监理规划
2024全新监理规划及监理实施细则
引言概述随着全球经济的不断发展和建筑行业的繁荣，监理在工程建设中的作用越来越重要。
监理规划及实施细则是规范和指导监理工作的重要依据，对于保障工程质量、提高工程效率、降低工程风险具有重要意义。
本文将围绕2024全新监理规划及监理实施细则展开详细阐述。
正文内容一、监理规划的背景和目标1.1背景介绍在全球建筑市场竞争日益激烈的情况下，建筑项目的质量、安全和进度要求越来越高。
因此，监理作为一种独立、客观的第三方机构，承担着监督和管理工程建设过程的责任，对于保障工程质量和实现项目目标具有重要作用。
1.2目标设置2024年全新监理规划的目标是建立一套科学、规范的监理制度，提高监理服务的水平和质量。
具体目标包括提高监理人员的专业素质，完善监理流程，优化监理机构的组织结构，提高监理服务的效率和可靠性。
二、监理实施细则的制定和要求2.1制定原则监理实施细则的制定应遵循科学、规范和客观的原则。
细则的制定应考虑到国内外监理行业的最佳实践和经验，结合国内建筑市场的特点和需求，形成适应国内情况的监理实施细则。
2.2内容要求三、监理规划和实施细则的关系3.1规划与细则的关联监理规划是对全局性的监理工作进行战略性和长远性的规划，而实施细则是对监理具体工作进行操作性和细致化的规定。
规划和细则相辅相成，互为补充，共同构建一个完整的监理体系。
3.2细则的制定依据监理细则的制定应与监理规划相适应，同时结合监理行业的发展趋势和市场需求。
制定细则应充分调研和分析国内外监理行业的实践经验和市场需求，形成与国际接轨的监理实施细则。
四、监理规划和实施细则的重要性4.1保障工程质量监理规划和实施细则的制定能够提高监理工作的规范性和专业性，加强对工程质量的监控和管理，防止工程质量问题的发生，保证工程质量达到预期目标。
4.2提高工程效率监理规划和实施细则的制定能够优化监理流程，提高监理工作的效率和准确性。
规范的监理流程能够避免工程建设中的瓶颈和问题，提高工程建设的整体效率。
监理规划包括哪些内容
监理规划的内容概述监理规划是指在工程项目中，为了确保工程施工质量、安全性和进度控制等方面的要求，制定并实施的一系列监督、检查和评估项目的措施和步骤。
它旨在确保工程项目按照合同要求、规范标准和法律法规进行，并提供及时的问题解决和技术指导。
监理规划的内容涵盖了各个阶段和方面，包括以下几个内容：1. 监理组织结构监理组织结构是指监理单位在工程项目中的职责分工和组织架构。
它包括监理部门的设置和人员配备，以及监理人员的职责和权限。
监理组织结构的设计应根据工程项目的规模、复杂程度和工期等因素进行合理的安排，以确保监理工作的有效开展。
2. 监理任务和目标监理任务和目标是指监理单位在工程项目中所承担的具体职责和目标。
它包括对工程施工质量、安全性和进度控制等方面的监督、检查和评估。
监理任务和目标应与工程项目的合同要求、规范标准和法律法规相一致，以确保工程项目的顺利进行和按时完成。
3. 监理计划监理计划是指监理单位在工程项目中制定的监理工作的时间安排和步骤。
它包括监理工作的起止时间、监理任务的分工和进度控制等方面的安排。
监理计划应根据工程项目的实际情况和要求进行制定，并与工程施工计划相协调，以确保监理工作的有序进行。
4. 监理方法和技术监理方法和技术是指监理单位在工程项目中所采用的监理手段和技术手段。
它包括监理单位对工程施工过程中的关键环节和重点部位进行监督、检查和评估的方法和技术。
监理方法和技术应基于科学、规范和可行的原则，并与工程项目的特点和要求相适应，以确保监理工作的准确性和有效性。
5. 监理报告和记录监理报告和记录是指监理人员在工程项目中所进行的监理工作的记录和总结。
它包括监理人员对工程施工过程中的问题和难题的发现、处理和解决的记录，以及对工程施工质量、安全性和进度控制等方面的评估和分析的总结。
监理报告和记录应具有可靠性和实用性，以为工程项目的管理和改进提供参考。
