七位中国顶级工业设计大师访谈
设计师访谈
问：博创 是年轻 的设 就够 了，我 们相信很 多事情付 出和收获是成正 比的，所 以不会 计公司 ，你们如何在北京 刻 意 去 做 。 这个竞争激 烈的市场 中立 足， 如何 选择 公司发展方
能 有 成就 感 和 满 足 感 ，这 种 感 觉 ， 我 们 希 望博 创 的每 个 员 工 都 象 提 升 和 市 场 表 现 都 非 常 不 错 ，赢 锝 了 很 好 的 市 场 效 应 和 销 售
能亲身体 验，每个 人都是这份感 觉的创造者和分 享者 ，“ 业务 、
业绩 。我们 为新疆美益天 饮料公司设计 的 Ｖ ８巴旦 姆圣乳品牌 １
家喻户晓的饮料品牌， 在设计过程中， 我们对系列产品做 了品牌
根据不同终端消费群提 出不同的设计解决方案， 梳 １碑 的传 播，然后有 了一定知名度， 就有企业看到我 们的作 品 及 市场定位 ， ： ３
客 户 ” 这 类 用 词 本 身让 人 会 感 觉 到 很 商 业 ， 很 程 式 化 ， 但 我 们 系 列 产 品， 很 快 在 市 场 上 打 出 一 片 天 地 ， 现 在 在 新 疆 可 以 说 是 不 得 不面 对 。我 们 公 司创 立 之 初 ，主 要 业 务 来 自于 朋 友 的 介 绍 ，
向？
问：从成本的角度考 虑，你认 为做大的项 目还是做精 的个 案项 目更适 合你们？
杨博 （ 京博创设计 北
杨 ：咱们 的问题 确实符合商业规律 ，一直体现的是商业运
创 意 总 监 ） 的 ， 们 公 作 要 关 注 的 问题 ， 从 我 们 的 角 度 来 看 ， 我 们 希 望 把 每 个 项 目的 ：是 我
国匠工坊年度人物——中国工艺美术大师李遊宇访谈
李遊宇，1954年生，湖南省岳阳市人，毕业于中央工艺美术学院。
中国工艺美术大师、中国陶瓷艺术大师、上海视觉艺术学院时尚设计学院副院长。
上海汉光陶艺的创导者，所开创的汉光陶艺环境工程艺术，在建筑和室内设计上独树一帜。
李遊宇先生是当代顶级的陶瓷艺术家，其创作的作品以"白、透、润、纯”的卓越品质，以及精湛的高温釉下彩技艺而著名。
其凭借学贯中西的丰厚学养，接过老一辈艺术宗师手中的薪火，独树一帜地创制出“冰雪”、“白鸟”、“花卉”三大绘画系列，风格严谨，色彩典雅，体现了上接传统士大夫的审美精神，演绎着雅俗共赏的人文情怀。
作品不仅多次被尊为国礼赠送给多国政要、当做国宴用瓷亮相于重大外事活动场合以外，还屡屡被国家博物馆、国家美术馆等国家级场馆典藏。
更是被誉为“中国当代官窑”。
李遊宇也是卓越的陶瓷美术教育家，在数十年如一日的教学生涯中，通过坚持不懈的积极探索，首创以艺术大师工作室为轴心、延聘世界各地知名艺术家进校授课的教学模式，着眼于无限提高师生们的实际操作能力，为国家培养出了一大批专业的可用之才，堪称桃李满天下。
022国匠工坊年度人物中国工艺美术大师李遊宇访谈口述：李遊宇记：陈和杰Q：李教授您好。
前一阵子为了给中国首届进口博览会创制国宴用瓷《玉兰盛典》，作为领衔总设计师,听说您平均每天的睡眠时间不到五个小时。
是这样的吗？A：差不多吧。
不仅是我个人，整个《玉兰盛典》的原创团队近百号人都差不多是这个状态。
因为这是一个系统的工程，从确立以白玉兰为原创设计主题，到画稿、效果图、选料，然后还要把它做出来，这个工作量是很大的。
按照国宴分餐制的特点，每位贵宾使用的器具一共是四十多件套。
而每一件套还有好多的附件。
比方说那个白玉兰汤锅，两个耳朵三个脚，都是不同的玉兰花造型。
