奥托立夫供应商手册
巴斯夫荣膺奥托立夫集团“最佳供应商”大奖
实验 室签 订 了全球科研合作伙伴 慢性并发症研究提供新思路 。
协议 ， 就“ 糖尿病诊治相关血浆蛋
研究 。
与发 展 。”
“ 赛默飞是科学服务领域 的世
中科 院系 统生 物学 重 点 实验 室
布， 公 司采用 自主开发的复合溶剂 萃取技 术建成 的全球首套精 酚清
油复合溶剂萃取提酚工艺 ， 开煤化 工制取精酚之先河 ， 同时因采用复
大幅提升我国精酚清洁生产水平 ， 也将显著降低相关企业生产成本 ， 提升农药 、 染料等含酚产品国际市 场竞争力 。同时， 煤焦油加氢企业
洁 生产 工业 化示范装置 已经成 功 合溶剂替代酸碱分离剂 ， 可使设备 运行 ３ 个月 ， 累计生产纯度 ９ ９ ． ５ ％ 免遭酸碱腐蚀。 该工艺还具有设备
疾病研究 ， 赛默飞将为中国科学院 （ Ｋ ｌ ａ ｕ ｓ Ｌ ｉ ｎ ｄ ｐ ａ ｉ ｎ ｔ ｎ ｅ ｒ ）在 签 约 仪 式 益于赛默飞 的鼎力 支持和大力 协 系统生物 学重点实验室提供蛋 白 上表 示 ， “ 近 年来 ， 蛋 白质 组学 已成 助 ， 我们必定会加快在代谢性疾病 质组学领域 的专业质谱试剂 和仪 为 人 们 研 究 糖 尿 病 发 生 发 展 的重 相关 领域 的研 发进 程 ， 加 深人 们对 器， 协助其进行蛋白质的分离和分 要方法 。 我们始终密切关注蛋白质 糖尿病等代谢性疾病机制 的认识 。
析 。 同时 ， 依 托 中 国科 学 院系 统生 组学的动态与发展 ， 并积极为蛋 白 当然我们也希望此次 的合作可 以 物 学 重 点 实 验 室 在 蛋 白质 组 学 研 质组 学研 究提供全球领先 的整体 为 未 来 的糖 尿 病 临 床 诊 治 提 供 更 究方 面 的科 研 成 果 ， 双 方将 携 手分 解决方 案。此次合作 ， 赛默飞将协 多 的研究 基础 。”
电动转向系统配套供应商一览
电动转向系统配套供应商一览EPS是一种直接依靠电机提供辅助扭矩的动力转向系统，与传统的液压助力转向系统相比，EPS系统具有很多优点。
EPS主要由扭矩传感器、车速传感器、电动机、减速机构和电子控制单元（ECU）等组成。
方向盘延锋百利得（Yanfeng KSS）简介; 延锋百利得（上海）汽车安全系统有限公司是由延锋伟世通汽车饰件系统有限公司和美国百利得安全系统公司(Key Safety System s, Inc.)共同投资成立。
该合资公司的项目总投资为3250万美元，注册资金为1300万美元，延锋伟世通拥有50.1％的股份，美国百利得拥有49.9％的股份。
公司主要从事汽车安全系统的设计、开发、测试、制造以及销售，产品包括方向盘、换档手柄、安全气囊模块和安全带以及整个汽车被动安全系统。
奥托立夫（Autoliv）简介;奥托立夫公司(AUTOLIV)是在瑞典设立的一家国际跨国公司，成立于1956年，公司主要产品为汽车电子安全系统，座椅安全带系统以及电子控制单元，汽车方向盘系统等。
目前，奥托立夫是全世界最大的“汽车乘员保护系统”生产商，在世界上28个国家有80多家生产性工厂，同时有20个被当地政府所认可的碰撞试验中心，及13个全球研发中心。
目前有员工4万多人，年销售额为62亿美元。
其股票同时在美国和瑞典上市，为美国财富五百强之一。
有德国奥托立夫、法国奥托立夫、英国奥托立夫、日本奥托立夫和奥托立夫中国。
丰田合成（TOYODA GOSEI）简介; 成立于1949年6月15日，主营汽车部品的制造和销售（汽车密封产品、机能部件、车内外装部件、安全系统产品）光电子学产品的制造和销售其他特种机械产品的制造和销售高田(上海)汽配制造有限公司简介;高田(上海)汽配制造有限公司是由日本高田集团全额投资的外商独资企业，于2002年5月注册成立，公司位于青浦工业园区内，占地达7万5千多平方米。