6. 监理成果评价监理成果评价是指对监理工作的质量、效果和影响进行评价和分析。
监理规划与实施细则范文
监理规划与实施细则范文监理大纲1.监理范围与目标1.1监理范围1.1.1监理服务范围监理服务范围为————水库除险加固工程工程监理。
1.1.2监理工程项目按照本承包人承包的工程项目和工作内容，本工程监理项目包括：监理服务期限本项目建设工期：——本项目监理服务期限：——1.1.3监理工作内容（1）督促发包人按工程合同的规定，落实必须提供的施工条件，检查工程承包单位的开工准备工作，并在检查与审查合格后签发合同工程开工令；（2）审批承包单位提交的施工组织设计、施工技术措施计划、安全环保措施、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计及使用的原材料等；（3）签发补充的设计文件、技术规范等，答复工程承包单位提出的建议和意见；（4）工程进度控制：协助发包人编制工程控制性进度计划，提出工程控制性进度目标，并以此为基础审查批准承包单位提出的施工实施进度计划，检查其实施情况。
督促承包单位采取切实措施实现合同目标要求。
当实施进度发生较大偏差时，及时向发包人提出调整控制性进度计划的建议意见并在通过发包人批准后完成其调整；（5）施工质量控制：审查承包单位的质量控制体系和措施，核实质量文件。
依据工程承建合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准，对施工前准备工作进行检查，对施工工序和资源投入进行监督，以单元工程为基础，对基础工程、隐蔽工程、分项分部工程的质量进行检查、签证和施工质量的评价。
组织质量事故调查，分类评定质量事故等级，审批质量事故处理措施；关键部位、关键施工工序、关键施工时段(如混凝土浇筑、灌浆施灌、锚杆插杆和注浆等)必须实行旁站监理；（6）工程造价控制：审查承包单位提交的资金流计划，审核承包单位的收费计量及单价费用等，并签发付款凭证。
受理索赔申请，进行索赔调查和谈判，并提出处理意见。
依据发包人授权处理合同与工程变更，下达变更指令；（7）施工安全监督：检查施工安全措施、劳动防护和环境保护设施及汛期防洪度汛措施等，并负责检查、督促落实执行。
监理规划与监理实施细则
监理规划与监理实施细则
● 3. 监理规划主要内容 ● 《建设工程监理规范》GB/T 50319-2013 明确规定，监理规划的内容包括：工程概况；监理 工作的范围、内容、目标；监理工作依据；监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗 位职责；监理工作制度；工程质量控制；工程造价控制；工程进度控制；安全生产管理的监理工 作；合同与信息管理；组织协调；监理工作设施。
监理规划与监理实施细则
● 2. 监理实施细则编写要求 ● 监理实施细则应该满足以下三方面要求：内容全面；针对性强；可操作性。
● 3. 监理实施细则主要内容 ● 《建设工程监理规范》GB/T 50319-2013 明确规定了监理实施细则应包含的内容，即：专 业工程特点、监理工作流程、监理工作控制要点，以及监理工作方法及措施。
监理规划与监理实施细则
● 4. 监理实施细则报审。 ● 《建设工程监理规范》GB/T 50319-2013 规定，监理实施细则可随工程进展编制，但必须 在相应工程施工前完成，并经总监理工程师审批后实施。具体见表1-2。
● 监理实施细则报审程序表 1-2
序号
节点
1
相应工程施工前
工作内容 编制监理实施细则
监理规划与监理实施细则
● 4. 监理规划报审 ● 依据《建设工程监理规范》GB/T 50319-2013，监理规划应在签订建设工程监理合同及收到 工程设计文件后编制，在召开第一次工地会议前报送建设单位。监理规划报审程序的时间节点安 排、各节点工作内容及负责人见表1-1。
出题套路：挑错题。程序错误，时间节点错误。高频考点。
监理规划与监理实施细则
