南京大学赵曙明战略人力资源管理
培训毕业论文文献综述
银行培训文献综述在现在经济竞争日益激烈的社会，很多商业银行已经逐步认识到竞争已不仅是对物质资源的竞争，更多的则是对人力资源的竞争，而作为人力资源管理当中十分重要的一部分，培训慢慢的融入到银行的文化当中，各种商业银行也认同了培训为其带来的战略意义。
关键字：培训误区意义一国内外理论研究国外学者对企业培训理论的研究始于20世纪60年代，1961年，麦格希与赛耶(w．McGehee＆P．W．Thayer)出版了《企业与工业中的培训》一书，提出了将组织分析、任务或经营分析和人员分析三种分析应用于企业选拔合格人员、编制培训计划、设计培训计划等。
戈德斯坦(I．L．GoldSt ein)在1974年出版的《培训：计划发展与评估》一书，采用解决问题的方法研究需要的评估，以及什么样的模式可以用来获得培训系统中的信息等问题。
舒尔茨(Schultz)在1961年提出了“人力资本”这个概念，人力资本是需要有意的投资来获得的，它表现为人拥有的有用技能和知识的提高。
员工培训是成人学习的一种重要形式。
美国学者雷蒙德·A·诺伊，在他的《雇员培训与开发》中介绍了多种的学习理论，其中有强化理论、目标设定理论、社会学习理论、期望理论、需要理论、成人学习理论等。
近年来，特别是西方发达国家，把人力资源培训放到十分重要的高度上，他们把人力资源培训称之为“能力开发”，认为人力资源投资是最重要的投资。
国内学者不但翻译了外国的优秀著作而且为员工培训著书立说，以引进发达国家先进的员工培训管理理念，复旦大学张文贤教授主译了美国小舍曼的《人力资源管理》等，南京大学赵曙明教授同两位美国学者台著《人力资源管理》(第九版)，总结我国企业员工培训的八大类别是总经理技能培训、经理技能培训、职业技能培训、技术培训、安全和健康培训、新员工上岗培训、组织发展培训，分析我国企业培训中存在的三个误区是不培训“决策层”、不培训“操作层”和笼统培训“管理层”。
借来的火点不亮自己的心灯
借来的火，点不亮自己的心灯“借来的火，点不亮自己的心灯”，这是禅宗里的一句话，把它用于人力资源管理者的自省也非常贴切。
——人力资源管理在中国起步较晚，完全照搬国外的模式或现成的理论显然会造成水土不服、背道而驰的结局，其本质是HR思想问题：对企业和自身认识不够深刻造成了理论与实践的巨大差距，因此人力资源从业者在实际工作中还要注意以下七忌：一忌：对企业的管理现状充满幻想，做不切实际的对比。
无论是国有企业，还是跨国公司，亦或民营企业及合资企业，都会存在这样那样的问题，尤其在中国人力资源管理理论和实践都很不完善的情况下，HR对企业的现状应有个清醒的认识，不能对老板充满幻想，也不能做一些不切实际的对比。
比如：民营企业不要和外企比；一般外企不要和世界500强比；台资、韩资企业不要和欧美企业比；初创的企业不要和20年历史的企业比；劳动密集型企业不要和高科技企业比；不同地域、不同性质、不同规模、不同行业的企业的人力资源管理基础、管理模式是完全不同的。
否则，作对比的结果就是自寻烦恼！我们要做的是认清企业的现状，认清老板的思维，以自己的最大努力为企业寻找合适的人力资源管理模式。
二忌：忽略企业的生命周期，抓不住重点。
在企业的不同阶段，人力资源的重点是不一样的，但是有一点毋庸置疑：管理必须服从于经营。
因为企业的基本使命是生存，企业的终极使命是可持续发展，为股东创造价值。
企业创立之初，生存靠能人，实行“人治”更合适，这时候，岗位职责未必需要明确，人力资源制度未必需要完善；企业的成长期，人力资源管理应该建章立制，以制度和流程规范企业的各项管理，同时要思考企业在未来的人力资源供给；在企业的成熟期，人力资源管理在实行制度化和规范化的同时，辅以“德治”或者说“无为而治”，人力资源管理的重点应转移到长期性的、着眼于企业可持续发展的能力建设以及员工激励上，通过推行企业文化来保持企业发展的活力；企业发展的老年期或衰退期，也是企业争取重生的关键阶段，企业正在走下坡路，必须改变过去不合理的管理机制、方式和方法，推动变革成了HR的首要任务。
人力资源管理论文开题
人力资源管理论文开题人力资源管理论文开题1、课题来源及研究目的和意义描述问题的来由和相关背景，给出本论文值得去写的理由。
2、国内外研究现状综述针对研究课题，查看别人做了哪些工作？（查参考文献得知，综述类文章可以看大概，科技文献要可以看具体）3、主要研究内容及创新点针对某一个或几个问题做哪些工作？问题太难、太大对于课题的完成都有影响，所以拿到课题一定要学会分解，一个大问题总是可以分解成几个方面的问题或更小的问题加以解决。
清楚地列出你在课题中要做什么、不要太宽、不要太窄、将这些目标和你在文献综述中确认的问题连接。
