老凤祥财务报表分析
老凤祥2020年一季度财务分析结论报告
老凤祥2020年一季度财务分析综合报告老凤祥2020年一季度财务分析综合报告一、实现利润分析2020年一季度实现利润为67,575.63万元，与2019年一季度的66,364.03万元相比有所增长，增长1.83%。
实现利润主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。
在营业收入下降的情况下经营利润却有所上升，企业通过压缩成本费用支出取得了较好成绩，但也要注意营业收入下降带来的不利影响。
二、成本费用分析2020年一季度营业成本为1,330,468.33万元，与2019年一季度的1,388,595.53万元相比有所下降，下降4.19%。
2020年一季度销售费用为28,158.9万元，与2019年一季度的26,620.21万元相比有较大增长，增长5.78%。
2020年一季度尽管销售费用大幅度增长，但营业收入却呈下降趋势，表明企业市场销售形势不太理想，应当采取措施，调整产品结构、销售战略或销售队伍。
2020年一季度管理费用为9,337.51万元，与2019年一季度的10,298.97万元相比有较大幅度下降，下降9.34%。
2020年一季度管理费用占营业收入的比例为0.64%，与2019年一季度的0.69%相比变化不大。
企业经营业务的盈利能力有所提高，管理费用支出水平正常。
2020年一季度财务费用为7,433.1万元，与2019年一季度的6,509.01万元相比有较大增长，增长14.2%。
三、资产结构分析与2019年一季度相比，2020年一季度存货占营业收入的比例明显下降。
应收账款出现过快增长。
从流动资产与收入变化情况来看，流动资产增长的同时收入却在下降，资产的盈利能力明显下降，与2019年一季度相比，资产结构趋于恶化。
四、偿债能力分析从支付能力来看，老凤祥2020年一季度是有现金支付能力的。
企业负内部资料，妥善保管第1 页共3 页。
600612老凤祥2022年财务指标报告
老凤祥2022年财务指标报告一、实现利润分析实现利润增减变化表(万元)2022年利润总额为302,797.99万元，与2021年的324,161.64万元相比有所下降，下降6.59%。
利润总额主要来自于内部经营业务。
成本构成变动情况表(占营业收入的比例)(万元)二、盈利能力分析盈利能力指标表(%)营业利润率 5.41 5.51 4.79成本费用利润率 5.7 5.8 5.05总资产报酬率16.79 17.02 13.88净资产收益率23.34 24.14 19.86老凤祥2022年的营业利润率为4.79%，总资产报酬率为13.88%，净资产收益率为19.86%，成本费用利润率为5.05%。
企业实际投入到企业自身经营业务的资产为2,547,380.17万元，经营资产的收益率为11.84%，而对外投资的收益率为-34.51%。
2022年营业利润为301,727.69万元，与2021年的323,241.56万元相比有所下降，下降6.66%。
以下项目的变动使营业利润增加：其他收益增加2,218.35万元，营业税金及附加减少1,624.96万元，财务费用减少6,225.55万元，共计增加10,068.87万元；以下项目的变动使营业利润减少：信用减值损失减少3,004.29万元，投资收益减少7,962.31万元，公允价值变动收益减少8,585.23万元，资产处置收益减少30,497.7万元，管理费用增加26.81万元，研发费用增加50.18万元，资产减值损失增加71.79万元，销售费用增加3,175.29万元，营业成本增加410,289.79万元，共计减少463,663.39万元。
各项科目变化引起营业利润减少21,513.87万元。
三、偿债能力分析偿债能力指标表2022年流动比率为1.84，与2021年的2.08相比有所下降，下降了0.24。
2022年流动比率比2021年下降的主要原因是：2022年流动资产为2,474,701.41万元，与2021年的2,101,068.01万元相比有较大增长，增长17.78%。
老凤祥2020年一季度财务分析详细报告
项目名称
流动资产
存货
应收账款 其他应收款 交易性金融资产 应收票据 货币资金 其他
流动资产构成表
2020年一季度
2019年一季度
2018年一季度
数值 百分比(%) 数值 百分比(%) 数值 百分比(%)
1,857,078.9 7
1,712,054.2 100.00
4
1,368,702.5 100.00
1,712,054.2 96.05
4
1,368,702.5 95.21
4
101.96
23,187.08
1.20 25,011.04
1.39 37,636.91
2.80
32,549.07
1.68 34,648.8
1.93 37,375.85
2.78
20,672.99
1.07 26,416.74
-101,310.1 1.47
内部资料，妥善保管
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老凤祥2020年一季度财务分析详细报告
少320.49万元，在建工程减少545.01万元，长期待摊费用减少1,352.19万 元，长期投资减少1,823.95万元，固定资产减少2,099.73万元，递延所得 税资产减少4,612.72万元，应收票据减少34,400万元，存货减少120,679.1 万元，共计减少166,147.38万元。增加项与减少项相抵，使资产总额增长 130,010.64万元。
-7.29 25,011.04
-33.55 37,636.91
0
32,549.07
-6.06 34,648.8
-7.3 37,375.85
0
1,016,784.7
896,105.63
老凤祥股份有限公司综合财务分析报告