● 2. 监理规划编写要求
● 包括：监理规划的基本内容应当力求统一；监理规划的内容应具有针对性、 指导性和可操作性；监理规划应由总监理工程师组织编制；监理规划应把握工 程项目运行脉搏；监理规划应有利于工程监理合同的履行；监理规划的表达方 式应当标准化、格式化；监理规划的编制应充分考虑时效性；监理规划经审核 批准后方可实施。
监理规划及监理实施细则
监理规划及监理实施细则一、监理规划1.1 监理规划的目的监理规划的目的是为了确保工程施工过程中的质量、安全、进度和经济效益，并最大程度地满足业主的需求，保障工程的顺利进行。
1.2 监理规划的内容监理规划应明确监理的范围、任务、责任和权限，确定监理组织结构、人员配备和工作程序，制定监理方案和年度计划，确定监理阶段性目标和控制指标，建立监理文件和资料管理系统，以及规定监理报告和信息交流的方式。
1.3 监理规划的编制程序（1）明确监理的目标和要求；（2）分析工程项目的特点和需求；（3）确定监理组织结构和人员职责；（4）制定监理方案和计划；（5）进行监理规划的审核和批准。
1.4 监理规划的实施监理规划的实施应按照制定好的计划和方案进行，严格执行监理规定，确保监理工作的正常开展和有序进行。
监理人员应积极主动地履行监理职责，及时发现和解决工程中存在的问题和隐患，保证工程的质量和安全。
二、监理实施细则2.1 监理人员的资质要求监理人员应具备相应的专业知识和技能，持有监理工程师执业资格证书，并具有丰富的监理实践经验。
监理人员还应具备良好的沟通能力、团队合作精神和责任心，能够独立完成监理工作并协调解决问题。
2.2 监理工作的内容监理工作主要包括对工程质量、安全、进度、合同和费用的监督检查、审查和评估，以及对施工单位和相关人员进行指导和协助。
监理人员还应及时向业主汇报工程进展情况、存在的问题和建议的解决方案。
2.3 监理工作的程序监理工作的程序包括日常巡查、定期检查、事件处理、验收确认等环节。
监理人员应根据工程的特点和要求，制定相应的工作计划和程序，严格按照要求进行实施，并在监理记录中详细记录相关信息。
2.4 监理工作的要求监理人员应遵守相关法律法规和监理规定，保持独立性和公正性，不得与任何有利害关系的单位或个人发生利益冲突。
监理人员还应加强学习和提升能力，不断完善监理工作方式和方法，以提高监理工作效率和水平。
综上所述，监理规划及监理实施细则对工程项目的质量和安全起着至关重要的作用。
监理规划系列文件
（2）是项目监理机构今后开展工作旳基本方案。
2.监理纲领主要内容
（1）拟派监理机构旳监理人员构成 （2）拟采用旳监理方案（项目监理机构方案、三大目
旳详细控制方案、协议管理方案、组织协调旳方 案） （3）拟提供给业主旳监理文件
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（二）监理规划
专业监理工程师审查承包单位报送旳工程动工报审表及有关 资料，具有下列动工条件时，由总监理工程师签发，并 报建设单位施工阶段旳监理工作内容工程。
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（三）监理工作内容
4、工程质量控制
（1）施工组织设计进行调整、补充或变动时，应经专业监理工程 师审查，并应由总监签认。
（2）要求承包单位报送要点部位、关键工序旳施工工艺和确保工 程质量旳措施。
（4）总监理工程师会同参加验收旳各方签订竣工验 收报告。
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（三）监理工作内容
8、工程质量保修期旳监理
（1）对建设单位提出旳工程质量缺陷进行检验和统计， （2）对承包单位进行修复旳工程质量进行验收，合格
后予以签认。 （3）监理人员应对工程质量缺陷原因进行调查分析并
拟定责任归属。 （4）对非承包单位原因造成旳工程质量缺陷，监理人
（九）监理工作程序
