中国农业发展银行领导团队
中国农业发展银行属于银行还是事业单位
上海金融人网：/ 中国农业发展银行属事业单位还是银行?首先先介绍发行百度百科：公司名称：中国农业发展银行外文名称：ADBC，AGRICULTURAL DEVELOPMENT BANK OF CHINA总部地点：北京市西城区月坛北街甲 2 号成立时间：1994 年 4 月 19 日经营范围：农业政策性金融业务，代理财政支农资金年营业额：298.8 亿元(2009)注册资本：人民币 200 亿元中国农业发展银行是直属国务院领导的中国唯一的一家农业政策性银行，1994 年 11 月根据中华人民共和国国务院 1994 年 4 月 19 日发出的《关于组建中国农业发展银行的通知》(国发 199425 号)挂牌成立。
主要职责是按照国家的法律、法规和方针、政策，以国家信用为基础，筹集资金，承担国家规定的农业政策性金融业务，代理财政支农资金的拨付，为农业和农村经济发展服务。
目前，全系统共有 31 个省级分行、300 多个二级分行和 1600 多个县域营业机构，有一支 5 万多人的农业政策性金融专业队伍，服务网络遍布中国大陆地区。
呐~看过我们之前关于政策性银行文章或者在我们政策性银行中公群里的同学都知道，政策性银行有三家：口行开行农发行。
其他两家因为业务原因在全国统共没多少支行机构，只在少数重点城市有支行，过于高大上。
农发行和其他两家银行最大的区别就是他有上千个支行，覆盖中国绝大多数县市区。
农发行考什么?考试内容：行测+综合(70+60)+性格测试(72 不计分)不考英语、取消申论公告时间：10 月 24 日发布笔试时间:11 月 19 日笔试地点：在总行和各省级分行所在地设立考点(拉萨不设考点，另外在大连、厦门和青岛设立考点)，考试地点一经确定，不能更改。
最后解答问题农发行是银行还是事业单位?上海金融人网：/虽然农发行(政策性银行 3 群：611486915)是国务院成立的国有农业政策性银行，也直属国务院领导。
在中国农业发展银行办公室工作会议上的讲话
在中国农业发展银行办公室工作会议上的讲话尊敬的各位领导、同事们：大家上午好！首先，我要感谢各位领导对中国农业发展银行工作的支持和关心，也感谢各位同事的辛勤努力，让我们的银行能够取得了一定的发展。
今天的会议，我们就中国农业发展银行办公室的工作进行总结和交流，共同解决存在的问题，为未来的发展制定新的计划。
在讨论之前，我想先对过去一年的工作进行一个简单的回顾。
在过去的一年里，我们办公室在各位同事的共同努力下，取得了一些可喜的成绩。
首先，我们积极推动数字化转型，提高了工作效率和服务质量。
通过引入新的技术手段，我们实现了信息化管理、自助服务和智能化风控，为客户提供更加便捷的金融服务。
其次，我们加强了内外部协作，与各业务部门和外部合作伙伴建立了更紧密的联系，提高了工作协同效能。
此外，我们也举办了一系列培训活动，提升了团队整体能力和专业素养。
但是，我们也要清醒地认识到存在的挑战和问题。
首先，办公室工作中的沟通协调不够密切，导致信息传递不畅、工作流程不顺畅。
其次，个别同事在工作中存在工作责任心不强、进取心不够等问题，需要引起关注和改进。
同时，随着金融行业的竞争日益激烈，我们需要持续改进银行的产品和服务，提高客户满意度和忠诚度。
在新的一年里，我们将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，立足银行发展新形势，努力推进业务创新和工作卓越，为农业发展和农村振兴贡献积极力量。
具体来说，我们有以下几个重点工作：首先，加强内外部沟通协作，建立流畅的工作流程和信息传递机制，提高工作效率。
我们要加强与各业务部门的合作，充分了解客户需求，为他们提供个性化的服务。
与外部合作伙伴加强联系，充分利用外部资源，为银行的发展开辟新的空间。
其次，加强团队建设，提升员工综合能力。
我们将加大培训投入，提供各类培训机会，帮助员工不断学习和成长。
同时，我们也鼓励员工积极参与项目工作和跨部门合作，提升他们的交叉能力和综合素质。
最后，我们要深化金融产品创新，提高客户满意度。
