42薪酬福利管理制度1

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企业员工薪酬福利管理制度范本

企业员工薪酬福利管理制度范本

企业员工薪酬福利管理制度范本一、总则本制度是为了规范和完善企业员工薪酬福利管理,确保员工薪酬福利的公平、合理和可持续发展。

本制度适用于企业所有员工,包括正式员工、合同制员工和临时员工等。

二、薪酬管理1. 薪酬体系(1)制定科学合理的薪酬体系,根据员工的工作职责、绩效和市场薪酬水平确定薪酬水平。

(2)薪酬分为基本工资、绩效工资和奖金等,其中,基本工资按照员工岗位和工作年限确定,绩效工资按照员工的绩效表现进行评定,奖金根据员工的突出贡献和成果进行分配。

2. 薪酬调整(1)每年一次的薪酬调整根据企业经营状况、市场薪酬水平和员工绩效情况综合考虑,确保调整幅度合理。

(2)员工晋升或岗位调整时,薪酬应根据新岗位的要求和市场薪酬进行适当调整。

3. 薪酬发放(1)薪酬发放按月结算,员工工资应准确无误地发放到个人银行账户。

(2)对于绩效工资和奖金,根据评定结果及时发放,并将工资明细和发放方式通知员工。

三、福利管理1. 社会保险和公积金(1)依法为员工缴纳社会保险和公积金,保障员工的医疗、养老和住房基础福利。

(2)员工有职工权益和权益相关问题,可向企业人力资源部门咨询,了解并享受相应的社会保险和公积金福利。

2. 带薪休假(1)员工在符合公司相关规定的条件下,享受带薪年假、带薪病假等假期福利。

(2)员工应提前向上级汇报请假原因和时间,并通过假勤系统进行请假事宜的办理。

3. 健康保障(1)为员工提供健康检查和健康咨询服务,保障员工身心健康。

(2)对生育员工提供合理的产假和生育津贴,并提供相关育儿服务和支持。

4. 职业发展(1)制定和实施员工培训计划,提供机会和资源,帮助员工提升职业素质和技能。

(2)根据员工绩效、能力和岗位需求,制定个人职业发展规划,并提供晋升通道和机会。

5. 节日福利和年终奖励(1)按照国家法定节假日安排放假,对于需要连续工作的员工给予相应的补偿或调休。

(2)每年底根据员工的工作表现和企业经营状况,发放相应的年终奖励,以激发员工的积极性和工作动力。

全套薪酬福利管理制度

全套薪酬福利管理制度

全套薪酬福利管理制度一、总则为了规范企业的薪酬福利管理,提高员工的薪酬福利待遇,激励员工的工作积极性和创造力,特制定本制度。

二、薪酬管理1. 薪酬构成(1)基本工资:根据员工的工作岗位及工作性质确定,按月发放。

(2)绩效工资:根据员工的工作表现,评定其绩效并奖励。

(3)津贴补贴:根据员工的工作需要或特殊情况给予相应的津贴补贴。

2. 薪酬调整(1)年度调薪:根据企业的经营状况和员工的工作表现,每年进行一次薪酬调整。

(2)晋升加薪:员工晋升或转岗后,根据新岗位薪酬水平进行相应的薪酬调整。

3. 薪酬福利保密企业将员工的薪酬福利信息视为保密信息,不得泄露给其他员工或外部人员。

三、福利管理1. 社会保险企业依法为员工购买五险一金,并按规定及时缴纳。

2. 医疗保险(1)企业为员工购买医疗保险,报销员工在医院就诊的医疗费用。

(2)企业设立医疗保健基金,为员工提供特殊治疗费用报销。

3. 住房公积金企业为员工缴纳住房公积金,帮助员工解决住房问题。

4. 带薪休假(1)年休假:员工享有带薪年休假,具体规定按照国家法律规定执行。

(2)病假:员工生病需要请假时,企业给予带薪病假。

5. 节日福利企业为员工提供节日礼品或福利,增强员工的节日氛围。

6. 员工培训企业为员工提供各类培训机会,提升员工的综合素质和专业技能。

四、奖惩管理1. 奖励机制(1)先进员工奖:企业根据员工的工作表现,评选年度先进员工,并给予奖金或奖品。

(2)优秀团队奖:对工作表现突出的团队给予奖励,激励团队协作。

2. 惩罚机制(1)违纪处罚:对严重违纪行为的员工,进行相应的处罚。

(2)质量问题处罚:对引起质量问题的员工,进行相应的处罚措施。

五、绩效考核1. 考核内容(1)工作态度:包括工作认真负责、团队合作等方面。

(2)工作业绩:根据员工的工作表现、完成情况等评定。

2. 考核周期(1)年度考核:每年进行一次员工的绩效考核。

(2)季度考核:每季度进行一次员工的临时考核,作为年度考核的参考依据。

2024公司薪酬管理制度(完整版)

