奖惩制度
公司员工奖惩制度第一节总则第一条总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率；本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。
第二条本规定适用于公司的全体员工。
第二节奖惩的原则第三条公司对员工的基本要求包括：公司的各项规章制度、员工的岗位描述、工作目标(承包指标)和临时工作任务。
公员工的日常行为要接受月度的考核评价，其分值将决定员工的工资水平。
第四条员工的表现较大地超过公司对员工的基本要求，或者其行为可以在较长时期内为企业带来收益，除在当期考评得分上予以反映外，还可以通过奖励的形式予以表彰，以起到宣传、鼓励的推动作用。
第五条员工的表现达不到公司对员工的基本要求，根据情节不同，均要给予相应惩戒。
第六条处罚和过失单必须及时通达本人，本人有向上级申诉的权利。
第七条下属的行为应予处罚，而其直接管理者没有处罚的，管理者承担责任过失，人力资源管理部门可以下达责任过失单。
第三节奖励第八条奖励的方法有经济奖励、行政奖励和荣誉奖励三种：(一)经济奖励包括加薪、奖金、奖品等。
(二)行政奖励包括晋升、扩大职权、参与决策等。
(三)荣誉奖励包括嘉奖、记功、记大功、授予先进工作者、劳动模范等称号。
以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。
第九条员工有下列事件之一者给予嘉奖，嘉奖通报全公司。
(一)工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者；(二)领导有方，使主管业务工作拓展有相当成效者；(三)预防事故或抢修工程使正常经营不致受到较大影响者；(四)品行端正，一贯忠于职守，堪为全体员工楷模者；(五)增收节支5万元(含)以上，10万元(不含)以下者；(六)全年考勤记录无缺勤者；(七)其他对公司或公众有利益的行为，具有事实证明者。
(八)合理化建议在应用中取得一定效果者。
第十条员工有下列事件之一者予以记功，记功通报全公司。
(一)绩效考核成绩超过上级安排任务的50%以上者；(二)遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者；(三)增收节支10万元(含)以上，50万元(不含)以下者；(四)检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象和损失者；(五)维护公司安全，积极采取措施排除险情，确有实效者；(六)全年累计获嘉奖五次者；(七)连续两年，完成本职工作，无任何劣迹者。
(八)对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的；(九)合理化建议在应用中取得较好效果者。
第十一条员工有下列事件之一者予以记大功，记大功在全体员工大会上宣布。
(一)全年累计获记功三次者；(二)全年能超额100%完成上级下达的工作任务者。
(三)增收节支50万元(含)以上者；(四)承担巨大风险，挽救公司财产，较十一条(二)款表现更为突出者；(五)连续五年，工作业绩突出，并无任何劣迹者。
(六)对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献的；(七)合理化建议在应用中取得重大效果者。
第十二条公司每季度评选“季度优秀员工”一次，人数1人。
第十三条公司每年评选“先进工作者”一次，人数可视具体情况而定。
第十四条“劳动模范”授予那些在公司工作中作出突出贡献的员工。
第十五条奖励事项如为多人共同合作而完成的，可作为集体奖励，其中的主要贡献者可以获得个人奖励。
第十六条凡与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出；凡与工作无关的，由见证人提出；上述情况均需填写奖励申请单，并文字汇报主要行为。
奖励行为的核实由人事部负责，各有关部门出具书面意见，汇总后由人事部提出奖励意见(包括荣誉奖励及经理奖励)，报总经理批准。
第十七条员工晋级时，同等条件下，优先选择受过奖励的员工。
第十八条公司对第十四条(七)款中合理化建议提议者，除予以记大功奖励外，另给予特殊奖励：即按合理化建议应用后实现利润或节支费用的一定比例提成奖金。
具体办法由公司另行规定。
第四节惩戒第十九条公司按照规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等)检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚：(一)检查员工对公司的各项规章制度的执行情况，如果违反有关纪律、规章制度，称为违纪过失，填违纪过失单。
