利器控制及丢失调查程序
利器管理控制程序
xx化妆品有限公司异物与利器管理控制程序文件编号：RY-QP-SC-21版本号：A/0编写/：编写日期/：审核/：审核日期/：批准/：批准日期/：1. 目的建立本程序管理玻璃、利器、异物等物品，防止因丢失或破损影响到产品质量。
2. 范围适用于所有与化妆品内容物有关的生产、储存区域（实验室、包材仓，成品仓除外）。
3. 职责3.1 各部门负责人在生产过程中做好利器状态跟踪和管理;3.2 仓库管理员负责做好利器的分发、回收、报废记录.4. 程序.4.1 本程序管理的物品分为：玻璃物品、锋利器具、异物三类。
4.1.1玻璃物品：玻璃材质的任何物品、类似玻璃材质的易损物品。
常见的玻璃物品包括“玻璃窗、玻璃瓶器、闹钟、玻璃温度计、照明设施中的灯管和灯泡及装有玻璃的设备等。
4.1.2锋利器具：在生产过程中必须使用到的利器，如剪刀、封箱器刀片、镊子、等等锋利工具等。
4.1.3异物：制造、灌装设备上的锈斑、生产线上的小工具等。
4.2 玻璃物品的管理4.2.1与化妆品内容物接触的生产、储存的所有区域尽量避免使用玻璃或类似玻璃材质的物品，则最好将这些玻璃制品用其它合适的材料替代掉。
对于不太可能替换或替换成本太高的地方，如有使用，则须将这些玻璃制品贴上保护膜。
4.2.2与化妆品内容物接触的生产、储存等区域，严谨使用玻璃器具。
4.3锋利器具的管理4.3.1：采购物品的要求：生产车间不允许使用美工刀片、钢丝球，毛刷应不易掉毛，毛巾和拖把无纤维物脱落，应使用钢制笔。
4.3.2由仓库管理员将采购来的锋利器具登记在《利器领用、回收记录表》上，统一发放。
仓库管理员在发放利器时，各部门负责人统一领用，并在《利器领用、回收记录表》上登记签名，写明利器的名称、数量、用途和领用时间，方便追踪去向。
各使用区域按领用的利器类别、数量填写《利器清单一览表》4.3.3各领用部门指定人每天早晨生产前根据《利器清单一览表》对利器进行数量和完好情况的检查，并填写《异物/利器点检表》。
利器管理控制程序
文件名称页次 1 / 2 编制审批生效日期一．目的为规范公司员工在生产过程中合理的使用利器(剪刀、小刀、刀片、锤子、槌子等)，防止因利器的管理不当而导致使用者发生意外的事故，特制定本程序。
二、适用范围适用于公司所有使用利器的使用及利器管理作业。
三、定义3.1利器：是指具有利边、尖角、利角的，有伤害或潜在伤害人身安全特性的生产工具；如：剪刀、剪钳、刀片等尖锐金属利器。
如剪刀、单面刀片、手针、车针、镊子等。
四、权责4.1行政庶务采购：负责利器的采购与供应商相关资质能力审核；4.2生产主管：负责控制此安全管理程序有效执行；负责生产过程中的利器监管；4.3IE部门：设专门人员对利器进行发放、回收及管理；主管要经常性巡查下属员工是否有按要求做好，并监督下属管理员是否有执行相关要求。
4.4总经理：负责对新引入利器、变更利器作业方式的审批。
五、作业内容5.1利器控制规定5.1.1所有手用利器应可靠固定绑牢，没有固定柄的利器工具（除非是牢固或可靠固定）不能使用；5.1.2工人使用利器时必须用绳子绑扎在工作台上。
利器的捆绑长度以不能离开工作台面为准；5.1.3每把利器应将其受控制编号标在固定手柄上，以便登记，追溯和识别；5.1.4部门主管负责培训或宣传好员工，对利器所可能造成的严重后果，危机意识与利器工具的管理控制要求。