2024公司薪酬管理制度(完整版)

2024公司薪酬管理制度(完整版) 2024公司薪酬管理制度(完整版)一、引言公司薪酬管理制度是为了确保员工在公司内部的公平性、激励性和竞争力而制定的。

本制度旨在建立一个合理、透明、公正的薪酬体系,以激发员工的积极性和创造力,推动公司的可持续发展。

二、薪酬管理原则1. 公正原则:公司将根据员工的工作成绩、职位水平、市场行情等因素来确定薪酬水平,确保薪酬的公平和合理性。

2. 竞争性原则:公司将在对待同等级别的员工时保持公平、竞争性,并制定相应的激励措施,以激发员工的工作动力和创造力。

3. 透明原则:公司将向员工公开薪酬制度,让员工了解薪酬水平的确定方法和标准,增强员工对薪酬制度的信任。

4. 激励原则:公司将通过薪酬和其他激励手段来激发员工的积极性、创造力和责任感,提高员工的工作满意度和忠诚度。

三、薪酬管理程序1. 薪酬测算:公司将根据员工的工作职责、层级和绩效考核结果,进行薪酬的测算和核定。

2. 薪酬调整:根据市场行情、公司经营状况和员工绩效等因素,公司将定期进行薪酬调整,确保薪酬与市场水平保持一致。

3. 薪酬核发:公司将按照约定的发放时间和方式核发薪酬,保证员工的合法权益。

4. 薪酬激励:公司将通过设立激励机制、奖金、股权激励等方式,激发员工对工作的积极性和创造力,同时鼓励员工的团队合作和共同发展。

四、薪酬组成1. 基本工资:基本工资是员工工作岗位的基本酬金,根据员工的技能水平、资历、工作经验等因素来确定。

2. 绩效奖金:公司将根据员工的工作表现和绩效考核结果,发放相应的绩效奖金。

3. 岗位津贴:公司将根据不同岗位的特殊性和工作环境,给予相应的岗位津贴。

4. 福利待遇:公司将提供员工全面的福利待遇,包括社会保险、住房公积金、带薪休假、健康体检等。

5. 股权激励:对于特定岗位的高级管理人员,公司将根据其贡献和团队业绩,给予股权或股权期权激励。

五、薪酬考核与评估1. 目标设定:公司将与员工一起设定年度工作目标,明确工作职责和绩效指标。

工资福利制度管理制度

工资福利制度管理制度

工资福利制度管理制度一、制度目的本制度旨在规范企业的工资福利管理,提高员工的薪酬待遇,激发员工的工作乐观性和创造力,加强企业的凝集力和竞争力。

二、适用范围本制度适用于本企业全部员工,包含正式员工、实习生和合同工。

三、工资制度1.工资调整:–员工的基础工资依照本领、经验、职位等级和业绩考评结果进行合理调整。

–工资调整一般每年进行一次,并依照公司财务情形和市场薪酬水平进行评估和调整。

2.绩效奖金:–公司将依据员工的工作业绩和贡献,设立绩效奖金计划。

–绩效奖金的发放标准和比例依据员工的绩效评估结果确定,并在员工的薪资单上明确列出。

3.加班工资:–员工如需要加班,公司将依照国家相关规定支出加班工资。

–加班工资的计算方式为每小时基本工资的1.5倍。

4.假期工资:–员工在法定假日、带薪休假和年假期间,将依照其基本工资的100%支出假期工资。

5.嘉奖和福利:–公司将依据员工的业绩、贡献和岗位特点,设立嘉奖和福利计划,包含但不限于年度奖金、生日礼品、员工旅游等。

四、福利制度1.社会保险:–公司将依照国家规定,为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。

2.住房公积金:–公司将依照国家规定,为员工缴纳住房公积金,并依照员工个人缴纳基数的肯定比例进行缴存。

3.健康检查:–公司将定期组织员工进行健康检查,以确保员工的身体健康,并为检查费用负责。

4.职业培训:–公司将依据员工的工作需要和个人发展需求,为员工供应各种形式的职业培训机会,提升员工的职业技能和素养。

5.假期制度:–公司将依据国家法定和公司规定,为员工供应带薪年假、带薪病假、婚假、丧假等假期。

