生产车间安全制度汇编模板
安全生产管理制度汇编 安全生产的管理制度汇编优秀6篇
安全生产管理制度汇编安全生产的管理制度汇编优秀6篇安全生产的管理制度汇编篇一1、现场生产员工应该严格按照生产操作规格进行操作。
2、车间禁止酒后上岗，生病员工不得安排上岗，坚决避免安全事故的发生。
3、上班前，必须穿戴劳动保护用品，不戴安全帽，不得上岗。
4、在开机工作前，要对机器进行检查，确认无异常后方可开机，并严格遵循开机顺序，待确认机器运转无异常情况后才可以正式生产操作。
5、在各班当班期间，设备运行如有异声、运行不畅等异常情况时，应立即停机检查或请专业维护人员进行修理，以防造成设备重大损坏事故或产品质量事故，不得推脱责任，延误生产。
6、对电器线路不得擅自移动，不得私自搭接，发现有电路电线裸露、损坏要及时反映，由专职电工修理。
7、地坑物料要定期清理，对重型机械设备要按期进行保养、清理，以确保正常运行，加强安全防范。
8、车间所有除尘设备，要及时清放收尘粉，并打开脉冲阀，确保除尘器各管道畅通无粉尘外漏。
9、定期检查各设备的润滑三角带，易磨块要及时加注、更换，确保设备安全运行。
10、生产区域内严禁烟火，严禁斗殴、闹事。
11、使用天车起吊物料时，禁止有人置于吊钩下方，禁止斜拉吊。
安全生产的管理制度汇编篇二安全风险抵押金管理制度(项目部)1、目的为了进一步落实岗位生产责任制，实现安全生产目标管理，责任考核，将安全工作业绩于经济挂钩，增强岗位人员的安全责任意识，根据项目部与公司签订的《安全质量责任书》精神，结合项目部的安全生产管理实际。
特制定本制度。
2、范围本制度适用于宁波市轨道交通2号线南站站项目部在册合同制员工。
3、职责3.1项目经理负责审批安全生产风险抵押金的缴纳。
3.2项目安质部负责员工风险抵押金的缴纳。
3.3财务部负责安全风险抵押金的管理。
4、工作程序4.1安全风险抵押金的缴纳金额4.1.1项目经理、书记按1200元/年*人缴纳安全风险抵押金。
4.1.2项目副经理、总工程师按1000元/年*人缴纳安全风险抵押金。
车间安全生产日常管理制度范本
车间安全生产日常管理制度范本一、总则1. 为了加强车间安全生产管理，保障员工生命财产安全，提高生产效率，制定本管理制度。
2. 本制度适用于车间内所有员工，包括正式员工、临时工和来访人员。
3. 所有员工必须严格遵守本制度，违反者将受到相应处罚。
二、安全责任1. 车间主任是该车间的安全生产主要负责人，负责车间内的安全组织工作。
2. 车间主任必须制定相应的安全生产计划，并组织实施。
3. 车间主任必须进行安全教育培训，确保员工具备相关安全意识和技能。
4. 车间主任必须对员工的安全生产行为进行监督和检查，发现问题及时纠正。
三、车间安全规章制度1. 所有员工必须佩戴安全帽，并且严禁在车间内随意取下。
2. 所有设备必须符合国家安全标准，禁止使用过期或损坏的设备。
3. 操作人员必须熟练掌握操作规程，并按照规程进行操作。
4. 操作过程中，严禁穿着松散的衣物和鞋子，禁止戴手套。
5. 高处作业必须佩戴安全带，并通过合法通道上下。
6. 禁止在车间内吸烟，禁止携带易燃易爆物品进入车间。
四、事故应急处理1. 发生事故时，所有员工必须立即停止工作，向车间主任报告情况。
2. 车间主任负责组织事故处置，并通知上级领导和相关部门。
3. 在事故处置过程中，必须遵循相应的应急预案。
五、安全培训与教育1. 新入职员工必须参加安全培训并通过考试，合格后方可上岗工作。
2. 定期组织安全培训，包括安全操作规程、应急预案和安全意识培养。
3. 针对特殊工艺和操作方式，必须进行专项安全培训。
六、事故报告和统计1. 发生任何安全事故，必须立即向车间主任报告，并填写事故报告表。
2. 车间主任负责事故统计工作，包括事故类型、原因、损失等情况。
3. 事故统计报告必须定期上报至上级领导和安全部门。
七、安全检查与隐患排查1. 定期组织安全检查，重点检查设备、用电、用火等方面的安全问题。
