公司安全管理提升工作总结

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安全生产大提升工作总结

安全生产大提升工作总结

安全生产大提升工作总结安全生产是企业发展的基石,是保障员工生命安全和健康的重要举措。

近年来,随着社会经济的快速发展,安全生产工作也受到了更加重视。

为了进一步提升安全生产工作,我们采取了一系列举措,取得了显著的成效。

首先,我们加强了安全生产意识的培训。

通过开展安全教育和培训活动,提高了员工对安全生产的重视程度,增强了他们的安全意识和自我保护意识。

员工们深刻认识到安全生产对企业发展的重要性,自觉遵守安全操作规程,有效减少了安全事故的发生率。

其次,我们加强了安全设施的建设和维护。

对生产场所进行了全面的安全检查,发现并及时排除了一些潜在的安全隐患,确保了生产环境的安全。

同时,我们还对安全设施进行了定期检修和维护,保证了设施的正常运行,有效地提高了安全生产的保障能力。

此外,我们建立了健全的安全管理制度。

制定了一系列的安全管理制度和规章制度,明确了各项安全管理工作的责任和义务,保障了安全生产工作的有序进行。

同时,我们还建立了健全的安全事故应急预案,提高了应对突发安全事件的能力,最大限度地减少了安全事故的损失。

最后,我们加强了安全生产监督和考核。

建立了严格的安全生产监督机制,定期对各项安全管理工作进行检查和评估,发现问题及时整改,确保了安全生产工作的持续改进。

同时,我们还对安全生产工作进行了全面的考核,对安全生产工作成绩进行了激励和奖励,进一步激发了员工的安全生产积极性。

通过以上一系列的举措,我们成功地提升了安全生产工作,有效地保障了员工的生命安全和健康,为企业的稳定发展提供了有力的保障。

我们将继续加大安全生产工作的力度,不断完善安全生产管理体系,不断提高员工的安全生产意识,为打造安全、和谐的生产环境而不懈努力。

2024年公司安全管理提升工作总结

2024年公司安全管理提升工作总结

2024年公司安全管理提升工作总结在2024年,公司安全管理工作取得了一系列重要进展和成就。

通过全体员工的共同努力和领导层的指导,我们成功地提升了公司的安全管理水平,确保了员工的人身安全和公司的资产安全。

以下是2024年公司安全管理提升工作的总结。

一、安全文化建设在过去的一年里,我们重点加强了安全文化建设,推动全员参与安全管理工作。

我们开展了一系列安全培训和教育活动,包括安全意识培训、应急救援演练等。

通过这些活动,员工的安全意识得到了提高,对于安全管理的重要性有了更深刻的认识。

同时,我们建立了健全的安全奖惩机制,激励员工积极参与安全管理工作。

二、安全风险评估和防控措施我们对公司的各个环节进行了全面的安全风险评估,并采取了相应的防控措施。

通过对风险点的识别和评估,我们建立了一套完善的防范体系,包括安全巡检、安全设施改善等。

同时,我们加强了安全技术和设备的投入,引进了先进的安全监控系统和防火设备,提升了公司的安全保障能力。

三、应急预案和救援能力提升在2024年,我们全面修订和完善了公司的应急预案,并组织了相关的演练和培训。

通过演练和培训,我们提升了员工的应急救援能力,加强了应急响应的协同配合。

我们还与相关部门建立了紧密的合作关系,形成了应急响应的联动机制,提高了应对突发事件的能力和效率。

四、安全管理体系建设我们积极推进了ISO体系认证,在2024年成功通过了ISO9001质量管理体系认证和ISO14001环境管理体系认证。

这为我们建立健全的安全管理体系提供了重要基础。

我们修订了公司的安全管理制度,明确了各级责任和管理要求,规范了安全管理的各项工作。

五、安全责任落实在2024年,我们切实落实了安全责任制,将安全管理工作纳入公司的全面管理体系中。

各级领导按照职责分工,全面负责公司安全管理工作,并定期组织安全管理工作会议,研究解决重大安全问题。

同时,我们建立了安全管理考核评估机制,对各部门和个人按照安全管理绩效进行评估,激励大家认真履行安全责任。

2024年公司安全管理提升工作总结

2024年公司安全管理提升工作总结

2024年公司安全管理提升工作总结____年公司安全管理提升工作总结【引言】____年是我们公司安全管理工作的关键年份。

随着公司规模的不断扩大和业务的不断发展,日益增长的安全风险对我们的企业稳定和发展构成了严峻的挑战。

为了提升公司的安全管理水平,我们紧密围绕公司的安全目标,制定了一系列的安全管理措施和工作计划,取得了一定的成绩。

本文将对____年公司安全管理工作进行总结分析,以期总结经验、发现问题、规划未来。

【一、总体情况回顾】回顾____年的工作,各项安全工作任务基本按计划顺利完成。

我们共组织了七次安全管理委员会会议,及时研究解决了公司内部和外部的安全问题。

全年计划投入安全管理经费xxxx元,重点投入开展员工安全培训、设备设施升级改造以及安全意识宣传等工作。

在各项安全管理指标上均取得了明显的提升,基本符合公司制定的安全管理目标。

但也有一些薄弱环节需进一步加强,具体情况如下。

【二、成绩与亮点】1. 安全管理责任落实。

公司领导班子高度重视安全管理,对领导干部进行了安全管理责任分工和明确安全目标的培训,确保安全管理责任到位。

2. 安全培训工作成效显著。

全年共组织了50场安全培训,参训员工达到5000人次。

通过培训,加强了员工对安全风险的认识和应对能力。

3. 安全设备设施改造。

在公司生产车间和办公区域都进行了安全设备设施的改造和升级,确保了人员和财产安全。

4. 信息安全管理取得突破。

加强对公司信息系统的监控和管理,建立了完善的信息安全保护体系,有效防范了信息泄露风险。

【三、存在的问题】1. 安全管理责任感不强。

部分领导干部对安全管理工作不够重视,安全责任意识尚未形成常态化。

2. 安全培训覆盖率有待提高。

由于公司规模扩大,培训资源有限,一部分员工的安全培训覆盖率未能达到预期。

3. 内部安全隐患尚未彻底消除。

一些生产车间和办公区域的安全隐患仍存在,存在火灾、电气、机械等方面的安全风险。

4. 应急管理水平亟需提升。

2024年公司安全管理提升工作总结(2篇)

2024年公司安全管理提升工作总结(2篇)