按照这样来测算的话，每位贵宾要使用一百多件单品，而且全部是手工制作。
另外，这些器物光把她做出来还不行。
白玉兰是一朵花，是一个美的东西，那么怎样把她变成国宴用瓷，这里面有很多形态，有长的、有圆的、有方的、有扁的、有高的也有矮的，这些形式放在一起，最起码要让所有人看上去都舒服，这就要考虑把它们进行023雪鹭图689cmX689cm鹤祥呈瑞024有机的组合，就像一首交响乐，呈现出整体的协调性。
小东西大智慧——工业设计师吕中方采访
Ｇ 从西北工业大学毕业以后， ： 你就一直做这 行？
吕： 到现在已经干 了有四年 多了 我做 设计 对， 。
呢 ， 好听点是ห้องสมุดไป่ตู้想是 兴趣 ： 说 说普通 点， 是
后根据星 空的主题设计了这个。 而在设计１ｃ ］ ａ］ ｍ 的那个 时候 ， ｅ 有过 几次 朋友找不 到手机 ， 让 我给他打 电 “ 话 救场” 的经 历。
候做 ， 如果要生产， 就要更多的完善改进工作。
Ｇ： 目前主要以设计什么产品为主， 最得意的 产品设计是什么？
吕： 我设 计的产品比较 杂。没有最得意 的， 直
在 努力呢。
Ｇ ：这个ｉｃｌ ｍ ￣ Ｔ 要是上市的话 ， ａ ｅｌ Ｉ ｌ ｌ ： ＷＥ 得 卖多少钱呢？要是不贵，就送我们一个吧。
是特别成熟。我 的希望是需要的人都能买到。 说实在的 ，我还指望通过你 们的报道 ，能够多
认识一些愿意创造新产 品，特 别是技术方面有 专长的朋友呢。要是方便的话 可以放上 我的
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后记： 应吕中方的要求， 公布其网站地址 ｈ ｐ ／ ｗ ．ｚｏｇ ｎ ． ｍ 有兴趣的读者 ｔ ： ｗ ｗ Ｉ ｈ ｎｆ ｇ ｏ ， ｔ／ ｖ ａ ｃ 可以和他联系。
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束指 的是 思维上 的， 先入 为主的 ， 以 “ 所 天马行 空 ” 时候 形容设计并不怎么适合， 有 设计不仅需 要理论来支撑它的逻辑性 ， 还要有技术、 需求、 美学 、 经济利益、 潜在价值等 等来包络它。 ＩＥ １Ｗ 这个设计是我在做 其他 类似产 品设计 中衍生 出 来的， １ｃｌ ｍ 而 ａ ｅ是某次 电 结束后 的一个想 ｌ 话 法， 以它们者 有出生证明的。： 所 陧 ）
七位中国顶级工业设计大师访谈
缺乏 设计 战略 一直以来，中国的工业设计行业虽 然 不乏获得国际 大奖的作品， 也有一些 不错 的设计能够获得 消费 者 的青睐，但 总的来 说， 中国的电子产品制 造企业特别成功的 产品不多，给 大家 的印象多停留在仿制阶段。 为何 中国设计很难拥 有 自己的中国特色？ 工业设计 ，尤其是电子 产品 的工业设计，是建立在一 个完整的 产 业链之中 ，融合到企业的战略 之中。 以前 ，企业竞争以 营销和市 场为主导 ，现在， 竞争对手推出新产品的 速度比以 往任何时候 都要快， 人们对 新产品的追求 也比以前 快，从而 逼迫企业更快地推 陈出新。如果 说企业曾 经以设计 作为一种 战术的话， 现 在的 企业到了 需要制定设计战略 的时候了。清 华大学美 术学院教授、 博士生导 师柳冠中谈道： “要把工业 设计融入到企 业战略，就是要把 工业设计 融入到 产品开发、 企业运转 流程控制 、产品工艺 标准、产品检验 标准 、营销策划中去。”