(二)考查岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况，如果因失职而使自己负有直接责任和领导责任的部分工作受到损失，称为责任过失，填责任过失单。
(三)员工可以对公司内部的各种行为进行举报，人事部负责调查核实；(四)处罚的决定在人事部开具的“惩戒通知单”中注明。
第二十条员工对惩戒处罚有异议，可以向总经理或工会申诉。
第二十一条惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种：(一)经济处罚分为罚款、扣发奖金、降薪。
(二)行政处分分为警告、记过、记大过、降职、撤职、辞退、开除。
以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。
第二十二条员工有下列行为之一者，视为违纪，扣除薪10-20元次。
(1)仪表不适宜，奇装异服者。
(2)在办公场所、作业场所、修理场所吸烟者。
(3)上班时间离开办公场所30分钟以上，未登记或向前台说明去向者。
(4)同事间互相谩骂、说脏话、粗话者。
(5)参会人员迟到者。
第二十三条各部门负责人有下列行为之一者，也视为违纪，扣除薪20-40元/次。
(1)未能及时传达、执行公司下发的文件者。
(2)下班后所辖区域或窗户未关，所用电器(空调等)电源未切断者。
(3)本部室及所辖区域环境卫生脏乱差者。
(4)部室内发生重大事情，如物品丢失等，未能及时上报有关部室或主管领导者。
(5)对本部室员工进行行政检查不力者。
(6)本部室员工，一周内有2人次(含)被查处违纪者。
第二十四条各部门、生产作业点，可以根据规定制定劳动纪律管理的具体规定，报人事部批准后颁布执行。
人事部可参照上述条文制定相应的违纪行为标准及相应的处罚措施。
第二十五条对上述所列行为的，经其他员工举报，人事部负责核实真相，也可以开具惩戒的“通知”；其中当事人具不承认错误的，可以加倍处罚。
第二十六条员工有下列事件之一者给以警告处分，扣除薪50-100元/次。
(1)因个人过失致发生工作错误，情节轻微者；(2)未经批准擅自离职怠慢工作者；(3)妨害现场工作秩序经劝告不改正者；(4)不能按时完成重大事务，又不及时复命，但未造成损失者；(5)工作时间饮酒者；(6)因指挥、监督不力造成事故情节较轻者；(7)违纪达2次(含)者。
第二十七条员工有下列事件之一者给予记过处分，扣除薪100-150元/次，并扣减薪点值10%-15%。
(1)不服从上级领导工作安排及工作调动者；(2)对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致影响公司权益者；(3)对同事恶意攻击或诬害、伪证，制造事端者；(4)损公肥私或泄露公司机密给公司造成较大损害者；(5)对能够预防的事故不积极采取措施避免或事故发生后不及时上报，导致公司利益受到损害者；(6)虚报业绩、瞒报事故者；(7)年度内累计警告三次者。
第二十八条员工有下列事件之一者给予记大过处分，扣除薪150-200元/次点，并扣减薪点值15%-20%。
(1)不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者；(2)对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者；(3)因个人原因致工作失误造成2万元(含)以上，5万元(不含)以下损失者；(4)故意损坏公司重要文件或财物者；(5)携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者；(6)在职期间受治安拘留者；(7)年度内累计记过三次者。
第二十九条员工有下列条件之一者，视情节予以辞退或开除并扣除当月工资。
(1)玩忽职守，致公司蒙受重大损失(5万元(含)以上)者；(公司同时保留要求赔偿责任)；(2)对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者；(3)对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者；(4)殴打同事或相互殴打者；(5)在工作时间内赌博者；(6)滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者(同时移交司法机关处理)；(7)故意泄密或者出卖公司秘密造成较大损失者；(8)偷盗、侵占同事或公司财物经查事实者(同时移交司法机关处理)；(9)在执行公务和对外交往中索贿、受贿，收取回扣数额较大者(同时移交司法机关处理)；(10)在公司内煽动怠工或罢工者；(11)造谣惑众诋毁公司形象者；(12)第二次故意损坏公司重要文件或财物者；(13)未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者；(14)在职期间负有刑事处分者；(15)伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者(同时移交司法机关处理)；(16)年度内累计记大过两次者。