2. 发现安全隐患，必须立即整改，整改后必须进行复查确认。
3. 安全检查记录必须保存至少一年，并定期进行回顾和总结。
生产织带车间安全规章制度
生产织带车间安全规章制度一、总则1. 为了保障生产织带车间的安全生产，提高生产效率，保障员工健康，制定本规章制度。
2. 本规章制度适用于生产织带车间全体员工，包括管理人员、技术人员、作业人员等。
3. 生产织带车间应当建立健全安全管理机构，明确安全管理人员的职责和权限。
4. 生产织带车间安全管理人员应具备相关的安全生产知识，并定期进行培训。
5. 本规章制度应由生产织带车间安全管理人员全面执行，员工应严格遵守。
二、安全生产措施1. 生产织带车间应定期进行安全生产检查，对存在隐患的设备、设施及环境进行整改。
2. 在生产织带车间内，禁止吸烟、乱丢杂物、私拉乱接电线等行为，确保生产环境整洁有序。
3. 在设备运行过程中，严格遵守操作规程，不得擅自更改设备参数，发现异常情况应及时报告。
4. 对于新员工，应进行安全生产培训，确保其掌握必要的安全操作技能。
5. 在生产织带车间进行维修和清洁作业时，应戴好安全帽、手套等个人防护用具。
6. 对于特种作业人员，如高空作业、热作业等，应加强安全管理，确保安全生产。
7. 生产织带车间应设置应急救援措施，保障在紧急情况下员工的安全。
三、安全事故处理1. 若发生安全事故，应立即启动应急预案，采取相应的救援措施，保障员工的生命安全。
2. 安全事故发生后，应及时报告有关部门，并配合相关部门进行调查处理。
3. 对于因个人违规行为导致的安全事故，应根据情节轻重给予相应的处罚。
4. 对于安全事故的原因和经验教训，应进行总结和反思，及时改进管理制度，防止再次发生。
四、违规行为处理1. 对于违反安全规定的员工，生产织带车间应按照相关制度进行处理，包括口头警告、书面警告、罚款等。
2. 对于严重违规行为，如造成严重后果的安全事故，应予以严厉处罚，甚至开除。
3. 生产织带车间应建立健全违规行为处理制度，确保处理公平、公正。
五、其他规定1. 生产织带车间应保障员工的劳动权益，依法规定缴纳社会保险和福利费用。
2024年精练车间安全规章制度(二篇)
2024年精练车间安全规章制度1、未经车间主任、生产经理允许，除本车间人员外，任何人不得入内。
2、操作人员严格按照操作规程操作，不得出现设备、人身等安全事故。
3、车间严禁使用明火，认真做好防火安全，定期对消防器材进行检查，严禁火灾事故。
4、对于车间的化学品，操作时必须戴防腐手套，并戴上眼镜，杜绝人身安全事故发生。
5、经常检查真空循环水箱，如发现有溶剂，及时上报车间主任、生产经理。
并在第一时间内处理。
6、认真填写精练车间运转记录表，并做好交接班记录。
7、严禁酒后上岗，睡岗、离岗、脱岗8、严禁非本车间人员进行设备操作。
2024年精练车间安全规章制度（二）第一章总则第一条为了加强精炼车间的安全管理，确保工作人员的人身安全和设备的正常运行，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于精炼车间内的所有工作人员和设备。
第三条精炼车间的安全管理必须坚持“预防第一、综合治理”的原则，落实安全生产责任制。
第四条精炼车间的安全管理工作要与相关法律法规相协调，确保安全管理的合法性、科学性、规范性。
第五条所有工作人员必须按照安全规章制度的要求，严格遵守安全操作规程，做到预防为主、综合治理。
第二章安全设施和防护措施第六条精炼车间必须配备完善的安全设施，包括消防设施、通风设备等，保证车间内部的安全环境。
第七条精炼车间必须设置合适的警示标志和标识牌，提醒工作人员注意安全，能够清楚地指示各个区域的工作区域、禁止区域等。
第八条精炼车间要规定特定区域禁止吸烟、禁止使用明火等行为，并设置相应的提示标志。
第九条精炼车间的通风设备必须正常运行，保持车间通风畅通，防止有害气体积聚。
第十条精炼车间应设置紧急疏散通道和应急照明，便于在紧急情况下工作人员的疏散和逃生。