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2011/4/17
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同时 ，在“十一五 ”规划中 ，国 家把“增强自 主创 新能 力” 作为国家 战略摆在 经济社会 发展的 突出位 置。当前，正 是大力发展我国工业设计的好时 机。国际金融 危机恰恰 是中国IT产业通过加快 发展 工业设计 来推动自主 创新、实施知识产权 战略、加速我国产 业结构优化升 级的 契机，很 多省区市也 制定了相关的促 进政策，采取 了很多有 力的措施 ，如北京 、上海、 深圳 、无锡等已率先行 动，发展 设计产 业，建立设计园 区。 昆山 开发区已成为全球重要 的笔记本电脑 制造 中心，将 来更要成为笔记本电脑 核心零部件生产中心、 上游 技术 研发中心和下 游品牌 销售中心， 最终 打造 一个集研发设计 、 制造销售 、展示交易 和产业文 化为 一 体， 全国最大 、全球一 流的计算机产业 基 地，成为名符其 实的“笔记本电脑 之乡”。 为此，昆山举办 首届“昆山杯” 中国笔记本电脑设计大赛，本次 大赛 的联席主席、昆山市委常 委、昆 山经济技术开 发区 党工 委副书记、管委 会副主任 顾剑玉说道 ：“ 我们希望借助 此次大 赛，能够扩大 昆山笔 记本电脑产业的国 际影响力，吸引一批 优秀的 笔记本电脑 人 才到昆山来发展，为昆山笔记本电脑的未来发 展集聚人才和技术优势。正是基 于这 个目 的，昆山市政府决定举办 首届中国笔记本电脑工业设计大赛。借 此机会，我 们采访 了本 次大赛的评委，他 们中 既有 工业设计 界专家， 也有产业界人士，他 们 的讲述 ，让 我 们真正了解目 前“ 中国设计 ”还面临 的几 大问题 。
十佳设计师专访发言稿
十佳设计师专访发言稿尊敬的各位嘉宾、尊敬的评委、亲爱的观众们：大家好！我是今天的主持人助手，非常荣幸能够在这里为大家呈现一场特别的活动——十佳设计师专访。
作为设计界的翘楚们，这十位设计师因其杰出的设计才华和对设计理念的独到见解，备受推崇。
他们的作品不仅令人惊叹，更在行业中引领潮流。
今天，我们有幸邀请到他们来到这里，与大家分享他们的设计理念、创作灵感以及面对挑战时的心路历程。
在接下来的环节中，每位设计师将被分配一定的时间来介绍自己，随后我将根据提前收集到的观众问题，为设计师们提问，以便更深入地了解他们的设计思想和工作方式。
首先，让我们热烈欢迎第一位嘉宾——设计师A！（掌声）设计师A：大家好，我是设计师A。
首先，非常感谢主办方的邀请，让我有机会在这个舞台上和大家分享我的设计理念。
我毕业于某某大学的设计专业，工作多年来，我一直对创新有着强烈的追求。
我认为设计是一种艺术，一个与生活息息相关的领域。
我的作品主张简约而富有创意，力求将美和实用完美结合，为用户提供更好的体验。
同时，我也将环保和可持续发展作为设计的核心价值观，希望通过自己的设计作品，为社会和环境做出积极的贡献。
（掌声）主持人助手：非常感谢设计师A分享了他的设计理念。
接下来，让我们向设计师们收集到的问题中挑选一些进行提问。
第一个问题是：在面对一个新的设计项目时，您通常如何寻找灵感？设计师A：对于我来说，灵感来源于生活。
我经常观察周围的事物和环境，从中汲取灵感。
此外，我还会不断进行学习和研究，关注行业的前沿动态和最新技术，以保持自己的创新力。
