集团会议纪要
集团公司党政联席会会议纪要
集团公司党政联席会会议纪要集团公司党政联席会会议纪要2023年10月22日，集团公司总经理储杰在集团公司会议室主持召开党政联席会，会议讨论了集团公司关于基层党委换届选举、“两代会”代表意见及人事等有关工作。
现纪要如下：一、会议听取了关于基层党委换届选举的汇报。
会议同意基层党委换届选举方法，党委委员为5名，实行差额选举，差额1名，定于本周三下午召开全体党员大会选举基层党委委员，月底前报学校党委组织部审批。
二、会议听取了分工会关于“两代会”代表意见的汇报。
会议同意印发集团公司《工作报告》。
关于薪酬安排方法和分工会经费收支治理方法，会议打算：聘用员工体检改为1年1次；聘用员工工龄认可；嘉奖性绩效工资视效益浮动。
会议同意新的薪酬安排方法自2023年3月1日起执行。
三、会议听取了人力资源部关于人事工作的汇报。
会议同意聘任熊艳同志为学术中心负责人，享受中层正职待遇，聘期自2023年8月1日至2023年7月31日。
会议同意录用杨xx、李xx，聘期自2023年10月1日至2023年7月31日。
会议同意聘任三位同志会计专业相应技术职务，其中刘xx自2023年3月1日起开头聘任，罗xx自2023年5月1日起开头聘任，xx按2023年6月1日起开头聘任。
会议争论了祁燕同志聘任下文事宜。
会议同意物业公司蒋xx调出。
四、会议听取了关于赴xx大学考察的沟通汇报。
五、会议讨论了公司审计、法律、评估等合作单位的事项。
为了加强集团公司治理工作中的专业性和标准性，公司打算将学校相关事务的合作单位确定为公司的合作单位，合作期限以学校合作期限为准，分别是：xx市森源工程询问有限责任公司为定点工程造价单位，xx华炬会计师事务有限公司为定点财务审计、资产清查、资产评估单位，xx（xx）律师事务所为定点法律询问单位，聘任郑建国律师为公司法律参谋。
六、会议听取了学术中心新增局部改造立项的汇报。
会议同意学术中心新增局部改造工程立项，经费x万元。
公司例会会议纪要【七篇】
公司例会会议纪要【七篇】公司例会会议纪要【七篇】在一些公司，会不定期召开会议，这时候就会写到会议纪要，用来记录会议的具体内容。
下面就是小编给大家带来的公司例会会议纪要【七篇】，欢迎大家阅读转发。
公司例会会议纪要【篇1】会议时间：年月日上午9：30—11：30会议地点：省市出席人员：A公司、B公司、C公司、D公司、E公司五家企业及其授权代表。
列席人员：主持人：会议内容：1.主持人宣布会议开始并报告出席会议人数;2.会议审议并表决通过由A公司等5家企业共同发起设立股份有限公司(下简称“股份公司”)的决议;3.各发起人分别推荐股份公司董事候选人;4.各发起人分别推荐股份公司监事候选人;5.选举产生股份公司董事并组成首届董事会;6.选举产生股份公司监事并组成首届监事会;7.通过股份公司董事、监事的报酬事项;8.通过股份公司《章程》;9.通过股份公司《股东大会议事规则》;10.授权股份公司董事会办理与股份公司发起设立有关的其他一切事宜;11.签署股份公司创立大会决议。
与会发起人及其授权代表签字：A公司(公章) B公司(公章)授权代表：授权代表：日期：日期：C公司(公章)授权代表：日期：公司例会会议纪要【篇2】会议时间：20年x月x日会议地点：会议室参会人员：全体股东(发起自然人)(发起自然人)(备注：也可再补充说明会议通知情况及出席本次创立大会的发起人、认股人(及其代理人)共×名(其中代理人×名)，代表公司股份×万股，占全部股份总额的×%，本次创立大会的举行符合法定要求。
) 列席人员：主持人：记录人：会议议题：协商表决股份有限公司创立事宜。
会议由全体参会人员选举作为创立大会的主持人。
主持人宣布大会开始，并宣读了会议议程。
会议依次讨论并一致通过了如下决议：1、审议通过了发起人关于公司筹办情况的报告发起人代表向大会作了公司筹办情况的报告，经与会人员审议，大会通过了该筹办情况的报告。
国企集团到子公司调研会议纪要
国企集团到子公司调研会议纪要摘要：国企集团到子公司调研会议纪要一、会议背景二、会议时间、地点与参会人员三、会议议程四、会议内容五、会议成果六、会议结论正文：国企集团到子公司调研会议纪要一、会议背景为了深入了解子公司的经营状况，国企集团决定开展调研活动。
