项目监理机构及监理人员名单
公路改建工程建设项目监理组织机构人员配备计划及岗位职责
公路改建工程建设项目监理组织机构人员配备计划及岗位职责一、监理机构设置及人员配备计划益阳至宁乡横市公路宁乡段改建项目设置总监办和监理处。
在总监的领导下，形成一个由驻地监理、专业监理工程师审查，监理处长审核、总监审批的管理系统，监理处长、各部门负责人、驻地监理人员都可在总监的授权范围内行使监理工程师的职权。
总监、监理处长、各部门及专业监理工程师有权否定或修改驻地监理人员的监理意见。
本监理处目前共配备各类监理人员共计11人，其中：总监理工程师1人，驻地监理处处长1人，专业监理工程师5人，包括路基路面专监1人、试验专监1人，计量专监1人、测量专监1人、安全专监1人，试验员1人，监理员3人。
按照与业主签订的合同规定，交通安全设施和绿化也属于我处的监理范围，由于目前交安和绿化尚未开始施工，交通安全专监1人、绿化专监1人尚未进场，随着工程的开展和根据施工的实际需要，我处将根据情况调整和增加监理人员。
监理处组织机构框图监理员4人二、监理机构及人员岗位职责1、监理处主要职责(1)编写本工程的《监理大纲》和《监理实施细则》,按规定经批准后用于本工程；(2)熟悉合同文件，了解施工现场；组织或参加施工图纸会审，参加设计交底；对施工图中发现的明显的、重大的错误、漏项或方案性问题提出报告，及时上报业主;(3)主持或参加交桩工作，参与承包人原地面复测，审查和验路基路面监理工程师计量支付监理工程师 安全专职监理工程师 试验检测监理工程师 测量监理工程师收承包人提交的复测成果和施工放样；(4)审查承包人编制的施工组织设计及施工总进度计划，督促和检查承包人建立质量保证体系和安全保证体系，审查施工环保和水保措施；(5)主持召开第一次工地会议和工地例会，并进行有关协调；(6)检查施工人员、机械、材料的进场情况，审查承包人的开工申请，签署工程的开工令，批准分项工程开工报告；(7)审查分包合同和分包人资质；(8)验收承包人的工地试验室、审核其人员资质并督促承包人报项目所在地质监部门备案；(9)建立监理的试验、检测工作体系，按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作，并报业主和项目所在地质监部门备案；(10)审批承包人拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验；(11)审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数量；(12)审查承包人实施工程的施工方案及主要方法或工艺;(13)审查并控制重要外购成品或半成品件的质量；(14)审查承包人提交的总体进度计划、月进度计划、阶段进度计划，检查和督促承包人实施进度计划、审核承包人的月报和修正计划；(15)要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量；(16)通过旁站、巡视和检验等形式，对承包人执行安全生产的法律、法规和标准、规范及落实安全生产责任制、施工安全措施等情况进行监理；(17)在授权范围内审核中间交工报告，签发中间交工证书；(18)在其授权范围内调查、处理工程质量缺陷和事故,出现重大质量事故时，督促承包人按规定上报有关部门；19)在授权范围内发布停(复)工令；20)对已完工程进行准确的计量，审查初签中期支付证书；21)在授权范围内发布变更令(重大、重要变更报业主核准);22)受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理；23)根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证;24）编制监理工作月报、季报和年报；25）对承包人的交工申请进行评估，组织对拟交工过程的检查和验收；26）在授权范围内审核单项工程交工报告，签发单项工程交工证书；27）督促、检查承包人按业主的要求编制竣工文件；28）编制监理报告等监理方面竣工文件；29）监督承包人认真执行缺陷责任期的工作计划，检查和验收剩余工程，对已交工工程出现的缺陷、病害调查其原因并确定相应责任；30）在授权范围内签发施工项目工程缺陷责任终止证书；31）在授权范围内签发最终支付证书；32）配合业主的竣工验收和工程移交工作；33）审核承包人在缺陷责任期内对工程出现质量问题的处理方案和实施情况。
监理九大资料
1.设计变更(B4一1)：
设计变更应由建设单位接收，总监理工程师认定，登记发送相关施工单位。
2.见证取样记录(B4—2)应符合下列要求：
在施工过程中，见证人员应按照见证取样规定和送检计划，对施工现场的取样和送检进行见证。
见证人员应编制《见证取样记录》，并将《见证取样记录》归入施工技术档案。
4.工程竣工决算审核意见书(B6-4)：
建筑工程竣工后，监理机构应对施工单位提出的工程竣工决算文件进行审核，提出《工程竣工决算审核意见书》。
（七）合同管理资料(B7) ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
1.费用索赔申请(B7－1)：
2.费用索赔审批(B7-2)：