学士学位论文题目老凤祥股份有限公司综合财务分析报告姓名张媛媛学号415417180918专业会计学指导教师绳朋云二〇一九年五月三十日摘要近年来，随着小型珠宝品牌的逐步出现及崛起，传统珠宝行业受到冲击，尤其是作为百年老字号的“老凤祥”品牌企业，在现今的背景下，该如何保持优势地位、占领市场是重中之重。
这篇论文经过对老凤祥股份有限公司2014年到2018年的数据进行了全面的剖析，从而更加周全的认识老凤祥的财务状况。
并与同行企业明牌珠宝、行业优秀值以及行业均值进行数据对比，发现老凤祥存在存货管理风险、应收账款周转率下降、偿债能力弱的问题，提出改进意见即应该从提高销售量，管理库存产品、缩减赊销，减少应收账款、减少负债，及时偿还，提高现金流动负债比三个方面进行解决，保证企业在未来的发展拥有良好的竞争力和生命力。
关键词：营运能力盈利能力偿债能力发展能力ABSTRACTIn recent years, with the gradual emergence and rise of small jewelry brands, the traditional jewelry industry has been impacted. Especially as a century-old brand "Lao Fengxiang", under the current background, how to maintain the dominant position and occupy the market is the most important thing. This paper has a comprehensive analysis of the data of Lao Fengxiang Co., Ltd. from 2014 to 2018, so as to have a more comprehensive understanding of Lao Fengxiang's financial situation. Comparing with the data of famous jewelry, excellent value of industry and average value of industry, we find that Lao Fengxiang has the problems of inventory management risk, increasing competition, decreasing market share, decreasing total cash debt ratio and poor financial flexibility. We put forward some suggestions to improve Lao Fengxiang's inventory management risk, increasing inventory turnover rate, improving its competitiveness and seizing the market. Share and reduce liabilities, timely repayment, enhance the net cash recovery rate to solve the three aspects, to ensure that enterprises have good competitiveness and vitality in the future development.Key words:Operating Capability Profitability Debt Solvency Development Capability目录摘要 (I)ABSTRACT (II)1企业概况 (1)1.1企业简介 (1)1.2研究背景 (1)2报表分析 (2)2.1资产负债表分析 (2)2.1.1垂直分析 (2)2.1.2水平分析 (3)2.2利润表分析 (4)2.2.1垂直分析 (4)2.2.2水平分析 (5)2.3现金流量表分析 (6)2.3.1垂直分析 (6)2.3.2水平分析 (7)3能力分析 (8)3.1盈利能力分析 (8)3.1.1净资产收益率 (8)3.1.2盈利现金比率 (9)3.1.3净资产现金回收率 (10)3.2偿债能力分析 (10)3.2.1资产负债率 (10)3.2.2现金流动负债比率 (11)3.2.3现金债务总额比率 (12)3.3营运能力分析 (13)3.3.1总资产周转率 (13)3.3.2存货周转率 (13)3.3.3应收账款周转率 (14)3.4发展能力分析 (15)3.4.1总资产增长率 (15)3.4.2净资产增长率 (16)3.4.4净利润增长率 (17)4问题及对策 (17)4.1问题 (17)4.1.1营运能力中存货周转率较低 (17)4.1.2营运能力中应收账款周转率下降 (18)4.1.3偿债能力中偿债能力弱 (18)4.2对策 (18)4.2.1提高销售量，管理库存产品 (18)4.2.2缩减赊销，减少应收账款 (19)4.2.3减少负债，及时偿还，提升现金流动负债比 (19)结论 (19)致谢 (20)参考文献 (21)老凤祥股份有限公司综合财务分析报告近年来，消费升级的趋势日益明显，消费者对非必需消费品的需求逐渐增加，对珠宝首饰的消费也日益增加，而老凤祥作为历经百年的老字号品牌，在现今的消费状况下，如何保持优势地位至关重要。
老凤祥财务报表综合分析
财务报表分析（老凤祥600612）姓名：王磊班级：11会计国防老师：谭洪涛老凤祥财务报表分析前言——之前参加学校模拟股票交易大赛的时候关注过老凤祥的情况，对其财务状况机经营状况有一定了解，所以选择老凤祥作为财物案例分析的选题，而老凤祥也是我关注的公司中比较有代表性的一家。
老凤祥，上市公司，中国500强企业，2012年营业额255亿，百年民族品牌，中国著名的珠宝首饰品牌。
上海老凤祥有限公司正是由创始于1848年的老凤祥银楼发展沿革而来，其商标“老凤祥”的创意，也源于老凤祥银楼的字号，是跨越了中国三个世纪的经典珠宝品牌。