第三章人员培训和应急措施第十一条所有进入精炼车间的人员必须经过安全培训，了解对应的安全操作规程，并通过考试合格方可上岗。
第十二条精炼车间必须定期组织安全培训，使工作人员不断提高安全意识，掌握安全知识和应急处理能力。
《安全生产管理制度汇编》(8篇)
《安全生产管理制度汇编》（8篇下载）《安全生产管理制度汇编》篇1一、安全生产人人有责，生产必须安全，安全促进生产。
二、各级领导在所属职责范围内，是安全第一责任人。
三、定期进行安全大检查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方针，确保无安全事故。
四、新工人进厂必须坚持进行安全知识教育，考核合格者方可上岗。
车间安全生产管理制度。
五、酒库、酒成品仓库、包装材料仓库，严禁使用明火烧焊，要有严格的防火安全措施，要有明显的禁火标志，室内要保持良好的通风，降低空气中的酒精浓度。
六、发现机、电设备运转声音异常或有异味，必须立即关闭电源、挂牌、停机检查、维修，不得带病运转操作，设备运转部位都必须要安装防护罩。
七、车间内不准带小孩、洗衣服。
八、车间、仓库内严禁吸烟、烤火、烧饭，非仓库人员不得擅自入内。
九、公司生产区域及仓库各处要配备必要的消防器材，并妥善保管。
十、公司的所有电器保险丝要适当，不准任意调大或调小，更不能用铜丝代替，不准用湿手湿布去擦电器设备。
十一、特殊工种必须持有特殊工种上岗证方可上岗。
车间安全生产管理制度。
十二、事故发生后“三不放过”1、事故原因不清不放过；2、事故者及广大职工不受教育不放过；3、没有防范措施不放过。
《安全生产管理制度汇编》篇2场长是本单位的安全生产第“职责者，对本单位的安全生产负总的职责。
即要支持分管安全生产工作副场长开展安全工作，又要督促分管其他工作的副场长做好分管范围的安全生产工作。
(1)贯彻执行安全生产方针、政策、法规和标准;组织制定、审定、颁发本单位的安全生产管理制度;提出本单位安全生产目标并组织实施;定期或不定期召开会议，研究、部署安全生产工作。
(2)牢固树立“安全第一”的思想，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
(3)审定本单位改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划，及时解决重大隐患。
对本单位无力解决的重大隐患，应按规定权限向上级有关部门提出报告。
整备车间生产管理制度汇编
整备车间生产管理制度汇编整备车间生产管理制度汇编第一章总则第一条为了规范整备车间生产管理制度，提高生产效率和产品质量，加强安全保障工作，特制定本制度。
第二条本制度适用于整备车间生产管理，具体包括生产准备、生产过程控制、生产成品检验以及安全保障等。
第三条整备车间生产管理人员必须严格遵守本制度，做到认真执行、及时修订和完善，协调各方面工作，确保生产安全、产品质量和生产效率，并对生产中出现的问题和隐患采取有效措施及时解决。
第四条本制度的实施必须符合国家法律、法规、标准及公司制度的规定。
第二章生产准备第五条整备车间生产人员在进行生产准备前，必须对生产设备、仪器、工具和生产原材料的检查、备货、清理和开机进行全面检查和测试，确保设备正常可靠运行，材料准备充分。
第六条开机前车间主管必须确认生产设备安全、整体性能正常，工作电压、电流、温度、液压等参数符合设备的要求，工作面机械零件无异常声响，周围环境符合操作要求，确认设备能够满足产品质量和生产效率的生产要求后，方可放行生产。
第七条在生产设备的更换和调整时，必须对设备进行调试测试，确保设备工作正常，并填写相关记录。
第八条生产准备期间，生产人员应按照作业指导书的要求，对工具、备品、备料等进行全面检查和调整，准备生产所需的工具和备品备料，并填写记录。
第三章生产过程控制第九条生产全过程中，生产人员必须按照车间主管的要求执行操作，并严格遵守操作规程。