伟世通（Visteon）简介;伟世通公司是全球知名汽车零部件集成供应商，位居美国财富500强。
上海通用供应商DUNSZ编号
序号供应商名称DUNS/Z编号备注1上海联谊汽车拖拉机工贸有限公司6545657612奥托立夫汽车安全系统研发有限公司5446637433上海汽车空调配件有限公司544601560421309832 6545691104江阴万奇内饰系统有限公司542366025宁波拓普有限公司5446058196上海方科汽车有限公司5449390777北京埃贝斯乐汽车零部件有限公司5448702988延峰伟世通汽车饰件系统有限公司6541235469宁波神通汽车饰件有限公司645692987530317015 10常熟市汽车饰件有限公司654569912545250438 11韩华综化(上海)塑料有限公司54526990412宁波玛克特汽车饰件有限公司13宁波拓普汽车部件有限公司54493001415丰田纺织(上海)有限公司54744881616北京威卡威汽车零部件有限公司54496211117浙江华通控股集团有限公司18苏州市万达汽车内饰件厂19上海曼.胡默尔滤清器有限公司54480754820麦格纳唐纳利(上海)汽车系统有限公司54464257221南京塔塔汽车零部件系统有限公司54532662622上海德尔福汽车空调系统有限公司65456911023上海华伟立体印刷有限公司25上海德科电子仪表有限公司65456549826浙江世纪车业有限公司27邦迪管路系统（上海）有限公司28上海利富高29慈溪市福尔达实业有限公司30上海华新车辆有限公司545238247 31卡泰斯（上海）塑料技术有限公司544958767 32上海延晨汽车塑料件厂33温州环球汽车衬垫上海制造厂420197303 34宁波富诚汽车零件有限公司35上海镁镁合金压铸有限公司。
AutolivIMDS
私人/专有信息
\COMPLETE\DIRECTORY\PATH\FILENAME – 1
演示标题 会议名称 地点与日期
奥托立夫生产体系 – APS
凭借奥托立夫生产体系（APS），奥托立夫致力于持续改进与突破，其目的 在于成为业界的领袖 并在满足客户的期望中不断前进。
AUTOLIV-050202APS - 3
奥托立夫支持供应商卓越制造的开发，并提供： • 奥托立夫标杆企业的参观访问
其目的是与供应商一起通过共同的制造文化形成竞争力。
AUTOLIV-050202APS - 10
私人/专有信息
\COMPLETE\DIRECTORY\PATH\FILENAME – 5
演示标题 会议名称 地点与日期
参考文献
目标，Eliyahu Goldratt, 北河出版社 持续改善，今井正明, 麦格劳〃希尔出版社 丰田生产体系的研究---从产业工程观点出发，新乡重夫，生产力出版社 丰田生产体系---超越大规模生产，大野耐一，生产力出版社 丰田方式，杰弗瑞〃莱克 5S 管理，Takashi Osada
演示标题 会议名称 地点与日期
奥托立夫 制造
AUTOLIV-050202APS - 1
私人/专有信息
概述
奥托立夫制造愿意为市场提供预期的 QCDSM 水平： Q：质量 C：成本 D：交付 S：安全 M：管理
奥托立夫为了支持全球增长并提升竞争力而实施了称为奥托立夫生产体系（APS）的制造过程。
AUTOLIV-050202APS - 2
零质量管理 –来源检查与防错体系，新乡重夫 制造工艺的革命 – 快速换线体系，新乡重夫
AUTOLIV-050202APS - 11
私人/专有信息
供应商管理手册