3.工程临时延期申请(B7—3) ：
4.工程临时延期审批(B7—4)：
（3）监理实施细则(B1-3)：
监理实施细则应由专业监理工程师编制，并经总监理工程师批准。
监理实施细则封面应由编制人员及总监理工程师签章。
（二）监理工作记录(B2)
监理工作记录（B2）分为：监理会议纪要（B2-1）、监理记录（B2-2）、监理指令及回复（B2-3）、监理工作联系单（B2-4）四部分组成。
工程施工过程中，项目监理机构就工程实施情况和监理工作每月定期向建设单位所作的报告。
2.专题报告(B8—2)：
专题报告是指项目监理机构在监理过程中发生需向建设单位报告的专门事项时提交的报告。
3.单位(子单位)工程质量评估报告(B8—3)：
指项目监理机构对所监理工程的单位(子单位)
工程施工质量进行总体评价的技术文件。
（2）旁站监理记录：
旁站监理是监理人员对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程跟班监督的活动。
项目工程部、监理部组织机构框架及人员的配备计划
经公司研究决定，项目工程部、监理部实行合作管理，为了满足工程管理的需要，对工程部、监理部组织机构框架和人员作如下配备计划：
工程部组织机构：
工程部人员配备计划
序号
岗位
计划进场时间
备注
1
工程部经理
开工至竣工
2ห้องสมุดไป่ตู้
工程部副经理
开工至竣工
3
土建工程师
开工至竣工
4
安装工程师
开工至竣工
5
资料员
开工至竣工
监理部组织机构：
序号
岗位
职责
计划进场时间
备注
1
总监理工程师
大的节点验收参加
2
总监代表
主持现场工作
开工至竣工
3
土建监理工程师
开工至竣工
4
安装监理工程师
开工至竣工
5
土建监理员
开工至竣工
6
土建监理员（兼信息管理）
开工至竣工
监理部人员配备计划
注：工程部对监理部进行监督管理
项目监理机构驻场监理人员通知书
项目监理机构驻场监理人员通知书
GD-B1-26
工程名称：嘉御豪庭二期编号：
致：广州市顺源投资有限公司（建设单位）
现发出本项目监理机构驻场监理人员名单及其专业分工，若有异议，请于收到本通知书后3天内告知本项目监理机构。
附件：监理机构成员资格证明
项目监理机构（项目章）
总监理工程师：
日 期：年 月 日抄送（仅此表）：承包单位项目经理部
姓名专业分工职务执业/岗位证书号签名
朱伯强房屋建筑工程总 监44005073
邓 恩房屋建筑工程总监代表44016719
刘镜州机电安装工程专 监B17050325
王兴周房屋建筑工程专 监B14100241
张逸斌房屋建筑工程 监理员C17050729。
项目监理机构人员配置(调整)通知书
总监理工程师授权通知书项目监理机构人员配置（调整）通知书监理通知单工程暂停令工程变更通知单津园监B6 编号：天津市园林建设工程工程竣工预验收报告工程名称：承包单位：建设单位：监理单位：预验收时间：工程竣工预验收报告目录工程竣工预验收小组成员及其分工表工程竣工预验收整改意见天津市园林建设工程现场证物照片总监理工程师代表授权通知书监理规划报审表监理细则报审表工程款支付证书旁站监理记录表津园监B13监理日记监理单位项目监理机构监理日记监理月报（年月）监理单位：项目监理机构：编号：建设单位签收人日期一、工程概况：1.工程的基本情况；2.本月工程形象部位；二、合同的履行概况：1.合同的履行情况；2.主要项目的变化情况；三、工程进度情况：1.本月实际完成情况与计划进度比较2.滞后或超出的原因分析3.采取的措施及效果四、工程计量与工程款支付：注：指对施工部位进行认可五、施工现场情况1.工程延误情况2.工程质量情况及问题（1）工程质量检验批验收情况（2）质量监督站、安全站、等有关检查情况评价并附照片（3）备案验收情况（遇有地基、基础、主体工程，需备案的；否则，只在竣工时做）3.工程进展中主要问题与困难，如施工中重大事故，重大索赔事件，材料、设备的使用情况及困难，组织协调方面的困难，异常天气的影响等。
4.安全情况六、监理的情况1.监理人员的配备2.监理工作的实施及效果、承包单位对监理程序的执行情况（1）说明（2）监理工作的实施及效果（3）监理例会情况七、主要材料、设备及构配件供应情况八、合同其他事项的处理情况1.工程变更情况2.工程延期情况3.费用索赔情况九、本月监理工作总结1.对本月工程进度、质量、工程款支付等方面的综合评价2.本月监理工作情况3.有关工程的意见和建议4.下月监理工作的重点第项目监理机构年月日津园监B15监理工作总结工程名称：监理单位：项目监理机构：建设单位签收人日期一、工程概况二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施三、监理合同履行情况四、监理工作成效五、施工过程中出现的问题，及其处理情况和相关建议六、必要的工程声像资料津园监B16 编号：监理业务手册监理企业（公章）填表说明一、“监理工程”一栏以监理合同为单位填写二、“工程类别及等级”分别按十四个行业类别中规定的工程等级标准填写三、“竣工验收结论”指建设单位组织竣工验收，最终形成的竣工验收意见四、填表可用钢笔填写，要求字迹工整，不得涂改。
项目监理机构
项目监理机构监理单位派驻工程项目负责履行委托监理合同的组织机构。