第三十条员工被处罚时，如果其直接上级有领导责任，给予该直接上级如下处罚：(1)被警告员工的直接上级扣除薪30-50元/次；(2)被记过员工的直接上级扣除薪60-100元/次；(3)被记大过员工的直接上级给予警告处分；(4)被辞退、开除员工的直接上级给予记过处分。
第三十一条管理人员年度犯有记过以上处分者，可以并处降职或撤职。
第三十二条惩戒的提出人可以是公司的任何员工，人事部负责核查，并填制报告。
对人事部的惩戒核查由主管副总经理负责。
第三十三条警告和记过处分的决定由人事部作出，(涉及人事部的由主管副总经理作出)，对记大过(含)以上的惩戒，批准人均为总经理。
第三十四条对当事人的经济处罚，由人事部出具罚单，计入当月工资核算。
第五节员工年度奖惩第三十五条员工功过抵消规定：(一)员工功过抵消以发生于同一年度内者为限。
(二)嘉奖与警告抵消。
(三)记功1次或嘉奖3次，抵消记过1次或警告3次。
(四)记大功1次或记功3次，抵消大过1次或记过3次第三十六条依据员工年度绩效考核结果的不同等级，给予员工相应的奖惩，具体内容如下：当年考评分总和的前2%：奖励1000元；当年考评分总和的前5%：奖励 500元；当年考评分总和的后5%：罚款500元；当年考评分总和的后2%：进入末位淘汰系列(详见“末位淘汰制管理办法”)第六节附则第三十七条员工考勤的奖惩规定另见《员工考勤管理制度》。
第三十八条公司各部门可依据本制度制订相应的实施细则以及针对岗位的管理制度和奖惩办法，报人事部汇总，由总经理批准后执行。
第三十九条本制度由公司人事部制订并负责解释。
第四十条本制度报公司董事会批准后施行，修改时亦同。
第四十一条本制度自颁布之日起施行。
经典的公司奖惩制度范文10篇
经典的公司奖惩制度范文10篇为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保证企业各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，特制定奖惩制度,下面,小编给大家介绍一下关于奖惩制度范文10篇,欢迎大家阅读。
奖惩制度1一、奖励制度：1、工龄奖：在本公司食堂连续工作满一年者，报销第二年的健康证费用。
2、满勤奖：员工当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为，当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月奖励15元，在发放当月工资时发放。
3、带薪假日：每位食堂员工每月允许有两个下午带薪休息日(须完成中午开餐后的工作)由班组长同意，主管批准：但不具有满勤奖获奖资格。
(每天不得超二人)4、优秀奖：对食堂各项工作积极主动，爱岗敬业，表现优秀者，公司经予100-200元奖金，每季度评审一次，年终发放。
5、特别奖：对公司的业务、管理技术、厨房内部存在的问题等提供建议性的改善意见，有助提高工作效率、增加经营业绩这意见或建议，用书面形式提交公司，经公司分别研计评审后，(包括如下内容) A举报某领导处事不公正，内部人员问题，收受礼品、回扣;员工假公济私，私带公司物品、破坏公物等破坏公物等破坏行业。
(公司经予保密)B对厨房运作过程、作业方法或等程序，提出改进方法、有助降低成本、减化作业、提高工作效率可以实行的。
C对公司组织机构提出调整意见，能精简机构或强化组织功能效益者。
D对于公司管理、各项规章制度，提出具体改进建议或方案，具有重大价值可增进收益者。
E对于公司未来经营发展提出具体研究报告，或提供有效业务信息;有参考价值可以采纳的。
6、表现优秀、有一定工作经验的员工，可以自我推荐，经公司核准培训合格后经予调整新的工作岗位。
具有高度责任感和爱岗敬业精神，有管理经验和管理能力的，可培训晋升为管理人员。
二、惩罚制度(每分1元)迟到、早退：A、迟到、早退时间5分钟以下者，第一次警告，当月再发现每次扣罚5分。
奖惩制度（通用15篇）
奖惩制度（通用15篇）奖惩制度一、奖惩制度的作用奖惩制度是奖励制度与惩戒制度的合称。