（十）监理工作措施及措施
（十一）监理工作制度
（十二）监理设施
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（一）建设工程概况
1、名称、地点 2、建设规模、项目构成、构造类型 3、投资总额、投资构成 4、计划工期及建设进度安排 5、项目特点及建设要求 6、项目旳构造分解图 7、设计单位、施工单位
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（二）监理范围
监理协议约定旳监理任务旳工作范围。
第四章 监理规划系列文件
一.监理规划系列文件旳构成 二.监理规划编制旳根据与原则 三.监理规划旳内容 四.监理规划旳审核
监理规划及监理细则
监理规划及监理细则一、监理规划监理规划是监理工作的基础，它主要包括以下内容：1.监理任务分解。
明确监理工作的目标和任务，根据工程项目的不同阶段划分任务，确保监理工作的有序推进。
2.监理工作计划。
根据监理任务的分解，制定监理工作计划，明确监理工作的时间节点和重点，以确保监理工作的顺利进行。
3.监理人员配置。
根据项目的规模和特点，合理配置监理人员，确保监理人员的素质和能力符合监理要求。
4.监理资源准备。
准备必要的监理工具和设备，如测量工具、测试设备等，保证监理工作的顺利进行。
二、监理细则监理细则是监理工作的具体操作规范，它主要包括以下内容：1.施工前期准备。
监理人员在施工开始前，应检查施工单位是否具备施工条件和资质，并对施工单位的安全和环保措施进行评估和审查。
2.施工过程监督。
监理人员应对施工单位的工作人员进行监督和指导，确保施工单位按照合同规定和设计要求进行施工，监督施工过程中的质量和安全控制，并及时提出整改意见。
3.质量验收。
在施工结束后，监理人员应对施工质量进行验收，确保工程质量符合设计要求和施工合同的约定。
4.完工报告。
监理人员应在工程完工后，编制工程监理报告，对工程的质量、安全和进度进行综合评价，为建设单位提供决策依据。
5.异常处理。
在施工过程中，如遇到施工单位违反合同约定或设计要求的情况，监理人员应及时提出整改要求，并与建设单位协商解决措施。
6.文件管理。
监理人员应及时记录和整理监理工作中的相关文件和资料，做到有据可查，便于后期的审计和评估。
通过制定监理规划和监理细则，可以确保监理工作的有序进行和监理目标的达成。
同时，监理规划和监理细则也是监理人员的工作指南，使他们能够按照统一的标准和程序开展监理工作，提高监理效果和工作质量。
监理规划完整详细版
监理规划完整详细版监理规划一、引言监理在工程项目建设中起到至关重要的作用，通过对施工现场进行监督和管理，确保工程质量、工期和成本等方面的合理控制。
监理规划是指对监理活动进行全面、系统的规划和安排，确保监理工作的顺利开展。
本文将详细介绍监理规划的内容和要求。
二、监理规划的目标1.确保工程质量：监理规划要确保施工过程中的质量控制措施得以有效执行，保证工程按照设计要求进行施工。
2.确保工期进度：监理规划要合理安排监理人员的工作时间和工作任务，确保工程按计划进行，避免工期延误。
3.确保成本控制：监理规划要对工程施工阶段的资金使用进行监督和控制，确保施工过程中资金的科学合理运用。
4.确保安全生产：监理规划要制定安全生产措施和预防措施，确保工程施工过程中不发生安全事故。
三、监理规划的内容1.人员组织：制定监理组织结构，明确各监理岗位的职责和权限，并制定监理人员的具体工作安排和考核制度。
2.任务分配：根据工程的特点和实际需求，对监理任务进行细化和分解，明确每个监理任务的负责人和实施时间。
3.工作计划：编制监理工作计划，包括每日、每周和每月的具体工作安排，确保监理人员有明确的工作目标和时间表。
4.工作内容：明确监理人员的工作内容，包括对施工现场的巡视和检查、对工程质量的控制和监督、对工程安全的监控等。