4、研究思路与方案目的是告诉人们你如何实现你提出的目标，让人们相信用方法能实现提出的目标，所用方法可是一组方法或一套步骤，最好给出你的详细步骤和设计，在你的研究中考虑不同的情形，考虑如何验证所得结果。
5、预期成果和创新点给出课题成果并将它们和目标、方法链接;创新点（不同于他人工作或贡献的地方，有时与成果重叠。
有没有和好不好，也有比喻你是在做修路还是搭桥的工作）。
6、研究计划分阶段细化工作，制定阶段工作目标。
把自己的研究期按工作粒度分段安排，每个阶段都有明确的任务和目标。
计划定了就要落实，否则再好也没用。
只有在实际中落实，这样才能及时发现问题，适时加以修正。
7、主要参考文献写作本文可以参考的主要文献为了能让大家更加直观的认识人力资源管理论文开题报告写法，下面特意以论文“中小企业人力资源管理现状和对策”为例，加以说明：1、选题背景与意义人力资源是企业最重要的资源，是企业所有生产要素中最能动、最活跃的因素。
随着企业管理理论的不断发展，人力资源管理理论也不断推陈出新。
与国有企业相比，中小企业的历史包袱轻得多，轻装上阵的中心企业可以自由借鉴世界各国企业的成功经验，因此，中小企业人力资源管理主要受到西方现代人力资源管理理论的影响。
然而，目前，国内文献多是借鉴国外的人力资源管理理论研究国有企业，立足于中小企业实际进行研究的较少，所以要找出我国尤其是中小型企业人力资源管理问题之所在，提出有利于此类企业健康发展的对策。
中国人民大学：人力资源管理课件
人力资源管理是企业竞争优势的源泉
9. 培训和技能开发(Training and Skill Development) 10.交叉使用和交叉培训(Cross-utilization and Crosstraining) 11.象征性的平等主义(Symbolic Egalitarianism) 12.工资浓缩(Wage Compression) 13.内部晋升(Promotion From Within) 14.长期观点(Long-term Perspective)
现代经济增长之谜：产出增长率远远超出了生产要素的投入增长率 库兹涅茨之谜：更多的产出是用较少的资本生产出来的 列昂惕夫之谜：美国出口的大部分产品不是资本密集型的，而是劳动 密集型的 工人收入增长之谜：收入增长与工时缩短
个人收入分配平均化趋势之谜
概念——人力资本理论
人力资本理论的产生
人力资源管理
运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力 进行合理的组织、培训和调配，使人力、物力经常保持最 佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、 控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才、事 得其人、人事相宜，以实现组织的目标。
概念
人 事 管 理
环 境 国内 内部 注重成果 视人力为成本 事务性、实际操作性、执行层 非生产、非效益部门 职能式 专家 集中于个人 范围狭窄 被动反应型 以事为中心的绩效考核 员工 注重管好现有人员 例行的、规范的 从属的、对立的 全球 外部 注重过程 视人力为资源 战略性、决策层 生产与效益部门 合作关系 通才 集中于群体 范围广泛 主动开发型 强调人与事的统一发展的人力资源开发 劳资双方 更注重开发企业人员的潜在才能 变化的、挑战的 平等的、和谐的
人力资源参考文献
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南京大学120202企业管理考试科目&参考书目&培养方案
2012年南京大学商学院企业管理考研参考书企业管理（学术型）专业代码120202 专业名称企业管理招生人数37研究方向A组：01企业管理基础理论02战略与组织03运营管理04投资管理05技术创新管理B组：06人力资源管理C组：07市场营销D组：08电子商务09管理信息系统考试科目①101政治②201英语一或202俄语或203日语③303数学三④921管理学原理复试：01-06方向：企业管理综合（包括战略管理、财务管理、人力资源管理、组织行为学）（复试中面试部分外语为英语）；07方向：市场营销综合（包括营销学原理、市场调研、消费者行为、广告学等）；08-09方向：（以下两门，任选一门）①软件基础（含程序设计C语言与数据库，各50%）②运筹学与程序设计C 语言（各50%）。
参考书目《管理学原理》周三多、陈传明等编著，南京大学出版社；《管理学》[美]罗宾斯著（第七版），中国人民大学出版社。