5.3利器的监控5.3.1生产组长/主管及IE部人员需不定时巡查工人所用的利器是否绑扎；5.3.2组长要不定时检查，当发现工人之利器不绑扎时，要教育指导直到习惯为止；5.3.3组长要清点每天利器收发情况、数量是否相符；5.4利器的回收利器回收时须检查利器是否完好，当有断裂，需交出断裂部分，组长核对无误后方可入仓；5.5利器的遗失5.5.1生产线应在第一时间隔离该岗位工序的产品，直到找到为止；5.5.2如果车位无法找到利器断裂部分时，组长应及时做出决定，并将该工位所做的成品/半成品隔离及标识；5.5.3安排工人对此批可疑的产品里寻找，直到找到为止；5.5.4当通过以上方法都不能找到利器的断裂/遗失时，由组长通知品管部进行现场解决，并安排以下工作：1.现场进行清扫；2.用磁性较强的磁铁对地面进行吸取；3.对所有的可疑产品进行返工检查；5.6利器的更换5.6.1利器收发员，在更换损坏的利器时必须查验是否完整，如不完整不可更换并进行追查；5.6.2作业时损坏的利器由员工交本组利器收发员由利器收发员到本部门利器管理处更换，并文件名称页次 2 / 2 编制审批生效日期由利器管理员填写好相关记录；5.6.3各部门用旧或损坏的利器由利器管理者并开具物料领用单统一到利器管理文员处更换；5.6.4所有利器更换应做好记录，废旧利器由利器管理员保管好，不可再流入车间或其它个人使用，对废旧利器要专项处理（即消毁或回收）5.7利器的报废5.7.1车间报废的利器经品管部门确认后，由统计统一开“退料单”退回仓库，由仓库妥善管理，并标识隔离；5.7.2车间在领用新利器时，仓库不要把报废利器发给车间；5.7.3所有报废利器累积到一定数量后，有仓管员填写“报废申请单”审批后统一销毁处理。
KH-QP-03 利器控制程序
标题：利器控制程序制订日期2015/3/121.目的为了健全工厂的管理，对生产现场各种利器进行有效管制，对工厂各部门所使用利器类工具的管理制度化、规范化，特制定本程序。
1.1.为规范公司员工在生产过程中的利器使用，防止利器的管理不当而导致使用者发生意外事故，保障员工安全。
1.2.为了避免带有断针、利器的产品交付使用，给消费者带来伤害隐患；从而使公司在经济上及信誉上蒙受损失。
2.适用范围:2.1适用于本公司所有使用螺丝刀、修剪刀、剪刀、尖嘴钳等生产过程中所有利器的管理。
3 定义:3.1利器：是指所有锋利的、尖锐的生产工具和配件。
主要包括以下几种：3.1.1.相关刀/工具：缝纫针、剪刀、美工刀、刀片、台钻、磨刀机等；3.1.2.包装/装配用工具：镊子、螺丝刀、封箱胶架等。
3.1.断针：是指缝纫针、手工针、绣花针，因操作不当、材料强度、设备故障等原因造成断裂，长度在2mm以上，存在于产品中易对消费者造成伤害隐患的残片。
4.职责与权限4.1.生产部4.1.1.负责利器的发放、使用、保管并记录的管理工作；4.1.2.生产部指定监管人对生产用利器的使用情况进行监管；4.1.3.各生产用利器应登录《利器清单》（附件一）4.2质检部4.2.1 负责本车间利器的保管、使用收发记录、使用安全。
4.2.2.负责在本厂范围内实施监督、检查以及违规处理。
4.2.3.负责对本厂员工进行断针、利器制度的培训、宣传工作；4.3采购部门负责利器的购买。