下面是，老凤祥的公司概况行业龙头老凤祥是中国制笔行业的领军企业，销售水平和盈利能力在国内行业中保持绝对领先地位，在世界铅笔也处于领先水平，国内市场占有率近40%，并垄断高端市场80%以上的份额。
公司著名品牌“中华牌”铅笔和驰名商标“老凤祥”金银饰品双双荣获“中国名牌”称号，“老凤祥”品牌继荣获“中国驰名商标”之后，又荣膺“中国商业名牌”和“中国服务名牌”荣誉，同时被世界品牌大会评为“中国500强最具价值品牌”。
一、资产负债表二、利润表三、现金流量表（一）偿债能力分析1. 短期偿债能力分析（1）流动比率=流动资产÷流动负债2011年： 62.1÷44.6=1.39 2010年： 45.3÷33.0=1.37 （2）速动比率=速动资产÷流动负债其中速动资产=流动资产－存货2011年： 62.1－45=17.1 17.1÷44.6=0.382010年： 45.3－32=13.3 13.3÷33.0=0.40（3）资产负债率=负债总额/资产总额×100%2011年： 47.7/72.8×100%=65.52%2010年： 36.0/54.8×100%=65.69%A．流动比率分析：老凤祥2010-2011年流动比率分别为1.37、1.39，流动比率逐年上升但增幅不是很明显，且低于2：1的水平，说明企业偿债能力不是很乐观。
老凤祥财务分析报告
老凤祥财务分析报告1. 引言老凤祥作为一家中国国内知名的珠宝品牌，拥有着悠久的历史和广泛的市场影响力。
本文将对老凤祥公司的财务状况进行分析，以了解其经营情况和潜在的发展机会。
2. 财务指标分析为了全面评估老凤祥公司的财务状况，我们将使用以下财务指标进行分析：2.1 盈利能力分析盈利能力是评估公司经营状况的重要指标之一。
我们将关注以下指标：•净利润率：净利润与营业收入的比例。
该指标反映了公司在销售产品或提供服务后的利润水平。
•毛利润率：毛利润与营业收入的比例。
该指标衡量了公司在生产和销售过程中的盈利水平。
2.2 偿债能力分析偿债能力是评估公司偿还债务能力的重要指标。
我们将关注以下指标：•流动比率：流动资产与流动负债的比例。
该指标反映了公司在短期内偿还债务的能力。
•速动比率：流动资产减去存货后与流动负债的比例。
该指标排除了存货的影响，更加准确地衡量了公司的偿债能力。
2.3 营运能力分析营运能力是评估公司运营效率的重要指标。
我们将关注以下指标：•应收账款周转率：营业收入与平均应收账款的比例。
该指标反映了公司在一定时间内收回应收账款的能力。
•存货周转率：营业成本与平均存货的比例。
该指标衡量了公司存货的周转速度。
3. 数据分析和结论通过对老凤祥公司的财务指标进行分析，我们得出以下结论：•盈利能力方面，老凤祥公司的净利润率和毛利润率较高，表明其在产品销售和运营方面具有良好的盈利能力。
•偿债能力方面，老凤祥公司的流动比率和速动比率较高，说明公司有足够的流动资产来偿还短期债务。
•营运能力方面，老凤祥公司的应收账款周转率和存货周转率较低，可能存在应收账款回收速度较慢和存货周转速度较慢的问题。
4. 建议和展望基于以上结论，我们提出以下建议：•加强应收账款管理，优化公司的资金周转。
可以考虑采取优惠政策或加强催收措施，以加快应收账款的回收速度。
•提高存货周转率，减少存货积压。
可以通过优化供应链管理和销售预测，合理控制存货水平，提高存货的周转速度。
600612老凤祥2023年三季度财务分析结论报告
老凤祥2023年三季度财务分析综合报告一、实现利润分析2023年三季度利润总额为123,628.4万元，与2022年三季度的83,817.54万元相比有较大增长，增长47.50%。
利润总额主要来自于内部经营业务。
在营业收入增长的同时，营业利润大幅度的增长，经营业务开展得很好。
二、成本费用分析2023年三季度营业成本为2,009,307.56万元，与2022年三季度的1,847,821.04万元相比有所增长，增长8.74%。
2023年三季度销售费用为19,294.39万元，与2022年三季度的27,066.05万元相比有较大幅度下降，下降28.71%。
从销售费用占销售收入比例变化情况来看，2023年三季度在销售费用大幅度下降情况下营业收入却获得了一定增长，表明企业采取了较为成功的销售战略，销售业务的管理水平显著提高。
2023年三季度管理费用为10,428.77万元，与2022年三季度的10,665.65万元相比有所下降，下降2.22%。
2023年三季度管理费用占营业收入的比例为0.48%，与2022年三季度的0.54%相比变化不大。
企业经营业务的盈利能力有所提高，管理费用支出合理。
2023年三季度财务费用为3,589.69万元，与2022年三季度的3,594.57万元相比变化不大，变化幅度为0.14%。
三、资产结构分析2023年三季度存货占营业收入的比例明显下降。
从流动资产与收入变化情况来看，与2022年三季度相比，资产结构没有明显的变化。
四、偿债能力分析从支付能力来看，老凤祥2023年三季度是有现金支付能力的，其现金支付能力为451,028.07万元。
企业负债经营为正效应，增加负债有可能给企业创造利润。
五、盈利能力分析老凤祥2023年三季度的营业利润率为5.70%，总资产报酬率为20.86%，净资产收益率为28.40%，成本费用利润率为6.03%。
企业实际投入到企业自身经营业务的资产为2,575,399.86万元，经营资产的收益率为19.22%，而对外投资的收益率为22.93%。
老凤祥2020年上半年财务分析详细报告
项目名称 流动资产
存货
流动资产构成表(万元)
2018年上半年 数值 百分比(%)
2019年上半年 数值 百分比(%)
2020年上半年 数值 百分比(%)
1,435,660.9 5
687,358.15
100.00 1,671,000.2 9
47.88 765,262.07
100.00 1,738,911.9 7
1,671,000.2 235,339.34
9
77,903.92 765,262.07
