公司规章管理制度
公司内部管理规章制度
公司内部管理规章制度公司内部管理规章制度精选8篇下面是作者精心整理的公司内部管理规章制度精选8篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
【篇一】公司内部管理规章制度第一条一个上级的原则。
上级不得越级指挥，可以越级检查、指导、协助和了解情况;下级不得越级汇报，可以越级申诉和上诉。
相互间不得跨部门指挥和汇报。
(特)财务部经理在财务上服从总经理，在行政上服从副总经理。
第二条下级必须服从直接上级管理。
对上级的安排持有异见可向上级的直接上级投诉。
对上级裁决不满可向上级的直接上级申诉。
错误指挥或错误判断上级指挥经上级裁决后，有责任方应承担由此造成的一切后果。
第三条直接上级缺席或不服从公司统一管理时，由直接上级的上级负责管理指挥和协助。
第四条公司员工每两个月进行一次述职，以接受总经理的当面质询。
副总经理负责具体安排。
第五条副总经理是公司行政工作的常务执行人。
办公室协助执行。
第六条总经理是公司行政工作的最高负责人和重大事务的最高决策者，遇重大情况时，总经理有权对公司进行调整。
【篇二】公司内部管理规章制度第一条管理要点1、为了加强办公用品管理，规范办公用品管理各项程序，节约办公经费，提高利用效率。
2、办公用品管理人员负责办公用品的处理和管理工作，权责一致严格要求，无私自挪用现象。
3、办公用品保管实行日清月结，出入库等量、年终查存统计原则。
4、办公用品的采购，应进行多方比较，保证性价比和质量，择优选用，合理开支。
第二条制度规范1、公司办公用品的采购、保管、发放和办公设备的入库登记由行政办公室全权负责。
2、办公用品购置应遵循以下程序：每月27号之前各部门将所需办公用品报至办公室，行政办公室根据各部门的需求计划和月末办公用品清算单中的物品实际库存和用量，做出采购计划，经部门主管批准，财务部签字后方可采购。
对急用品的采购，可根据具体实际进行灵活处理，但必须经部门主管批准。
3、根据物品所属类别，对办公用品进行及时出入库登记，注明名称、数量、规格、单价、出入库时间等，做到账物相符。
公司规章制度和管理制度模板范文10篇
公司规章制度和管理制度模板范文10篇公司规章制度和管理制度模板精选篇1为了适应社会市场经济的发展，提高本公司科学化、制度化管理，增强江西分公司的总体素质，加强企业的管理体系，为今后江西分公司能适应组建行业集团公司开拓性的发展需要，体现企业制度管理和自我约束力，根据江西分公司的章程，并结合公司的实际及相关法律规定，特制本公司规章管理制度。
一、总则1.公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和规定。
2.公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做出有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
3.公司通过发挥全体员工的积极性，创造性和提高全体员工的技术管理经营水平，不断完善公司的经营管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司的实力和提高经济效益。
4.公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支“思想新，作风硬，业务强，技术精”的员工队伍。
5.公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥自身的才智，提出合理化建议。
6.公司实行“绩效制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证。
并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面的待遇，为员工提供平等的竞争环境和晋升机会。
公司推行岗位责任制，实行考勤，考核制度，评先树优对做出贡献者予以表彰与奖励。