当前，子公司面临市场竞争和挑战，集团对此高度关注，希望通过调研活动，掌握子公司实际情况，为其未来发展提供有力支持。
二、会议时间、地点与参会人员会议于2021 年9 月15 日在子公司会议室举行，参会人员包括国企集团领导、子公司领导班子及相关部门负责人。
三、会议议程会议议程主要包括：子公司总经理汇报公司经营状况，子公司各部门负责人汇报工作进展及存在问题，集团领导对子公司工作提出指导意见和建议，讨论子公司与集团协同发展的策略和举措。
四、会议内容会议期间，子公司总经理详细介绍了公司的经营状况，包括营收、利润、市场占有率等核心指标。
各部门负责人针对本部门的工作进行了汇报，提出了人才、技术、市场等方面的需求和问题。
集团领导针对子公司提出的问题给予了具体的指导意见和建议，并表示将大力支持子公司的发展。
双方就子公司与集团协同发展进行了深入讨论，提出了一系列具体举措，包括资源共享、人才交流、市场拓展等。
五、会议成果本次调研会议取得了丰硕的成果。
集团对子公司实际情况有了更深入的了解，子公司明确了下一步工作方向和重点。
双方达成共识，将加强协同发展，共同应对市场挑战。
同时，制定了具体的工作计划和时间表，确保各项措施的落实。
六、会议结论本次调研会议对于国企集团与子公司之间的沟通和了解具有重要意义，为双方协同发展奠定了基础。
会议纪要会议纪要(优秀6篇)
会议纪要会议纪要(优秀6篇)在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。
相信许多人会觉得范文很难写？本文是爱岗敬业的小编帮家人们整编的会议纪要【优秀6篇】，欢迎阅读，希望能够帮助到大家。
会议纪要篇一会议名称安全生产总结协调会会议时间20xx年8月16日下午会议地点会议室主持人韩建臣（工会主席）出席人员孙刚强、吴剑萍、王鲁、郭兆鲁、李彦玲等会议内容：上半年安全总结和下半年安全工作实施计划本次会议由韩建臣主持，会上根据总经理召开干部例会精神，对20xx 年上半年安全监督检查工作做一总结，对下一步的工作做了新的部署。
1、安全监督检查。
主要参加人员安全员、主体负责人，根据检查情况下达整改指令；每月底召开安全例会，通报近期安全工作情况。
2、安全巡检制度。
现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。
巡检频率较低，不按制度执行的按相关规定处罚；3、厂内车辆管理。
现在我们公司内车量较多，要加强现场人员监督管理，发现违章，一定要制止或通知保卫部处理。
4、分区域设定安全责任人、特种工岗前培训。
制定各区域兼职安全责任人；各岗位安全操作规程要编制成册，对员工要进行针对性培训。
5、作业证使用。
个别人员的作业证使用不到位，办理作业证各级人员签字同时也是对你一个告知，查看其防范措施并安排人员检查协助，这也体现安全重视程度。
下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处罚，若发现违章作业加倍处罚。
6、项目安全标示明确。
做完后要尽快使用，尤其配电室、操作台等部位，对操作人员、外来人员起到警示作用；厂房标示一定要根据下发的国家规定去做。
7、防雷自测。
设备部门用揺表对配电室接地做一个自测，看看接地是否符合规定；现在有的单位为减小雷电、静电对电器或线路等造成损坏在煤气站这样危险部位安装了电涌器，以防受损，这个研究一下我们是否要装。
会议纪要篇二xx月xx日上午，xxx调研员在府城镇政府三楼会议室，主持召开xxx新校区征地工作协调会。
公司部门会议的会议纪要范文(14篇)
公司部门会议的会议纪要范文（14篇）公司部门会议的会议纪要范文（精选14篇）公司部门会议的会议纪要范文篇1一、会议时间：_年__月__日中午二、会议地点：人力资源部办公室三、出席人员：主持人：根据公司领导安排，通过每周召开部门例会，加强部门工作交流，集中布置重点工作、协调问题、理顺工作思路。
通过定期召开部门会议，使部门员工集思广益，培养团队合作精神，更快、更好的完成各项工作。
会议纪要如下：本周工作重点内容：1.农业公司人员档案转移工作，调出工作已经完成，其他人员档案转移已完成。