2024年公司安全管理提升工作总结一、工作背景和目标____年以来,随着公司规模的不断扩大和业务的逐步多元化,公司面临的安全风险不断增加。

为了确保公司员工和财产的安全,公司高度重视安全管理工作,并制定了____年的安全管理提升工作计划。

本次总结将对____年公司安全管理提升工作的目标、内容、措施及效果进行综合总结和评估。

二、工作内容和措施1. 安全管理体系建设为了更好地规范和管理公司的安全工作,我们在____年全面推进了安全管理体系的建设。

具体包括:(1)完善安全制度和管理流程:对公司现有的安全制度进行调整和修订,确保各项制度的有效执行;优化安全管理流程,提高工作效率和安全性。

(2)建立安全风险评估机制:通过对公司内外部的安全风险进行全面评估和管控,提前预防和应对可能出现的安全问题。

(3)加强安全培训和教育:定期组织安全培训和教育活动,提高员工的安全意识和应急处理能力,确保员工能够正确应对各类突发事件。

2. 物资保障和设备维护在____年,我们进一步加强了对公司物资和设备的保障和维护工作。

具体措施如下:(1)建立健全物资管理制度:对公司重要物资进行统一标识、分类和管理,并建立完善的库存盘点和报废制度,确保物资的及时供应和合理利用。

(2)加强设备维护和更新:对公司现有的关键设备进行定期检测和维护,确保设备正常运行;并根据需要更新相应的设备,满足公司业务发展的需求。

3. 信息安全保障在信息化时代,信息安全面临着越来越多的威胁和风险。

在____年,公司进一步加强了对信息安全的保障工作。

具体措施如下:(1)建立信息安全管理制度:制定和完善信息安全管理制度,包括网络安全、数据安全等方面,确保公司信息安全风险得到有效管控。

(2)加强系统安全监测和漏洞修复:定期对公司系统进行安全监测和漏洞扫描,及时修复系统漏洞,防范潜在的安全风险。

(3)加强员工信息安全培训:定期组织员工信息安全培训,提高员工的信息安全意识,防范社会工程学攻击、网络钓鱼等安全威胁。

2024年公司安全管理提升工作总结

2024年公司安全管理提升工作总结

2024年公司安全管理提升工作总结一、工作背景随着社会的发展,公司安全管理工作日益重要。

为了保障员工的生命财产安全,提高公司整体竞争力,公司于2024年制定了全面提升安全管理水平的目标,并且制定了相应的工作计划。

二、工作目标1. 建立完善的安全管理制度和流程,确保员工的生命财产安全。

2. 提高员工安全意识和素质,培养员工的自我防护能力。

3. 健全应急预案和紧急援助系统,提高应对突发事件的能力。

4. 加强安全培训和教育,提高员工对安全管理工作的理解和认同。

三、工作内容及实施情况1. 建立完善的安全管理制度和流程针对公司的具体情况,制定了一系列安全管理制度和流程,包括各岗位职责、安全标准、事故报告和处理流程等。

并且通过内部培训和外部专家的指导,确保制度和流程的贯彻执行。

在实施过程中,制度和流程的宣传推广工作取得了一定成效,员工的安全意识有了明显的提高。

2. 提高员工安全意识和素质通过开展安全教育活动,提高员工对安全管理的认识和重视程度。

组织各类安全培训,包括消防知识、应急处理和自我保护等方面的培训,提高员工的自我防护能力。

此外,还落实了安全巡查和隐患排查制度,及时发现和处理各类潜在的安全隐患。