复试参考书：01-06方向：《管理学》[美]罗宾斯著（第七版），中国人民大学出版社；《人力资源管理研究》赵曙明编著，中国人民大学出版社；《公司理财》Ross编著（中译本），机械工业出版社。
07方向：《市场营销》陶鹏德编，河海大学出版社；《营销管理》菲利普·科特勒著，上海人民出版社；08-09方向：《数据库概论》（第四版），萨师煊、王珊，高等教育出版社；《运筹学》（其中1、3、4、5、8、10章）钱颂迪主编，清华大学出版社；程序设计（C语言）不指定教材。
备注不接受单独考试。
本专业为国家重点学科。
人力资源管理方向单独排名，招生7名；市场营销方向单独排名，招生8名；电子商务与管理信息系统方向单独排名，招生6名。
南京大学企业管理研究生招生考试科目&参考书目时间:2012-05-02 20:39点击:139次专业代码：120202 本专业招生37人研究方向A组：01企业管理基础理论02战略与组织03运营管理04投资管理05技术创新管理B组：06人力资源管理C组：07市场营销D组：08电子商务09管理信息系统初试科目①101政治②201英语一或202俄语或203日语③303数学三④921管理学原理复试科目01-06方向：企业管理综合（包括战略管理、财务管理、人力资源管理、组织行为学）（复试中面试部分外语为英语）；07方向：市场营销综合（包括营销学原理、市场调研、消费者行为、广告学等）；08-09方向：（以下两门，任选一门）①软件基础（含程序设计C语言与数据库，各50%）②运筹学与程序设计C语言（各50%）。
人力资源--参考文献
参考文献1、《中小企业人力资源开发与管理的思考》 [乡镇经济 Rural Economy] 高明2、《浅析成长型中小企业的人力资源管理》 [沿海企业与科技 Coastal Enterprises and Science & Technology] 段莉3、《人力资源管理系统的开发与应用——中小企业咨询项目的设计》 [辽宁经济职业技术学院辽宁经济管理干部学院学报 Journal of liaoning Economic Vocational skill Institute, Journal of Liaoning Economic Management Cadre Institute] 马蔚然 , 赵兴元4、《人力资源管理系统的开发与应用——中小企业咨询项目的设计》 [辽宁经济职业技术学院辽宁经济管理干部学院学报 Journal of liaoning Economic Vocational skill Institute, Journal of Liaoning Economic Management Cadre Institute] 马蔚然 , 赵兴元5、《中小企业人力资源管理研究》 [华南师范大学学报（社会科学版） Journal of South China Normal University(Social Science Edition)] 张炳申 , 谌新民6、《中小企业建立人力资源管理三维立体模式浅析》 [广西民族大学学报（哲学社会科学版）Journal of Guangxi University for Nationalities(Philosophy and Social Sciences Edition)] 赖君荣 , 陈剑7、《商业模式变迁与战略人力资源管理的互动》[现代经济探讨 Modern Economic Research] 孙虹 , 时巨涛8、《构建企业人力资源管理的新理念》 [建筑科学与工程学报 Journal of Architecture and Civil Engineering] 陆宁 , 马林慷 , 高艳9、《坚持管理创新是中小企业改制后的首要任务》 [商场现代化 Market Modernization] 马文君 , 马艳华10《产业集群区中小企业人力资源管理外包研究》 [经济与社会发展 Economic and Social Development] 陈爱宣11、（从中小企业核心竞争力视角探索企业人力资源管理的模式） [商场现代化 Market Modernization] 蔡锦培12、《中小企业人力资源管理三维立体模式》 [中国工业经济 China Industrial Economy] 郑海航 , 吴冬梅13、《中小企业管理瓶颈问题分析和对策》 [山西经济管理干部学院学报 Journal of Shanxi Institute of Economic Management] 郭萍 , 周正秋 , GUO Ping , ZHOU Zheng-qiu14、《中小企业人力资源管理模式新构建》 [商场现代化 