具体情况还需与农业公司领导进一步沟通。
2. 进一步完善农业公司薪酬福利制度。
(电子版提供杨经理)3. __月__日周_将情况告知经理本周工作重点内容：1. 转正手续工作。
2. 定级工作。
3. 公积金补缴工作。
4. 部长职称评定工作。
本周工作重点内容：1.置业、农业公司__月__日面试的准备工作。
(置业应届毕业生，农业有工作经验)本周工作重点内容：1. 培训中心人员管理办法的撰写。
(已完成)经理布置本周重点工作：1.员工、个别领导职称评定工作，__月进行申报，前期准备工作由负责跟进，协助。
2.选择优秀的猎头公司，为投资、置业、农业公司招聘高级人才。
该项工作由负责。
3.培训中心人员管理办法初稿撰写工作。
4.情况进一步跟进。
该项工作由负责。
5.病休制度的修改完善，该项工作由负责。
6.农业公司薪酬福利制度上总经理办公会，前期准备工作由负责准备。
公司部门会议的会议纪要范文篇2会议时间：__年_月_日会议地点：集团总部小会议室参会人员：会议记录：会议内容：1、针对目前集团总部中午午休时间管理不清晰，导致部分员工下午到岗时间晚，工作较为松散的现象，会议提出对于中午午休时间段做出统一规定的建议，如参照服饰产业，提前15分钟下班避开高峰期，到岗时间可最多延迟15分钟等。
2、会议要求每人总结阅读《伟志企业未来之路》后印象最深的点位：① 人本、员工、公司需求，本能，本质需求② 最好的自己，人情自己，接纳自己(好的和不好的方面) ③ 追求数一数二的产品价值，客户服务价值④ 营造社区，包括音乐，篱笆，动植物，环境等⑤ 员工关怀⑥ 爱与责任⑦ 感恩与收获⑧ 与万物和谐相处3、会议提出每个人为何没有做到最好的自己的问题，参会人员的回答如下：① 惰性② 不自信，专业能力不足③ 不知道自己的目标，想要什么④ 不能接纳自己的全部，真实的表达自己⑤ 个人观点影响与外界和谐相处⑥ 执着4、集团要求年底之前每个人上交“如何做最好的自己”10个案例，部门上交10个践行伟志企业文化的案例。
企业例会会议纪要(四篇)
企业例会会议纪要会议时间：____年____月____日 17:00—18:30会议地点：项目部第一会议室主持人：参会人员：____记录人：____会议内容：____年____月____日下午五点，月例会在第一会议室召开，会议由项目经理____主持，项目部副部长以上等人员参加了会议。
会上各位领导对三月份的工作进行了总结并对四月份的工作进行了规划。
现将会议的有关内容纪要如下：一、赵总对各部门近期工作进行明确。
(一)三月中旬，经过大家的共同努力，我们成功接待了集团公司“四会”各参会领导，他们参观和检查完施工现场后，对我们项目管理及施工精神风貌给予了较高评价。
此外，赵总还介绍了十五局集团公司、城交公司“四会”相关内容。
接着介绍了____月份左右线施工计划完成情况：去年一年未完成计划施工左线为____米，右线为____米，两施工队要总结经验教训，多找找主观原因，少讲客观因素，力争在近几个月生产中弥补上来。
同时宣布了____月份的施工计划。
(二)各部门近期需要明确的工作：因工作需要，经和几个项目部领导商议，提拔工程部的郭志峰为工程部副部长。
工程部：1.压滤机进场问题尽快解决，基座于____月____日前完成。
2.联络通道施工方案、冻结法施工方案等要在____号之前完成，郭志峰负责此项工作。
3.消防管道支架的更换问题需尽快解决,赵新建负责，____月____号启用新支架。
4.针对联合体提出的弃土不能及时外运影响施工进度的问题，由郭志峰出报告，以后每月报港铁一次。
5.沿线加固工作需要各部门的大力支持，陈建武签字之后才能开始计价，沿线加固工作必须在____月底之前完成。
机电部：1.新增45T龙门吊的安装需加快速度，尽早进场。
2.带压作业方案尽快上报。
3.施工进入香港段之后的用电问题需尽快解决，张扬、王部长、张红雨、张经理将此事尽快落实。
4.用电增容5.S623的盾尾刷尽快评估，看是否需要更换，油脂仓尽快进行清理，由郑总牵头，张扬负责。
集团董事会会议纪要