另外，与同行的交流也是一种很好的寻找灵感的方式，通过与其他设计师的讨论和合作，可以获得不同的观点和思路。
主持人助手：非常有启发性的回答，谢谢设计师A。
接下来，让我们迎来第二位嘉宾——设计师B。
（掌声）设计师B：大家好，我是设计师B。
我对设计的追求始终是以用户体验为中心。
在每一个项目中，我都会不断思考用户的需求，并努力在设计中满足这些需求。
工业设计名人访谈
工业设计名人访谈工业设计名人访谈本访谈围绕《世界经理人》近期所做的有关设计的调查结果，就中国的工业设计及中国品牌建设现状，展开了一系列饶有兴趣的问答。
作为国际平面设计协会前主席的受访人，其总体印象是中国的设计需求庞大而服务稀缺，设计投入相对低廉，多数地方企业家以为设计就是包装，还没有形成企业设计战略，目前尚未对经济发展起到积极促进作用。
同时，受访人认为中国企业在品牌方面也还没有足够的认识和长远的策略。
在整个访谈过程中，受访人在企业的工业设计进程，设计计划的制定运用和管理，品牌的性质、建设和管理，品牌与设计语言的关系，企业形象和企业品牌的关系，中国品牌建立的途径和误区等众多方面，一一给出了既有理论深度又可指导实践的中肯阐释和建议。
《世界经理人》：很高兴再见到您，格罗斯曼先生。
6月初我们就已经有过一个初步的交谈，交流了不少对于工业设计和品牌的想法。
基于中国企业前期的模仿和拿来主义特色，中国制造业目前面临的首要问题是自身的创新能力，而毫无疑问，要从中国制造迈向中国品牌，工业设计具有不可或缺的原动力。
中国工业设计发展已经有三十年了，将会逐渐进入一个新的历史阶段。
我们可以感觉到这是在全社会范围内对工业设计的本质、价值、目的和效果等方方面面有更多新认识的时候了。
我们都知道您是这方面的专家，有着非常丰富的经验，所以现在我想请您与我们的读者分享一些您的观点。
首先，请问您对中国的工业设计以及中国品牌建设的现状是怎么看的呢？大卫·格罗斯曼：应该说我对于中国的工业设计、中国品牌相关的不少具体问题还不是太了解的。
不过我对你们《世界经理人》最近所做的有关设计的调查和调查结果很感兴趣：中国的制造者们心中是怎样看待工业设计的？中国的企业是怎样来进行工业设计这一过程的？中国的企业主们在工业设计上有什么具体的计划打算？我觉得这种调查很好，结果也很有意思，说明了许多问题。
我来中国许多次了，我的总体印象是中国的设计需求庞大，而设计服务稀缺，大部分的设计是表面性的而非系统性的，在设计方面与发达国家的差距需要10-15年来进行弥补，设计目前尚未对经济发展起到积极促进作用。
工业设计师设计访谈
设计访谈案例一：人物：丁伟职务：木马工业设计有限公司设计总监1.请简单概括木马的特点或着竞争优势？丁伟：从设计服务的角度看“MOMA工业设计”的特点是：能够提供全方位系统性设计服务的专业机构。
如果包含自主品牌“漫生活”和“多少”在内，我们的特点是以工业设计为核心竞争力来整合制造与销售的商业模式实践者。
2.你怎么样管理一个设计团队？丁伟：管理上我主要是抓重点，一个是抓每个团队的领导，一是抓重点的项目。
比如我现在最关心的是创意产品和设计前期部分，我就会在这个阶段重点推动这个部分。
3.你将会关注那些与设计有关的领域？丁伟：这也是一个自然选择，近期来说还会关注生活用品和时尚家具类；如果远期来说我还是有一些艺术倾向，希望做一些有反思意味的作品。
4.当前中国设计的最大问题是什么？丁伟：我认为要建立一个大的格局，设计公司与企业优势互补，打破设计公司无法实现产品和企业无法提升附加价值的被动格局。