4. 4.利器的使用者：4.4.1.负责使用时对利器的保管、保养；4.4.2.遗失或损坏应立即向监管人说明情况并记录，并同时由相关负责人组织寻找遗失利器或残片（执行5.3条款）；4.5.仓储：4.5.1.负责对利器的入/出库、记录工作；4.5.2利器领用或更换的登记4.6.以上4.4适用于其他使用部门，但由其部门各自指定监管人负责监管；5. 管理细则：5.1.利器发放及领取：5.1.1.各部门要按实需请购利器，经部门负责人（或以上）批准，方能进行采购；5.1.2.由采购统一购买，入库后由监管人统一领取并保管；标题：利器控制程序制订日期2015/3/125.1.3.员工需领用利器，由部门负责人同意，监管人再将利器交由使用人签收领用，并在规定时间内归还或接受检查；5.1.4.利器损坏须执行5.3条款，且经相关品管员确认及品质组长方可以旧换新。
ISO利器管理控制程序(最新)
文件编号：FW-QCP-22 版次： A/11.目的：为规范公司员工在生产过程中的利器的合理使用，或在生产过程中断裂遗失等被流入到成品里，防止因利器的管理不当而导致使用者发生意外的事故，对人生造成伤害。
特制定本程序，对用于生产的所有利器进行严格控制。
2.适用范围：凡本公司所有使用于生产的利器均适用。
3.定义：3.1利器：所有锋利的，尖锐的生产生活工具和配件。
主要包括以下几种：3.1.1.相关刀/工具：缝纫针、缝纫大剪刀、小剪刀、办公剪刀、美工刀、自制刀等；3.1.2.包装/装配用工具：镊子、螺丝刀、贴皮用针锥、封箱胶纸机等。
4.权责:4.1. 行政部负责程序的制定及监督实施；；4.2.品质部：4.2.1.负责在本厂范围内实施监督、检查以及违规处理；4.2.2.负责对本厂员工进行断针、利器制度的培训、宣传工作；4.3.生产部：4.3.1.负责利器的发放、使用、保养并记录的管理工作；4.3.2.生产部指定监管人对生产用利器的使用情况进行监管；4.3.3.各生产用利器应登录《利器清单》（附件一）4.4.利器的使用者：4.4.1.负责使用时对利器的保管、保养；4.4.2.遗失或损坏应立即向监管人说明情况并记录，并同时由相关负责人组织寻找遗失利器或残片（执行5.3条款）；4.5.仓储：4.5.1.负责对利器的入/出库、记录工作；4.6.以上4.3适用于其他使用部门，但由其部门各自指定监管人负责监管；5. 管理细则：5.1.利器发放及领取：5.1.1.各部门要按实需请购利器，经部门负责人（或以上）批准，方能进行采购；5.1.2.由采购统一购买，入库后由监管人统一领取并保管；5.1.3.员工需领用利器，由部门负责人同意，监管人再将利器交由使用人签收领用，并在规定时间内归还或接受检查；5.1.4.利器损坏须执行5.3条款，且经相关品管员确认及品质组长方可以旧换新。
否则不予发放（特殊情况须由公司最高主管或其授权人核准）；5.1.5.生产部下班时监管人收回当天发放的利器并检查利器的完整程度，并清点交回的利器数量与《利器收发记录表》（附件二）中的数量是否一致，确认无误后存放于工具柜；生产时再按文件编号：FW-QCP-22 版次： A/1需领用并记录；5.1.6.任何人不允许私自携带利器进入工作场所。
利器管理程序及制度
