工装制作申请表
工装管理制度
工装管理制度1 主题内容与适用范围本标准规定了工装的定义、职责、申购、制作、入帐、使用、维保、调拨、改造、安全、闲置工装的公司管理规定及考核办法.本办法根据总部《工装管理办法》制订，适用于成都园区各部门申请和使用工装的管理，同时适用于工装申购流程所涵盖物料的管理,各部门依本标准执行。
2 定义2.1 工装：根据公司产品特性,而设计加工的用于辅助生产，且不能直接外购的各类非标准工具的总称.涵盖以下十类：2.1。
1 工艺工装：直接用于公司产品生产，辅助员工操作和保证产品质量的工装。
2。
1.2 物流器具:用于物料周转、运输及物料临时存放的各类非标准周转车等。
2。
1.3 检具样板：用于检验产品尺寸的各类非标准测量工具.2。
1。
4 成型模具：指管路成型使用的各类管端成型模具、弯管模具等。
2.1。
5 试验工装：用于进行实验或产品试制用的工装。
2.1.6 保密工装：工艺设备部认定技术图文含有保密信息,泄露后会使企业的利益遭受损失的工装，此类工装图文由工艺设备部保密存放，工艺设备部应有特定的标识，并要求使用单位有使用频次及相关记录。
2.1.7 闲置工装：因工艺改进、生产工序变更、工装老化、工艺开发失败、自动化替代、工装故障导致等原因，致使工装停用三个月以上，且在未来三个月内暂无明确使用意向的工装,定义为闲置工装（季节性工装除外）。
2。
1。
8 危险工装：指本身存在固有的功能性危险、使用时可能对人员造成人身伤害的工装,包含如下：a)工装使用电压超过人体安全电压（36 伏）的；b)含有气源压力且压力超过 5 公斤的工装；c)高度超过 2 米以上的登高架；d）物流周转运输带牵引涉及车间外部道路交通安全的工装车； e)有发热源的热焊类工装。
此类工装，工艺设备部应有特定的标识，并要求使用单位应有使用频次、相关检验和确认记录。
2.1。
9 报废工装：不能满足相关部门管制文件要求且经过相关部门确认不再符合功能使用的工装均属报废工装.涵盖以下五类：a)已满足正常使用年限寿命，且涉及到安全生产或质量隐患或生产效率低下，经工艺设备部判定需淘汰的工装。
工装、夹具管理办法
工装夹具管理办法1.目的为了保证生产,提高生产效率,确保产品检测质量,明确和量化相关易出现问题的环节和重点环节的管理,制定本细则.2.范围适用于工装和夹具的制作申请、材料的申购、制作、验收和登记、保管、领用和发放、使用和维护保养、校验、更改以及报废处理全过程。
3.内容3.1 工装、夹具制作申请3.1 1 新产品试生产前，由工程科长负责设计生产、检验用工装和夹具图纸及文件制作，明确工装和夹具的功能和保证能力（电子产品每款标配四套，产线三套、品质一套；整机标配每款产品两套），交由工程技术员制作。
3.1.2 其它部门委托制作的工装、夹具，须填写“工装、夹具制作申请表”，提供工装、夹具设计要求（提供工装、夹具图纸、样品等），须经部门经理审核、工程部经理同意,分管副总批准,连同工装、夹具设计图纸及文件、说明书交工程部门组织制作。
3.1.3 工装、夹具制作申请必须提前两天以上，以便准备材料和人员安排。
3.1.4 工装制作原则:按先申请先制作的原则;完成时间先后原则;制作申请没有签批的和没有申请表的不安排制作; 制作申请签批不全的按不重要处理.3.2 工装、夹具制作材料的申购3.2.1 工程技术员根据各工装申请表及工装制作预期, 提出工装材料购买申请，交部门经理,分管副总审核，总经理批准后，由采购员向指定供应商购买。
3.2.2 没有物料编码的新材料,要提前做好申购,以保证不影响到生产.3.3 工装、夹具制作3.3.1 工装、夹具制作须有“工装、夹具制作申请表”,并签批完整,根据申请表按排制作.3.3.2 工程技术员按“工装、夹具制作申请表”上的要求进行制作,不得在没有征求工程科长的意见情形下,擅自变更制作要求.和完成时间。
3.3.3 工装在不影响检测质量情况下,ICT针床制作尺寸原则按能做成小的尽量做成小的,以节约材料,降低工装成本.3.3.3 工程技术员负责完成工装、夹具制作，并符合“工装、夹具制作申请表”及工艺文件上的各项要求,对此制作质量负责。
OA系统在用表单
优先 优先
费用申请 文件管控流程 文件管控流程
优先 优先AP订单
优先 优先 不需要
替代料申请单 BPM售后退件分析
优先 优先
文件管控流程 文件管控流程 文件管控流程 SAP订单
合并加班单
优先 优先 优先
停用
状态 待完成 待完成 待完成 待完成 已完成 已完成 待完成 已完成 取消 取消 已完成 已完成
待完成 取消 已完成 取消 取消 取消 待完成 待完成 已完成 已完成 待完成 已完成 已完成 已完成 已完成 已完成 已完成 待完成 待完成 待完成 已完成 待完成 待完成 待完成 已完成 已完成 已完成 已完成 待完成 已完成 取消 待完成 待完成 已完成 已完成 已完成 待完成 已完成 待完成 已完成