中国城市出版社出版的图书
目录
01
02 著名著作书籍
《供应商管理手册》是2004年中国城市出版社出版的图书，作者是（美）博萨特；五剑。本书主要介绍了供 应商管理的基本问题和供应商评级。
定义 形式
Hale Waihona Puke 要点 编写采购方根据自身需求，将自己组织内部对于供方的一系列标准要求，以文件形式阐述、传达给供方，以使供 方在提供服务或产品的过程中能够得到详细的可供查询的信息指导。通常指书名。
不可否认，供应商管理是现代质量管理中的关键一环。企业的绩效和供应商直接相关。当我们观察整个企业 价值链时就会发现，供应商处于它的开端，所以它的影响是深入而广泛的。供应商管理的质量直接影响整个企业 的经营质量。
詹姆斯·L·博萨特（JamesLBo-ssert）是伊斯曼·柯达公司的质量顾问，并任教于纽约罗斯曼·柯达公司 的质量顾问，并任教于纽约罗切斯特理工学院的质量和应用统计学中心。他是美国质量协会（ASQ）的高级会员， 还是《质量功能展开；实践者的方法》一书的作者。他在供应商管理领域享有国际声誉，本书是他的代表作之一。
第1章为什么采购质量 变化/过渡中的采购角色 第2章供应商如何看待客户 情景一 情景二 学到的经验教训 第3章基本问题：规格 质量管理规格 政府质量规格和标准 第4章基本问题：记录 第5章基本问题：现场检验
感谢观看
著名著作书籍
内容提要 编辑推荐
作者简介 目录
本书为你提供评价供应商的更便捷之道，它包括供应商改进策略的细节描述，还包括几个供应商评价的新案 例。它还讲解了供应商管理如何和ISO9000和鲍德里奇奖标准相。对于报考国际注册质量工程师考试的质量人来 说，它更是难得的参考书。作者对于供应商管理所涉及的方方面面有相当全面的讲解，比如它的哲学思想、方法 论物质量改进的方略等等。作者告诉我们供应商和我们如何进行更有效的供应商管理。供应商管理的新时代即将 到来，让我们做好准备、迎接挑战！
汽车TIER 1 supplier
1
TRW Automotive Inc
/
2
Robert Bosch Gmbh
3
Magna International Inc
4
Denso Corp
5
Continental AG
16
Magneti Marelli S.p.A
17
ArvinMeritor Inc
吉凯恩是一家全球性的工程公 司， 主要服务于汽车，工业， 非高速公路以及航空航天市场。 我们的产品主要销售给汽车以及 飞机制造商还包括航空航天业的 其他主要的一级供应商。 我们 的业务主要覆盖：汽车；为全球 各大轿车与轻型车生产厂商提供 领先的传动轴，齿轮部件，扭矩 管理装置，结构件与发动机部 件，催化转化器过滤器等。粉末 冶金；为汽车和工业用户提供一 流的金属粉，和粉末冶金烧结部 件。非高速公路车辆；为农机， 采矿，工程机械和工业机械市场 提供设计，并生产钢圈轮毂和传 动部件。航空航天：航空航天业 务主要专注于军事和商务飞机机 身，发动机的结构件，飞机驾驶 舱和机舱玻璃以及包括防冰，燃 料系统和紧急浮水装置等专业领 域。吉凯恩航空航天部是美国和 欧洲各大主机厂和航空发动机制 造商的主要供应商和战略合作伙 伴。 奥托立夫是美国 500 强的企业 , 在全球汽车安全系统的技术和市 场上都占据着领导地位 . 我们在 全球的 28 个国家和地区设有 80 个分支机构 , 拥有 42,000 名员 工 . 为了保持在汽车被动安全系 统的领先地位 , 奥托立夫每年都 会将接近于销售额 8% 的经费， 运用到于新产品的研究 , 开发和 创新。我们为世界上几乎所有的 整车公司提供安全系统的产品 , 其中也包括很多中国的主要的汽 车品牌 , 例如奇瑞 , 吉利 , 华晨 汽车等 .