还有就是“创意高速公路”，我希望设计师不再在产品实现方式的路上跋涉，而是建立一个这种产品实现方式的告诉公路，有了这个大的格局才能真正实现创意产业的价值。
对于这个大格局的架构也是我在一直思考的。
5.你怎么看中国设计行业和以后的发展？丁伟：中国的设计界发展是不平衡的也各有特点，比如北京更学术而上海更商业。
对于行业的发展方向在我看来是这样的，在未来的十年将会产生分化，一是整合的大型的设计集团将出现；二是具有商业价值的明星将出现；三是比较低端的、大量的设计公司依旧会存在;第四就是独立设计师品牌的成熟与发展。
案例二：人物：娄永琪职务：上海筑道城市设计咨询有限公司创意总监1.你认为怎样才可以设计出来好的产品来？娄永琪：越来越多的人认识到，设计如果仅停留在“物”这个层面上是不够的。
比如说一个茶杯，他可以很美好，也可能无关紧要。
但设计可以影响到一个社会的“生活方式”，那情况就不一。
这样就要求设计师对生活更深的理解。
比如我的一个茶杯，是武夷山一个茶人设计的。
工业设计界名人专访录
工业设计界名人专访录作者：Shè'居出自：设居空间浏览/评论：968/1 日期：2007年11月19日 16:02唐庭斌:用中国设计取代中国制造的人中国对设计师的定位就是一个简单的美工师具体工作就是设计一个漂亮的外形而国外的工业设计师是新产品研发的主导他们主导新产品设计的方向———没有艺术家的怪发长髯，特立独行；也没有“海归”的笔挺西装，汽车洋房。
眼前这位艺术“海归”——中央美术学院的教师唐庭斌留着光头，身着带有时代特色的汗衫，下身穿着一条草绿色的休闲裤，交通工具仅仅是一辆摩托车。
他自称是一位理想主义者，放弃了国外的优越环境，想为刚刚起步的中国工业设计拓展一片天空。
“让中国在全球最有价值的100位品牌中实现零的突破”是他最大的梦想。
唐庭斌的困惑曾经就读于美国赛凡纳艺术与设计学院的唐庭斌，今年3月初从美国回到了中国。
然而归来不久，这个艺术“海归”产生了许多的困惑。
困惑之一，工业设计的薄弱让本土企业只赚个零头。
中国出口一台DVD售价32美元，交给外国人的专利费是18美元，成本13美元，中国企业只能赚取1美元的利润。
一台售价79美元的国产MP3，国外要拿走45美元的专利费，制造成本要32.5美元，中国企业获得的利润只有1.5美元。
一只中国生产的鼠标，在美国市场的价格是24美元，其中渠道商能赚8美元，品牌商能赚10美元，而中国制造厂商只能赚0.3美元。
目前“中国制造”的产品产量位居世界第一的已经多达170多类。
中国目前出口额已经上升为世界第二，但是自有品牌出口额的占有量却不足10％。
困惑之二，20年VS200年，中国的工业设计教育太稚嫩了。
工业设计在中国是从上世纪80年代初开始的，到现在也只有20多年的历史。
大学是1979年开始设立这门课程的，是中国第一所开展工业设计学科的大学；清华美术学院是在1982年左右开设这门课程的，其他院校的工业设计课是最近几年才发展起来的。
目前，全国虽然有800多所高校开设这个学科，绝大部分学校开设这个学科不超过五年时间。
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七位中国顶级工业设计大师访谈就算去掉“Apple”标识，你仍能一眼看出它属于苹果家族。
工业设计的最高境界是将设计融入产品，成为品牌的烙印。