6.定期体检:–公司将定期组织员工进行体检,以确保员工的身体健康,并为体检费用负责。

7.员工关怀:–公司将关注员工的生活和工作情况,并为员工供应必需的帮忙和支持,如困难补助、子女教育支持等。

五、管理与执行1.本制度的解释权归企业管理层全部。

2.人力资源部门负责对本制度的执行和管理,并与财务部门保持紧密合作。

薪酬福利管理制度(精选20篇)

薪酬福利管理制度(精选20篇)

薪酬福利管理制度薪酬福利管理制度一、薪酬福利管理制度的定义薪酬福利管理制度是一种以非现金形式支付给员工的报酬管理制度方式,员工福利从构成上来说可分成二类:法定福利和公司福利。

法定福利是国家或地方政府为保障员工利益而强制各类组织执行的报酬部分,如社会保险;而公司福利是建立在企业自愿基础之上的。

员工福利内容包括:补充养老、医疗,住房、寿险、意外险、财产险、带薪休假、免费午餐、班车、员工文娱活动、休闲旅游等。

二、薪酬福利管理制度(精选20篇)薪酬是员工因向所在的组织提供劳务而获得的各种形式的酬劳,小编为你整理了薪酬福利管理制度(精选20篇),希望你喜欢。

薪酬福利管理制度1第一章基本原则第一条公司的薪酬分配制度按现代企业制度的要求贯彻按劳分配、效率优先和兼顾公平三项基本原则。

第二条根据激励、高效的原则,员工薪酬的收入与其为公司创造的效益和工作业绩挂钩。

根据简单实用、便于操作的原则,公司在建立平等竞争、用人制度及相应的岗位基础上,实行岗位系数工资制,体现以岗选人、以岗定薪、拉开差距、考核升级的原则。

根据公司发展的需要,薪酬管理制度与人力资源管理紧密结合,体现能够留住人才、吸引人才、激励人才、人尽其才的作用。

第二章管理规则第三条根据聘任、管理、考核、分配一体化的原则,公司各部门、各类人员及由公司直接聘任员工的薪酬分配统一由公司总经理工作部管理,并实行统一的岗位系数工资制。

第四条以工程建设期为时间单位的公司各项目经理部聘用的员工的薪酬标准,由项目经理参照社会劳动力价格确定,经公司总经理同意后,报公司总经理工作部备案。

第五条公司年度薪酬发放应严格控制在公司董事会核定的年度薪酬总额以内。

公司总经理工作部根据总经理的指令和公司的生产经营指标,对公司的年度薪酬总额实行动态管理。

第六条公司任何部门未经总经理批准发放钱物,均视为越权行为,应追究有关人员的责任。

第七条公司员工的薪酬标准在签订劳动合同或岗位聘用合同时明确,主要根据劳动复杂程度、劳动强度、劳动责任、劳动环境等因素确定。

公司薪酬福利管理制度(完整版)

公司薪酬福利管理制度(完整版)

公司薪酬福利管理制度(完整版)第一章总则第一条:目的为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作,建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制,促进公司实现发展目标。

第二条:原则公司坚持以下原则制定薪酬制度。

一、按劳分配为主的原则二、效率优先兼顾公平的原则三、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则四、优化劳动配置的原则五、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平。

第三条:职责一、集团公司人力资源部是集团员工薪酬管理主管部门,主要职责有:(一)、拟订集团公司薪酬管理制度和薪酬预算;(二)、督促并指导子公司实施集团公司下发的薪酬管理制度;(三)、检查评估子公司执行集团公司薪酬管理制度情况;(四)、事后审核子公司的《工资发放表》(附件一)和《工资发放汇总表》(附件二);(五)、检查或审核《员工异动审批表》(附件三)和《员工转正定级审批表》(附件四);(六)、核算并发放集团公司员工工资;(七)、受理员工薪酬投诉。