奖励制度，指根据公务员的现实表现和工作实绩对其进行物质或精神上的鼓励，以调动其工作潜能和工作积极性的制度。
是一种正激励机制。
惩戒制度，指通过剥夺公务员的权利和增加公务员的义务，对违法渎职行为给予最大限度的防范和纠正的制度，是一种负激励机制。
二、奖惩制度（通用15篇）在当今社会生活中，制度对人们来说越来越重要，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。
拟定制度需要注意哪些问题呢？以下是小编收集整理的奖惩制度（通用15篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
奖惩制度1第一条：对学生进行奖励和惩罚都必须注重教育效果，公正合理，使人信服又得到学生群体的支持。
第二条：对德、智、体全面发展或某一方面有突出成绩，为学校、社会、国家做好事或有一定贡献的学生，学校给予适当的奖励。
成绩突出者可报上一级有关部门进行表彰奖励。
奖励可分为口头表扬，发奖状或奖品等。
学校根据有关规定，定期评选各种学生奖励，以激励学生进步。
学校鼓励学生自拟奖励名称，自主申报奖励。
第三条：凡学生受到校级（包括校级）以上部门奖励，记入学生学籍表。
并将有关事迹及奖励材料存入档案。
第四条：对违反纪律或犯有错误的学生，应耐心批评教育、疏导，帮助他们改正错误。
一般不轻易处分，对极少确实有严重错误或者经常违反“学生守则”、违法乱纪，而又屡教不改的学生，酌情给予警告；严重警告；记过等处分。
第五条：对学生给予处分前，要召开由校长，教导主行，班主任，大队辅导员，家长，学生本人及相关人员参加的联席会议，研究通过处分等级及家校配合的教育方法。
第六条：对学生给予处分或撤销处分需经以上联席会讨论通过，校长批准，并报上级主管部门备案。
第七条：学生在受处分一年内确实改正了错误，进步显著，可撤销处分。
第八条：凡给予学生记大过以上，其处分决定一式两份，分别存入学生档案和学校文书档案，并在学校公布。
奖惩管理制度(精选6篇)
奖惩管理制度（精选6篇）奖惩管理制度1第一章总则第1条目的为强化员工遵纪守法和自我约束的意识, 增强员工的积极性和创造性, 同时保证企业各项规章制度得到执行, 维护正常的工作秩序, 特制定本制度。
第2条适用范围企业所有员工。
第二章奖励第3条企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。
第4条员工有下列行为之一者, 可获得奖励（1）品德端正, 工作努力, 有出色或超常表现。
（2）热心服务, 有显著善行佳话。
（3）检举违规或损害企业利益的行为。
（4）发现职责以外的故障, 予以上报或妥善处理。
（5）对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议, 得到采纳实施, 并取得重大成果和显著成绩。
（6）为企业取得重大社会荣誉, 或其他特殊贡献, 足为员工表率。
（7）忠于职守, 积极负责, 不断改进工作, 业绩突出。
第5条企业设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖项, 在每个工作年度结束后, 人力资源部组织评选活动, 对工作中表现优异的员工给予奖励。
第6条员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报, 颁发奖金____元, 奖金随当月工资发放。
（1）工作努力、业务纯熟, 能适时完成重大或特殊任务。
（2）品行端正, 恪尽职守, 堪为全体员工楷模。
（3）其他对企业或社会有益的行为, 具有事实证明。
（4）全年满勤, 无迟到、早退、病假、事假。
第7条针对管理创新及合理化建议奖, 企业设有金额为____～____元不等的共五级奖励, 根据实际情况决定奖励级数。
第8条优秀员工每名奖金为____元。
第9条对杰出员工奖项, 企业金额为____～____元不等的三个档次, 根据实际情况决定奖励级数。
第10条对“优秀管理者”奖项, 企业设有金额为____～____元不等的两个档次, 根据实际情况决定奖励级数。
第三章惩罚第11条惩罚包括批评、记过、罚款、降级或降职、辞退。
第12条员工有下列情形之一, 予以批评（1）工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。
奖惩制度范本(精选10篇)
奖惩制度范本奖惩制度是企业管理中非常重要的一项制度，它是保证员工能够积极进取、争取更高业绩的重要手段。