第十条生产过程中出现任何异常情况，必须立即向车间主管汇报，并采取有效措施解决问题，确保生产正常运行。
第十一条生产过程中，必须做到安全第一，注意防止各种事故的发生。
如有异常情况或发现安全隐患，必须立即向车间主管报告，并立即采取相应措施，防止发生事故。
第四章生产成品检验第十二条生产成品按照相应的标准进行检验，检验合格后方可入库或销售。
第十三条生产成品的检验方法必须得到车间主管的认可，并进行确认。
第十四条生产成品检验过程中必须严格执行检验规程，不得有任何违规行为。
安全生产管理制度汇编封面
安全生产管理制度汇编封面一、目的和适用范围1.1 目的本制度的目的是为了规范安全生产管理，确保安全生产工作的科学性和高效性，保障员工的人身安全和财产安全。
1.2 适用范围本制度适用于本公司及其相关工作场所，包括但不限于办公室、生产车间和仓库等。
二、安全管理职责2.1 总经理总经理是安全生产的第一责任人，负责制定和实施安全生产方针，并监督各级管理人员的执行情况。
2.2 安全负责人安全负责人负责组织实施公司的安全管理制度，定期检查工作场所的安全状况，并提出改进建议。
2.3 部门经理部门经理负责本部门的安全管理工作，包括制定和执行安全操作规程，培训员工的安全意识等。
2.4 员工员工是安全管理的主体，应按照相关规定参加安全培训，严禁违章操作，发现安全隐患应及时报告。
三、安全风险评估与控制3.1 安全风险评估公司应定期对工作场所进行安全风险评估，包括对各类设备、工艺和人员的风险分析，制定相应的控制措施。
3.2 安全风险控制公司应采取合理有效的措施，减少和控制工作场所的安全风险，包括制定操作规程、提供防护设施和设备维护等。
四、事故应急管理4.1 突发事件应急预案公司应制定突发事件应急预案，明确员工的应急职责和任务，并定期进行演练和培训，以确保员工能够熟练应对各类突发事件。
4.2 事故调查与报告对于发生的事故，公司应及时进行调查，并按照规定报告相关部门和政府机构。
同时，进行事故分析和总结，提出改进建议。
五、安全培训和教育5.1 安全培训计划公司应制定年度安全培训计划，包括各类培训项目、培训对象和培训时间等，以提高员工的安全意识和应对能力。
5.2 安全教育活动公司应定期开展安全教育活动，包括安全知识讲座、安全演习等，以提高员工的安全意识和应急处理能力。
六、安全检查和考核6.1 安全检查公司应定期进行安全检查，包括对工作场所、设备和操作规程的检查，及时发现并整改安全隐患。
6.2 安全考核公司应对员工进行定期的安全知识考核和实际操作考核，以评估员工的安全意识和操作技能。
生产车间岗位安全规章制度
生产车间岗位安全规章制度第一章总则第一条为了保障生产车间员工的安全，维护设备设施的完好，提高生产效率，根据国家相关法律法规，结合本企业实际情况，制定本规章制度。
第二条生产车间岗位安全规章制度适用于本企业生产车间所有员工，包括但不限于生产工人、设备维修工人、安全员等。
所有员工必须严格遵守本制度，不得违反规定。
第三条生产车间岗位安全规章制度内容包括但不限于安全管理制度、作业规程、紧急应急预案、安全培训等方面的规定。
第四条生产车间岗位安全规章制度由生产车间安全管理部门负责编制，并由公司领导审批实施。
所有员工必须认真学习并严格执行。
第二章安全管理第五条生产车间应设立专门的安全管理部门，负责制定并监督执行安全生产规定。
第六条生产车间应定期进行安全检查，检查内容包括但不限于设备设施是否完好、员工是否佩戴防护用具等。
第七条生产车间应制定安全生产目标，明确安全责任人，并定期评估安全生产工作的完成情况。
第八条生产车间应配备必要的急救设备和药品，并定期进行演练，以提高员工应急处理能力。
第九条生产车间应设立安全奖惩制度，对积极参与安全工作并有效防范事故的员工给予奖励，对违反规定的员工进行惩罚。
第三章作业规程第十条生产车间应制定详细的作业规程，包括但不限于操作流程、作业技术要求、岗位安全风险评估等内容。
第十一条生产车间所有员工必须接受相关岗位培训，并且每年定期进行安全培训。