3. 健全应急预案和紧急援助系统根据公司的发展情况和隐患分析,制定了详细的应急预案,并且组建了应急处理团队。

通过模拟演练和实战演练等手段,提高员工在紧急情况下的应对能力。

此外,还与相关单位建立了紧急援助系统,确保在突发事件发生时能够得到及时的支援和救助。

4. 加强安全培训和教育建立了健全的安全培训制度,包括定期培训、集中培训和分散培训等形式。

通过内部讲座、研讨会和外部培训等方式,提高员工对安全管理的理解和认同。

此外,还加强了对新员工和外来人员的安全培训,确保每一位员工都能够掌握相应的安全知识和技能。

四、工作成效通过2024年全面提升公司安全管理水平的工作,取得了一定的成效。

1. 公司的安全管理制度和流程得到了较好地执行,员工对安全管理的重视程度有了明显提高。

企业年度安全工作总结(3篇)

企业年度安全工作总结(3篇)

第1篇2023年度,我公司深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,紧紧围绕安全生产这一核心任务,全面加强安全管理,深化隐患排查治理,强化现场监督监管,不断提升企业本质安全水平。

现将本年度安全工作总结如下:一、强化安全责任落实1. 建立健全安全责任体系。

公司领导高度重视安全生产工作,明确各级领导及部门的安全职责,层层签订安全生产目标管理责任书,确保安全责任落实到每个岗位、每个环节。

2. 严格执行安全奖惩制度。

加大安全考核力度,对安全工作不到位的部门和个人实行“一票否决”,对安全生产工作成绩突出的单位和个人给予表彰和奖励。

二、深化隐患排查治理1. 开展全面安全检查。

定期组织开展安全生产大检查,对重点区域、重点岗位进行专项检查,及时发现和消除安全隐患。

2. 强化隐患整改闭环管理。

对排查出的隐患,明确整改责任、措施和时限,确保隐患整改到位。

三、加强现场监督监管1. 严格执行操作规程。

加强对员工的安全教育培训,提高员工的安全意识和操作技能,确保操作规程得到有效执行。

2. 强化现场安全巡查。

加大对生产现场的巡查力度,及时发现和处理违章行为,确保现场安全。

四、提升安全科技水平1. 引进先进安全设备。

积极引进和推广应用先进的安全技术和设备,提高企业安全防护能力。

2. 加强安全科技研发。

鼓励和支持安全科技研发,提高企业安全科技水平。

五、加强应急管理1. 完善应急预案。

根据企业实际情况,编制和完善各类应急预案,提高应急处置能力。

2. 加强应急演练。

定期组织开展应急演练,提高员工应对突发事件的能力。

六、加强安全文化建设1. 开展安全教育活动。

通过举办安全知识竞赛、安全培训等活动,提高员工安全意识。

2. 营造安全文化氛围。

通过宣传栏、内部刊物等渠道,广泛宣传安全文化,营造人人关注安全、人人参与安全的良好氛围。

总之,2023年度,我公司安全生产工作取得了显著成效,全年未发生一起重特大事故,为企业的稳定发展奠定了坚实基础。

部门安全管理升级工作总结

部门安全管理升级工作总结

部门安全管理升级工作总结三季度以来,物流中心紧紧围绕安全工作苦练内功,强化安全红线意识,坚守安全底线思维,层层落实主体责任,扎实抓好安全生产工作,确保生产安全稳定运行。