中国设计的差距到底在哪里？借“昆山杯”首届中国笔记本电脑设计大赛启动的契机，记者采访了大赛主要评委，这些权威专家为我们解答从中国制造到中国设计，到底路有多远？如果把苹果的Logo拿掉，许多人仍然能够从它的细节等各方面认出它来，而大多数IT 产品如果把Logo拿走，你还能认得这是谁的产品吗?当“MadeinChina”出现在世界各地的时候，无数中国人欢呼雀跃。
但随着经济日趋全球化，中国制造业正在经历一次重要的转型，以实现技术和品牌的提升，完成从“中国制造”到“中国创造”的跨越，而“中国设计”已成为从“中国制造”到“中国设计”越来越重要的一环。
同时，在“十一五”规划中，国家把“增强自主创新能力”作为国家战略摆在经济社会发展的突出位置。
当前，正是大力发展我国工业设计的好时机。
国际金融危机恰恰是中国IT产业通过加快发展工业设计来推动自主创新、实施知识产权战略、加速我国产业结构优化升级的契机，很多省区市也制定了相关的促进政策，采取了很多有力的措施，如北京、上海、深圳、无锡等已率先行动，发展设计产业，建立设计园区。
昆山开发区已成为全球重要的笔记本电脑制造中心，将来更要成为笔记本电脑核心零部件生产中心、上游技术研发中心和下游品牌销售中心，最终打造一个集研发设计、制造销售、展示交易和产业文化为一体，全国最大、全球一流的计算机产业基地，成为名符其实的“笔记本电脑之乡”。
为此，昆山举办首届“昆山杯”中国笔记本电脑设计大赛，本次大赛的联席主席、昆山市委常委、昆山经济技术开发区党工委副书记、管委会副主任顾剑玉说道：“我们希望借助此次大赛，能够扩大昆山笔记本电脑产业的国际影响力，吸引一批优秀的笔记本电脑人才到昆山来发展，为昆山笔记本电脑的未来发展集聚人才和技术优势。
正是基于这个目的，昆山市政府决定举办首届中国笔记本电脑工业设计大赛。
借此机会，我们采访了本次大赛的评委，他们中既有工业设计界专家，也有产业界人士，他们的讲述，让我们真正了解目前“中国设计”还面临的几大问题。
缺乏设计战略一直以来，中国的工业设计行业虽然不乏获得国际大奖的作品，也有一些不错的设计能够获得消费者的青睐，但总的来说，中国的电子产品制造企业特别成功的产品不多，给大家的印象多停留在仿制阶段。
为何中国设计很难拥有自己的中国特色？工业设计，尤其是电子产品的工业设计，是建立在一个完整的产业链之中，融合到企业的战略之中。
以前，企业竞争以营销和市场为主导，现在，竞争对手推出新产品的速度比以往任何时候都要快，人们对新产品的追求也比以前快，从而逼迫企业更快地推陈出新。
如果说企业曾经以设计作为一种战术的话，现在的企业到了需要制定设计战略的时候了。
清华大学美术学院教授、博士生导师柳冠中谈道：“要把工业设计融入到企业战略，就是要把工业设计融入到产品开发、企业运转流程控制、产品工艺标准、产品检验标准、营销策划中去。
”的确，好的工业设计可以降低成本，提高用户的忠诚度，提高产品附加值。
通过促进产品的不断成长，企业也将获得更高的战略价值。
首届昆山杯中国笔记本电脑设计大赛评委会主席、湖南大学设计艺术学院院长何人可表示：“和其他工业产品的设计一样，IT产品的工业设计是否成功并不取决于单一产品是否成功，而是取决于和品牌相联系的设计理念和设计战略。
设计理念决定了工业设计的核心价值和对于用户的承诺，而设计战略则体现了企业对于工业设计的愿景和规划。
目前中国企业大多数处于制造导向和成本导向的阶段，即OEM 阶段，工业设计只是一种战术，还远未达到将工业设计作为一种打造企业品牌战略的阶段，即OBM阶段。
没有设计战略，企业就失去了前进的方向。