X X X X有限公司利器管理控制程序1.目的:对用于生产的所有利器进行有效控制,防止一切利器随产品运出.为客户和消费者提供安全的产品.2.范围：A 适用于本厂所使用的所有利器.3. 利器的定义：所有锋利的,尖锐的生产生活工具和配件.4. 总则：禁止一切可折断刀片,剃须刀片,自制刀具在工厂任何地方出现.所有利器必须由工厂统一采购,统一集中管理.必须严格执行“以旧换新”政策.禁止工厂所有人员自购,自带和自制利器进入工厂生产,包装和仓库区域.所有利器必须有手柄并在使用时固定在工作台面上.机用配件除外,如缝纫针,钻头等管理者代表：负责利器的确认,确保不符合客人要求的利器刀具“不批准,不采购,不发放,不使用”.对相关人员进行培训指导,宣传客户的利器规定和要求.对利器采购,发放, 使用, 回收和安全销毁进行全程监督控制.定期进行全厂利器内部审核,并保存利器内部审核记录.制定相关的利器控制规章制度和记录表格.监督半成品或成品的金属断针探测程序.如果适用总务负责公司所有利器采购．1 按规定要求负责利器的采购.仓库:5.3.1负责利器的检验,总收发,安全保管和废旧刀具的处理.所有利器发放必须严格执行“以旧换新”政策.首次发放或额外发放须凭管理者代表签字的车间利器申领单方可.对所有利器进出仓库予以登记,作好仓库利器进出台帐.定期进行利器的发放和库存盘点,作好仓库利器盘点记录.做到账目清晰,数量准确,帐物相符,发出与回收数量平衡. 在管理者代表的监督下对废旧利器刀具进行安全销毁并作好利器安全销毁记录.利器使用部门主管的职责：指导和培训员工正确使用利器,提高员工的利器安全意识. 负责该部门利器的安全存放和编号有序管理.和利器管理者代表一起确定该部门所需利器的数量,共同制定该部门的部门利器清单.负责利器日常发放和回收作好日常利器发放回收控制记录.做到清楚详细准确无遗漏.巡查车间利器使用情况及现场管理控制.管理控制金属小配件的使用如：小磁铁,螺丝钉,订书钉,图钉和其他钉子等.负责和员工找回断损利器或碎片,填写部门利器损耗更换记录.负责该部门利器的更换领用和归还.监督金属断针探测过程.如果适用6.程序：管理者代表的任命和利器管理组织机构图6.1.1 由厂长任命管理者代表.设立包括厂长和部门主管在内的利器管理小组制定组织结构图.规定各成员的权利职责.利器的采购刀具的采购程序如下：仓库根据实际库存数量和生产需要,以请购单的形式向采购部提出申请,请购单需经厂长、课长和管理者代表签字确认.总务方可进行订购.利器的验收仓库根据客户的标准要求对所购回的刀具进行验收,对不合格的刀具,需要马上通知利器管理者代表和采购员进行退货处理. 对合格的刀具,要及时进行登记,保存于利器控制箱内并锁好.利器的发放和更换6.4.1首次发放：管理者代表与各部门主管协商后根据各部门生产实际需要,凭部门主管的利器申领单发放固定数量的利器,并登记于部门利具清单.额外发放：由于生产旺季的到来或临时性的生产需要增加利器使用数量,须由部门主管填写利器申领单并由管理者代表核准签字后,仓库方可发放.随即由管理者代表和部门主管共同更改部门利器清单上的数量.更换：仓库必须严格根据“以旧换新”的政策,“以一换一”更换利器.部门主管须提交部门利器损耗更换记录,仓库必须查验每件利器的碎片是否齐全完整,否则决不予更换.利器的使用各部门必须设立利器控制箱,任何利器在没有使用时必须锁在利器控制箱内,并由主管掌控钥匙.任何人使用利器必须经由主管按编号发放,并在利器发放回收控制记录上登记签名.回收时主管须查验利器是否完整后再在利器发放回收控制记录上签名确认.发放和回收的时间必须是实际的发放和回收时间.利器在使用过程中必须固定在工作台面上,确保不丢失和使用安全.使用者在使用过程中,如发现利器有损坏\折断等情况,要及时通知主管,并将损坏的利器完整的交回主管.如果有碎片未找到,主管须对该员工工作区域的所有成品或半成品进行隔离并检查或进行金属探测,确保利器碎片不在这些成品或半成品里.