二、子公司办以室是子公司员工薪酬管理的主管部门,主要职责有:(一)、拟订本公司薪酬管理制度实施细则和薪酬预算;(二)、督促并指导本公司各部门实施薪酬管理制度;(三)、核算并发放员工工资;(四)、填制、审核上报《员工异动审批单》和《转正、调动、晋升、降级汇总()月报表》(见附件五);(五)、办理集团公司人力资源部布置的薪酬管理工作。

第二章薪酬结构第四条:薪酬构成公司员工的薪酬主要包括工资、奖金、福利三个方面,分类与构成如下图:第五条:工资本公司员工工资按考核周期和计发方法不同分为年薪制工资和月薪制工资两大种类,按构成内容和计发依据不同又分为基准工资、提成工资、加班工资和津贴等若干部分。

第六条:基准工资释义与分类一、本制度所称基准工资是指公司为每个职位设置的若干个职等中分设的每个薪级,在某一考核周期内不包括提成工资、加班工资和津贴的工资计发基数标准。

二、基准工资按考核周期和计发方法的不同分为年薪制工资中的基准年薪和月薪制工资中的基准月薪两类,按构成内容和计发依据不同又分为相对固定应发的基础工资(基础年薪或基础月薪)和依个人绩效考核情况上下浮动的绩效工资(绩效年薪、基础绩效工资)两部分。

薪酬福利制度

薪酬福利制度

薪酬福利制度(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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薪酬福利考勤管理制度

薪酬福利考勤管理制度

薪酬福利考勤管理制度第一章总则第一条为了规范企业薪酬福利考勤管理,激励员工创新工作,提高员工的工作积极性,本制度根据国家相关法律法规和企业实际情况制定。

第二条本制度适用于公司内的所有员工,包括全职员工、兼职员工和实习生。

第三条具体执行细则由公司人力资源部门负责制定和实施,必须公平、公正、公开。

第四条公司将严格按照本制度执行,并不定期进行检查和评估,对不符合规定的员工进行相应处罚。

第二章薪酬管理第五条公司将根据员工的工作岗位、工作表现等因素,制定合理的薪酬体系。

第六条公司将采取绩效考核制度,根据员工的绩效表现调整薪酬水平。

第七条公司将保障员工的薪酬福利权益,不得随意变动薪酬标准。

第八条公司将对员工提供的薪酬信息进行保密,不得泄露给第三方。

第三章福利管理第九条公司将提供各种福利待遇,包括住房补贴、餐费补贴、交通补贴等。

第十条公司将定期对员工的福利待遇进行评估和调整,确保福利待遇符合员工的实际需求。

第十一条公司将建立健康保险和意外保险制度,保障员工在工作期间的健康和安全。

第四章考勤管理第十二条公司将建立科学的考勤管理制度,确保员工按时上下班,不迟到早退。

第十三条公司将对员工的迟到早退等不良行为进行相应处罚,包括扣除工资、降级等。

第十四条公司将建立考勤记录系统,对员工的出勤情况进行定期审核和汇总。

第十五条公司将建立请假制度,员工需要提前向公司请假,按规定完成请假手续。

第五章处罚措施第十六条对于严重违反制度规定的员工,公司将给予相应的处罚,包括警告、停薪留职、解雇等。

第十七条公司将公布各种违纪违规的行为和处罚措施,提醒员工遵守规定。

第十八条公司将为员工提供申诉机制,员工可以向公司提出异议和申诉,公司将及时做出相应处理。

第六章其他第十九条本制度自发布之日起生效,如有需要修订,须经公司领导同意。

第二十条公司将对本制度执行情况进行定期评估和调整,确保制度的有效执行。

第二十一条公司将加强员工的培训和教育,提高员工遵守制度的意识和能力。

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文件
北方凌云人字[2010]17号
签发:韩志文
薪酬福利管理制度
第一章总则
第一条为进一步加强公司的工资、社会保险和福利管理,根据国家有关法律法规和市的有关政策规定,结合公司实际情况,制定本制度。