5.技术支持：为监理人员提供必要的技术支持和培训，让他们具备良好的工作素质和技能，能够胜任各项监理工作。
6.资源配置：合理安排监理人员的数量和配置，确保监理工作的顺利进行，同时也要合理使用监理工具和设备。
7.文件管理：制定监理文件管理制度，包括监理日志、监理报告、监理备忘录等，确保监理工作有据可查。
8.沟通协调：加强与其他参与方的沟通和协调，及时解决工程建设过程中出现的问题和矛盾。
四、监理规划的要求1.全面性：监理规划要覆盖工程项目建设的各个环节和方面，确保监理工作全面展开。
2.细致性：监理规划要具体到每一个监理任务和工作内容，避免模糊和笼统的表述。
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B12盐城市体育中心（一期）工程监理规划年月日至年月日内容提要：工程概况监理工作范围、目标和依据监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划监理工作内容、方法和措施监理工作制度和工作程序监理设施履行监理安全责任监理单位（章）：上海建通工程建设有限公司总监理工程师：公司技术负责人：日期：江苏省建设厅监制目录一、工程概况 (2)二、监理工作范围……………………………………………………2~3三、监理工作内容……………………………………………………3~4四、监理工作目标 (4)五、监理工作依据 (4)六、项目监理组的组织形式…………………………………………4~5七、项目监理组的人员岗位职责……………………………………5~9八、监理工作程序……………………………………………………9~18九、土建监理工作方法及措施………………………………………19~21十、钢结构监理工作方法及措施……………………………………21~40一、工程概况工程名称：江苏省盐城市体育中心（一期）工程建设单位：盐城市城南新区开发建设指挥部设计单位：中建国际（深圳）设计顾问有限公司勘察单位：盐城市建筑设计院有限公司施工单位：南通建筑工程总承包有限公司监理单位：上海建通工程建设有限公司工程的地理位置：本工程位于盐城市城南新区厦桥村内，解放南路以西，纬九路南侧，纬十三路西北侧地块。
工程总造价：万元施工合同工期：492天施工合同质量等级为：鲁班奖建筑面积：m2设计概况：盐城市体育中心包含一场四馆一酒店一体育场、体育馆、游泳馆、网球中心、综合训练中心及五星级酒店。
二、监理工作范围1.本工程施工阶段的投资、进度、质量三控制及相关的对施工单位与业主方之间的协调工作（包括施工现场的施工安全监督、文明施工监督和信息管理）；2.本工程施工图所涉及的建筑、安装、装修及其它附属工程施工监理工作。
三、监理工作内容1.熟悉设计文件，参加设计技术交底；2.审查承包单位质量保证体系；3.审查分包单位资质，特种作业人员资格；4.审查施工组织设计（方案）；5.审核、签认重点部位、关键工序的专项施工方案；施工单位在施工前应单独编制各专项施工方案，报监理审核。
具体方案待施工图纸完善后补充清单；6.审查开工报审表及相关资料；7.编制监理规划；8.编制监理实施细则；针对施工单位的施工方案，监理组编制与之对应监理细则。
9.测量放线及沉降观测的复验和确认；10.检查施工现场标准养护室和同条件养护试块的留置是否符合规定要求；11.检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况；12.工程材料、构配件和设备的监控；13.对施工过程实施巡视检查或旁站监理；14.隐蔽工程的检查、签认；15.工程质量验收的审核、检查和签认；16.编写工程质量评估报告；17.工程质量事故、安全事故处理过程的监理；18.审批总承包单位编制的施工进度计划；19.检查进度计划的实施并采取相应的监理措施；、20.按施工合同约定的工程量计算规则进行工程量计量；21.审核工程量清单和工程款支付申请表；22.审查工程变更方案和费用索赔的处理；23.参与或组织工地各种会议；24.上报有关报表；25.编写监理工作总结；26.填写监理业务手册；27.监理资料管理；28.工程质量保修期的监理工作；安全监理工作内容见本规划12.1。