破损的利器和碎片必须用胶纸粘贴在部门损耗利器更换记录表上并详细记录.所有非利器的金属小配件如小磁铁,螺丝钉,订书钉等要严格控制使用数量并及时清理所剩下的小配件,以免遗落在产品和包装里.金属探测断针检验调校检测金属探测器验针机.金属探测器须在产品检验前,产品检验结束后,以及在每检验产品一个半小时后进行自检,确保金属探测器灵敏有效,填写金属探测器自检记录对半成品进行百分之百的检验,填写金属探测记录.对成品进行百分之百的检验,填写金属探测记录.对验货后的产品进行百分之百的检验,填写金属探测记录. 利器的回收和安全销毁.各部门主管负责收回废旧利器,并退回给仓库,对于小刀片、锥子等细小利器断裂报废者,要找回断裂部分,同时黏贴在报废单上.仓库负责清点废旧利器的数量并做好记录.由仓库管理人员和管理者代表共同销毁,并拍照.仓库管理人员填写利器安全销毁记录,管理者代表核准保存.内部审核内审人员不定期对厂内的利器使用情况进行审核,每月不低于2次,并如实记录在利器控制.工厂内部检查清单上. 针对审核中发现的问题提出整改计划.追踪检查整改结果并记录.。
利器管理控制程序
1. 目的:为避免刀片等金属放入产品或纸箱内, 危及顾客安全, 特定本办法.2.适用范围:本办法适用于任何切削工具的生产场所, 如果包装返工﹑检查有使用利器, 本办法同样适用, 手工利器包括以下几种, 但不局限以下几种: 锯条﹑切削工具﹑刀片﹑尖锐的金属工具﹑剪刀﹑镊子.3. 定义:4. 职责:4.1 生产部各拉﹑组长负责工具的领﹑发﹑收回工作;4.2 各拉台QC负责工具记录的复查, 保证工具的使用与收﹑发﹑领用及更换﹑报废处于有效管制之中.5. 程序内容5.1 利器控制规定5.1.1所有手用利器应绑在工作台上, 以防止它掉入保险箱柜或纸箱内, 没有固定柄的锯刀或其它切削工具, 除非是牢固地装在机器上, 否则, 不能使用,切削工具的控制程序和针的控制程序一致;5. 1.2 每把利器应将将其受控编号标在固定斩手柄上, 以便追溯和识别中;5.1.3每条生产线要用一记录本记录每条线的利器数量和分布情形, 所有未发出的利器, 组长要锁好;5.1.4部门主管和各组长必须确保手用利器发到位, 利器分布和使用者的名字或卡号应按6.1.2之规定记录在记录本上, 每组组长必须确保利器已绑好;5.1.5 为排除领用利器去拆开组合而丢失, 使用利器同样要遵守以上规则;5.1.6 多头刀片的特别要求中, 除非没有其它可替换的刀片, 否则, 多头刀片将不予采用, 因为多头刀片即使打破了一片, 它仍可继续使用, 当多头刀片不得已而使用, 管理者应按以下条文去控制:5.1.6.1所有多头刀片必须由组长保管, 贴上标签以作识别；5.1.6.2每一利器手柄上贴一贴纸, 上面标明刀片号码并要求负责人在贴纸上签名;5.1.2.6.3生产开始, 发给使用者的刀片﹑使用者的名字或卡号和利器号码要记录在本上；5.1.2.6.4收拉时, 所有利器归还给组长, 组长必须核对其是否和发出时一致;5.1.2.6.5当利器的边或点钝了, 使用者应将多头刀片交给组长, 只有组长才有权打破钝的部分, 并收集它﹑锁好, 用一张新贴纸, 标上目前正确号码并贴于手柄处;5.1.2.6.6当多头刀片工作时打破﹑使用者应将打破的碎片连同多头刀片交给组长, 并向组长解释原因, 组长应将打破部分收集起来并锁上, 