一、强意识,定期开展全员安全培训。

物流中心定期对全体在岗职工以及外协单位进行安全知识培训I,务必使每位职工具备基本的安全生产知识,熟悉相应岗位的危害辨识。

通过定期安全培训再教育,进一步规范安全行为,强化安全意识,筑牢安全防线,提升自身安全保护能力。

物流中心还时刻关注在岗人员的思想动态,以便及时采取相应的安全防范措施。

同时,根据不同时期安全生产特点和要求,积极开展各项安全知识竞赛、安全应急演练等形式多样的安全生产活动,注重实效,全员参与,确保了安全活动的有效性。

二、抓好关键节点、关键部位安全。

物流中心抓好交接班时间、节假日时间、夜班期间的安全工作,严格落实领导值班制度,产品管理、原料车间、车辆管理科负责人、工段长、和安全员每天按时参加班前会,深入班组,及时发现和了解安全生产存在的问题,掌握安全生产动态,制定切实可行的安全生产措施,把事故消灭在萌芽状态。

针对中心重大危险源、车辆、化学危险品等关键部位重点布防,使这些关键部位时刻处在受控安全状态。

三、防患于未然,做细做实安全预案演练。

产品管理科是物流中心的重大危险源,岗位操作工要定期进行安全检查,对各类安全连锁装置等进行全面排查,保障各岗位的安全稳定运行。

定期对操作人员进行危害辨识能力的培训,提升其业务水平、分析判断和紧急情况处理能力,定期对各岗位进行预案演练,检验全体职工是否明确自己的职责和应急程序,不断提高职工的应急处置能力,从而减少事故的发生。

后期,物流中心都始终坚守安全底线,严格落实各岗位安全职责,认真抓好班组日常安全管理工作,真正让每个月都成为“安全生产月”、每一天都成为“安全生产日二。

安全工作提升工作总结

安全工作提升工作总结

安全工作提升工作总结
在工作中,安全始终是我们最为重视的一个方面。

无论是在办公室、工厂、建
筑工地还是其他工作场所,安全工作都是至关重要的。

因此,我们需要不断提升对安全工作的重视和意识,以保障自己和他人的安全。

首先,要提升安全工作意识。

无论是领导还是员工,都应该时刻牢记安全第一
的原则。

在工作中,要时刻注意周围的安全环境,及时发现并解决潜在的安全隐患。

同时,要加强对安全知识的学习,了解各种安全事故的预防和处理方法,提高自我保护意识和能力。

其次,要加强安全工作的管理。

企业和组织应建立健全的安全管理制度,明确
责任部门和责任人,加强对安全工作的监督和检查。

同时,要定期进行安全演练和培训,提高员工的应急处理能力和自救能力。

通过这些措施,可以有效预防和减少安全事故的发生。

另外,要加强安全设施和装备的维护和更新。

各种安全设施和装备是保障工作
安全的重要保障,因此要对其进行定期检查和维护,确保其正常运行。

同时,要根据工作环境的变化和安全要求的提升,及时更新和升级安全设施和装备,提高其安全性和可靠性。

总的来说,安全工作对于工作总结至关重要。

只有加强安全工作的意识和管理,才能有效预防和减少各种安全事故的发生,保障员工的生命财产安全。

因此,我们每个人都应该时刻关注安全工作,做到安全第一,为自己和他人的安全负责。

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公司安全管理提升工作总结
为进一步贯彻落实公司管理提升活动“强基固本、控制风险,转型升级、保值
增值,做强做优、科学发展”的工作要求,结合分公司的实际情况,我司于今年月—月期间,开展了安全管理提升工作,通过此活动的开展,分公司安全管理水
平和能力得到了进一步提高,各项安全管理工作井然有序,现具体总结如下:
一、思想重视,组织健全
为切实贯彻落实公司年度安全生产工作计划的要求,有力开展安全管理提升工作,实现各项预期目标,为此,分公司党政领导班子高度重视安全管理工作,并
将其纳入分公司日常管理的重要内容,完善组织机构,落实专人负责,确保了此
项工作组织人力资源保障。