OA在用表单模板 1 IT设备委外送修单 2 出差申请单 3 工作服领用申请单 4 员工借用申请单 5 新增供应商申请表 6 样线试制申请单 7 工作服领用申请单（宁波） 8 计量器具维修申请单 9 附件半成品新增清单 10 免费样件出库申请单 11 返工操作单 12 产品更改单 13 招待情况知会表 14 公务用车申请单 15 新入系统申请表 16 工程变更关闭跟踪表 17 半成品号码申请表 18 成品号码申请表 19 ERP系统编号申请表 20 工装台板应急需求表 21 员工奖惩申报表 22 表单删除申请单 23 财务系统编号申请表 24 工作服调拨申请单 25 工装设备（备件）申购单 26 存货档案资料明细表 27 国际项目返工操作单 28 委托试验申请单 29 文件更改单 30 新增表单申请单 31 零部件同步开发申请表 32 文件发放申请表 33 样线车间访客单 34 差旅费报销单 35 内部员工投诉单 36 客户来访资源准备清单 37 图纸发放回收申请单 38 ERP数据新增、变更、停用申请单 39 新增ERP编号与物料采购申请表 40 奇瑞订单 41 新增价格审批表 42 零件交接表 43 返工订单核算单-new 44 销售订单评审单 45 系统需求审批单 46 招待申请表 47 合理化建议表 48 费用报销单 49 系统问题反馈单 50 车间访客单 51 材料代用申请单 52 系统上线审批单 53 质量问题反馈单
工具工装管理程序及表格
工具工装管理程序编制：审核：日期：1、目的为了能稳定、可靠地保证产品在生产加工过程中的质量，降低其制造成本，从而提高产品在市场中的竞争力，特制定本管理办法。
2、适用范围本标准适用于集团内各公司所有产品在加工生产过程中所使用的外购或外协来的通用工具工装和专用工具工装，及各生产工序中所自制的工具工装。
3、职责3.1 各公司制造生产部门负责本管理办法的实施和管理工作。
3.2 各公司技术/工艺部门负责对专用的工艺工装的设计工作及验收。
3.3 各公司采购部门负责外协工装的外包管理。
3.3 各公司品质部门负责按设计图纸要求对所有量具类工装的鉴定及计量工作。
3.4 各公司内其他部门配合本管理程序的实施。
4、工作程序4．1工装的设计4.1.1 工装设计依据：任务书、工艺规程、产品图样和技术条件、标准、国内外典型工装图样和有关资料。
4.1.2 工装设计原则：满足工艺要求，结构性能可靠，使用安全，操作方便，经济，合理，逐步形成标准化、通用化、系列化。
4.1.3 设计流程（见附图）4.1.4各子公司技术工艺等部门，应跟所据所生产的产品设计合适的工装，并在设计工装时应该输出以下资料：a.完成的设计图样及制作标准；b.工装验收标准；c.工装的维护保养标准，必要时还要有工装使用指导书。
d.工装设计与使用中涉及到的各类记录表单。
简易工装由各公司制造部门的工艺科自行设计，并由各车间自行制作，经品质部门验收合格后领用。
4.2工具工装的制作与入库4.2.1各子公司制造部门接到工装设计图纸后，按图纸安排计划制作，并通知品质部门安排人员对工装制作过程进行检验。
4.2.2 如各子公司所设计工装不能自行制作的，优先在集团内部兄弟公司联系制作，集团内不能安排制作的，由各公司采购部门外协加工。
4.2.3 各公司外协加工工装时，按采购控制程序操作，如工装价值超过2000元以上的，必须进行立项。
4.2.4各公司外购的工装必须持有相应的制造厂家的合格证，各仓库按合格证通知技术部和品质部三方进行验收入库。
工装申请书（共5则范文）
工装申请书（共5则范文）第一篇：工装申请书（共）工装申请书在现在的社会生活中申请书使用的情况越来越多，申请书不同于其他书信，是一种专用书信。
那么申请书应该怎么写才合适呢？下面是小编收集整理的工装申请书，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
工装申请书1申请单位注册号：证书号：发票号：申请人郑重声明：本人被授权代表本企业办理和签署本申请书。
本申请书及一般原产地证明书/加工装配证明书所列内容正确无误，如发现弄虚作假，冒充证书所列货物，擅改证书，本人愿按《中华人民共和国进出口货物原产地条例》的有关规定接受处罚并承担法律责任，现将有关情况申报如下：工装申请书2尊敬的领导：我于20xx年11月9日成为公司的试用员工，到今天1个多月现申请转为公司正式员工。
作为一个应届毕业生，初来公司，曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了从学生到职员的转变。
在工作期间，我到我们公司工装部门的学习工作了一段时间。