一般称为“项目监理部”、“监理公司分部”“监理公司分处”等。
项目监理机构是由项目总监理工程师领导的，受监理企业法定代表人委派，接受企业职能部门的业务指导、监督与核查的，派驻工程建设项目实施现场的、执行项目监理任的派出组织。
项目监理机构是一次性的，在完成委托监理合同约定的监理工作后即行解体。
监理工程师总监理工程师由监理单位法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理工程师。
总监理工程师代表经监理单位法定代表人同意，由总监理工程师书面授权，代表总监理工程师行使其部分职责和权力的项目监理机构中的监理工程师。
总监理工程师代表应履行以下职责：1负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部份职责和权力。
专业监理工程师根据项目监理岗位职责分工和总监理工程师的指令，负责实施某一专业或某一方面的监理工作，具有相应监理文件签发权的监理工程师。
监理员经过监理业务培训，具有同类工程相关专业知识，从事具体监理工作的监理人员。
监理规划在总监理工程师的主持下编制、经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。
监理实施细则监理实施细则的一般内容1专业工程特点2监理工作流程3监理工作的控制要点及目标值4监理工作的方法及措施工程变更在工程项目实施过程中，按照合同约定的程序对部分或全部工程在材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术指标、工程数量及施工方法等方面做出的改变。
变更是指承包人根据监理签发设计文件及监理变更指令进行的、在合同工作范围内各种类型的变更，包括合同工作内容的增减、合同工程量的变化、因地质原因引起的设计更改、根据实际情况引起的结构物尺寸、标高的更改、合同外的任何工作等。
工程计量工程计量术语是一组合词，由工程概念和计量概念两者组合而得。
工程计量概念的术语化描述，在此特指专业工程及其项目在具体实施过程中，作业组织品质、效率的标识性度量与审计。
建设工程项目领导及现场管理人员名单
建设工程项目领导及现场管理人员名单
为了确保建设工程项目的顺利进行，本项目组建了一支专业、高效的项目领导团队及现场管理队伍。
以下是项目领导及现场管理人员名单。
项目领导团队
项目经理
- 姓名：张三
- 职务：项目经理
- 联系电话：138xxxx5678
项目副经理
- 姓名：李四
- 职务：项目副经理
- 联系电话：139xxxx5678
项目技术负责人
- *****
- 职务：项目技术负责人- 联系电话：137xxxx5678
现场管理团队
施工项目经理
- *****
- 职务：施工项目经理
- 联系电话：136xxxx5678 施工项目副经理
- *****
- 职务：施工项目副经理- 联系电话：135xxxx5678
质量安全管理员
- 姓名：吴八
- 职务：质量安全管理员
- 联系电话：134xxxx5678
施工现场指挥员
- 姓名：郑九
- 职务：施工现场指挥员
- 联系电话：133xxxx5678
施工现场协调员
- 姓名：陈十
- 职务：施工现场协调员
- 联系电话：132xxxx5678
请各位成员保持通讯畅通，确保项目顺利推进。
如有任何问题或建议，请随时与项目经理或项目副经理沟通。
感谢大家的辛勤付出，祝本项目取得圆满成功！
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注意：以上信息仅为示例，请根据实际项目情况修改。
如有需要，请补充其他相关人员信息。
项目监理机构的人员配备及职责分工
项目监理机构的人员配备及职责分工导词：工程人员项目工程师单位（一）项目监理机构的人员配备1.项目监理机构的人员结构项目监理机构应具有合理的人员结构，包括以下两方面的内容：（1）合理的专业结构。
也就是各专业人员要配套。
（2）合理的技术职务、职称结构。
表现在高级职称、中级职称和初级职称有与监理工作要求相称的比例。
一般来说，决策阶段、设计阶段的监理，具有高级职称及中级职称的人员在整个监理人员构成中应占绝大多数。
施工阶段的监理，可有较多的初级职称人员从事实际操作。
项目监理机构监理人员数量的确定（1）影响项目监理机构人员数量的主要因素1）工程建设强度。
工程建设强度是指单位时间内投入的建设工程资金的数量，用下式表示：工程建设强度：投资／工期其中，投资和工期是指由监理单位所承担的那部分工程的建设投资和工期。
一般投资费用可按工程估算、概算或合同价计算，工期是根据进度总目标及其分目标计算。
显然，工程建设强度越大，需投入的项目监理人数越多。
2）建设工程复杂程度。
简单工程需要的项目监理人员较少，而复杂工程需要的项目监理人员较多。
3）监理单位的业务水平。
各监理单位应当根据自己的实际情况制定监理人员需要量定额。
4）项目监理机构的组织结构和任务职能分工。
（2）项目监理机构人员数量的确定方法根据监理工程师的监理工作内容和工程复杂程度等级，测定、编制项目监理机构监理人员需要量定额，项目监理机构的监理人员数量和专业配备应随工程施工进展情况作相应的调整，从而满足不同阶段监理工作的需要。