分结果应当及时向评分对象通报。
第十六条城市管理督查评分结果可以作为评优、评先和考核的依据。
量化考核日常工作督查细则范例（3篇）
量化考核日常工作督查细则范例日常工作督查细则模板1. 目的本细则的目的是为了规范和量化对员工日常工作进行督查，以确保全体员工遵守工作流程和执行标准，达到高效、卓越的工作绩效。
2. 督查内容2.1 工作流程执行情况对员工在工作中遵守规定的工作流程的执行情况进行督查。
包括但不限于工作流程的熟练度、操作的准确性、步骤的完整性等。
2.2 工作效率评估对员工工作的效率进行评估。
包括但不限于工作的完成时间、工作的质量、工作的产出等方面的评估。
2.3 问题处理能力评估对员工问题处理能力进行评估。
包括但不限于发现问题的能力、解决问题的能力、协调沟通能力等方面的评估。
2.4 团队合作能力评估对员工团队合作能力进行评估。
包括但不限于与同事间的协作、与上下级的配合、与其他团队的协调等方面的评估。
3. 督查方法3.1 考核表评分按照预先设定的考核表对员工进行评分。
该考核表包括以上提到的督查内容相关的评价项，并设定各项权重，最终得出综合评分。
3.2 工作样本检查对员工日常工作中的样本进行检查，如工作报告、完成的任务、处理的问题等。
通过检查样本来判断员工的工作质量和效率。
3.3 反馈和讨论定期与员工进行反馈和讨论，了解他们在日常工作中的困难和问题，并提供指导和支持。
4. 督查频率4.1 日常督查对员工日常工作进行每日或每周的督查，以确保工作的连续性和持续改进。
4.2 定期绩效评估对员工进行定期绩效评估，通常为每季度或半年度一次。
在绩效评估中对员工的日常工作表现进行综合评定，并提供相应的奖励或激励措施。
5. 督查结果处理5.1 表扬和奖励对表现优秀的员工进行及时表扬和奖励，以鼓励其继续保持良好的工作表现。
5.2 疏导和培训对表现不佳的员工进行疏导和培训，帮助其改进不足之处，并提供必要的支持和资源。
6. 督查记录和报告6.1 记录对每次督查进行详细的记录，包括员工姓名、督查时间、督查内容、督查方法、督查评分等信息。
确保督查结果的准确性和可追溯性。
督查督办评分细则
客观评价法
客观评价法是根据规定的评分标准，量化评估指标。评估结 果客观、准确、可信。
评估方法对比
自我评估法
工作人员自主评估， 评估结果可能不够
客观
第三方评估法
请外部专家评估， 评估结果有专业性
客观评价法
根据评分标准评估， 评估结果客观、准
确
部门互评法
各部门相互评估， 评估结果可能不够
准确
评估指标比较
充分整合现有资源， 合理配置人力、物 力，提升工作效能。
经验总结
总结和传承好的工 作经验，推动工作 的规范化和标准化。
技术创新
积极采用新技术、 新方法，推动工作 创新和提升工作效
率。
工作效率和效益
提高工作效率
制定工作计划和日志，做好时 间安排，提高工作效率。 合理分配工作任务，合理安排 工作流程，提高工作效率。 加强通讯沟通，及时交流信息， 避免重复劳动，提高工作效率。 提高信息化建设水平，提高工 作自动化水平，提高工作效率。
评分结果的一致性问 题
01 综合评定
设立专门的评分委员会，对评分结果进行综合评定
02 统一规范
明确评分标准，统一规范评分流程
03 定期培训
定期组织培训，提高评议人员的专业素质
评估活动的成本高昂
采用其他评价方法
自身评估 上级评估 同级评估
合理控制评估成本
精细化管理 费用控制 资源共享
制定预算计划
根据实际情况制定评估预算 严格按照预算执行
控制评估成本
合理控制评估成本， 采用其他评价方法
标准不够明确，难以准确评估工作表现
评分标准不够明 确
在制定标准时，应该明确 具体指标，排除歧义，避 免主观性评价的出现，从 而准确评估工作表现。