7.公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济;发扬集体合作和集体创造精神，增强团结的凝聚力和向心力。
8.员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为都要予以追究。
二、办公室管理制度1. 公司的文件由行政部拟稿，文件形成后属公司的由总经理签发。
2. 业务文件已由有关部门拟稿，分管经理审核签发。
3. 以签发的文件由核稿人登记并按不同类别编号后按文印规定处理。
4. 公司的文件由行政部负责报送，送件人应把文件内容，报送日期，部门，接收人等事项登记清楚并报送结果。
公司最新规章制度管理规定(7篇)
公司最新规章制度管理规定（7篇）公司最新规章制度管理规定（篇1）1.为加强公司劳动管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本规定。
2.日常考勤规定2.1员工正常工作时间为每周一至周五上午9时至12时，下午2时至6时。
(如果周末加班，那么就是上午九时30分至12时，下午2时至5时30分。
)2.2员工必须按时上下班，不迟到，不早退，不无故缺勤。
迟到：超过规定上班时间未到岗位为迟到。
早退：未到规定下班时间离开工作岗位为早退。
2.3员工日常考勤实行打卡制。
2.3.1公司员工一律实行上下班打卡制度，所有出勤员工每天(包括加班)须保证至少两个考勤记录;2.3.2员工上下班需打卡，违反此规定者，给予双方各书面警告一次并处以100元罚款;2.3.3员工因公外出不能按时打卡，应最晚于下一工作日内填写《未按时打卡说明书》，注明因公外出时间及原因，由授权领导签字，报公司考勤员留存;2.3.4公司考勤员：人事专干、文员;2.3.5迟到早退的处罚：考虑公司办公地点比较偏远，目前公交车不太方便，员工在上班途中因不可抗拒原因(如电梯故障、交通堵塞等)而延迟到岗十五分钟以内，不处罚，但必须对考勤员说明迟到原因，但每月累计5次以上(含)9:00以后到岗的，给予口头指导一次;每月累计10次以上(含)9:00以后到岗的，给予书面警告一次;单次迟到超过15分钟不足1小时或早退一次按以下标准扣罚。
总经理级：200元/次部门经理级：150元/次部门主管级：100元/次部门专员级：50元/次部门文员级：40元/次员工级：30元/次2.4所有人员上班须先到公司报到后，方能外出办理各项业务。
特殊情况需经部门主管批准，不办理批准手续者，按迟到或旷工论处。
员工外出办理业务前，须向部门主管说明外出理由，得到批准后，方可外出，否则按外出办私事处理。
上班时间未办请假手续外出办私事者，一经发现，扣除当天工资的70%，并给予警告一次。
2.5缺勤：下列情形按旷工处理：2.5.1不经请假或请假未获批准而擅自不上班者。
公司规章制度管理规定范文(三篇)
公司规章制度管理规定范文尊敬的全体员工：为了更好地管理和规范公司的运营，维护员工权益，推动公司的可持续发展，我们制定了以下的公司规章制度管理规定，希望各位员工积极遵守：1. 上班时间与考勤规定：- 上班时间：公司规定的正式上班时间为早上9点，下午5点结束，中午12点至1点为午休时间。
- 出勤记录：员工需要准时打卡，并保持良好的出勤纪录。
迟到超过30分钟或早退超过30分钟均算作半天缺勤，迟到超过1小时或早退超过1小时算作全天缺勤。
- 请假制度：员工需要提前向上级汇报请假事由，并在规定时间内提交请假申请书。
无特殊情况，员工每月请假总天数不得超过3天。
2. 工作行为规定：- 保持良好形象：员工需遵守公司着装规范，保持整洁的仪容仪表。
- 保密与知识产权：员工需严格遵守公司的保密协议，并保护公司的商业机密和知识产权。
- 禁止违法违纪行为：员工需遵守国家法律法规，禁止从事违法犯罪行为。
同时，员工不得参与恶意竞争、兼职、涉及公司利益的交易等，以免影响公司形象和利益。
3. 绩效与奖惩制度：- 绩效评估：公司将每年进行一次员工绩效考核，评估员工在工作中的表现和贡献。
- 奖励机制：针对表现优异的员工，公司将给予相应的奖励和激励措施，如奖金、晋升等。
- 处罚措施：对于违反公司规章制度的员工，公司将按照情节严重程度给予相应的处罚，包括口头警告、书面警告、资格暂停或解雇等。