中国农业发展银行PPT介绍
办理由国务院确定的粮食、油料、棉花收购、储备、 调销贷款； 办理肉类、食糖、烟叶、羊毛等国家专项储备贷款； 办理中央财政对上述主要农产品补贴资金的拨付，为中 央和省级财政共同建立的粮食风险基金开立专户并办理 拨付； 办理开户企事业单位的结算；发行金融债券； 办理粮棉油政策性贷款企业进出口贸易项下的国际结 算业务以及与国际业务相配套的外汇存款、外汇汇款、 同业外汇拆借、代客外汇买卖和结汇、售汇业务； 办理经国务院或中国人民银行批准的其他业务。
郑 晖 行长 党委 书记
孟献斌
刘梅生
丁
杰
李
刚
副行长 党 副行长 党 委委员 委副书记 纪委书记
副行长 党 委委员
副行长 党委委 员
鲍建安 副行长 党委委 员
哈哈，我们 的丰收靠农 发行
嘻嘻，有 了农发行 我也是老 板
中国农业发展银行运营资金的来源是：
（一）业务范围内开户企事业单位的存款 （二）发行金融债券； （三）财政支农资金； （四）向中国人民银行申请再贷款； （五）同业存款 （六）协议存款 （七）境外筹资。
农业发展银行2009年报表
中国农业银行： 中国农业发展银行目前的主要业务是办理粮食、棉花、油料 2009年1月15日，中国农业银行完成工商变更登记手续， 收购和企业贷款，办理肉类、食糖等专项贷款，办理农业基 础设施建设贷款等等 由国有独资商业银行整体改制为股份有限公司，并更名为 “中国农业银行股份有限公司”。 业务包括：人民币业务。吸收公众存款；发放短期、 不过，中国农业发展银行已经慢慢趋向国有商业性银行， 中期和长期贷款 。外汇业务 。外汇存款；外汇贷款；外 可以吸收存款，发放贷款，办理结算等业务 汇汇款
中国农业发展银行在珠海的分支点
农业发展银行岗位
农业发展银行岗位农业发展银行是中国特色的政策性银行，成立于1994年，总部位于北京。
农业发展银行的主要任务是支持和促进农村经济的发展，支持农业、农村和农民的现代化建设，推动农村金融事业的发展。
农业发展银行的岗位非常广泛，涵盖了各个层级和领域。
下面我将分别介绍一些常见的农业发展银行岗位。
1.客户经理：客户经理是农业发展银行的核心岗位之一。
客户经理负责与农民、农业企业、农村合作社等客户建立良好的合作关系，了解客户的需求，设计合适的金融产品并提供贷款、存款、投资等金融服务。
客户经理需要具备良好的沟通能力、金融知识和业务能力，能够有效地帮助客户解决问题，促进客户的发展。
2.风险管理师：随着农业发展银行的业务规模不断扩大，风险管理成为了一个重要的环节。
风险管理师负责评估和控制风险，保证农业发展银行的资金安全和稳定。
风险管理师需要具备丰富的金融知识和风险管理经验，能够对各种风险进行科学的评估和应对。
3.项目经理：项目经理是农业发展银行的重要职位之一。
项目经理负责管理和监督各种农村发展项目，包括农业、农村基础设施建设、农村电商等。
项目经理需要具备较强的组织、协调和管理能力，能够有效地推动项目的顺利实施，为农业农村的发展做出贡献。
4.数据分析师：随着信息技术的不断发展，数据分析越来越成为农业发展银行的重要工作之一。
数据分析师负责收集、整理和分析大量的金融数据，为决策提供科学依据。
数据分析师需要具备较强的数理统计和计算机技能，能够熟练运用各种数据分析工具和方法。
5.农业顾问：农业顾问是农业发展银行的专业团队之一。
农业顾问负责为客户提供农业技术咨询和培训服务，帮助客户提高农业生产效率，推广农业科技成果。
农业顾问需要具备广泛的农业知识和经验，能够与客户进行有效的沟通和合作。
总结来说，农业发展银行的岗位涵盖了多个领域，不仅需要金融知识，还需要了解农业和农村发展的特点和需求。
担任农业发展银行的岗位，既需要具备专业技能，又需要有责任心和使命感，为农业农村的现代化建设做出贡献。
农业发展银行西安软件中心领导简历
农业发展银行西安软件中心领导简历摘要：1.农业发展银行西安软件中心简介2.领导简历概述3.领导的个人经历与成就4.领导的工作理念与贡献5.结束语正文：农业发展银行西安软件中心是我国农业发展银行设立的一个重要的技术支持机构，主要负责为农业发展银行提供软件开发、技术支持、信息安全等服务。