第十二条生产车间操作人员必须经过培训并获得相应的操作证书，方可独立操作设备。
第十三条生产车间设备维修工人必须遵守相关操作规程，接受相关培训，佩戴必要的防护用具。
第十四条生产车间操作过程中发现任何异常情况，应立即上报相关负责人，并按照规定进行处置。
第四章紧急应急预案第十五条生产车间应制定详细的紧急应急预案，包括但不限于火灾、泄露、事故等突发情况的处理流程。
第十六条生产车间应配备必要的应急设备和物资，并定期进行演练，以确保员工在紧急情况下能迅速有效地应对。
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XXXX有限公司安全生产管理制度汇编编制：办公室审核：签发：二零一六年六月目录1．安全生产目标管理制度 (4)2．设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度 (7)3．安全生产责任制管理制度 (9)4．安全生产费用提取和使用管理制度 (11)5．安全生产法律识别、获取、评审、更新制度 (13)6．规章制度和操作规程编制、发布、使用、评审、修订制度 (17)7．安全教育培训管理制度 (20)8．员工工伤保险管理制度 (21)9．安全生产责任制管理制度 (22)10．文件和档案管理制度 (25)11．安全教育培训管理制度 (26)12．建设项目安全“三同时”管理制度 (27)13．生产设备设施变更管理制度 (29)14．设备设施的检修、维护、保养管理制度 (31)15．设备设施验收和设备设施拆除、报废的管理制度 (34)16．危险作业安全管理制度 (36)17．警示标志和安全防护管理制度 (37)18．相关方管理制度 (40)19．隐患排查治理管理制度 (42)20．危险源管理制度 (45)21．危险物品及重大危险源管理制度 (48)22．职业健康安全管理制度 (50)23．事故应急救援制度 (51)24．生产安全事故管理制度 (56)25．安全生产标准化绩效评定管理制度 (58)26．公司经理和管理人员现场带班制度 (59)27．班组岗位达标 (60)28．风险评估和控制管理制度 (61)29．特种作业人员管理制度 (65)30．作业安全管理制度 (66)31．劳动防护用品、保健品配备和管理制度 (70)32．安全生产检查制度 (71)33．消防安全管理制度 (75)34.安全生产奖惩管理制度 (79)1．安全生产目标管理制度公司安全目标管理是目标管理方法在安全工作中的应用，是以公司一定时期内确定的安全生产总目标为基础，逐级向下分解展开，落实措施，严格考核，通过组织内部自我控制达到安全目标的一种安全管理方法。
公司安全目标管理的基本内容包括安全目标体系的设定、安全目标的实施、安全目标的考核与评价。
一、公司安全目标体系的设定1、安全目标设定的依据和原则安全目标的设定主要依据党和国家的安全生产方针、政策，公司安全生产的中、长期规划，工伤事故和职业病统计数据，公司安全工作的现状，公司的经济技术条件等。
在制定安全目标时应遵循的原则有：(l）突出重点。
目标应体现企业在一定时期内安全工作上主要达到目的，要切中要害，体现企业安全工作的关键问题。
(2）先进性。
目标要促人努力、促人奋进，要有一定的挑战性。
(3）可行性。
目标制定要结合本企业的具体情况，经广泛论证、综合分析，确实保证经过努力可以实现。
(4）全面性。
总目标的设定既要考虑企业的全面工作和在经济、技术方面的条件以及安全工作的需要，也要考虑各职能部门、各级各类人员的配合与协调的可能与方便。
(5）灵活性。
所设定的目标要有可调性。
要求主要目标的实施有多种措施作保证，使环境的变化不影响主要目标的实现。
(6）尽可能数量化。
目标具体并尽可能数量化，不但有利于对目标的检查、评比、监督与考核，而且有利于调动职工努力实现目标的积极性。
(7）目标与措施要对应。
目标的实现需要具体措施作保证，只设立目标没有实现目标的措施，目标管理就会失去作用。