Market Modernization] 唐汉雄 , 钟学思15、《浅谈建立以营销为核心的企业人力资源管理模式》 [理论导刊 Journal of Socialist Theory Guide] 刘艳 , 朱珊16、《人力资源管理概论》21世纪人力资源管理丛书彭剑锋 / 2005-1-1 / 复旦大学出版社17、《哈佛模式——人力资源管理》作者：中国社会科学院研究生院/人民日报出版18、《人力资源管理实际操作技能》北京：光明日报出版社，2005年版郑远强19、《人力资源管理》大连：大连理工大学出版社，2002 余凯成等20、《企业人力资源管理人员》北京：中国劳动社会保障出版社，2004 劳动和社会保障部职业技能鉴定中心企业人力资源管理师项目办公室编21、《100个成功的人力资源管理》北京：机械工业出版社，2004 李小勇22、《现代人力资源论》上海：上海人民出版社，1996 徐纪良23、《中国企业人力资源管理》南京：南京大学出版社，1995 赵曙明24、《人力资源开发与管理》上海：上海人民出版社，1996 赵文贤25、《员工考核与薪酬管理》北京：企业管理出版社，1999 叶向峰等26、《国有企业亏损研究》北京：经济管理出版社，1998 郑海航27、《谁能胜任》北京：中国财政经济出版社，2004 王继承著28、《人力资源经理胜任素质模型》北京：机械工业出版社，2005 国际人力资源管理研究院(IHRI)编委会编著29、《人力资源开发与管理》复旦大学出版社1999年1月版胡君辰郑绍濂主编30、《人力资源管理教程》北京大学出版社1999年9月版张一弛编著31、《人力资源管理》高等教育出版社、上海社科院出版社2000年7月版黄维德董临萍编著32、《人力资源管理》大连理工大学出版社1999年7月版余凯成程文文编著33、《中国人力资本形成及现状》经济科学出版社1999年4月版侯风云著34、《职业发展管理》中国经济出版社1999年6月版（美）施恩著35、《人力资源管理》机械工业出版社2003年1月版（美）劳伦斯克雷蔓著，孙非等译36、《战略人力资源管理》中国财政经济出版社2004年6月版（美）杰弗里梅洛，吴雯芳译37、《人事管理经济学》，北京大学出版社，2000年 E. Lazear38、《人力资源管理教程》，北京大学出版社，1999年张一弛。
国内营销学知名学者
国内营销学知名学者提起中国的营销学人，恐怕内行人士首先会想到的是中山大学的卢泰宏，卢教授是科特勒理论贡献奖的华人首位获得者，他的研究偏重于实战，近几年的科研成果累累，由其主编的<行销中国2002>报告以及<蔚蓝智慧>等书可是市面上极为畅销的营销书籍，他即将出版《消费者行为学》一书更是得到诸多出版商的青睐，东北财大以及复旦大学出版社等多家出版商正在争夺该书的出版权。
卢泰宏在营销学界的成功有非常重要的两点原因：一是卢本人悟性极高。
大凡管理类专业的同学都应该知道学管理尤其需要悟性，卢教授不仅深谙西方营销理论，对中国市场的了解更是常人所不能及，他总是能高屋建瓴的指出中国企业营销实践与西方营销理论中的出入，仅这一点已是许多营销学界的教授自叹弗如了。
凭借对中国文化的深度研究，看到中国营销研究的落后状况的他力主中国营销的研究应尤其重视对中国消费者行为的研究，因而在中山大学招收中国营销及消费者行为的博士研究生，我们有理由相信这方面的研究将会极大的改变今日中国营销研究的落后状况。
另一个原因是卢泰宏特别善于领导一个团队。
翻一翻卢泰宏的书，我们会发现他的大部分作品都是与他人合作的结晶，这些人其实大部分是他的学生，营销的研究是涉及很多问题的，不仅有经济学社会学心理学的，还会涉及到很多各个行业的特定发展状况以及营销特点，因而善于团队合作“卢氏集团”成为近年来纵横中国营销学界的一支劲旅，衷心祝愿卢泰宏先生及其团队进一步努力，为中国营销研究事业作出更大贡献了。
2002年10月1日，中国营销学界的著名学者聚集于珞珈山下，庆祝武汉大学甘碧群教授执教40周年，相信这一天也是甘碧群教授一生中最难忘的日子，需知道一个私人性质的庆典要请来国内这一领域的顶尖学者可是相当不易的，这也从侧面说明了甘碧群在营销学界的地位。
甘碧群教授长期担任中国高校市场营销学会的副会长和学术委员会主任，是中国营销学界最早的两位博士生导师（另一位是中南财经政法大学的彭星闾教授），她多次出国进修，在担任武汉大学管理学院院长期间，顾不得院内事务，常年在国内各所著名大学讲学传播营销理论，营销学教授吴建安先生对甘的评价是“没有甘老师，市场营销学不会成为工商管理类学生的必修课，中国的大学也不会有市场营销专业”，撇开这句话是否言过其实不说，我们仍可以看到甘教授为市场营销在中国的传播所作出的贡献。