以上规定是为了维护公司的正常运营和员工的利益，希望各位员工能够理解并严格遵守。
公司将定期对规章制度进行修订和完善，以适应公司发展和时代变化的需要。
感谢大家的支持和合作！公司管理部公司规章制度管理规定范文（二）(一)目的。
清晰简洁说明本制度控制的活动和内容。
(二)适用范围。
明确规章制度所涉及的有关部门(单位)、人员、事项和活动。
(三)职责。
规定实施本制度的部门(单位)或人员的责任和权限。
(四)制度规范的内容、要求与程序，对相应经济活动的约束与要求。
(五)相应活动、事项的详细流程，附相关的工作流程图。
公司规章制度与管理条例范本7篇
公司规章制度与管理条例范本7篇公司规章制度与管理条例范本7篇公司规章制度是公司用于规范公司全体成员及公司所有经济活动的标准和规定，它对本公司具有普遍性和强制性，任何人、任何部门都必须遵守。
以下是小编准备的公司规章制度与管理条例范文，欢迎借鉴学习。
公司规章制度与管理条例篇1一、岗位规范(一)从上班到下班1、上班的时候1.1遵守上班时间。
因故迟到和请假的时候,必须事先通知,来不及的时候必须用电话联络。
1.2做好工作前的准备。
1.3铃一打就开始工作。
2、工作中2.1工作要做到有计划、有步骤、迅速踏实地进行。
2.2遇有工作部署应立即行动。
2.3工作中不扯闲话。
2.4工作中不要随便离开自己的岗位。
2.5离开自己的座位时要整理桌子，椅子半位，以示主人未远离。
2.6长时间离开岗位时,可能会有电话或客人,事先应拜托给上司或同事。
椅子全部推入，以示主人外出。
2.7打开计算机传阅文件，网上查看邮件。
2.8不打私人电话。
不从事与本职工作无关的私人事务。
2.9在办公室内保持安静，不要在走廊内大声喧哗。
3、办公用品和文件的保管3.1办公室内实施定置管理。
3.2办公用品和文件必须妥善保管,使用后马上归还到指定场所。
3.3办公用品和文件不得带回家,需要带走时必须得到许可。
3.4文件保管不能自己随意处理,或者遗忘在桌上、书柜中。
3.5重要的记录、证据等文件必须保存到规定的期限。
3.6处理完的文件,根据公司指定的文件号随时归档。
4、下班时4.1下班时，文件、文具、用纸等要整理，要收拾桌子，椅子归位。
4.2考虑好第二天的任务,并记录在本子上。
4.3关好门窗,检查处理火和电等安全事宜。
4.4需要加班时,事先要得到通知。
4.5下班时,与同事打完招呼后再回家。
(二)工作方法1、接受指示时1.1接受上级指示时,要深刻领会意图。
1.2虚心听别人说话。
1.3听取指导时,作好记录。
1.4疑点必须提问。
1.5重复被指示的内容。
1.6指示重复的时候，首先从最高上司的指示开始实行。
公司管理规章制度范文（6篇）
公司管理规章制度范文目录第一章管理总则第二章员工守则第三章财务管理制度第四章人事管理制度第五章行政管理制度第六章合同管理制度第七章考勤制度第八章保密制度第九章安全保卫制度第十章晋升制度第十一章奖惩制度第一章管理总则第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。
第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、经律。
第三条禁止任何____、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。
第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。
第五条公司禁止任何所属机构、个人为小____、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。
第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。
第八条公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。
对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。