2、安全目标设定的内容安全目标设定的内容包括安全目标和保证措施两部分。
（1）安全目标安全目标是企业全体职工在计划内完成的劳动安全卫生的工作成果，一般包括以下几方面：①重大事故次数，包括死亡事故、重伤事故、重大设备事故、重大火灾事故、急性中毒事故等；②死亡人数指标；③伤害频率或伤害严重率；④事故造成的经济损失，如工作日损失、工伤治疗费、死亡抚恤费等；⑤作业点尘毒达标率；⑥劳动安全卫生措施计划完好率、隐患整改率、设施完好率；.⑦全员安全教育率、特种作业人员培训率等。
（2）保证措施保证措施大致有以下几个方面：①安全教育措施。
②安全检查措施。
③危害因素的控制和整改。
④安全评比。
定期组织安全评比，评出先进班组。
（3）安全目标的分解公司总目标设定以后，按层次逐级进行目标的分解落实，将目标从上到下层层展开，将纵向、横向或时序上分解到各部门直到每个人，形成自上而下层层保证的目标体系。
目标分解的结果对目标的实现和管理绩效产生重要影响，因此必须具有科学性、合理性。
目标分解的形式通常有以下三种：①纵向分解。
安全目标的纵向分解是将总目标自上而下逐级为每个管理层次直至每个人的分目标。
企业安全总目标可分解为部门级、班组级及个人安全目标。
②横向分解。
安全目标的横向分解是指将总目标在同一层次上分解为不同部门的分目标。
企业安全目标可分解为生产部、销售公司、印前部、各车间等安全目标。
③时序分解。
按时间顺序分解总目标是将总目标按时间顺序分解各个时期的分目标，如年度目标、季度目标、月目标等。
二、安全目标的实施安全目标的实施是指落实保障措施，促使安全目标实现的过程中所进行的管理活动。
在制定和展开安全目标后就转入目标实施阶段。
在这阶段中要着重做好自我管理、自我控制，必要的监督检查以及信息交流这三方面的工作。
2．设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度1.目的为进一步规范企业安全管理人员的配备，全面落实安全生产主体责任，根据《安全生产法》等法律法规的规定，结合本公司的实际情况，特制定本制度。
2.适用范围2.1本制度适用于本公司。
2.2本办法所称专职安全生产管理人员是指公司从事安全生产管理工作的专职（兼职）人员。
3.配备要求：3.1公司安全生产管理机构专职安全生产管理人员的配备应严格按照国家有关法律法规要求配备。
3.2各生产车间要求设置一名兼职安全管理员，原则上由本车间技术兼职担任。
4.职责4.1安全生产领导小组的主要职责：4.1.1 贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准；4.1.2 组织制定安全生产管理制度并监督实施；4.1.3 编制生产安全事故应急救援预案并组织演练；4.1.4 保证安全生产费用的有效使用；4.1.5 组织编制危险性较大工程的安全专项实施方案；4.1.6 定期组织召开安全生产例会；4.1.7 开展安全教育培训；4.1.8 组织实施安全检查和隐患排查并监督整改；4.1.9 建立安全生产管理档案；4.1.10 及时、如实报告安全生产事故。
4.2 专职安全生产管理人员主要职责4.2.1 负责现场安全生产日常检查并做好检查记录；4.2.2 现场监督危险性较大施工安全专项施工方案的实施情况；4.2.3 对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处；4.2.4 对生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改；4.2.5 对于发现的重大安全隐患，应向安全生产管理机构报告；4.2.6 对于不能解决的安全隐患或问题，应立即向上级安全生产管理机构报告；4.2.7 按照程序报告生产安全事故情况。
4.3 车间兼职安全生产管理人员主要职责。