ALV 产品生命周期培训
奥托立夫供应商手册手册（（ASM ）产品生命周期奥托立夫公司奥托立夫的产品生命周期1.项目支持和按要求预报价询价、、报价和可行性研究2.询价3.选择供应商/供应商项目启动4.控制级别的定义以及APQP流程的开始5.合同审查流程6.样品订单及交付7.生产试运行8. 生产件批准程序生产件批准程序（（PPAP）开始生产（（SOP）及连续交货9. 开始生产10. 性能审查/APQP结束11. 成本和工艺的持续改进生产终结和备件（（EOP）12. 生产终结和备件13. 投诉的报告和解决14. 奥托立夫升级模式15. 质量和交货审查16. 重新寻找产品货源奥托立夫的产品生命周期奥托立夫的产品生命周期1.项目支持和按要求预报价–阶段0 按照奥托立夫公司的规定按照奥托立夫公司的规定，，供应商要提供供应商要提供：： •项目和产品评测•可行性研究•设计和工艺咨询和专业技能•预报价–（零件价格零件价格、、工具工具、、设备设备））的概念和计划奥托立夫的产品生命周期2. 询价询价、、报价和可行性研究–阶段1 •（ASM 中提供询价及可行性研究的培训材料中提供询价及可行性研究的培训材料！）！）•输入输入：：询价•输出输出：：报价•零件和工具的价格零件和工具的价格，，交货期等•成本分析•可行性研究包装和运输的概念3. 选择供应商/供应商项目启动–阶段1•在选择供应商之前在选择供应商之前：：•供应商应接受ASM •未被评审组评为RED 级•没有持续得到不可接受的AS 51评分•AS 2审查机构没有提出重大的悬而未决的问题•完成了可行性研究•主要的可行性问题和设计变更要求必须在选择之前经由奥托立夫同意在选择供应商之后在选择供应商之后：：奥托立夫公司希望供应商提供必要的资源奥托立夫公司希望供应商提供必要的资源、、服务服务、、资本资本、、设备等设备等，，从而启动支持奥托立夫重要事件的正式项目支持奥托立夫重要事件的正式项目，，以满足奥托立夫的要求以满足奥托立夫的要求。
近三年全球汽车零部件配套供应商百强及其业务简介
和电力系统在内的发动机及其相关技术，并
提供相应的售后服务。）
奥托立夫（瑞典 公司主要产品为汽车电子
安全系统，座椅安全带系统以及电子控制单
20
元，汽车方向盘系统等。 奥托立夫中国目 前生产的产品涵盖了方向盘、座椅安全带系
日立汽车系统
本特勒
统、安全系统的电子控制系统等汽车安全方
面的产品，市场占有率持续保持领先地位
槛板，以钢材为原材料，并以其优良的品质
成为供应商的战略性伙伴。）
海拉（德国 产品关注于各种车身电子及其
电子部件,包括舒适控制元件(CCU)/车身控
33
制模块(BCM),遥控钥匙,无钥匙进入和一键 启动系统,记忆座椅模块(MSM),油门踏板传
感器(APS),中央锁定执行器,空调电子,真空
泵,机油传感器,驾驶辅助系统,照明电子等
天纳克（美国 天纳克在汽车悬挂系统和排
气系统及产品领域方面是全球领先的设计者
34 、制造商和销售商之一，为全球各地的整车
制造厂商以及汽车售后配件市场提供优质的
产品和服务。）
35 丰田合成（日本）
NSK(日本 NSK广泛提供高性能、优质且环
36
保的汽车相关产品。包括各种轴承及电动助 力转向装置（EPS）在内的NSK产品，作为“
捷太格特（日本 JTEKT是全世界无种类之分
21
的机床行业的机能零部件生产厂家；而且， 是所有种类的转向系统的供应商、是传动系
法雷奥
伟世通
列部品和轴承的供应商。）
伟世通（美国 自1993年开辟中国市场至
今，伟世通与中国各大汽车制造商进行了广
泛的合作，目前已迅速发展为伟世通亚太
