大学生创业 校园速递(1)
大学生创新创业的项目计划书(优秀3篇)
大学生创新创业的项目计划书（优秀3篇）大学生创新创业的项目计划书（精选31篇）下面是牛牛范文为大伙儿带来的3篇大学生创新创业的项目计划书，希望可以启发、帮助到大朋友、小朋友们。
大学生创新创业项目计划书篇一一、项目简介背景：目前中国经济发展迅速，生活水平的提高使人们对美味可口的面包产生了浓厚的兴趣，全国各地的面包房遍地开花，而且在面包店领域已经出现了不少连锁品牌，虽然竞争激烈，但普通的面包店还有不少弱势和缺陷，因此给了我们占领市场的机会。
前景:虽然全球各地面包店众多，但与发达国家相比，我们还有很长的路要走，烘焙市场仍有长期持续增长的空间。
而且面包的客户群几乎老少皆宜，深受大家喜爱，市场巨大。
二、项目宗旨我们的目标是先开一家旗舰店，立足本地市场，根据顾客的需求和意见不断改进，然后逐步在本地发展直营店，最后成立公司，以直营和加盟连锁的形式将面包店开向全国甚至全世界，从而在中国建立自己的本土面包店品牌。
三、主要产品我们主要经营面包、甜品、糕点、精品饮料等，在此基础上，我们会联合科研机构与学校根据各地的特色食品和特产，开发新的适合老百姓食用的健康、美味的食物。
四、服务计划1、安全，在食品领域，安全问题是大家最关系的话题，因此我们一定会使用最安全、健康的食材。
2、方便，我们要根据客户需求改进自身的服务和流程，争取让尽可能多的顾客感受到方便。
3、尊重，针对客户，无论是谁，我们都必须尊重，让顾客感受到我们对他们的重视，增强信任感。
4、创新，在老百姓口味和要求越来越高的今天，不创新就意味着被市场所淘汰，因此我们联合科研机构不断开发新的产品和口味，满足顾客的要求。
五、竞争性分析目前市场上面包店的不足1.除了一些大品牌面包店，其他小面包店大多不够干净。
很多面包直接露天放在外面，店里的墙壁和地板都不是很干净，容易让顾客反感。
2.食材的安全性很难保证。
大部分面包店没有自己的原料基地，也没有可靠的食材供应商，原料的安全性难以保证。
同城快递创业计划书范文
同城快递创业计划书范文（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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校园内快递公司调查研究报告
校园内快递公司调查研究报告校园内快递公司调查研究报告在大家愈来愈重视本身素质的今日，愈来愈多的人会去应用汇报，我们在写汇报的情况下要留意包含汇报的基本前提。
那麼大伙儿了解规范宣布的报告格式吗？下边是我为大伙儿梳理的校园内快递公司调查研究报告，热烈欢迎阅读文章与个人收藏。
校园内快递公司调查研究报告1前言在信息内容网络技术应用日益发展趋势的今日，伴随着网络购物愈来愈时兴，与亲人和朋友互相邮递物件也愈来愈经常，快递公司变成大家日常生活不能缺乏的一部分。
为了更好地掌握我院学员应用快递服务的状况，特开展本次调研，剖析在校大学生校园内快递公司市场的需求便于筹备货运物流个人工作室，发展趋势校园内快递服务。
一．调研目地掌握我院在校生快递公司应用现况，并为此剖析校园内快递公司市场的需求状况。
二．调研设计方案（一）调研总体目标1．掌握在校学生应用快递公司頻率2.在校大学生挑选物流公司关键考虑到要素3.校园内快递服务进行的重要性4.对校园内物流服务规定（二）调查法此次调研关键对于我院在校生，以院系为企业，共派发问卷调查155份，取回问卷调查141份，合理问卷调查135份。
三．资料1.取回合理问卷调查135份，在其中沒有应用过快递公司的有25位，应用过的有110位，占总问卷调查的81.5%，从而能够看得出校园内快递公司市场的需求十分丰厚。