78,18,756.8 19,756.8
4,538.46 685.67
5,470.77 -4347.63
85,453.37 -11686.71
16.39 1,738,911.9 67,911.68 7
5.资产结构的合理性评价
从资产各项目与营业收入的比例关系来看，2020年上半年应收账款所 占比例基本合理，其他应收款所占比例基本合理，存货所占比例过高。
内部资料，妥善保管
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内部资料，妥善保管
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6.资产结构的变动情况 从流动资产与收入变化情况来看，流动资产增长的同时收入却在下降， 资产的盈利能力明显下降，与2019年上半年相比，资产结构偏差。
老凤祥2020年上半年财务分析详细报告
一、资产结构分析 1.资产构成基本情况 老凤祥2020年上半年资产总额为1,813,812.54万元，其中流动资产为 1,738,911.97万元，主要以存货、货币资金、应收账款为主，分别占流动 资产的45.93%、45.36%和5.52%。非流动资产为74,900.57万元，主要以 固定资产、投资性房地产、无形资产为主，分别占非流动资产的42.61%、 30.62%和12.2%。
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老凤祥财务报表分析上海老凤祥有限公司2011年度报告分析- 1 -上海老凤祥有限公司2011年度报告分析目录1. 公司基本情况介绍 ..................................................................... ................................................ 3 2. 比较分析——纵向分析 ..................................................................... . (3)2.1 营业收入增减分析 ..................................................................... .. (4)2.2 经营成本和经营税费分析 ..................................................................... .. (4)2.3 期间费用分析 ..................................................................... . (5)2.4 盈利情况分析 ..................................................................... ..................................... 6 3. 比率分析 ..................................................................... . (7)3.1. 偿债能力分析 ..................................................................... . (7)3.1.1. 短期偿债能力 ..................................................................... . (7)3.1.2. 长期偿债能力 ..................................................................... . (8)3.2. 资产营运能力分析 ..................................................................... .. (9)3.2.1. 应收账款周转率 ..................................................................... (9)3.2.2. 存货周转率 ..................................................................... (10)3.2.3. 流动资产率 ..................................................................... . (11)3.2.4. 总资产周转率 ..................................................................... .. (12)3.3. 盈利能力分析 ..................................................................... .. (13)3.3.1. 毛利率分析 ..................................................................... (13)3.3.2. 销售净利率 ..................................................................... (13)3.3.3. 成本费用利润率 ..................................................................... . (14)3.3.4. 总资产报酬率及净资产收益率 ......................................................................143.3.5. 