22 （上海）有限公司及十几家大型合资企业
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
AUTOLIV供应商手册-介绍目的：AUTOLIV供应商手册（ASM）叙述和解释了“怎样和AUTOLIV开展商务活动”。
AUTOLIV供应商手册（ASM）是一个AUTOLIV世界范围内的标准并定义和叙述了AUTOLIV 的商务过程。
AUTOLIV供应商手册为推动AUTOLIV与它的外部供应商的合作提供了指导方针和手段。
AUTOLIV供应商手册将支持AUTOLIV成为一个高水平的全球公司和全球供应基地的战略。
范围：所有外部供应商的开发和/或供应所有AUTOLIV公司的生产资料。
ASM的开发目的是为了覆盖定制的零件和部件，同时ASM也应用了部分的标准零件目录。
这些在AUTOLIV公司的职责里面也进行了定义。
职责：AUTOLIV要求供应商充分遵守ASM的要求。
这些要求必须通过ASM的确认信来得到证实。
供应商应至少指定一名ASM程序管理人员来确保AUTOLIV的要求在供应商处被理解，培训，执行和保持。
任何由于供应商的问题都应该和AUTOLIV责任采购人员联系。
ASM概念介绍ASM列出了建立在4个方面的AUTOLIV商务循环：1.AUTOLIV供应商要求定义了一些基于以下方面的基本规范质量要求项目管理制造系统物流环境供应商前期资格处理2.AUTOLIV供应商开发程序该程序为符合以上的供应商要求提供了基础支持。
参与该程序是在采购员的要求之上并且是强制要求。
3.AUTOLIV产品的生命周期在AUTOLIV和其供应商之间是一种合作的结构过程。
它包含了从开发开始的整个产品寿命周期。
4. AUTOLIV供应商状态评审（AUTOLIV行为）：这是对供应商情况和表现的实际对比。
该评价标准结合了供应商开发评估：AS51和产品评估ASM是建立在ISO/TS16949，AIAG手册，APDS ，APS和ASPP基础上的。
联系：AUTOLIV执行采购员的职责ASM的更改和修正：供应商的ASM程序管理人员将会从AUTOLIV伙伴入口得到关于ASM 的更改和修正信息。
另外，所有的更改和修正在ASM更改目录中都形成了文件并包含在了手册中（ASM修正版）。
任何不合适的更改和修正必须由供应商报告给AUTOLIV的执行采购员。
ASM的参考文件（如相关的标准和模板等）必须是最近的经过确认的译本。
手册上的供应商改进建议应该被提交给责任执行采购员。
ASM附录另外，强制性的地方性要求或模板可以存在并能够在APP图书馆内被找到。
AUTOLIV供应商手册质量要求目的：更好的向供货商解释AUTOLIV特定的质量要求，以及ISO/TS 16949 和ISO 9001标准对质量的要求。
AUTOLIV对供应商的指导：AUTOLIV供应商手册ASM手册中提到的AUTOLIV标准要求：1. 责任：供应商有责任建立并保持一个有效的，可行的质量体系以确保他们自己以及他们的二级供应商在质量控制之下，并具备持续满足AUTOLIV的各项要求的开发、原材料/零部件以及提供的各种服务的能力。
2. 质量体系AUTOLIV要求供应商根据QS-9000 或ISO/TS 16949，AIAG 手册的APQP和ASM建立质量体系。
AUTOLIV的供应商必须具有通过ISO9001:2000或ISO/TS 16949 :2002的第三方认证；或者经过AUTOLIV认可同意，在18个月以内获得此类认证的计划。
3、生产件先期质量策划(APQP)供应商必须参照AIAG APQP手册制定自己的APQP过程。