”对工业设计价值认识不足作为中国最早引入工业设计概念的产业，早在20多年前，IT业就先后吸引了一大批专门从事设计工作的工程师。
但随着IT产业巨大的市场需求不断迸发，各大企业纷纷在以产品和市场为核心的规模化战略下快速地向前发展，于是工业设计逐渐被忽略，而仿制开始盛行。
据了解，同欧美成熟的跨国企业相比，目前我国大多数IT企业对工业设计概念的价值认识存在很多不足，在资金投入和时间支出等方面都有着很大的局限——毕竟，一些国内IT企业在产品的初期开发阶段，同设计公司进行充分的交流与沟通较少，只是比较粗浅地提出对产品的一些具体要求。
至于双方本应重点讨论的产品的定位问题也是很少有所提及。
柳冠中也表示：“中国的制造业是在引进外国产品蓝图、制造设备、生产流程、生产模具、工艺的基础上诞生的，至于为什么这么设计，部分企业并没有进行深入的研究。
中国很少有企业建立从研究潜在需求、扎实研究原有产品的信息、提出概念、给技术改造等等全流程的设计。
”浙江大学现代工业设计研究所所长、工业设计系主任孙守迁也说道：“中国的笔记本电脑也好、手机也好，之所以看起来没有特别成功的产品，这和国外品牌的成熟度是有着关联的，国外的一些企业在品牌知名度、产品质量信誉上都有着长期的积累，国内企业相对要年轻一些，国内相关企业起点低，到后期更是出现同质化竞争。
”另外，如今中国IT业已经进入到一个薄利时代。
也就是说，在利润率相对比较低的情况下，企业往往就需要对各方面的运营费用进行相应的压缩，其中自然也包括本来就投入不大的工业设计研发领域。
然而，工业设计本身的种种要素就决定了较大规模的投入。
“百分之一”的概念就是对此的印证，“百分之一”就是指消费者看到的产品可能在成型前有100个概念，最后经过不断筛选、不断完善，到开始量产的时候，可能还有三四件产品被投入市场，最终只有一款是市场站稳脚，如果卖得很好的话就意味着整个开发周期结束了，这个产品成功了。
而对于一些中国的企业来说，无论在设计人才还是在设计经验上，中国电子产品厂商跟国外厂商相比存在着不小的距离。
他们认为模仿既是他们学习别人的一种很好的方法，同样也是降低成本的良策。
湖北美术学院工业设计系副主任李梁军也说道：“模仿可以将企业的市场风险降到最低。
而重新设计研发一种新产品，前期不光需要有大量的人力和物力方面的投入，还要冒市场风险，所以，一些企业宁愿选择仿制，而放弃自主开发。
我们可以说这是个‘学习’的阶段，但它却使我国的工业设计后备人才得不到历练。
”产业链不完善一样都是打电话的手机，但很多人都会选择iPhone，一样都是听音乐的MP3，大家都会选择iPod。
苹果的这种成功，一直让很多企业非常羡慕，而它的成功很大程度是由于其具有完整的工业产业链。
苹果不仅通过其产品使用方式的设计更新和开发带动了使用性能的设计更新，还以此带动了整个公司的生产、销售和服务。
由于在设计服务上加大投入，苹果获得了不断超越同行竞争者的技术优势和经济效益；而由于设计直接促进了其产品的销售，进行摊薄了不断更新和开发计算机设备、技术的研究经费。
中国工业设计协会副理事长李英杰谈道：“工业的发展分为三个阶段，第一阶段是制造阶段，第二阶段是设计阶段，第三阶段是创意阶段。
设计阶段就是把产品定性、品质提高，而在中国，部分企业的设计产业阶段是缺失的，这导致目前他们的工业设计还是处于模仿阶段。
”在此问题上，柳冠中也有相同的观念，他认为，工业设计所依存的社会背景是具备产业链，或者说是工业系统的平台，而中国的一些企业，还不能说具备了这个链或平台，只解决了模仿加工制造的能力。