每股收益 ..................................................................... . (14)3.4. 成长性比率 ..................................................................... (15)3.4.1. 营业收入增长率 ..................................................................... . (15)3.4.2. 利润增长率 ..................................................................... (16)3.5. 现金流量比率 ..................................................................... .. (16)3.5.1.现金流量到期债务比率 ..................................................................... (16)3.5.2. 销售现金比率 ..................................................................... ............................. 17 4. 综合分析 ..................................................................... .. (18)4.1. 杜邦财务分析体系 ..................................................................... (17)4.2. 综合财务评估 ..................................................................... ......................................... 19 5. 总结建议 ..................................................................... .. (19)5.1. 总结 ..................................................................... (19)5.2. 建议 ..................................................................... (20)6. 附录 ..................................................................... ......................................................................216.1. 附录一:资产负债表 ..................................................................... .. (21)6.2. 附录二:利润表 ..................................................................... . (27)- 2 -上海老凤祥有限公司2011年度报告分析6.3. 附录三:现金流量表 ..................................................................... .. (28)上海老凤祥有限公司2011年度报告分析 1. 公司基本情况介绍创建于公元1848年的中国民族品牌老凤祥已走过了160多个春秋，是中国首饰业的世纪品牌。
老凤祥银楼是国内唯一的由一个世纪前相传至今的百年老店。
上海老凤祥有限公司正是由创始于1848年的老凤祥银楼发展沿革而来，其商标“老凤祥”的创意，也源于老凤祥银楼的字号。
老凤祥将悠久的历史、深厚的文化底蕴，通过传承与创新，在品牌建设、发展规模、产业结构和产品结构等方面不断突破，已发展成为中国珠宝首饰业的龙头企业。
老凤祥在业内率先形成从“黄金、铂金、钻石、白银”老四大类首饰，向“白玉、翡翠、珍珠、有色宝石”新四大类首饰产品结构的延伸。
从”八仙过海“(八大类产品)到“十全十美”(象牙、旅游纪念品、工艺品等十大类产品)。
如今，老凤祥的设计团队汇聚了行业内最多的国家级、市级首饰大师，也形成了老中青梯队化而且年青“新锐”设计师占大多数的100多人的设计师团队。
老凤祥拥有一条完整的产业链，既有首饰研究所、大师创意工作室，珠宝首饰分公司，还有钻石加工中心;既有象牙、玉石、翡翠的专业分厂、礼品加工厂，又有企业营销专业公司，还有拍卖行，典当行等服务产业。
“精英荟萃、人才辈出”。
老凤祥作为我国珠宝首饰业的民族品牌，经过一代又一代老凤祥人悉心浇灌、勤奋耕耘，从而形成了丰厚的文化底蕴和人才资源。
目前公司拥有职工1300多名，其中有100多位获中国工艺美术大师、高级工艺美术师等称号的老、中、青三代设计师以及300多位制作巧匠、技师。
他们创造了我国第一台自动项链连接机，第一台光亮性电镀设备，第一台失蜡浇铸机，并在历年来的国内外各大珠宝设计制作大赛中荣获170多个大奖，享有“首饰奥斯卡”的美誉。
老凤祥长期坚持“以营销创新为先导，以技术创新为支撑，以管理创新为连接”的品牌发展战略和品牌营销的市场策略，以品牌为先导，拓展全国市场，完善营销网络布局。
企业的跨越式发展战略成效显著，全国的总销售额从2001年的7.1亿元已上升到2011年的205亿元，品牌价值达75.65亿元;老凤祥遍及全国的连锁银楼达700多家、近2000个销售网点，市场覆盖率达98%，在行业处于领先地位。