AUTOLIV特定的APQP要求必须在Supplier-APQP模式中得到体现，每一个确定的过程都必须包含在供应商APQP过程之中，并同时在项目计划中得到体现。
计划中每个步骤的结果都必须有记录，在AUTOLIV 要求时可供查阅。
供应商在应用先期质量策划时必须汇报进展和计划进行的状态。
(参照：S-APQP 模式和AIAG-手册APQP)4.生产件认可过程AIAG手册中的”生产件认可过程”中详细制定了对生产件递交的要求。
为了保证满足AUTOLIV客户的需要，AUTOLIV期望一些特定的要求得到实施作为附加的PPAP要求。
（参考：ASM-质量要求/PPAP 和AIAG-手册PPAP）5.供应商工程认可程序SREA流程应用于全部供应商，产品的任何更改之前都必须得到AUTOLIV的工程认可。
请参照AIAG-手册PPAP/SREA程序。
6.特性分类特性分类和相应措施在AUTOLIV标准AS52中有详细解说。
对产品特性的控制和验证结果的递交频率将由具体使用的AUTOLIV工厂指导和规定。
7. 产品，过程和体系评审AUTOLIV有权利对供应商和二级供应商进行产品，过程和体系评审。
AUTOLIV有权要求供应商进行内部产品和过程评审并提交评审报告。
8. 发货前审核当AUTOLIV作出要求时，供应商必须对发给AUTOLIV的产品在发货前进行评审（参照ISO/TS 16949 条款7.4.3，以及下面的章节）发货前审核是对产品在制造，终检后的又一次检验（发货前）。
发货前审核报告（DAR）必须按照规定的格式在供应商的工厂进行，在相应的AUTOLIV工厂需要时可以及时提供。
AUTOLIV相应的工厂SQE将向供应商提供对发货前审核及报告的要求。
供应商还必须保留原材料的相关证明（请参照文件管理与记录），在AUTOLIV需要时可以马上提供。
9. 年度产品全面检测供应商在一年之中，必须最少对每个种类产品的每道工序和工具进行一次100%的全面检测。
检测必须包括图纸上标注的所有特征尺寸和规格。
如果没有其它方面类似的特定计划，年度产品全面检测和数据必须包括在供应商的产品控制计划中。
在产品的控制计划中所列举的在一年中多次检测特征尺寸可不必包含在年度产品全面检测中。
这些数据在AUTOLIV相应的使用工厂需要时必须能及时提供。
在检测中如果出现不一致的情况，所有的相关数据必须马上提供给AUTOLIV使用工厂相应的产品认可部门。
如果是多腔模具，每腔都要检测。
如果需要完成一个新的PPAP递交过程，那么PPAP过程可以替代年度产品全面检测。
对在2004年12月31日以后仍然供货的全部供货商，上述的年度产品全面检测标准已经变成一个全球性的，强制性的要求。
在这个日期之前，AUTOLIV建议供应商对现供和新产品进行年度产品全面检测。
10、产品安全，责任和保证供应商有责任保证所有向Autoliv提供的材料、零件、产品和服务在所有方面都符合Autoliv 标准、图纸和质量的要求，同时这些材料、零件、产品和服务在设计（供应商负责设计时）、材料、工艺等方面应没有缺陷并且符合所有适用法律，可以销售。
所有可能导致产品安全、责任和保证争端的不合格材料、零件、产品和服务，将向供应商索赔因此，所有负责或直接进行关系到产品质量操作的供应商员工，都应经过培训并完全理解产品安全、责任和保证的基本原则。