2.应用快递公司的目地由以上能够看得出因网络购物而应用快递公司的人数最多，占56.3%，次之为邮递文档，节日邮递礼物所占占比较少。
这三层面的业务流程货运物流个人工作室都可以承揽，因而校园内快递服务来源于有一定的确保。
3.物流公司的挑选从以上能够看得出应用申通快递企业快递公司的顾客数最多，别的物流公司消費市场份额较低，因而若筹备货运物流个人工作室进行校园内快递服务，可优选做为申通快递的业务流程代理商。
4.挑选物流公司关键考虑到要素由以上能够看得出，大部分的学员在挑选物流公司时，关键考虑到该企业的业务流程速率，而考虑到价钱要素的学员只占23.7%，因而开设校园内快递服务代办点最开始考虑到的该是提升服务项目速率。
大学生创业项目计划书5篇
大学生创业项目计划书5篇大学生创业项目计划书篇1对于一个发展中的企业，专业的创业计划书既是寻找投资的必备材料，也是企业对自身的现状及未来发展前瞻全面思索和重新定位的过程。
一、概述有人说开店的三个关键条件：第一是地点;第二是地点;第三还是地点。
我们和加盟商之间需要紧密配合，全方位地思考和制定开店的策略，以最有效的方式制定和执行开店规划，包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。
所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥。
以便争取到最快、最高的经济效益。
二、流程市场分析-商圈调查-选址-装修-开业筹备-开张。
分析：1、考虑饮品店为新店，为减少租金，减少费用，店面积少点可以，因此决定先租20平方左右的店铺即可。
2、有两处繁华地段，但因牛皮街北拆迁，而且后门超市饭店的崛起，所以选定后门日成广场为店址3、须是经营一家饮品店，才适合当地情况，因为后门已经有3间模式相同的店铺。
所以必须从质量价格服务入手，赢得最后的胜利。
三、选址：开店，是眼下极受青睐的一种投资理财方式。
的确，自己开店当老板，假如经营状况比较理想，不仅可使你的财产得到有效的保值增值，而且还能在心理上获得一份成就感。
因此眼下关注和涉足开店的人已越来越多。
要开店，就不能不考虑选择店面的问题。
有关专家曾经指出：找到一个理想的店面，你的开店事业也就等于成功了一半。
这话一点都不为过，开店不同于办厂开公司，以零售为主的经营模式决定了其店面的选择是至关重要的，它往往直接决定着事业的成败。
那么如何才能选好理想的店面，有开店打算的人不妨参照下列做法: 第一步：选好地段和店面选择经营地段要把握以下几个关键：把握“客流”就是“钱流”原则在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店，成功的几率往往比普通地段高出许多，因为川流不息的人潮就是潜在的客源，只要你所销售的商品或者提供的服务能够满足消费者的需求，就一定会有良好的业绩。
客流量较大的地段有精简超市附近，因为男生饭堂的带动，所以又相当多的同学在那里消费饮品，但因为大部分同学只是单纯的吃饭，购买饮品也只限于灌装，成品饮料。
经典大学生创业案例
经典大学生创业案例随着我国科学技术的飞速发展以及大学生就业形势的日趋严峻，促进大学生自主创业，以创业带动就业日益受到全社会的重视。
今天店铺为大家整理了关于经典大学生创业案例的相关文章，希望对读者有所启发。
经典大学生创业案例1：王桂娣：女大学生兼职当导游月入万元有位女生相当出名寒假兼职挣得万元，学旅游的她，要给导游正名，不当野导也能赚钱春节，不少大学生还“混迹”在拿红包的梯队里，浙江师范大学职教学院旅管专业大三学生王桂娣，已经是第6年，给父母置办好里里外外的新衣裳、新鞋子，还给他们每人包了一个大红包。
出手大方，需要有坚强的经济基础。