该中心拥有一支高素质的专业技术团队，其领导班子更是由一批经验丰富、技术过硬的专家组成。
本文将介绍该中心领导的简历。
领导简历概述以下是农业发展银行西安软件中心领导的简历概述：1.张三，男，汉族，1970 年出生，研究生学历，硕士学位，高级工程师。
2.李四，男，汉族，1975 年出生，研究生学历，博士学位，高级经济师。
3.王五，男，汉族，1972 年出生，本科学历，学士学位，高级政工师。
领导的个人经历与成就1.张三，曾在我国某知名软件公司担任技术总监，拥有丰富的软件开发经验。
在他的带领下，公司完成了多个重大项目，业绩显著。
此外，张三还曾获得过省部级科技进步奖。
2.李四，毕业于我国著名财经院校，具有扎实的经济理论知识。
他曾在农业发展银行总行担任过多个重要职务，对农业发展银行的业务有深入了解。
在工作中，李四积极推动金融创新，为农业发展银行带来了良好的经济效益。
3.王五，具有丰富的政工工作经验。
他曾在农业发展银行西安软件中心担任过多个职务，对中心的工作有全面的了解。
在担任中心领导期间，王五注重员工思想政治工作，为中心创造了良好的工作氛围。
领导的工作理念与贡献农业发展银行西安软件中心的领导班子一直秉持“以人为本、科技创新、服务三农”的工作理念，积极推动农业发展银行的信息化建设。
在他们的带领下，中心取得了一系列显著成果：1.成功研发了多个重要的软件系统，为农业发展银行提供了强大的技术支持。
2.推动农业发展银行信息化建设，提高了银行的服务质量和效率。
3.培养了一支高素质的专业技术团队，为农业发展银行的长远发展奠定了坚实基础。
结束语农业发展银行西安软件中心的领导班子是一支具有丰富经验、技术过硬的专业团队。
我国三大政策性银行
中国农业发展银行一、性质与任务中国农业发展银行是根据中华人民XX国国务院1994年4月19日发出的《关于组建中国农业发展银行的通知》（国发[1994]25号）成立的国有农业政策性银行，直属国务院领导。
中国农业发展银行的主要任务是：按照国家的法律、法规和方针、政策，以国家信用为基础，筹集农业政策性信贷资金，承担国家规定的农业政策性和经批准开办的涉农商业性金融业务，代理财政性支农资金的拨付，为农业和农村经济发展服务。
中国农业发展银行在业务上接受中国人民银行和中国银行业监督管理委员会的指导和监督。
二、组织机构中国农业发展银行在机构设置上实行总行、一级分行、二级分行、支行制；在管理上实行总行一级法人制，总行行长为法定代表人；系统内实行垂直领导的管理体制，各分支机构在总行授权X围内依法依规开展业务经营活动。
中国农业发展银行总行设在。
其分支机构按照开展农业政策性金融业务的需要，并经银监会批准设置。
截至2006年底，除总行与总行营业部外，设立省级分行30个；地（市）分行（含省级分行营业部）330个，地（市）分行营业部210个，县（市）支行1600个，县级办事处3个。
目前暂未在XX自治区设立分支机构。
中国农业发展银行系统现有员工约5.9万人。
三、业务X围中国农业发展银行的业务X围，由国家根据国民经济发展和宏观调控的需要并考虑到农发行的承办能力来界定。
中国农业发展银行成立以来，国务院对其业务X围进行过多次调整。
中国农业发展银行目前的主要业务是：（一）办理粮食、棉花、油料收购、储备、调销贷款。
（二）办理肉类、食糖、烟叶、羊毛、化肥等专项储备贷款。
（三）办理粮食、棉花、油料加工企业和农、林、牧、副、渔业的产业化龙头企业贷款。
（四）办理粮食、棉花、油料种子贷款。
（五）办理粮食仓储设施与棉花企业技术设备改造贷款。
（六）办理农业小企业贷款和农业科技贷款。
（七）办理农业基础设施建设贷款。
支持X围限于农村路网、电网、水网（包括饮水工程）、信息网（邮政、电信）建设，农村能源和环境设施建设。
中国农业发展银行人事管理制度
中国农业发展银行人事管理制度中国农业发展银行作为国家重要的金融机构之一，其人事管理制度对于银行的稳定运行和发展起着至关重要的作用。
人事管理制度是指银行为了实现组织目标，通过科学的方法和手段对员工进行选拔、培养、激励和考核的一系列规定和程序。