第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。
第十条公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬____合作和____创造精神。
第十一条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。
第十二条公司尊重员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。
第十三条公司为员工提供社会保险等福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。
第十四条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。
第十五条公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，____办事拖拉和不负责任的工作态度。
第十六条公司提倡厉行节约，____铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。
公司管理规章制度细则
公司管理规章制度细则在充满活力,日益开放的今天,制度的使用频率逐渐增多,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
我们该怎么拟定制度呢?下面是由作者给大家带来的公司管理规章制度细则7篇，让我们一起来看看!公司管理规章制度细则篇1第一章：总则第一条为了加强劳动纪律和工作秩序，特制定本制度。
第二章：公司作息制度第二条公司上班时间为8：30—12：00，13：00—17：30(可分为夏季、冬季作息时间)。
第三章：工作制第三条公司一般实行每天8小时标准工作日制度。
实行每周6天工作周制度。
第四条由于公司工作性质为连续作业和受季节影响的岗位。
按标准工作日换算为以周、月、季、年等周期计算工作时间。
第五条遵照国家法定节假日制度。
第四章：考勤范围第六条公司除高级职员(总经理、副总经理)外，均需在考勤之列。
第七条特殊员工不考勤须经总经理批准。
第五章：考勤办法第八条公司实行视频考勤制度，员工每天上下班必须视频登记。
第九条员工忘记视频打卡时，须说明情况，并留存说明记录。
第十条：考勤设置种类：1、迟到，比预定上班时间晚到。
2、早退，比预定下班时间早走。
3、旷工，无故缺勤。
4、请假(销假)①请假A、集团公司机关及所属企业规定的假期包括病假、事假。
B、请假程序：请假员工要填写请假条(到公司行政部领取统一假条)，注明原因、请假天数，各部门经理签字后方可休息，假条存放在考勤员处，作为日后发放工资的依据。
C、批准权限：一般管理人员请假3天以内由直接上级批准，3天以上报本部门经理批准;部门经理请假需总经理批准方可休息。
D、病假：持县、市级医院证明，员工可请病假;员工因受伤或遵医嘱休息，方可休病假。
E、事假：因私事须请事假的，须本人先填写请假单，经批准后可享受事假。
②销假程序：A、在假期内返回工作岗位的，需及时到考勤员处销假，如不能及时销假的，在假期内的按缺勤处理;假期已满的按旷工处理;B、如在假期结束后不能及时返岗的应及时和考勤员及主管领导联系申请续假，带返岗后及时补办续假证明并报于考勤员。
公司管理规章制度完整版(7篇)
公司管理规章制度完整版(7篇)公司管理规章制度完整版(7篇)篇一：公司管理规章制度概述公司管理规章制度是为了规范公司内部管理行为，提高工作效率和保障员工权益而制定的一系列规定。
本规章制度适用于全体公司员工，包括管理层和普通员工。
遵守规章制度是每个员工应尽的义务，同时也是公司运作的基础。
篇二：公司管理规章制度之组织架构1. 公司结构与职责划分：公司按照部门划分，包括销售部、人力资源部、财务部等，每个部门负责特定的工作职责，并需向上级汇报工作进展。
2. 公司层级关系：公司内部存在一套明确的上下级关系，通过职位等级的设立来体现，高层管理人员对下属员工进行领导和指导。