重新换上刀片并贴上新贴纸;5.1.2.6.7所有利刀均由主管﹑组长按规定条款执行控制;5.1.2.7所有未使用的手用利器应由拉上负责人收集, 当切削工位调整﹑完成或终止时, 使用者应将利器交还给组长, 利器控制记录本应及时修正;5.1.2.8利器变钝, 整把利器应立即交给组长, 以便组长发新刀片取代旧刀片, 组长还应将旧刀片锁上并片处理;5.1.2.9 组长应确认只有他控制下的刀片在使用, 未在他控制之下的刀片不能带到拉上;5.1.3.3重新磨利的工具归还给生产部门时应交给部门主管, 以利控制.5.2 打破或丢失利器应采取的行动规定:5.2.1 利器控制行动:当手用利器或刀片一部分丢失, 应立即报告生产主管, 同时应展开检查, 将有可能带有利器的产品隔离, 100%的检查, 直至丢失部分找到;5.2.2所有打破和用来代替的手用利器应记录在利器应记录在利器受控记录本上。
利器控制程序
利器控制程序1(目的指引员工正确处理工作现场的断针和利器(包括针、剪、锥、大头针、刀、刀片及玻璃或陶瓷碎片等)，以防止员工操作时被误伤，或利器混入货品造成消费者身体伤害。
2(适应范围适应于编织、缝合、检验、整烫、包装等各生产工序。
3(职责3(1 组长:负责保存和分发、回收本组机针、刀具等利器，并做好断针、换针记录;3(2 包装检针员:负责进行全检，回收并记录检验情况;3(3在断针、碎玻璃、碎陶瓷发生区域，组长、组检、所在工作区域的生产负责人及任何检验人员，均有权立即停止该区域的生产并隔离可疑产品，组检负责该类异常情况的处理。
4(操作规范4.1机针4.1.1组长负责保存和分发机针，机针必须贮存于密闭的容器内，任何员工不能自行取换;需要更换机针时必须交回旧机针，以一换一，组长应统计每日机针发放4.1.2每位工人情况，核对每日发出数与工人交回数是否一致，若不一致必须查明去向;4.1.3若机针断开为数段，亦必须交回所有破件，若未能找出失去的部份，须立即呈报组长，并将其机器周围1m范围内所有产品隔离搜寻、检查，直至找出失去部份为止;4.1.4回收机针必须将各残断部份完整贴在《换针记录》上，注明日期和换针员工姓名;4.1.5如特殊机位需用到,,,枚机针，工人必需在得到车间主任签名确认方可发放。
4.2刀具及其它利器4.2.1组长负责保存和分发刀具，刀具必须贮存于密闭的容器内，任何员工未经同意不能自行取换;4.2.2所有刀具必须要用绳连在工作位上，禁止持有未连绳的利器在车间走动，所有人不能将自备的刀具等带入工作间(包括剪刀、锥、大头针、刀);4.2.3部份利器不能用绳连结或因工作需要不便连接的，比如:电剪刀片、裁剪所用的大剪刀、胶带机、封箱器等，车间须用《利器收发记录》管制发放和回收数量以确保利器不会遗失;4.3手缝针及锥4.3.1组长负责保存和分发手缝针及锥，手缝针及锥必须贮存于密闭的容器内，任何员工未经同意不能自行取换;4.3.2手缝操作必须在指定的区域内进行，并配备专用针线盒或针线包，操作工离开工作位时必须将缝针及锥放回针线盒或针线包;4.3.3手缝针及锥必须以一换一，断针或换针的管理同车针管理。
利器控制及丢失调查管理程序
f）若车间员工因生产需要使用到利器时,由车间主管在产线开拉前进行分发，并在车间利器收发记录上登记发放数量,领用者姓名。
g）车间使用到的所有利器均应固定放在台面上,不得私自携带离岗。
h）收拉时由车间主管统一回收利器，并在利器收发记录上登记回收数量及签名。
行政部：负责购买利器且对利器进行编号.