”此外，电子产品领域核心技术的缺失也是影响中国电子产品设计的重要原因。
中央美术学院工业设计系主任李卫说道：“目前，由于一些电子类的高科技产品的核心技术并不是掌握在我们自己手中，这导致我们在做工业设计时会受到一定的限制，也让消费者认为我们设计师的产品只是完善设计或者说是改良设计。
”而孙守迁也表示：“核心技术的拥有和获取是电子产品创新的关键，笔记本电脑等电子产品上的高端配件（核心配件）或技术还掌握在国外企业手中，这也限制了国内厂商超前设计的视野。
”重技术轻设计一直以来，中国的企业多半认为技术才是核心竞争力，只要有技术，产品不愁卖。
从企业效益的角度出发，工业设计在提升产品附加值上更加短平快一些，工业设计是集成创新，它采用现有的成熟的技术，相对来说投资少、周期短、风险小。
核心技术的突围难度更大一些，需要企业能够全身心投入多年，最终还得承担不被市场接受的风险。
即使新技术研发成功，也仍需通过设计这个中心环节，才能转化为新产品。
另外，工业设计反过来也会向技术开发提出需求，促进技术进步。
在高新技术产业发展过程中，科技被视作是第一次竞争，而产品的工业设计则是第二次竞争，目前两次竞争的时间间隔越来越短，很多国际上的大企业在市场长远战略下将技术和工业设计并行开发。
在诺基亚，设计不是围绕技术存在的，设计师与技术人员是一起工作的，当诺基亚的工程师进行新产品的开发时，设计师也是一起参与到新产品的开发工作中来。
而在中国，一些企业的设计师往往是作为一名决策链的最后一环参与到开发基本工作中的。
在很多情况下，设计师是企业外面的设计顾问，这就使得设计师更加远离决策和权力中心。
设计活动无法对主要的决策产生影响。
对于这一点，深圳浪尖工业设计公司联合创始人、首席设计师陈汉良说道：“工业设计一旦真正贯彻到企业产业设计和研发的过程中，就能够为产品的生产节约很多成本，我们就曾经通过工业设计把笔记本电脑的装配成本由150元降低到45元。
中国美院设计学院教授赵阳也说道：“我们今天能看到国外的产品一再的突破，就是因为产品的制造和设计是紧密结合的，而不是找一个设计师来设计作品，直接加工制作来的。
”。
导致制造和设计的这一现象的产生，跟中国工业设计师的培养也有关系。
工业设计的设计师与一般的设计师有所不同，他不仅要有美术的基础，还要对其设计产品的工艺非常了解。
对此，李英杰说道：“美术院校和工程院校是有差距的。
美术院校给人是感官的东西，是外在的东西。
工科院校注重是内核的东西，内在的东西。
如果说这些美术设计师都从事工业设计，就必须要实现设计知识和专业知识的融合。
”对此，中央美院工业设计系主任李卫也有相同的看法，他谈道：“有很多设计专业的学生毕业后，无法满足企业的需求，是由于学生只有设计知识，而没有相应的产品知识，这导致他们的设计最终无法实践。
”设计大赛的推动作用笔记本电脑属于高科技类产品，它在工业设计方面的创新涉及人的使用方式的因素比较多，就需要有工业设计师来参与，工业设计师可以依据社会和技术的发展趋势，对未来产品的发展提出前瞻性的构想。
而设计大赛是以振兴工业设计事业为目的，提倡设计创新理念，注重工业设计当中的人性化要素，这与笔记本电脑工业设计的创新不谋而合。
在国外，设计大赛既能激发个性的创造，还能为企业搭建一个创新的平台。
例如：德国的“IF”设计大赛，就比较注重个性的发挥，并鼓励为将来的发展提出大胆、概念性的设想和提案；“红点”设计大赛则为德国国内和国际上的企业，搭建了一个很好的创新平台，引导了高品质的消费趋势。