二、强化学习,提升认知
为扎实做好此项活动,提高自我的安全管理水平,分公司从20**年5月22日
至20**年5月30日,系统组织开展了分公司全员参加的学习活动,在学习活动
中组织广大员工认真学习“外部标杆及内部标杆的先进安全管理经验及做法。

”,如:外部标杆、集团标杆、内部标杆等,通过系统学习,为我司安全管理工作的
开展夯实了必要的基础。

三、强化内涵建设,促进管理提升
强化内涵建设,不断促进自我安全管理水平的提升,具体而言,我司认真做好
以下几项工作,一是做好公司的规定动作,即认真领会贯彻落实公司党群工作部
制定的七项安全生产规章制度:《安全教育培训制度》、《事故调查处理制度》、《安全生产投入保障制度》、《安全生产档案管理制度》、《安全生产监督检查
工作制度》、《突发事件应急预案》、《营业厅安全操作规程》等,不折不扣,
严格执行;二是做好自我安全管理问题的查找,针对查找问题,限时限期整改落
实到位;三是加强自我内涵修炼。

结合公司安全管理的要求,并在分公司实际的
基础上,完善分公司安全生产管理档案和安全生产教育机制、明确兼职安全员,
定期进行安全生产检查活动,发现问题,及时处理。

今年以来,在公司的正确领导下,我司始终坚持安全第一的原则,认真落实公
司各项安全生产管理要求,取得了一定的成绩,但我们深知我们离公司还有很大
一段距离的差距,在未来的工作中,我们将不断完善自我,努力提高自我的安全
管理水平和能力,更好的服务自我各项工作的开展。

公司安全管理部工作总结及安全生产工作重点
XX年,在全体员工的不懈努力下,公司连续实现了第二个安全生产自然年。


度内杜绝了重伤及以上人身伤害事故,有5个月实现了“零伤害”,月均负伤率0.13‰;质量标准化基础工作得到进一步加强,达到了一级标准,实现了建矿以
来安全最好年。

回顾过去一年的安全工作,主要有以下几个方面:
一、严格安全考核规定,促进行为规范
安全管理部在过去的一年里严格执行《XX年安全考核规定及办法》,按照单位、部门以及岗位的安全职责,实施量化考核,引导员工树立只有实现安全生产才能
实现工资收入的最大化的意识,使员工清楚地认识到,个人的工资收入与单位的
安全状况,与个人的安全行为紧密相关,从而促进了员工自觉规范安全行为,落
实本职责任。

XX年在安全工资考核中,节余安全工资约1624424万元;查处“三违”568人次,“三违”罚款121300元,“三违”连带罚款31580元;准军事化行为训练罚款37370元;XX年公司共发生轻伤事故8人次,其中掘进二区发生4起,开二区
发生2起,综一队发生1起,洗煤厂发生1起,事故累计罚款226694元。

二、推进专业管理,狠抓隐患治理
公司自年初开始就从系统安全、本质化安全入手,强化专业管理,严格监督检查,落实管理责任。

安全管理部各分管安监员每月分三旬对井上下所有作业部位
进行隐患排查,对查出的各类隐患问题以“五定表”的形式及时通知相关单位进
行整改,并跟踪隐患整改落实情况,为安全生产提供了强有力的专业保证。

安全管理部按照上级文件要求,认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作,
不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,全年查出各类隐患问题2441件,按照服务收费价格标准,收取安全服务费121320元。

公司从XX年7月至12月开展“四点一线”创建活动,此项活动对精品大矿山
建设、质量标准化达标具有十分重要的促进意义。

12月20日上午为进一步深化和推动“四点一线”文明创建活动,确保300万
吨续建工程的全面顺利验收,实现公司质量标准化建设再上新台阶,促进精品大
矿山建设。

矿业公司党政在-690水平区域召开了“四点一线”现场推进会。

三、抓好不同时期的安全重点,实现阶段安全目标
自XX年1月至12月,公司以连续开展安全生产竞赛活动为载体,部署每个阶
段的安全重点工作,同时根据不同时期的安全状况制定相应的考核办法,每月对
安全生产工作的完成情况进行考核,按照考核结果对公司全体员工发放安全生产
竞赛奖,全年累计发放安全生产竞赛奖25713292元。