集团董事会会议纪要【篇一】会议时间：x年7月20日14:00-20:00会议地点：集团总部821会议室主持人：参加人：会议记录：会议主要内容：一、讨论集团中期工作报告(一)《宏昆语录》依然分为120条版本和60条版本。
(二)福利房项目启动，选址下花园，与开发商合作模式，成本价卖给员工。
(三)西山项目扩建1万平米，费用进投资总账。
(四)在采购价格上，采购方和使用方之间必须要做博弈。
(五)标准化的意义重大，要继续坚持，不断修订，持续升级。
(六)MBU要坚定不移的推进，接下来可以考虑对接外部咨询公司。
(七)氛围创新要持续，每月都要有成果，为顾客创造体验式消费。
(八)任何一个新项目，都要根据“管理七件事”提前做准备工作。
二、集团中期反思(一)现在文化落地中有断层现象。
接下来要通过多种方法，坚持打造排他的、有穿透力的、高度强势的企业文化。
(二)标准化要一边做、一边固化，形成成熟的模板。
(三)所有二线职能部门的使命，都是为一线服务，要深度思考自己的使命，思考怎样做好服务。
(四)工作计划不仅要重视，还要分解。
要通过节点的分解和反馈，让员工有成就感。
(五)每个领域都有自己的专业，我们要尊重专业，倡导大家成为专家，用专业知识解决问题。
(六)要走出去多学习，不能固步自封。
(七)加大力度，加强对基层管理者的重视程度。
(八)言而无信、影响公司信任感的事情，一件都不能做，必须说到做到。
(九)公司不尊重员工，员工就不会尊重顾客。
员工除了需要涨工资、有发展，还需要尊重。
(十)员工薪酬偏低的要随时调整，福利要完善、增加，宁可企业少赚钱。
(十一)用人员的调换、用鲶鱼效应解决懈怠问题，不断激活团队。
三、讨论集团下半年重点工作目标(一)精益管理培训逐步开展，10月完成5S，12月完成流程梳理。
(二)集团活动1.感恩父母：(1)参加活动的员工给假，全程陪同父母;(2)第一天吃自助，第二天体验员工餐，第三天举行晚宴，晚宴重心不在节目，注重企业介绍;(3)取消参观企业环节，方案再调整。
公司会议纪要怎么写5篇
公司会议纪要怎么写5篇公司会议纪要怎么写5篇公司会议的最终目的是要求全体人员共同努力来完成一项任务。
关于公司会议纪要怎么写的呢？下面小编给大家带来公司会议纪要怎么写，希望大家喜欢！公司会议纪要怎么写篇1会议时间：__年__月__日会议地点：公司大会议室与会人员：x总、x总、x总、__、__、__、__、__、__、__、__、__、__、__、__、__主持人：__纪要整理：____年__月__日上午，公司召开中层干部工作周例会。
公司综合管理中心、财务中心、营销中心、检修运维中心、电气调试中心、工程建设中心、防雷研发中心等有关负责人参加了会议。
各部门负责人通报了本周的工作完成情况及下周的工作安排，交流讨论了需要其他部门协助的工作，有关内容记录如下：一、各部门本周工作总结及下周工作计划1.营销中心：本周进展1) __项目，市场部人员已拜访了基建部的x总和计划发展部的x部长2)__供电局__厂的10kv电缆敷设工程还需要继续跟进3)__发动机(集团)有限公司配电工程、新建变电站等项目4)__供电局黄平变2号变无载改有载工程、110kv断路器更换等工程、剑河10kv开关柜更换等工程的施工合同我们公司已经单方签订下周计划1)__房地产工程x月__日开标2) 确定公司已中标但未开工的工程中可自行完成的项目和外包的项目2 电气调试中心：本周进展1)__变电站10kv一段调式，未完成2)__高压完成，保护尚不具各条件下周计划1)__地区避雷器更换调试，正在前期准备2)__市政府工程预试3)__110kv变电站一段调试3. 检修运维中心：本周进展1)__变电站改造下周计划1)__变压器处理2)__项目工作内容的确定(周三)3)部门人员安规考试4)__学习人员回来，部门组织培训、分析数字化变电站 4.工程建设中心：本周进展1)__高速迁改已完成，在消缺阶段5.财务中心：本周进展1) 软件安装完成2) 培训人员完成3)财务初始工作开始，但网络不好，远程账号未设下周计划1) 本月底帐目完成，出报表6.防雷研发中心：本周进展1)__气象局项目有眉目(检测、报价)2)举行了发耳项目研讨会7.