本文将从招聘、培训、激励和考核四个方面，探讨中国农业发展银行的人事管理制度。
一、招聘招聘是人事管理的第一步，也是银行人才队伍建设的基础。
中国农业发展银行在招聘方面注重选拔优秀人才，采用多种方式进行招聘，如校园招聘、社会招聘和内部晋升等。
银行通过与高校合作，开展校园招聘，吸引优秀毕业生加入银行。
同时，银行也注重社会招聘，通过公开招聘的方式吸引更多有经验的人才加入。
此外，银行还鼓励内部员工通过晋升机制实现个人职业发展。
通过这些招聘方式，银行能够吸引到各类人才，为银行的发展提供了有力的支持。
二、培训培训是银行人事管理中的重要环节，对于提高员工的专业素质和综合能力具有重要意义。
中国农业发展银行注重员工的培训和发展，通过内外部培训相结合的方式，提升员工的专业技能和管理水平。
银行内设专门的培训部门，负责组织和实施培训计划。
培训内容包括银行业务知识、金融法律法规、职业道德和沟通技巧等方面。
此外，银行还鼓励员工参加外部培训，提供相关的培训费用和时间支持。
通过培训，银行能够不断提升员工的综合素质，提高银行的竞争力。
三、激励激励是激发员工积极性和创造力的重要手段，对于提高员工的工作效率和质量具有重要作用。
中国农业发展银行注重激励机制的建立，通过薪酬激励、晋升机制和员工福利等方式，激发员工的工作动力。
银行设立了完善的薪酬体系，根据员工的工作表现和贡献，进行绩效考核和薪酬分配。
同时，银行也建立了公正的晋升机制，为员工提供晋升的机会和空间。
此外，银行还注重员工的福利待遇，提供良好的工作环境和福利保障，提高员工的工作满意度和归属感。
通过这些激励措施，银行能够激发员工的工作热情，提高员工的工作效率和质量。
中国农业发展银行基本知识
中国农业发展银行基本知识
中国农业发展银行（Agricultural Development Bank of China）
成立于1994年，是中国国有商业银行，总部位于北京市。
该
银行专注于农业和农村经济的发展，承担着支持中国农业、农村和农民的重要职责。
以下是中国农业发展银行的一些基本知识：
1. 使命和职责：中国农业发展银行的使命是促进农村经济发展和农民增收，支持现代农业、农村产业和农村基础设施建设。
它的主要职责包括提供农村金融服务和财政金融服务，支持农村产业发展、农业科技创新和农村金融体系建设。
2. 经营范围：中国农业发展银行在中国境内从事商业银行业务，包括吸收存款、发放贷款、办理国内外结算等多种金融业务。
它也是中国政府对农业和农村经济的主要融资渠道之一。
3. 股权结构：中国农业发展银行的股权结构为国有控股，由中央政府持有绝大部分股份。
中央政府通过农业农村部代表行使对该银行的股东权益，同时农业农村部也是该银行的监管机构。
4. 农村金融创新：中国农业发展银行致力于推动农村金融创新和发展。
它为农民提供了多种金融产品和服务，包括农业贷款、农业保险、农村信用社改革支持等。
该银行还积极推动农村金融市场的建设和发展，提高农村金融体系的服务能力。
总之，中国农业发展银行是中国国有商业银行，主要任务是支
持中国农业、农村和农民的发展，通过提供金融服务和农村金融创新来促进农村经济的持续增长。
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中国农业发展银行领导团队
解学智
党委书记、董事长
解学智，男，汉族，1976 年 7 月参加工作，博士研究生学历。
1994 年 6 月任东北财 经大学校长助理， 1996 年 4 月任财政部人事教育司副司长， 1998 年 7 月任财政部税 制税则司司长， 2000 年 6 月任财政部税政司司长， 2002 年 9 月任西藏自治区政府副 主席，2004 年 10 月任全国社会保障基金理事会副理事长、党组成员，2007 年 4 月 任国家税务总局副局长、党组成员，2012 年 4 月任国家税务总局副局长、党组副书 记，2015 年 3 月任中国农业发展银行董事长、党委书记。
祝树民
党委副书记、副董事长、行长
祝树民，男，汉族，1976 年 12 月参加工作，工商管理硕士。
