syb种植创业计划书

syb种植创业计划书

篇一：SYB创业计划书花木种植

微型企业创业投资计划书

姓名：雷高福

企业名称：重庆偶然花木种植场

投资项目：花木种植通信地址：惠民街道显林村小高坎社

邮政编码：401347

电话：

传真：

电子邮箱：

日期：20XX年8月31日

一、创业者的情况

基本情况：我于1995年至20XX年在云南昆明打工，20XX年

至20XX年在四川成都打工（是一名典型的返乡农民工），于

20XX年回到老家，开始从事花木种植，经过7年的学习与实

践，基本掌握了花木种植的技术，积累了一定的经验，建立起来了基本的销售网络。

创业及工作经历：1995年至20XX年在云南昆明打工，20XX

年至20XX年在四川成都打工。20XX年至现在在巴南区惠民街

道显林村小高坎社从事花木种植。教育及培训经历：20XX年8月27

日至20XX年8月31日参加了重庆市巴南区工商局在重庆市交通大学区财经学院组织

的（SYB）创业培训。

二、拟创办企业情况基本情况：企业名称：重庆偶然花木种植场；企业地址：巴南

区惠民街道显林村小高坎社；现有花木种植面积40亩；管理

房直接租用当地村民的闲置房；现有管理人员2名，销售2

名，财务1名，办公室人员1名；大约投资规模10万元。企业组织形式：□个人独资企业□合伙企业□有限责任公司

企业类型：

□生产制造□零售□批发□服务□农业

□新型产业□传统产业□文化创意□信息技术□其它

出资情况：

三、产品(服务）介绍

产品（服务）名称及概念：普通树种：桂花、红叶石楠、丑椿

等；特色树种：盆栽容器桂花。普通树种已栽培多年，随时可以出货，能减少资金压力；特色树种能产生较高的经济价值。性能及特色：特色树种：盆栽容器桂花经济价值较高，培育周

期短，能较快的实现收入。质量控制：1、定期对场内苗木进行施肥，剪枝等。2、聘请

专业种植花木的专家作为技术指导。

四、市场分析

目标客户描述：重庆及周边城市的苗木批发商；各类绿化承包商。

市场现状及发展趋势：桂花是我国十大名花之一，亦为人们喜闻乐见的城镇优良绿化树种，生态适应性广，栽培管理容易，抗环境污染性强，市场需求量大，这对于桂花苗木产业的发展是一个十分重要的基础。业内人士预测，最近3～5年，一些

中小城市生态体系林建设发展迅速，用小规格桂花苗木营建环城林带用苗量极大，该类苗木将持续畅销。随着一些大中型城市绿化的提质改造，1～2年生月月桂绿地用苗市场将持续火爆，该类苗木抗土壤瘠簿及气候干旱性较强，属节水环保型植物，有望占领更大的市场空间。由于重庆的大径级桂花生产周期长，且70％以上的大树来自农村四旁风景树，其资源和圃

存量己急剧减少，因此，该类苗木售价近几年将有很大的涨幅。建议企业重视苗木品种、规格结构的调整，力足大径级苗的培育。及时引进有市场潜力的新品种，如温江的‘日香桂’、‘九龙桂’、‘速生金桂’，金华的‘天香台阁’、‘金球桂’、‘状元红’，杭州的‘波叶金桂’，咸宁的‘柳叶苏桂’，桂林的‘七

星银桂’、‘王城银桂’等，丰富桂花品种资源。加强苗木的标准化生产，进一步提高苗木规模化出圃质量。且盆栽容器苗的生产投入，使桂花走进千家万户，创造更大的市场空间。利用租金较低的山地培植大苗，可降低生产成本，山土比田土更利

于桂花乔木的生长，缩短苗木生产周期，提高产品的市场竞争力。竞争对手分析：目前重庆及周边城市的花木种植场已经非常

多，绝大数的市场份额已经被他们占据。自身优势分析：长期聘请专业种植花木的专家作为技术指导，依托巴南区惠民街道显林村桂花专业合作社的销售渠道及经

验，且自己有一定的销售渠道，人际关系好，另外还有土地的

租金十分便宜。

五、市场营销

经营地址：巴南区惠民街道显林村小高坎社

选择该地址的主要原因：1、远离大城市，无水污染。2、没有

工业区和厂房，没有工业污染。3、离家近房租便宜，距离重

庆外环高速惠民出口8公里，全部路面都已经硬化完成，交通

方便。4、人力资源价格低廉，离河近便于灌溉。

销售方式：

将产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商□批发商

选择该销售方式的原因：一、主要采取批发的方式销售，1、

当地基本无绿化工程，所需花木量不大。2、保证资金的回笼

快。促销策划：

人员推销：1、让销售人员到市内各大花木市场进行推广。

2、以老顾客带新顾客，以亲朋好友带顾客来的形式进行推销。广告投放：发放名片，发短信，打电话等。

价格策略:1、主要是随行就市。2、竞争价格比较法。3、成

本加价法。

销售渠道的拓展：1、多发展固定客户，加强联系，使别人在需要产品时能第一时间想起你。2、把市场拓展至周边城市。

六、人力资源规划

篇二：syb创业计划书,茶场

创业计划书

企业名称锣拔顶高山生态乌龙茶场

创业者姓名日期

通信地址邮政编码电话传真电子邮件

目录

一、企业概况 (3)

二、创业计划作者的情况 (3)

三、市场评估 (4)

四、市场营销计划 (6)

五、企业组织结构 (8)

六、固定资产 (9)

七、营运资金(月) (11)

八、销售收入预测（12个月） (12)

九、销售和成本计划 (14)

十、现金流量计划 (15)

一、企业概况

主要经营范围：