三、接受控制的利器种类：A披风刀片Ba）由生产部主管提出要求,上报行政部，由行政部统一对利器进行购买。
b）行政部对所有利器进行编号。
c）利器代号为：A披风刀片B螺丝刀C钳子D剪刀E锥子。
d)利器编号为序列编号：如:披风刀片有10把，分别编号为：A—01、A—02、A-……A-10
i）当有利器折断的现象时,应找齐所有碎片，并进行保存。上缴行政部，已更换新利器。
五、利器遗失情况处理
1生产线上的工人必须对所领用的利器负责,确保它不会遗失。
2若发生遗失情况，工人必须立即汇报组长、主管,再经利器管理员.
3当发生利器及其碎片遗失时,现场生产的产品和当时发生断裂遗失地点的3米之内的产品都必须全部隔离，并对产品进行100％的全检和对地面、工作台进行地毯式的搜索.
4详细填写利器遗失处理记录及处理改善结果并存档，由管理人员签名确认以作跟进。
5利器遗失处理：对于遗失利器人员作记大过处理.
六、利器断裂情况处理
1当利器断裂时，作业员应将完整的利器碎片及致使产生异常的产品交管理员,且对产品进行检查，以确保产品里面没有利器碎片.
2若有利器碎片无法找到，按本程序5.0处理。
3对损坏的利器，需把其完整（含碎片）的贴在“利器更换记录”上。
4根据实际情况，定期将破损、断裂或失去功能的完整利器及记录交QC进行报废确认,更换利器并做好报废更换记录。
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5利器遗失处理：对于遗失利器人员作记大过处理。
六、利器断裂情况处理
1当利器断裂时，作业员应将完整的利器碎片及致使产生异常的产品交管理员，且对产品进行检查，以确保产品里面没有利器碎片。
2.若有利器碎片无法找到，按本程序5.0处理。
e)所有利器由行政部统一发放给生产现场主管，有主管在统一地点，统一保存，统一发放，上锁放置。
f)若车间员工因生产需要使用到利器时，由车间主管在产线开拉前进行分发，并在车间利器收发记录上登记发放数量，领用者姓名。
g)车间使用到的所有利器均应绑定在台面上，不得私自拆卸。
h)收拉时由车间主管统一回收利器，并在利器收发记录上登记回收数量及签名。
i)当有利器折断的现象时，应找齐所有碎片，并进行保存。上缴行政部。已更换新利器。
五、利器遗失情况处理
1生产线上的工人必须对所领用的利器负责，确保它不会遗失。
2若发生遗失情况，工人必须立即汇报组长、主管，再经利器管理员。
3当发生利器及其碎片遗失时，现场生产的产品和当时发生断裂遗失地点的3米之地面、工作台进行地毯式的搜索。
3.对损坏的利器，需把其完整（含碎片）的贴在“利器更换记录”上，。
4.根据实际情况，定期将破损、断裂或失去功能的完整利器及记录交QC进行报废确认，更换利器并做好报废更换记录。
六、记录
《车间利器收发记录》《利器更换记录》《车间利器一览表》
xxxx有限公司
文件编号：024
版本:R01
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社会责任管理程序文件
利器控制及丢失调查程序
一、目的
本程序规定对本公司相关工序中的利器控制，确保公司内所有使用利器的人员严格遵守利器控制要求，以防止利器在饰品生产过程中的断裂遗失等被流入到成品里落货到客户，对人体造成人生伤害。
二、职责
现场主管：对利器的收发及保管。
行政部：负责对购买利器且对利器进行编号。
三、接受控制的利器
利器种类：A刀片B螺丝刀C钳子D剪刀E锥子F其他
四、程序：
a)由生产部主管提出要求，上报行政部，有行政部统一对利器进行购买。b)行政部对所有利器进行编号。
c)利器代号为：A刀片B螺丝刀C钳子D剪刀E锥子。
d)利器编号为序列编号：如：刀片有10把，分别编号为：A-01、A-02、A-03依此类推。