4.3.1 负责所属车间现场安全生产日常检查并做好检查记录；4.3.2 现场监督本车间危险性较大施工安全专项施工方案的实施情况；4.3.3 对本车间作业人员的违章违纪行为有权予以纠正或查处；4.3.4 对本车间生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改；4.3.5 对于发现的安全隐患，应向车间领导报告，并协调整改；4.3.6 对于车间不能解决的安全隐患或问题，应立即向安全科报告；4.3.7 按照程序报告生产安全事故情况；4.3.8 组织建立本车间安全管理档案资料；4.3.9 车间兼职安全员每月定期向厂安全科书面报告所在车间安全生产实际情况的简要总结。
3．安全生产责任制管理制度1目的根据国家安全生产相关法律法规、部门规章及安全生产标准，为贯彻落实各项安全法规、制度和标准，保护国家财产和职工在生产过程中的安全与健康，保证我公司生产安全、稳定、长周期运行，特制定本制度。
2范围本制度适用于我公司各级员工。
职责3.1公司经理负责组织制定、签发本企业各级责任制，对本企业领导班子成员、分管部门领导进行责任制的沟通与评估。
3.2公司其他领导和管理层人员要明确对公司安全生产的领导责任，并以实际行动表明对安全生产的承诺。
3.3综合办公室负责编制《公司安全生产责任制汇编》。
3.4综合办公室负责在对安全生产责任制进行评审和绩效测量。
4内容与要求4.1安全生产责任制的制定4.1.1综合办公室负责组织制定安全生产责任制并有专门的管理人员来保障；4.1.2公司领导层、各单位、各职能部门、安全管理人员、从业人员均需制定适用的安全生产责任制，覆盖所有岗位；4.1.3建立的安全生产责任制需要达到如下要求：①制定安全生产方针与目标，确保目标实现所需资源；②在日常会议中与员工讨论安全生产问题；③至少每三个月进行一次安全生产巡查；至少每月回顾纠正一次行动；④参加安全生产委员会会议；⑤至少每年评审一次安全标准化系统；⑥参与风险评价；参与标准化系统评价；⑦参与安全生产检查；认可安全生产表现；⑧参与安全生产培训；⑨参与安全生产事故、事件调查；4.1.5相关管理者必须参加下列活动；①日常会议中与员工讨论安全生产问题；②至少每三个月进行一次安全生产巡查；③至少每月回顾纠正一次行动；④认可安全生产表现；⑤至少每年评审一次安全标准化系统；⑥参与风险评价；参与标准化系统评价；⑦参与安全生产检查；⑧参与安全生产培训；⑨参与安全生产事故、事件调查。
4.2企业应对安全生产责任制进行详细说明和交流，确保各岗位员工对本岗位的安全生产责任制充分理解，特别是企业主要负责人和管理人员。
4.3安全生产责任制的评审定期评审与更新，保持适宜性；1）与国家安全生产法律法规和方针政策的符合性；2）与公司管理体制的协调性；3）所有责任制的可操作性。
4.4安全生产责任制的培训对公司主要负责人、安全生产管理人员、单位职能部门负责人、技术人员和各岗位的作业人员，均应接受相关的安全生产职责与权限的培训。
4.5安全生产责任制的考核考核组由公司经理或副经理和安环部负责人组成，考核的内容是安全生产责任制的落实情况，考核期为一年。
4．安全生产费用提取和使用管理制度为了建立本企业安全生产投入长效机制，加强企业安全生产费用财务管理，维护企业、职工以及社会公共利益，保障公司的安全费用切实的为员工落实，确保公司生产、经营活动正常有序的开展。
根据《中华人民共和国安全生产法》及《山东省安全生产条例》等有关法律法规的规定，结合本公司的实际情况，特制定本制度。
一、按照国家规定，每年按销售收入1.5%提取作为公司的安全费用。
安全生产费用是指企业按照规定标准提取，在成本中列支，专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金，安全生产费用优先用于安全生产措施的实施和为满足达到安全生产标准而进行的整改。
二、企业安全生产投入及费用的提取和使用应当按照“项目计取、确保需要、企业统筹、规范使用”的原则进行管理，财务应将安全费用纳入公司财务计划，保证专款专用，并督促其合理使用。