四、 监理工作目标1. 督促、帮助施工企业实现本项目的质量目标：一次验收合格率100％，满足国家备案要求标准；工期目标：480天竣工；安全目标：无重大安全事故，确保标化工地及标化管理目标：符合国家有关建设工地环境保护的法律、法规要求；2. 无质量监理责任事故；3. 无安全监理责任事故；4. 圆满履行委托监理合同，业主满意。
五、 监理工作依据1. 委托监理合同；2. 建设工程项目的审批文件；3. 建设工程相关的合同文件；4. 建设工程相关的法律、法规及规范性文件；5. 与建设工程项目有关的技术标准、设计文件、技术资料；6. 本监理规划及监理实施细则；六、 项目监理组的组织形式七、 项目监理组的人员岗位职责总监理工程师：陈 海总监代表：王锋颢 土建专业监理工程师：孙晓宇等 安装专业监理工程师：苗 强等 资料与信息管理员：周丽娟 监理员：李运明 监理员：唐秀明安全监理人员：王家富1.总监理工程师岗位职责（1）确定项目监理组人员的分工和岗位职责，并负责管理项目监理组的日常工作；（2）主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则；（3）检查和督促监理组人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配或调换；（4）审查承包单位的质量保证体系；（5）审查分包单位的资质，并签署审核意见；（6）主持工地例会或其他监理工作会议，签发项目监理组的文件和指令；（7）审查、签发工程开工/复工报审表、施工组织设计（方案）报审表、工程暂停令、工程竣工报验单、工程款支付证书、工程临时延期审批表、工程最终延期审批表、费用索赔审批表、工程变更单；（8）主持或参与工程质量事故的调查；（9）组织编写单位工程质量评估报告，审批分项/分部工程质量评估报告；（10）组织分部（子分部）工程质量验收和单位（子单位）工程质量竣工预验收，参加单位工程竣工验收；（11）调解建设单位与承包单位的合同争议，包括费用索赔、工期延期等争议；（12）组织编写并签发周报表、监理月报、监理项目工程质量责任表、建设单位（顾客）反馈意见表；（13）主持编写监理工作总结，填写监理业务手册；（14）主持整理工程项目监理资料，并督促将有关资料归档；（15）对工程项目的安全监理工作负责，并确定施工现场具体安全监理人员，明确其工作职责；（16）审查施工组织设计（方案）中的安全技术措施；（17）在主持编写监理规划时，编写安全监理方案，审批安全监理实施细则；（18）定期组织或参加工地安全或质量检查；（19）参与安全事故、火警事故的调查分析，并督促事故后的现场整改；（20）审阅监理日记、安全监理日记，并签字；（21）组织编写并签发安全监理工作月报、安全监理专项报告；（22）主持整理安全监理资料。
2.总监代表岗位职责（1）负责管理项目监理组的日常工作；（2）参与编写项目监理规划；（3）检查、督促监理组人员的工作（包括安全监理员）；（4）审查分包单位的资质，并签署审查意见；（5）主持工地例会或其他监理工作会议；在授权范围内签发项目监理组的文件；（6）主持或参与工程质量事故的调查；（7）组织编写工程质量评估报告；（8）组织分部（子分部）工程质量验收和单位工程质量预验收，参加单位工程竣工验收；（9）组织编写并签发周报表、监理月报、监理项目工程质量责任表、建设单位（顾客）反馈意见表；（10）组织编写监理工作总结，填写监理业务手册；（11）主持整理工程项目监理资料，并督促将有关资料归档；（12）审查施工组织设计（方案）中的安全技术措施；（13）定期组织或参加工地安全检查；（14）参与安全事故，火警事故的调查分析，并督促事故后的现场整改；（15）审阅监理日记、安全监理日记，并签字；（16）组织编写并签发安全监理工作月报，安全监理专项报告；（17）主持整理安全监理资料；（18）总监理工程师交办的其他工作。