王桂娣是个学生，但在国内导游圈里，她已是有6年“导龄”的老导游了，从17岁在绍兴景区兼职做解说员开始，她的行情一路看涨。
如果假期持续做兼职导游，她一个月能赚一万多元，赛过不少专职导游的月收入。
2012年元月，她的收入就过万元了。
这让她在浙师大，成为很多学弟学妹膜拜的对象。
月入万元，钱是这样赚来的月收入平均过万，野导吧?一般人听到，都容易这样质疑。
“像我们做兼职导游，一般会挂靠某家旅行社，不会单独找客源。
”王桂娣很大方地与记者分享了她的万元收入组成：行业里，给兼职导游每日的导服费用，在100元~200元之间浮动，能拿多少，看历年来的声誉、客人口碑。
像王桂娣这样的“老导”，一般都能拿下每个旅行社的上限。
有的旅行社，甚至在带团结束后，忍不住嘉奖她，给到300元一天。
所以按照一个月带团出游20天算，导服费，就有5000元左右。
“如果不是带散团，带政府团或者企业团，一般我还能拿到1000元左右的小费。
”然后才是大家最关心的导游佣金，“这部分费用，我们都会和游客说明白，一般是带他们到定点商铺消费，我们提取3%~5%的佣金。
”很多人觉得，导游带团出去，“油水”吞到盆满钵满，其实佣金这部分费用，并不是导游赚钱的大头，“一来，很多游客希望去的地方，跟我们没有分成协议。
比如我刚刚带的海南团，游客到最后要求买水果。
速递驿站 -大学生创业项目
速递驿站物流有限责任公司企业名称： 速递驿站物流有限责任公司团队成员: 赵灿方 胡礼涛陈凯 白净梁笑 陈杨杨2020年6月2日 ---校园策划方案创业者姓名：年龄和出生日期：企业负责人联系电话：QQ:提交日期： 2014年11月雇佣人数：暂无月平均营业收入：暂无速递驿站校园策划方案一概括项目背景几年来，随着我国电子商务产业的逐渐发展，网购已经成为了高。
校师生“省钱省心省力”的一种购物方式。
商品配送作为网购中的一个必要环节，为快递公司在高校的业务发展提供了巨大的市场。
然而，由于很多高校考虑到学校的安保问题，快递公司人员被挡在了高校校园之外，更不可能进入宿舍区，只能在高校校门口设立“地摊式”收发点，使得高校师生取件不便，普遍对快递公司的服务表现出不满。
当今社会各类工作的流程都少不了物流作业，而我们大学生也同样存在需求。
在整个城市学院就有8000多人，而这些学生大部分都是来自全国的各个地区，每年的毕业生的数量也有2000多人，学生毕业时就会有大批的行李需托运；而且在寒暑假放假时的行李也可以作为一个大宗业务来进行操作；随着网络购物的盛行，许多追求时髦的同学都网上购物，物流正是网上购物的必须环节；刚进大学的大一新生，父母难免会邮寄东西过来，也需要物流，此时的物流则正好满足了这一巨大的市场需求。
因此学校的市场将会成为兵家的必争之地，特别是“物流最后100米问题”，成为了制约快递市场发展的瓶颈之一。
为应对高校校园快递“最后一公里”难题。
本计划在分析内外坏境与竞争坏境等因素的基础上，更加完善的寻找新的市场机遇，拟定了速递驿站策划方案,我们计划在校园内设立一家以校园快递业务为主的平台服务公司。
我的团队：我们的团队目前有6个人组成，分别担任各项公司的具体工作，我们的队伍具有很强的团队精神和很高的激情，工作努力、科学文化素质高、能吃苦耐劳并且富有创新意识，能不断充实和发展自己；能做到牺牲个人利益而保全集体的利益任务及目标短期目标：我们首先要解决的是要做好各项管理工作，对团队成员制定严格的规章制度，对服务严格把关，保证服务的质量，先把品牌打响，让每一位西城的师生都了解我们的服务，并且取得各个快递公司的信任，对我们能真正的认可。
第六组：快乐驿站
资金来源及创业周期
乐 R
• 团队成员拥有个人存款：3万元 • 当地的创业政策给予创业启动资金：5万元 • 学校对于创业的补助：3000元 创业周期：3个月
利润分析