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文件管理工作
自查报告
文件传阅及时到位，无漏传、误传及失泄密现象的为满分1分
出现漏传、误传、失泄密现象的一次扣0.3分，超过三次扣1分
密码和信息化建设（5分）
领导机构
自查报告及会议纪要（会议记录）
密码工作领导小组健全，每年至少研究一次工作
未成立领导小组的，扣1分；成立了领导小组但本年度未召开领导小组工作会议的，扣0.5分
工作机构
自查报告及文件
机构、班子、工作人员配备到位（不少于5人），为满分1分
机要工作人员少于5人的，每差1人扣0.2分
业务工作情况
自查报告
满分为3分
参照州机要局检查结果；除有失泄密事件发生之外，原则上不扣分，发生失泄密事件1次扣1分，超过三次扣3分
保密工作（4分）
召开会议情况
自查报告及会议纪要（会议记录）
督查调研（3分）
督查调研成果
自查报告及实际成果
每季度精选1个课题根据党委决策同步进行督查调研，有督查成果为满分2分
督查调研每少于1次扣0.5分；调研成果被《督办通报》采用，1次加1分、被《督查通报》采用，1次加0.5分；被省委常委批示，1次加1分、被州委常委批示，1次加0.5分。加分上限为：
密切配合州委督查室开展督查调研
对本级党委的决策督查
自查报告及实际成果
完成情况较好以上，为满分2分
原则上不扣分；督查成果被《督办通报》采用，1次加1分、被《督查通报》采用，1次加0.5分；被省委常委批示，1次加1分、被州委常委批示，1次加0.5分。加分上限为：
专项督查（4分）
省、州领导批示件办理情况
自查报告及州委督查室记录
办结率达100%为满分2分
决策督查（4分）
配合州委督查室抓好上级党委重大决策、阶段性重要工作
自查报告及州委督查室记录
完成情况较好以上，有督查方案、督查措施、督查成果，为满分1分
原则上不扣分
完成省委、州委督查室交办事项
自查报告及州委督查室记录
办结率达100%为满分1分
未按时上报督办结果每次扣0.3分，超过三次扣1分；督办结果不规范或受领导批评，每次扣0.5分，超过两次扣1分；上报虚假材料扣1分
至少召开一次专题会议满分1分；已将保密工作纳入民主生活会、年度考核，满分1分
没有召开专题会议的，扣1分；没有纳入考核的，扣1分
保密检查和保密责任状
自查报告及相关文件
每年至少开展1次计算机保密检查，满分1分；单位内部签订有保密责任书，满分1分
没有开展计算机安全保密检查的，扣1分；没有签订内部保密责任书的，扣1分
未按时上报督办结果每次扣0.3分，超过6次扣2分；督办结果不规范或者受领导批评，每次扣0.5分，超过4次扣2分；上报虚假材料每次扣1分，超过2次扣2分
省、州领导批示件办理方式
自查报告及州委督查室记录
现场督办率达50%以上、跟踪督办率达30%以上、督查复核率达40%以上为满分2分
每少于5%扣1分，直至扣完2分（原则上都不扣分）
检查项目
检查内容
满分标准
扣分、加分细则
组织领导机构（3分）
县市委常委会每年专题研究督查工作
常委会纪要或常委会记录
1次以上为满分1分
常委会未专题研究督查工作为0分，超过1次不加分。
督查室主任高配、正副科级督查员在岗
干部任职文件等资料
督查室主任（负责人）为正科级且督查室在岗人员有2—3人为满分2分
督查室主任（负责人）不是正科级的扣1分；督查室在岗人员少于2人的，扣1分
自查报告
完成情况较好以上为满分1分
原则上不扣分
新闻舆论督查（1分）
中央、省、州媒体反映的本地负面新闻的跟踪督查
自查报告
完成情况较好以上，根据领导批示及时上报督办结果，为满分1分
整改意见不落实的，每一事项扣0.2分，直至扣完1分
档案工作（2分）
档案管理工作
自查报告、实地检查
严格执行档案制度，管理规范为满分1分