3.专业监理工程师岗位职责（1）参与编写项目监理规划，负责编制本专业的监理实施细则、进度控制方案；（2）组织、指导、检查和督促本专业监理员的工作；（3）审查承包单位提交的涉及本专业的施工组织设计（方案）报审表、分包单位资格报审表、工程量清单和工程款支付申请表、竣工结算报表，并向总监理工程师提交报告；（4）审核、签认承包单位报送的重要部位/关键工序的专项施工方案、“四新”的施工工艺措施和证明材料、工程材料/构配件/设备的报审表及其质量证明资料、各项报验申请表；（5）签发本专业的监理工程师通知单和监理工程师通知回复单；（6）对本专业监理的工程实施巡视，安排监理员实施旁站监理；（7）组织本专业检验批和分项工程质量验收并签认；（8）对本专业隐蔽工程进行现场检查、资料检查并签认；（9）检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况；（10）参与安全事故、火警事故涉及技术质量问题的调查分析；（11）参与编写监理月报；（12）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；（13）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理；（14）总监理工程师/总监代表交办的其他工作。
4.监理员岗位职责（1）按总监理工程师的分工，在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；（2）熟悉“监理规划”、有关“监理实施细则”，接受“监理规划”、有关“监理实施细则”的交底，并在交底记录上签字；（3）检查承包单位特种作业人员的资格证，上岗证；（4）监督承包单位对进场建材按批验收，并在《监督台帐》中做好相应记录；（5）对主要工程材料采用平行检验方法进行抽验，并做好记录；（6）采用巡视方法加强对已完分项分部工程和在施工的作业面的工程质量、施工单位使用的工程材料质量以及进场建材的质量检测的动态监督，并做好原始记录；（7）按专业监理工程师的安排实施旁站监理，及时记录施工过程中的有关参数，做好旁站监理记录。
旁站时发现问题及时向施工单位指出并向专业监理工程师报告；（8）做好监理日记和有关监理记录；（9）总监理工程师/总监代表/专业监理工程师交办的其他工作。
5.见证人员的职责（1）取样时，见证人员必须在现场进行见证；（2）见证人员须对试样进行监护；（3）见证人员必须和施工人员一起将试样送至检测单位；（4）有专用送样工具的工地，见证人员必须亲自封样；（5）见证人员必须在检验委托单上签字，并出示“见证人员证书”；（6）见证人员对试样的代表性和真实性负有法定责任。
6.安全监理人员岗位职责（1）在总监理工程师（总监代表）的领导下，具体负责施工现场日常安全监理工作；（2）督促施工单位建立、健全安全保证体系和安全生产责任制；（3）审查施工单位专职安全管理人员数量、资格以及特种作业人员的资格；（4）审查施工组织设计（方案）中的安全技术措施或专项安全施工方案；（5）编写安全监理实施细则；（6）核查施工总承包单位施工机械，安全设施的验收手续；（7）督促施工单位进行安全交底和安全自查；（8）对施工现场进行安全巡视；（9）对高危作业的关键工序（重大危险源）实施旁站监理；（10）定期组织或参加工地安全检查；（11）按“四不放过”原则，参与对施工现场安全事故、火警事故的调查处理；（12）负责填写安全监理日记；（13）负责编写安全监理工作月报，并报有关单位；（14）负责收集安全监理资料；（15）总监理工程师（总监代表）交办的其他工作。
7.资料、信息管理员岗位职责（1）负责监理组内外信息数据的采集，及时整理、储存和提供；（2）接受建设单位、施工总承包单位或其他有关单位来往的图纸、文件、报表等，并按规定登记且传递给监理组相关人员审阅、处理。