篇三：公司管理规章制度之工作时间与休假1. 工作时间：公司规定的工作时间为每周五天、每天八小时，具体工作时间段由部门经理根据工作需要确定。
2. 加班与补偿：若出现特殊情况需要加班，则根据相关规定支付加班工资或提供补休。
3. 休假制度：公司设有带薪年假、病假、婚假、产假、丧假等一系列休假制度，员工可以根据个人情况享受相应的休假权益。
篇四：公司管理规章制度之薪酬与福利1. 薪酬制度：公司设有薪资水平和绩效考核制度，员工的薪资将根据绩效和职位等级进行评定，并进行适当的调整。
2. 员工福利：公司为员工提供基本福利，如五险一金、医疗保险等，同时还有员工活动、健康关怀等福利项目。
篇五：公司管理规章制度之职业道德与行为规范1. 职业道德：公司鼓励员工注重个人职业素养和道德修养，要求员工自律、诚实守信，并遵守公司的保密协议。
2. 行为规范：公司制定了一系列行为规范，包括着装要求、办公礼仪、文明用语等，以确保员工的言行合规、文雅。
篇六：公司管理规章制度之员工培训与晋升1. 新员工培训：公司为新员工提供入职培训，包括公司文化、岗位职责等内容，以帮助员工快速适应工作环境。
2. 职业发展与晋升：公司鼓励员工不断学习与提升，并设有晋升机制，提供晋升机会给表现优异的员工。
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公司规章管理制度第一章总则第一条、为了规范管理，保证公司规范化运营，结合公司（以下简称公司）实际，制定本制度。
目的是让每一位员工清楚地了解，作为本公司一员，所应共同遵守的工作规范、行为准则和享有的权利及承担的义务。
希望全体员工认真学习、自觉遵守，以此为我们共同的事业取得成功的保证。
第二条、本制度规定了公司的管理内容及要求。
本制度适用于办理正式入职手续的所有人员（含试用期员工），不包括实习生、兼职员工的管理工作。
第二章员工的权利、义务和责任第三条、员工的权利1、有平等就业、公平竞争的权利；有获得劳动、卫生、安全保护的权利。
2、有按所付出的劳动享有报酬，以及享受公司福利待遇和奖励的权利。
3、有接受培训和职业教育，参加公司组织的文化、娱乐等各项活动的权利。
4、有参与企业管理的权利，对公司发展和工作上存在的不足有向上级或公司领导提出自己的意见或合理化建议的权利。
5、对于明显违反法律规定的指令，员工有权利拒绝执行，并有越级上报的权利。
对自身利益受到侵犯时，有权向上级领导，直至向总经理提出申述，以得到公正待遇。
第四条、员工的义务1、遵守“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的公民基本道德规范。
2、自觉遵守劳动纪律，遵守安全操作规程等各项基本和专项管理制度及标准；以及遵守公司规章管理制度的义务。
3、做到敬业爱岗，服从领导的安排，尽职尽责，完成本职工作，为公司的发展出力。
4、必须严守公司商业秘密，不做有损于公司声誉、形象和利益的事。
第五条、员工的责任1、有责任保证所提供个人信息（资料、证件等）的真实性和准确性；并保证入职前与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系，如有虚假，由本人承担一切责任。
2、有责任定时、定期查看自己的邮寄，qq，微信等信息；及时查看公司以各种形式发布的各项规章制度，通知等文件内容。
3、有责任向下属或其他员工提供培训，以达到保护人才，发展人才并不断为本公司培训人才的目的。
4、有在标准工作时间内完成岗位职责工作的责任，并接受监督检查。
5、有责任保守公司机密信息，保证、维护公司利益，发现有损害公司利益的行为，立即制止或投诉。
6、有责任妥善使用和保管公司资产，包括各类机械设备、手提电脑、台式电脑及其配件，电话、投影仪、照相机、闪存盘、文具等。
第三章员工的行为规范第六条、员工的行为规范1、有强烈的责任感，工作认真，积极主动，对从事相关的工作表示兴趣和信心。
并积极主动学习专业知识，提高业务水平，提升工作能力。
2、具备团队合作精神，全力以赴地完成工作任务和履行职能，不得以任何理由推脱责任，或拖延时间，必须对自己的失误承担责任。
3、对工作热情，对顾客讲究工作方法，善于发现问题和积极解决问题。