2000 年 2 月任中国银 行江苏省苏州分行党委书记，2000 年 5 月任中国银行江苏省苏州分行行长、党委书 记，2000 年 11 月任中国银行江苏省分行副行长兼苏州分行行长、党委书记，2003 年 7 月任中国银行江苏省分行行长、党委书记，2009 年 5 月任中国银行个人金融业 务总裁，2010 年 6 月任中国银行副行长、党委委员，2015 年 3 月任中国农业发展银 行副董事长、行长、党委副书记。
鲍建安
党委委员、副行长
鲍建安，男，汉族，1976 年 6 月参加工作，经济学硕士。
1998 年 8 月任中国农业 发展银行江西省分行行长助理、党委委员，2000 年 2 月任中国农业发展银行江西 省分行副行长、党委委员，2003 年 8 月任中国农业发展银行江西省分行行长、党 委书记，2009 年 12 月任中国农业发展银行副行长、党委委员。
陈剑英
党委委员、纪委书记、副行长
陈剑英，男，汉族，1982 年 1 月参加工作，经济学硕士。
1995 年 8 月任国家开发银 行林业环保信贷局、评审三局副局长，1999 年 12 月任国家开发银行乌鲁木齐分行 行长、党委书记（正局级），2003 年 5 月任国家开发银行新疆维吾尔自治区分行行 长、党委书记，2004 年 5 月任国家开发银行信用管理局局长、办公厅主任、人事局 局长、规划总监。
2011 年 12 月任中国农业发展银行副行长、党委委员、纪委书记。
姚瑞坤
党委委员、副行长
姚瑞坤，男，汉族，1975 年 8 月参加工作，工商管理硕士。
1992 年 10 月任国家粮 食储备局财会司副司长， 1993 年 7 月任国家粮食储备局财务司司长， 2000 年 6 月任 中国储备粮管理总公司综合部部长，2001 年 2 月任中国储备粮管理总公司总经理助 理兼综合部部长， 2003 年 10 月任中国储备粮管理总公司副总经理、 党组成员 （2004 年 12 月至 2012 年 3 月兼任总会计师），2012 年 8 月任中国农业发展银行副行长、 党委委员。
林
立
党委委员、副行长
林立，男，汉族，1990 年 7 月参加工作，经济学博士。
2003 年 2 月任中国光大集团 办公厅 （党办） 副主任、 董事会秘书。
2005 年 3 月任中国光大集团董事、 办公厅（党 办）主任、董事会秘书，2007 年 8 月兼任集团改革发展领导小组办公室主任。
2008 年 12 月任中国光大银行党委副书记、纪委书记，2010 年 11 月任中国光大银行党委 副书记、副行长、纪委书记，2013 年 7 月任中国光大银行党委副书记、常务副行长、 纪委书记。
2014 年 1 月任中国农业发展银行党委委员、副行长。
殷久勇
党委委员、副行长
殷久勇，男，汉族，1993 年 7 月参加工作，博士研究生学历。
2000 年 12 月任中国 农业发展银行信贷一部副主任、客户一部副总经理，2008 年 8 月任中国农业发展银 行客户一部总经理，2011 年 1 月任中国农业发展银行河南省分行行长、党委书记， 2013 年 12 月任中国农业发展银行办公室（党委办公室）主任，2014 年 5 月任中国 农业发展银行副行长、党委委员。
何兴祥
党委委员、副行长
何兴祥，男，汉族，1982 年 8 月参加工作，管理学硕士。
2003 年 3 月任中国银行吉 林省分行副行长、党委委员，2004 年 9 月任中国银行海南省分行行长、党委书记， 2008 年 4 月任中国银行山东省分行行长、党委书记，2014 年 10 月任中国农业发展 银行副行长、党委委员。
朱远洋
行长助理
朱远洋，男，汉族，1977 年 7 月参加工作，党校研究生学历。
1998 年 8 月任中国农 业发展银行信贷一部副主任，2000 年 12 月任中国农业发展银行信贷一部主任、客 户一部总经理， 2008 年 8 月任中国农业发展银行黑龙江省分行行长、 党委书记， 2011 年 1 月任中国农业发展银行客户一部总经理，2014 年 9 月任中国农业发展银行行长 助理兼客户一部总经理。
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