奖惩制度范本是为了帮助企业更好地建立、完善和执行奖惩制度而制定的归纳、总结和统一实施的标准化规范，规定了奖励与惩罚的具体内容、方法、标准和程度，以及社会性、公正性和合法性的实现，是企业管理中的一项不可或缺的重要工具。
一、奖惩制度范本的概念奖惩制度的主要作用就是在激发员工的工作动力，同时也要落实对工作中的缺陷和差错做出有力有效的约束措施。
因此，奖惩制度必须是根据企业的实际情况和员工的工作表现进行制定的，具有针对性和可操作性，把奖励和惩罚有机结合起来。
而奖惩制度范本则是为了更好地引导和推进企业奖惩制度的实施和管理，起到了标准化、规范化和一致化的作用。
奖惩制度范本通常都包含以下几个方面：1.奖励内容。
企业可以根据员工的工作表现，以多种方式提供多种奖励形式，例如货物券、补贴、现金、荣誉证书等等。
2.奖励标准。
奖励标准的制定需要结合工作量、成效、质量等指标来进行评估，根据不同的职务、级别设定不同的奖励标准。
3.奖励方法。
奖励方法的选择很重要，可以增加员工的积极性和归属感，如公开表扬、绩效奖金、表彰会议等。
4.惩罚内容。
惩罚的内容可以是口头警告、停职查岗、处罚款等。
二、奖惩制度范本的制定原则1.合法性原则。
奖惩制度必须符合国家法律、法规和相关规定，严禁确权范围以外的人员干预。
2.公平性原则。
奖惩制度必须公平、公正、公开，对所有员工实行一致的标准和管理。
3.激励性原则。
奖惩制度必须具有激励性和针对性，能够激励员工的工作热情和创造潜力。
4.适用性原则。
奖惩制度必须适用于企业的个性化需求，而不是一成不变的套用范本。
5.量化原则。
奖惩制度必须具有可操作的标准，能够量化和衡量员工的工作表现。
三、奖惩制度范本的执行奖惩制度范本要落实实施的关键是在执行过程中如何遵循原则和要求，从而确保员工的权益得到保护，同时企业也能够得到应有的效益。
公司奖罚制度（五篇）
公司奖罚制度第一节总则1、为加强公司经营管理，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，维护正常的生产秩序和工作秩序，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，根据国家有关规定并结合国畜的实际情况，制定本制度。
2、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式，以严密的考核为依据。
在奖励上要针对员工对公司的贡献大小，而采用不同的形式奖励；对违反公司规章制度，给公司造成经济损失和不良影响的员工，要给予严肃处罚。
第二节奖励第一条、奖励范围：如有下列情况，公司将予以奖励：a）对技术或工作方面有益的改进，提出有益的合理化建议并取得成效时；b）预防灾害或救灾有功时；c）为国家、社会立功，为公司的社会形象做出重大贡献者；d）获得社会、政府或行业专业奖项，为公司争得重大荣誉者；e）对公司业务推进有重大贡献者；f）个人业务、经营业绩完成情况优异者；g）超额完成工作任务者或完成重要突击任务者；h）遗留问题解决有重大突破者；i）有重大发明、革新，成效优秀，为公司取得显著效益者；j）为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者；k）对突发事件、事故妥善处理者；妥善平息重大客户投诉事件者；l）向公司提出合理化建议，经采纳有实际成效者；m）一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公，具有高度奉献和敬业精神者；n）顾全大局，主动维护公司利益，具有高度的团队协作精神者；o）培养和举荐人才方面成绩显著者；p）满足公司设立的其它奖励条件者。
第二条、奖励项目：公司设立的主要奖励项目包括：a）年度专业成就奖：以公司内各个系统的工作环节为基础，每年由公司各职能部门组织在每个业务系统内评选，具体评选标准和体系由公司各职能部门制定，奖项设为公司优秀员工、优秀管理者、创新奖、优秀团队奖等等；b）公司根据企业经营状况每年组织评选相应奖项；c）即时奖励：根据实际情况和员工的表现及时给予的奖励。
第三条、奖励方式：公司为员工提供丰富灵活的奖励方式：a）通报表扬：由公司或有关单位负责人签发，通报范围视具体奖励行为而定；b）即时奖金；c）奖励性假期：除员工正常可以享受的假期外，还可以得到额外的奖励性假期；d）奖励性旅游；e）参加外部培训；f）出国考察。
奖惩制度 奖惩管理制度(通用13篇)
奖惩制度奖惩管理制度(通用13篇)事实证明，公司制定员工奖罚制度，能提高员工工作的积极性，这其实也是员工管理技巧之一。
这里作者为大家分享了13篇奖惩管理制度，希望在奖惩制度的写作这方面对您有一定的启发与帮助。
奖惩制度篇一考勤奖罚1.迟到：上班迟于公司规定上班时间称为迟到。