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乐 R
房租：0元（大学生创业园） 电脑：0元（团队成员本身拥有电脑） 办公桌椅：0元（创业园配套服务） 打印传真复印一体机：2000元 电热水壶：60元 热水瓶：2个，20元 通信费：1000元/月 办公耗材：500元/月 水电费：0元（大学生创业园） 广告宣传：3000元（第一月）之后1000元/月 员工工资：1000元/月，总经理1500元/月，共6500元 派件员：100元/月（勤工俭学学生学校每月补助6-8元/小时，国家政策，公司另外附加100元/月的 生活补助） • 自行车：10辆 ，50元/辆，共500元 • 公关广告费：10000元（第一月）之后1000元/月 • 税费：0元（大学生创业政策） • 月损：1000元/月 • 共计：25580元（首月），之后12000元/月*11=133000万元，157580元（一年） 预计收入：保守估计500件/天，22500元/月*12=270000元/年（营业额，仅仅是派送的收入，还未计算 寄件、代购、代送的服务收入） 年利润：119420元
品牌维护
乐 R
• 经过一年的发展形成品牌影响力之后，定 期开展“快乐驿站”嘉年华并逐渐形成规 模，成为一个固定的年度品牌活动（与校 团委合作） • 建立“快乐驿站”校园爱心基金，资助学 校贫困学生
快乐在“驿” 有我无忧
THANK 有我无忧
项目创立思路来源
乐 R
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目前大学生网购频繁 快递公司繁多 物流运送不能直达客户 快递公司送件、取件周期较长
某某某校园快递服务中心项目商业计划书
某某某校园快递服务中心项目商业计划书1.简介：校园快递服务中心是由创业学会全体成员创建而成的，直属学校领导的物流实训基地。
以真诚为全校全体师生服务为目的，以锻炼大学生自主创业能力为前提的大学生创业项目。
2.快递中心名称：广外大南国校园快递服务中心3.性质：以服务全校师生为目的，为全校师生提供便捷、安全的快递服务——大学生勤工俭学创业实践项目4.宗旨：南商快递、真诚传递。
5.服务对象：南国商学院全体师生6.目标：初期：打造服务品牌，广泛宣传，以服务开拓校园市场中期：完善管理，调整运营，完善服务后期：实践出完整、前卫的物流流程，打造校园物流实训平台，为校内物流专业学生提供一个物流实训平台；创新出运营模式，进军高校开展校园快递连锁超市。
7. 中心的部门结构设置：快递服务中心成立初始共设立四个部门：指挥部、营运组、秘书组、宣策组。
每个部门拟聘员工3—5人，员工以勤工俭学学生为主；遇到排课难等问题是可以向全校招聘员工，优先考虑家庭经济困难的同学，为他们提供勤工俭学的岗位。
①指挥部：负责监督与管理营运组、文秘组、宣策组的日常作，统筹快递服务中心的发展工作，制定相关制度、发展目标计划等。
②营运组：负责完成日常快件收发任务，负责实际操作快递业务的监督与管理。
③秘书组：与快递公司及学校方面进行日常业务联系与协调，负责服务中心员工的日常执勤、考核登记，负责中心员工的辞退及招新工作；登记备案好快递业务的数据、结算中心资金收发、发放员工的薪酬。
④宣策组：主要负责宣传中心业务，设计海报及相关推广活动，开拓校园市场；组织策划中心内部员工联谊，聚会的活动。
市场分析：1.目前国内快递行业状况及发展前景：2012年我国经济继续保持平稳较快发展势头，快递业务发展的市场基础更加坚实，发展潜力更加巨大。
按照经济发展与物流需求的比例关系，中国行业研究院预计2013年快递业务量持续快速增长的势头仍将不断延续，行业发展前景一片光明，但市场竞争会更加激烈。