4、个性开朗，真诚，主动，善于与人沟通和交流，善于与陌生人打交道，具有亲和力、应变能力强，正直、诚实、有进取精神，有良好的协调能力。
5、不得与客户发生纠纷，客户有不礼貌的行为，不得顶撞争吵，必要时可请主管经理出面解决。
6、所有员工必须经常学习业务知识，提高工作能力，接受业务知识考核，并根据成绩作为晋升加薪的条件。
第四章员工的聘用制度第七条、员工的聘用、培训1、公司根据自身的发展需要招聘优秀人才，实行全面考核、择优录用、任人唯贤，先内部选用后外部聘用的原则，不聘用不符合录用条件的员工。
2、采用公平、公正、公开的原则，招聘优秀、适用之人才，无种族、宗教、性别、年龄及残疾等区别。
特殊岗位对性别和民族有特殊规定的从其规定。
3、公司十分重视员工的培训和教育，根据员工素质和岗位要求，实行职前培训，职业教育或在岗深造培训教育，培育员工的职业自豪感和职业道德意识。
4、如果试用期满在合同期内，员工提出解除劳动合同，公司有权要求员工支付录用、培训费用。
5、公司对新录用的员工实行试用期制度，合同期限不满一年的，试用期1个月，合同期限满一年不满两年的，试用期2个月，合同期限满两年以上的，试用期3至6个月。
第八条、入职手续1、应聘者通过公司面试、确认合格后，可被公司聘为正式员工。
2、应聘者面试时所填写《应聘登记表》在入职后将作为《员工入职登记表》存档，并准备彩色一寸照片2张。
3、员工必须如实提供个人资料：包括个人履历、身份证明、学历证明、联系方式等，如发现有提供虚假资料者，不予录用。
4、员工录用后一个月内签订劳动合同。
5、入职后将对其进行各项专业技术培训，不定期的由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系、公司管理制度等方面培训。
第九条、转正评估：新员工在试用期满后，对自己在试用期的工作进行自评，由部门经理对其进行考核评估，再转由人事行政部综合考核评估，考核评估通过方可转正。
如考核评估未通过，可延长试用期，如延长试用期再次考核评估还未通过，公司将不予录用。
第十条、晋升制度1、晋升分为三种类型：A.职位晋升，薪资晋升；B.职位晋升，薪资不变；C.职位不变，薪资晋升。
2、晋升的形式A.定期：公司根据经营情况，在年底统一晋升员工。
B.不定期：在年度工作中，对公司有特殊贡献，表现优异的员工，随时予以晋升。
C.试用期员工：试用期间，表现优秀的员工，由试用部门推荐，提前进行晋升。
3.员工晋升依据A.公司普通员工，在原工作岗位上工作半年时间（不含试用期工作时间），经部门经理综合评定工作表现优秀。
B.公司部门经理级员工，在原岗位上工作时间一年（不含试用期工作时间）经总经理综合评定工作优秀。
C.因公司需要，经总经理特批的其他情形的晋升。
第十一条、员工有下列情况之一的，公司可以解除劳动合同1、在试用期间被证明不符合录用条件的。
2、严重违反劳动纪律或者规章制度的。
3、严重失职，营私舞弊，与公司客户私下交易谋取私利，对公司利益造成重大损害的。
4、工作疏忽，贻误要务，致使公司蒙受重大损失者。
5、仿效上级主管人员签字，盗用印鉴或涂改公司文件者。
6、有破坏、窃取、毁弃、隐匿公司设施、财务及文件资料等行为，使公司业务遭受损失者。
7、同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成工作任务可能产生影响，或者经公司提出，拒不改正的。
8、乙方患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由公司另行安排的工作的。
9、乙方不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的。
10、公司生产经营发生重大变化，需要裁减人员的。
11、被依法追究刑事责任及法律法规规定的其他情形。
第十二条、员工违反公司规定或劳动合同的约定解除劳动合同，应赔偿公司下列损失。
1、公司录用员工所支付的费用及培训费用。
2、对公司业务经营和工作造成的直接或间接经济损失。
3、公司约定的其他赔偿费用。