迟到30分钟以内，每人每次扣薪10-30元；迟到30分钟以上，记旷工1次并扣当日薪资；月迟到达3次以上者(含3次)，给于通报批评1次；月迟到达6次以上者(含6次)，给予开除处理，公司不予任何补偿。
2.早退：下班早于公司规定上班时间称为早退。
早退30分钟以内，每人每次扣薪10-30元；早退30分钟以上，记旷工1次并扣当日薪资。
月早退达三次以上者(含3次)，给予通报批评一次；月早退达6次以上者(含6次)，给予开除处理，公司不予任何补偿。
3.旷工：未经部门主管批准，无故不上班或私自离开工作岗位者，事后无正当理由或是谎报、伪造证明以及以不正当手段骗取或于假期满后未到岗的且未作说明的，均视为旷工。
旷工以小时计，不足一小时按一小时计算。
旷工期间不计薪资，并扣罚旷工同等时间的两倍薪资，连续旷工三天，或一年累计旷工达五日者，予以解雇处理，一律不予发放补偿费。
相关假期1.事假员工因有私人事务需请事假者，应事先填写《请假单》，事假以小时为计算单位，不足1小时按1小时计；事假每月不得超过三天，一年内累计不得超过18天。
事假期间不计薪酬。
2.病假病假以小时为计算单位，不足1小时按1小时计；病假超过1日者在销假时需市级医院(含市级以上医院)以上证明及医药费用单据，无证明者以事假论处。
病假一个月内累计不超过5天，一年内累计不超过30天；超过30天者，公司视其身体状况，可考虑换岗，换岗后仍不能从事工作的，予以辞退处理。
病假期间固定薪资一律折半发放。
病假逾期者，可以事假抵充。
3.工伤假工伤假期间薪资按劳动保险有关规定计发几本底资；如属违章操作，责责任自负。
工伤事故发生时，相关人员有责任立即通知行政部，以便公司作出处理，否则将有可能损失将来应得之福利。
奖惩制度实施细则
奖惩制度实施细则在发展不断提速的社会中,制度起到的作用越来越大,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
大家知道制度的格式吗?下面是由作者给大家带来的奖惩制度实施细则5篇，让我们一起来看看！奖惩制度实施细则篇1一、目的：为了激励员工的积极性和创造性，提高工作效率和积极性，制定本制度。
二、奖励方式：财年总结大会颁发奖励证书及奖金，获奖事迹在企业内部网发布。
三、评选时间：每财年结束后评选。
四、评选办法：财年结束后，各部门按评选标准向公司经营委员会推荐参评部门或个人名单，并附事迹材料。
由公司经营委员会进行综合评定，评选出财年先进部门和个人。
五、奖励种类：1.优秀团队奖2.优秀员工奖3.敬业精神奖4.最佳新人奖5.优秀管理者奖六、奖励涉及对象：1.参加优秀团队评选的部门必须成立一年以上。
2.参加优秀员工和敬业精神奖评选的员工必须在公司工作一年以上。
3.参加最佳新人奖评选的员工须在公司工作半年以上的新员工。
4.违反国家法律法规或受过公司处分的员工，不能参与个人奖项的评选。
5.公司经营委员会成员不参与评选。
6.奖项可空缺。
七、评选标准：1.优秀团队评选标准：1)团队有较高的凝聚力和集体荣誉感，离职率低；2)为团队目标共同努力，使得部门全年业绩突出；3)保持良好的状态和工作效率，即使在最艰苦的时期，也保持良好精神面貌；4)有效的沟通和适当的授权意识，与各部门接口流畅，获得用户和公司其他部门的认可及好评；5)让团队中的每一个成员都能获得快乐和成就感；6)以公司发展为重，对公司业绩负责；7)整个团队积极参加公司组织的各项活动。
2.优秀员工评选标准1)对公司具有高度认同感，忠诚于公司；2)严格遵守公司各项规章制度，积极参加公司各项活动；3)熟练掌握本岗位所需各项技能，求知欲强；4)在完成本职工作中，勇于挑重担，“打硬仗”，关键时刻敢于独挡一面，绩效突出；5)具有较强的集体荣誉感和团队精神，团结同事，积极配合其他部门同事完成目标任务；6)具有较强的敬业精神，吃苦耐劳，追求完美，经常受到同事或客户的好评。
奖惩制度实施细则
奖惩制度实施细则奖惩制度篇一第一节总则第1条为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效益和经济效益，物制订本制度。
第2条对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。
第3条本制度适于公司全体员工。
第4条董事会监察委员会和公司监察部负责监督本制度的贯彻实施。
第5条本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。
第二节奖励第6条本公司设立好下奖励方法：1.大会表扬；2.奖金奖励；3.晋升提级。