供应商必须引入适当的体系以保证如下几点：相关人员的信息和资格法律建议（内部和外部）使用并符合当前发展水平的技术开发、生产、质量保证程序及其监控要符合当前最新的技术水平（可能不够，仅仅符合要求）通过文件和追溯系统来限制错误后果即时通知Autoliv任何发现的不符合项11.产品状态和可追溯性供应商的体系必须保证所有的关键和重要特性都应注明在Autoliv的图纸和标准中，要求从供货零件的批号到分供方提供的原材料的批号都要记录并可追溯。
这一点同样适用于所有影响这类特性的过程参数和原材料的检验分析证书。
一旦Autoliv要求，供应商应立即提供所有的记录，不能延误在每一个生产阶段都要保留产品的检验识别和检测状态应。
可追溯级别在Autoliv标准AS4中有详细规定。
12.批次定义如无特殊规定，供应商的生产批量不应超过1天（24小时）的生产量，最多20000件.批量的定义应考虑到可追溯性的要求(参考:AS4见附件2)13.文件控制和记录所有记录产品质量和可追溯性的文件和记录必须保存在安全状态下以防止损坏。
如果法律有要求，这些文件要在与之相关的产品发出后保留至少20年或更长。
除了ISO9001或ISO/TS16949中规定的以外，下列记录也应保留：生产合格报告供应商控制计划中规定的关键过程参数原材料证书检测程序和结果收货检验结果PPAP提交和回复标准样件14. 改正计划Autoliv对解决问题的期望在Autoliv标准AS63和ASM主版块“Autoliv产品寿命”/“投诉报告和解决方案”中有明确的定义和解释。
15.持续改进Autoliv要求供应商有一份持续改进计划。
Autoliv推荐使用APS（Autoliv生产系统）中的工具。
计划中还应包括识别和减少过程偏差的行动。
参考：ASM主版块“Autoliv产品寿命”/“过程和成本持续改进”和ASM主版块Autoliv供应商开发程序16.参考文件任何作为参考文件使用的ASM文件，都应该使用最新的有效版本。
供应商输出：承认接受ASM（Autoliv供应商手册）第三方质量体系认证或通过ISO 9001 或ISO/TS16949 认证的计划要求的文件接受ASM的认可证书第三方质量体系认证或通过SO 9001 或ISO/TS16949 认证证书参考文件S-APQP模板AS 4 (产品可追溯性)AS 52 (产品特性分类)AS 63 (问题解决程序)ISO / TS 16949 (质量管理体系)ISO 9001 (质量管理体系)AIAG 手册(可以从Carwin Continuous Ltd. Unit 1 Trade Link, Western Ave, West Thurrock, Grays, Essex, England (Tel. +44-1708861333, Fax +44-1708867941) 和互联网地址/9000得到):PPAP (生产件批准程序)ISO/TS 16949 质量审核问卷APQP (先期产品质量策划和控制计划)SPC (统计过程控制)MSA (测量系统分析)P-FMEA (过程失效模式及其后果分析)AUTOLIV供应商手册项目管理目的告知AUTOLIV在以下方面对供应商的要求1.项目管理体系2.项目支持部门的个人能力和资源供应商和AUTOLIV之间紧密、顺畅的配合是一项十分重要的成功要素。
项目合作需要两方面的支持：双方职业化的项目管理流程，结构清晰的合作流程和界定明确的接口定期的会议和有效的沟通ＡＵＴＯＬＩＶ的输入项目的具体输入在Autoliv产品寿命周期内定义。
如果缺少任何项目输入信息，供应商应主动向Autoliv索要。
如果所缺少的输入影响到项目的时间进度，供应商应立即以书面的形式通知负责本项目的采购人员。
要求1. 项目管理系统总体要求供应商应制定、执行和维护一套项目管理系统。