综合管理中心:本周进展1)完成新员工入职培训2)启动高新企业申报工作3)完成部门个工作板块的工作分析并制定初步改善计划4)完成职称申报人员资格初步审核工作并启动申报材料准备工作(调档，转户口)5)完成生产许可证年审6)完成廉租房资格预审(名额__个)下周计划1)制定出差的管理办法并以公司名义下达到各部门2)给财务部办理光纤及提供新办工资卡、办理社保增减人员名单3)制定报告的管理制度及公司开会会议制度二、需协调的相关工作1)__项目需营销中心协助补签合同2)__运维中心220kv线路测试完成，需营销中心补签合同3)工程建设中心兴义威舍的项目决算需请营销中心经营部一起做4)x总说防雷产品已做完，需营销中心尽快合同未签5)防雷研发中心需电气运维中心找1个二次的技术员去发耳项目现场做二次防雷工作6)防雷中心降阻器、钢材等材料需综合管理中心协助送达__，另外，圆钢材料(小钢条、地条钢)等工程材料要求需请技术相关人员一起去采购7)为降低成本，防雷中心__项目希望部分钢材能在现场采购，希望下一批12mm的钢材能换质量更好的(第一批容易折断)，希望明确一些大的钢材供应商(比如水钢)8)__工程由营销中心收工程款，另其房租需综合管理中心支付9)检修运维中心的都匀谷铜变改造项目的电缆、计量表需综合管理中心采购10)需综合管理中心在下周帮助解决财务中心的网速慢问题(落实光纤或者另开一条4兆的宽带)11)综合管理中心提供新办工资卡的人员名单(附身份证复印件)及办理社保的人员增减名单12)财务中心需电气调试中心李经理写一个部门在建的项目清单13)公司qq群里需综合管理中心把__的qq加进去三、会议达成的相关决议1)公章和合同章是否由营销中心人员带到合同签署现场问题，由罗总定夺2)关于检测报告付费问题，由财务中心牵头召开专题讨论会来制定管理办法3)要求营销中心就威宁项目(已经垫付了20多万工程款)尽快打通关键环节，跟进补签合同，减少公司垫付成本4)综合管理中心和财务中心联合出台项目投标价格保密的管理办法(签保密协议)、另加电气调试中心三部们一起商讨出台报告移交流程办法5)由综合管理中心出台正式盖章的出差管理办法文件，并由综合管理中心以公司发文形式下达到各部门6)关于编码问题请财务部派专人指导各部门的修改等工作(周三时全部完成)7)__钢绞线发货没有及时到达，请工程建设中心和综合管理中心确定相应的管理办法，加强沟通和过程监控，避免类似的事情发生8)__项目施工队不能马上支付质保金，按合同规定的期限办理9)重申公司的管理规定，下班需关灯关门，非加班人员下班后不能滞留在办公室玩游戏，违者重罚(加班需填写加班单)10)各部门以后只能去综合管理中心查合同，不能去财务中心查11)发送总公司文件的同时要发送给分公司12)外派及出差人员的工资要按时发放会议强调，要提高公司会议的效率，形成一种提出问题同时提出解决问题办法的习惯，高效推进公司的各项工作。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
集团会议纪要
Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998
**集团会议纪要
纪要[ ] 号
签发人：会议时间：**
会议地点：26楼大会议室
会议主题：围绕“全年营销、全员营销” ****
主持人：**
参会人员：**
缺席人员：**
记录人：**
一．议定的主要事项：
1、****；
2、****；
二．具体工作安排：
1、人力行政中心负责：
①****。
②****。
2、企划部负责加强对企业不利的信息过滤，及时反馈并确定应急方案；截止日期10月6日。
3、电子商务科技有限公司负责：
①****；
②****；
3、招商部、企划部、电子商务负责与相关业务单位协商；截止日期10月15日。
4、企划部负责将集团VI标识等统一到集团各部门宣传及网站应用中；截止日期10月15日。
5、电子商务负责在内网开设留言版块，增加互动以及员工心得分享；截止日期10月15日。
6、企划部负责对外增加政策发布、企业对未来发展的规划；截止日期10月6日。
7、所有上传网络的文案必须经企划部审核后，报集团常务副总裁批准。
2017年 10 月27日
呈送：董事长、董事长办公室
抄送：常务副总裁、电子商务、企划部、人力行政、营销管理中心。