第7条对下列表现之一的员工，应当给予奖励：1.遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；2.一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故；3.完成计划指标，经济效益良好；4.积极向公司提出合理化建议，为公司采纳；5.全年无缺勤，积极做好本职工作；6.维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；7.维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；8.节约资金，节俭费用，事突出；9.领导有方，带领员工良好完成各项任务；10.坚持自学，不断提高业务水平，任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书；11.其他对公司作出贡献，董事会或总经理变为应当给予奖励的。
员工有上述表现符合《晋升制度》规定的，给予晋升提级。
第8条奖励程序如下：1.员工推荐、本人自荐或单位提名；2.监察委员会或监察部会同劳动人事部审核；3.董事会或总经理批准。
其中，属董事会聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事会批准；属总经理聘任的员工，其获奖由监察部审核，总经理批准。
第三节处罚第9条员工有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重，分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分：1.违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的；2.违反劳动法规，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的；3.不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的；4.拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的，干扰工作的；5.工作不负责，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的；6.玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的；7.滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；8.财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；9.盗窃、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处分的；10.挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；11.泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的12.散布谣言，损害公司声誉或影响股价稳定的；13.利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；14.有其他违章违纪行为，董事会或总经理应予以处罚的。
员工管理奖罚制度(10篇)
员工管理奖罚制度（10篇）最新员工管理奖罚制度（精选10篇）在现在社会，需要使用制度的场合越来越多，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
下面是小编整理的关于员工管理奖罚制度的内容，欢迎阅读借鉴！最新员工管理奖罚制度【篇1】1、规则名词：...2、适用范围：全体从业人员3、定义3.1奖励：是对员工工作成绩、表现及高尚行为的表彰。
奖励分为：（1）书面表扬（2）授予奖品（3）授予奖金（4）授予荣誉称号（5）专项奖励（6）晋级以上方式能够同时获得。
3.2惩罚：公司为维持正常的工作秩序，对违纪员工进行必须的处罚。
依据程度的轻重分为批评劝告、书面批评劝告、警告处分、记过处分、降级处分、解除合同。
3.3考核工资：依据《员工考核办法》规定，员工岗位工资的50％为考核工资。
4、职责4.1人力资源部4.1.1负责《员工奖惩制度》的制订与修编。
4.1.2根据党群办对中层领导的考核，依据《员工奖惩制度》，执行对中层领导干部的.考核结果。
4.1.3负责监督、指导、督促各单位、各系统严格执行《员工奖惩制度》，保证制度的有效运行。