装饰专业和我的专业知识也存在很多相差之处;但是各部门领导和同事的耐心指导，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,很清楚记得在上班的第一天我们部门为了等一张剖析图领导及所有员工同时在等这张即将完成的图.领导完全可以提前回家做在家里舒舒服服享受晚餐可领导坚持与我们员工共同等待.第一天我感悟很深，这就是一个团体体现了团队精神以及公司领导的责任心。
在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。
当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。
在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
PPAP生产件批准申请表
收件人:SQE姓名:申请人:供应商名称:供应商项目经理姓名:电话:日期：传真:分类申请原因备注1新零件2非新零件-顾客工程更改3供应商分供方更改4供应商工艺过程更改5供应商工装\设备\生产设施更改6对以前提交零件不符合的纠正7工装停止批量生产达到或超过12个月以后再次生产8试验/检验方法的变更-新技术的采用9其它(请注明)零件号零件名称最新图纸号码最新EWO 号码/日期最新控制计划编号/修改日期序号供应商提交状态备注（不能够提交的请说明理由及计划完成时间）1N/A 2N/A 3Y 4Y 5Y 6材料/分供方清单Y 7材料代用单N/A 8N/A 9N/A 10Y 底板、盖板、胶条11过程失效模式和后果分析(PFMEA)Y 底板、盖板、胶条12N/A 13Y 底板、盖板、胶条14实验室认可文件N/A 15N/A 16Y 17Y 18检具及检查辅具评审检查文件N/A 19N/A 20Y 21包装说明N/A 22N/A供应商签字:编制人日期批准人日期过程流程图(工位编号与FMEA和控制计划一致)零部件标识信息清单顾客工程批准(如有要求)检具及检查辅具清单产品全尺寸测量计划产品试验大纲场地平面布置图工装设备清单生产件批准(PPAP)申请申请提交等级□等级1—只向SGMW提交保证书（对指定的外观项目，还应提供一份外观批准报告）。
□等级2—向SGMW提交保证书、产品样品及有限的支持资料（如：图纸、尺寸检验报告、台架和功能试验报告、外观批准报告）。
□等级3—向SGMW提交保证书和产品样品及完整的相关支持资料。
□等级4—提交保证书和SGMW规定的其它要求。
□等级5—保证书、产品样品和全部的支持数据都保留在供应商制造现场，供审查时使用。
PPAP申请原因及提交等级:零件如下:声明:我公司开发的零件已满足贵司的PPAP申请条件，并已经完成相关生产准备工作，包括生产线的建设与调试；操作指导书/检验指导书等文件的发布；员工招聘与培训；材料/分供方清单获得批准；完成所有分供方的PPAP批准；实验室已经获得认可；检具设计/制造获得批准；材料代用获得批准；包装获得认可以及相关准备工作均已安排，特请求SGMW授权我公司进行PPAP生产及提交。
工装模具管理表格汇编
工装/模具管理表格汇编目录1.工装/模具履历表2.工装/模具制作申请单3.工装模具采购外协申请单4.工装模具外委加工跟踪单5.工装模具试模申请单6.工装模具验收单7.工装模具检查记录表8.工装模具验收跟踪报告9.工装模具完工验证记录表10.工装模具台帐管理表11.年度工装模具保养计划表12.工装模具领用单13.工装模具维修/保养记录表14.工装模具维修保养计划表15.工装模具维修申请单16.工装模具维修报告单17.工装模具寿命统计表18.易损工装模具更换计划19.工装模具备品备件清单20.工装模具改进申请单21.工装模具借出和归还记录表22.工装模具检具校验报告23.工装/模具更改申请单24.工装模具报废申请单25.工装/模具停用报废单26.设备工装模具封存报废申请单工装/模具履历表工装/模具制作申请单注意：要求申请人提供相关零件和图纸，便于工装设计制作和调试。
工装(模具)采购/外协申请单制定/日期：审核/日期：批准/日期：工装/模具检查记录表注：“√”表示符合，“×”表示不符合，结论栏注明是否可使用，备注栏说明进一步措施，如维修、更换计划等。
检查/日期：审核/日期：工装/模具试模申请单工装/模具完工验证记录表备注：新模试制记录（10件以下均属试制，产品与模具均合格为成功，让步接收为不成功。
）第一次试制□成功□不成功一次试制成功，工时定额按100%计算。
第二次试制□成功□不成功二次试制成功，工时定额按85%计算。
第三次试制□成功□不成功三次及以上试制成功，工时定额按70%计算。
编制/日期：核准/日期：。
工装采购申请书
工装采购申请书（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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