第十三条、离职管理制度1、试用期员工辞职须提前7日以书面形式提交《辞职申请书》，交由人事行政部填写《员工离职审批表》，经公司各级批准后方可办理离职手续。
2、劳动合同期内正式员工辞职须提前30日以书面形式提交《辞职申请书》，交由人事行政部填写《员工离职审批表》，经公司各级批准后方可办理离职手续。
3、自动离职是指员工未经批准擅自离开工作岗位三天以上的行为。
公司不予办理任何手续，自离当日停发当事人工资，并不予支付任何补偿金，给公司造成损失的，应负赔偿责任。
4、员工上级主管与辞职员工积极沟通，对绩效品行良好的员工努力挽留，探讨改善工作环境，条件及待遇的可能性。
5、离职程序：由员工以书面形式提交《辞职申请书》，交由人事行政部填写《员工离职审批表》，并逐级审批。
批准后应于离职前3日内办理工作交接手续，填写《离职人员工作交接表》，工作交接清楚方可离职。
6、《离职人员工作交接表》的审查期限为离职后两年之内，如在审查期发现有工作未交接清楚，以此造成的损失由离职人员本人承担全部法律责任及赔偿责任。
第五章员工的薪资和福利第十四条、薪资结构及发放1、当月薪资发放日为次月15日。
如遇节假日或休息日，则调整到相近的工作日支付。
2、公司实行结构绩效薪资制，工资总额包含基础工资（基本工资、岗位工资、工龄工资）、绩效考核（出勤、加班加点、奖金、提成、津贴、补助等）、社会保险费等。
3、员工薪资的增减，奖金、津贴、补贴、加班工资的发放，以及特殊情况下的工资支付等，均按相关规章、政策以及公司依法制定的规章制度执行。
4、根据企业的经营状况和依法制定的工资分配办法调整员工工资，员工在30天内未提出异议的，视为同意。
第十五条、有下列情况之一的，公司可以减发薪资1、代扣代缴员工个人所得税、及由员工个人负担的社会保险费。
2、扣除依法赔偿给公司的费用。
3、扣除员工应违规违纪受到公司处罚的罚款。
4、经济效益下浮而减发的浮动工资。
第十六条、公司根据经营情况在节假日将为员工发放各项福利，并将逐步改善和提高员工的各项福利待遇，食宿条件及工作条件，增加各项津贴和补助。
第六章岗位职责及绩效第十七条、营销/销售经理岗位职责1、全面负责公司业务的销售以及服务销售工作，并完成公司业绩指标。
2、负责目标市场开发，包括客户挖掘、重点客户分析、销售策略建议、客户关系维系等，完成计划销售目标。
3、负责客户的跟进，电话会谈，客户拜访，商务谈判，营销培训，活动策划，运营推广等工作。
4、通过各种途径，与重要客户、合作伙伴建立并维护长期稳定的良好关系，维护及增进已有客户关系。
5、负责行业信息的收集、分析，并以报告形式定期向公司反馈市场状况与动态，制定市场开拓计划和市场营销策略，提出销售任务目标。
6、根据公司的目标与行业发展趋势，为公司产品的营销提供渠道合作方案。
第十八条、策划经理岗位职责1、带领营销策划团队深入研究客户需求，负责项目开发各阶段的策划与市场调研工作，协同营销部完成各类策划案和推广方案。
2、参与并执行公司制定的阶段发展目标，针对业务目标做好执行策略的制定，组织协调资源确保目标完成。
3、持续分析相关营销的市场动态，为项目策划和公司发展提出策略思路，协助业务健康扩展。
第十九条、项目经理岗位职责1、负责装修工程相关信息的获取和业务承揽（联系）。
2、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主进行业务沟通。
3、协调施工期间与甲方之间的关系，对施工的每个环节监督验收。
4、建立各个领域中的社会关系、客户资源（包括投资方、设计院、总承包方，工程项目部等等），以保持在相关领域中的市场占有。
5、负责公司客户资源开发与维护，与其建立良好的业务协作关系；把握工程信息，及时追踪，促成交易。
6、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。
第二十条、设计总监岗位职责1、负责公司平面设计及其他设计相关工作，并积极与客户沟通协调设计业务，分析客户目标需求，充分理解客户意图，正确把握项目设计意图及方向，保质保量并按期完成相关工作。
2、管理、培训设计团队，督促团队长期为公司及客户提供优质服务。
负责公司设计相关的工作规范、流程的制定、监督及执行。