4.2公司办公室根据《员工奖惩制度》，负责对中层领导干部考核并提出奖惩意见。
4.3品质管理部4.3.1根据《员工奖惩制度》，负责制定与产品质量管理相关的奖惩制度，在生产过程中出现奖励或违规违纪情景，按《质量奖惩制度》处理。
4.3.2负责质量奖惩制度的执行，督促各单位对制度的落实，行使对质量的奖惩职权。
4.4各单位负责部门员工的奖惩申请，按要求进行审批。
5、控制要求5.1奖励5.1.1员工贴合下列行为之一者，经审查后给予奖励：（1）在完成生产任务或者工作任务、提高产品质量、服务质量、节能降耗等方面，做出显著成绩的；（2）在生产、新品研究、产品设计、工艺技术、设备管理、提高效率、改善劳动条件等方面，有发明或改善，取得重大成果或者成绩显著；（3）在改善企业经营管理，完善管理体制，市场开拓和维护，提高经济效益方面做出显著成绩；（4）维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止或者挽救事故有功，使公司免受重大损失；（5）同坏人、坏事作斗争，对维持正常的生产秩序、工作秩序和社会治安，有显著功绩；（6）维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；（7）一贯忠于职守，进取负责，廉洁奉公，舍己为人，事迹突出；（8）在日常工作中，革新创意，进取向公司提出合理化提议，经公司采纳，取得明显经济效益；（9）维护公司规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发；（10）敢于制止、揭发各种侵害公司利益的行为；（11）品行端正，工作努力，能适时完成重大或特殊交办任务；（12）乐于传授他人技能，提高他人工作效率；（13）兢兢业业，勤勤恳恳，踏实工作，在本职岗位做出表率作用；（14）忍受较差工作环境、认真工作，为企业贡献的人员；（15）公司认为应当表彰的其他行为。
奖惩制度9篇
奖惩制度9篇奖惩制度 1为更好地促进学生养成教育落实，形成良好的班风学风校风，使学校各项工作有序、有效推进，切实教育学生从行动上做到“感恩祖国、回报社会”，本班现拟定班级常规考评制度，实行奖惩制度，每人100分，奖扣结合，扣完为止。
20xx年9月1日开始试行。
一、加分方面1、遵守学校的规章制度，按时到校上课或者值日的，课间不追逐打闹的，不大声喧哗的，每周加2分;2、尊敬老师，与同学友好相处，讲文明礼貌，不打架，不说粗言烂语的，每周加2分;3、劳动积极肯干，按时做好值日工作的，爱护劳动工具并能在值日之后将工具摆放好的，每周加2分;4、班干部工作积极主动，工作认真负责，班级、小组管理有声有色，每周加2分;每个学期班委成员加10分，科代表加7分，小组长加5分(如有身兼数职者，取最高分);5、乐于助人，拾金不昧每次加2分;6、积极主动帮助学习有困难的同学，耐心辅导同学的学习，每次加2分;7、上课认真听讲，按时完成作业及各学科的背诵，得到老师表扬和鼓励的，每周加3分。
单元测试优秀的，每人每次的加2分，第一、二、三名的，分别加6分、5分，4分;8、在学校、文化园地发表文章，每人每次加1分;9、参加演出、演讲、歌唱和各级体育比赛等比赛，每个参加者加0.5分，团体赛凡参加者每人加1分;代表班级参加学校组织的学科竞赛活动获得校一二三等奖，每人次加3、2、1分;10、在班级布置、班级卫生及班级黑板报等学杂事情中做出贡献的，每人每次加1.5分。
二、扣分方面1、迟到、早退、中途离开、无故缺勤、旷课(迟到10 分钟以上)的分别扣除1分、1分、1分、2分、2分及罚扫一周，请短事假的扣除0.5分;放学不回家，乱吃零食的，扣2分;2、迟交、忘带、作业未做及抄作业，每人每次扣3分，作业质量完成不好，每人每次扣2分及罚扫1天，组长未做好自己份内的事情，每人每次扣1分;3、顶撞老师导致课堂教学中止及做错事而不听纪律委员正确劝导的，每人每次扣5分及罚扫一周;4、单元测试及期中期末考试不及格的，每人每次扣3分;5、在校内穿拖鞋、背心，男生留长发，女生佩带首饰涂指甲油等，每次扣1分及罚扫一周;6、破坏或毁坏班级与学校公物，除按原价赔偿外，每次视情节轻重扣1～3分(尤其是多媒体教具、墙壁、瓷砖和玻璃等);7、上下楼梯推挤打闹，做操不认真及上体育课乱爬上爬下等，每人每次扣2分及罚扫一周;未戴红领巾的，每人每次扣1分;8、同学间发生口角甚至打架者，每人每次扣4分及罚扫一周，劝架者加4分;9、教室及包干区卫生没打扫或未打扫干净及打扫工具未摆放整齐的，分别每人每次扣2分、2分、1分及罚扫一周，不讲卫生，随地吐痰及乱丢瓜皮果屑的，每人每次扣1分及罚扫一周;10、到营业性网吧、游戏机室等禁止未成年人进入的娱乐场所玩耍的，每人每次扣50分、罚扫一个月并通知家长。