四、强化安全教育培训,坚持安全统领观
为了强化安全宣传教育工作的效果,公司在人员活动较为集中的区域安设了
LED电子显示屏,全天候滚动播放上级安全文件及事故通报,使宣传的重点迅速
在员工中引起触动,产生共鸣,引导全体员工牢固树立“安全就是幸福、安全就
是效益”的理念。

为了提高员工的综合素质,打造一支高素质高技能安全员工队伍,从年初开始
我部门就牢固树立安全统领观,强势灌输“安全第一”的理念。

对安全生产实施
目标管理,将“三零”目标作为考核指标,设立了班长累进递增奖励,月月兑现,全年共发放累进递增奖1694950元,大大提高了班组长作为现场第一安全把关人
的工作积极性。

在员工安全技术培训方面,全年共开办培训班30余批次,参培人员达710余人。

组织班队长培训5期,培训班队长及后备班队长246人,对涉及到的23个特种作业工种共计1204人进行培训。

五、存在的问题
(一)安全监管过程逗硬不够,严管效果差。

在检查各项安全工作中,个别安
监人员对区科单位抱有同情心,心慈手软,在查处违章、查处隐患时下不了狠心,致使轻管轻罚现象时有发生,放松了对安全生产工作的重视程度。

(二)安全监管人员业务水平还有待提高,安监员在安全检查过程中对一些隐
蔽的隐患问题不能及时发现,致使隐患问题得不到及时解决,为安全生产工作埋
下了隐患。

六、XX年度安全工作重点
(一)、夯实安全生产基础工作,促进各项工作开展
以全面贯彻落实省安全质量标准化标准为主线,推进各项基础工作开展,为保
持稳定的安全生产形势奠定坚实的基础。

公司组建专职管理机构,明确职责,制
定相关的管理办法及考核规定,确保这项工作得到落实。

(二)、强化素质教育,实现两个提高
一是提高员工队伍的安全技术素质。

各基层单位要抓好日常安全教育培训规划
的落实,公司将制定奖励政策,调动各单位开展安全教育培训工作的积极性,采
取多种形式对员工进行培训,使培训工作制度化、规范化,另一方面鼓励员工自学。

二是提高管技人员的素质。

提高管技人员的素质,着力点应放在岗位责任制和
业务的学习培训,使管技队伍素质适应安全生产工作的需要。

特别是安全、生产、技术方面的管技人员,要针对生产过程中不断变化的作业场所,及时消除不安全
的问题和隐患,为生产把好安全关。

(三)抓好特殊时期安全工作,确保生产安全
XX年各单位要根据季节性特点抓好安全生产工作,特别是要提高对夏季“四防”工作、冬季“四防”工作的认识,克服侥幸心理和麻痹思想,公司有关部门提前
做好统筹安排及各项准备工作。

特别是高温雨季期间,要把职工的休息问题列入
安全隐患范畴,坚持每班排查,减少不安全因素入井。

要加强两、十班和周六、周日和节假日特殊时间段的安全管理,严格执行《领
导干部带班下井若干规定》,杜绝安全失控。

要加强特殊工程的管理,在巷道贯通、初次放顶、排瓦斯、揭露煤层、处理火区、探放水、过断层等关键阶段和重大隐患治理期间,带班人员必须坚守现场,
确保规程措施得到100%落实。

(四)加大员工健康保障体系运行考核力度,促进保障体系建设深入发展。

为推进公司员工安全健康保障体系建设深入发展,XX年我们要提高认识,加强
领导,明确责任,认真学习集团公司典型经验做法,将员工安全健康保障体系作
为一项重点工作来做,要进一步摸清底数,掌握员工队伍年龄结构、身体状况,
确保这项工作的扎实开展。

同时,要继续抓好“两热一管”工作,为员工创造良
好的生产、生活环境。

(五)加强安管队伍建设,充分发挥安全把关作用
一是,完善业务学习培训制度,造就一支业务过硬的安全管理队伍。

以一个季
度为周期,对现场安管员进行理论知识和实践能力综合考核。

二是,进一步细化考核内容,促进责任落实。

明确安管员责任单位和业务,将
安管员的安全工资与责任单位的安全质量标准化得分挂钩考核。

三是,规范部门管理行为,做到“公平、公正、公开”,维护安全考核的严肃性,促进安全工作有序深入开展。

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