第二条公司执行以岗位结构工资为主体的XX工资制度。

本制度中未公开的和明确要求XX的部分内容,全体员工负有XX义务。

第二章薪酬福利的构成
第三条固定工资:
一、基础工资:根据当地基本生活水平为基础核定。

二、年功工资:根据档案工资核定。

三、公司年功工资:根据员工来凌云股份公司工作的时间,按照本企工龄每满一年增长一定额度。

公司年功工资连续增长到一定数额后成为固定工资项。

四、岗位工资:根据岗位职责、工作难度及任职要求等因素,确定岗位职级及相应的岗位工资标准。

岗位工资是工资结构中重要的构成项目,在岗享受,换岗调整,离岗取消。

五、技能工资:根据不同岗位对劳动技能的要求,对具备相应劳动技能水平(比如获得职业资格、职称、通过技能鉴定获得技能证书等)的员工确定的工资。

六、学历工资:全日制社会统招大学本科及以上学历毕业并取得
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学历证书、学位证书的毕业生,享受学历工资。

学历工资又分为本科毕业生、本科双学位毕业生和硕士毕业生等几个不同的标准。

七、福利补贴:为保证员工工资水平不受物价上涨或变动的影响,对员工的各项基本生活支出(包括副食、肉类、粮食、卫生费、交通费等)实行福利补贴。

第四条浮动工资:
一、奖金:奖金是对员工超额劳动或优异工作业绩实行的奖励。

奖金一般按月核发。

二、效益工资:根据公司的整体效益确定的按月支付的浮动工资项目。

三、年终奖:在公司超额完成年度经营目标并取得较好的年度效益的情况下,结合员工全年的绩效考核情况,为员工发放年终奖。

四、加班加点工资:因工作需要经用人单位批准,支付员工在规定工作时间之外工作的劳动报酬。

加班加点工资要按照规定进行管理和发放。

第五条津贴:
一、班组长津贴:生产一线的生产班组和辅助生产班组的班组长,由所在单位按月支付班组长津贴。

二、保健津贴:从事接毒接害和特别脏、苦、累、险作业岗位的员工享受保健津贴。

保健津贴根据安全生产有关规定按照接毒接害的级别确定不同标准按月发放。

三、党群津贴(兼职党群工作岗位津贴):兼职党支部书记、分工会主席、团总支(副)书记、团支部书记等党群工作岗位的员工享受党群津贴。

在本部兼职的,由人力资源部根据任职人员和标准按季度发放。

在驻外公司兼职的,由所在单位发放。

第六条公司福利:
一、误餐补贴:公司在岗员工享受误餐补助,按月发放。

二、防暑降温费:公司为夏天高温条件下工作的在岗员工提供诸如冰水、防中暑药品、茶叶等防暑降温物品,也可以直接发放防暑降温费用。

三、取暖费:根据国家有关规定,公司地处长江以北的冬天需采
暖防寒的单位的员工,享受取暖补贴费用。

四、其他福利。

第七条社会保险:
公司执行国家和地方政府规定的各项社会保险福利政策,按规定为员工办理以下各项社会保险福利:
1、养老保险;
2、失业保险;
3、医疗保险;
4、工伤保险;
5、生育保险;
6、住房公积金。

以上六项中,工伤保险、生育保险由公司全额缴纳,其余四项由公司和员工共同缴纳。

缴纳比率按有关规定执行。

第三章工资管理
第八条工资标准管理:
一、办公室负责员工工资标准的设计和调整工作。

二、各分(子)公司的员工工资标准应当报公司备案。

三、本部员工工资标准的调整程序:
1、公司提出调整草案报办公室审核。

2、办公室对各单位的工资调整草案进行汇总、审核、调整以后,制定本部员工的工资调整方案报公司领导审批。

3、办公室负责进行工资标准的调整、会签、备案和新标准通知。

4、个别员工的工资标准确定或调整,由公司负责人提出参考意见,办公室根据有关规定和员工具体情况审核调整以后下达新工资标准。

关键岗位员工和中级管理人员的工资标准,还须报公司领导审批。

四、工资标准调整时,遇到以下情况可以不上调工资标准:
1、新调入的员工来公司工作不满一年的。

2、上年度缺勤时间累计超过两月以上的。

3、违反公司规章制度或给公司造成损失并受到过处罚的。

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4、上年度绩效考核不合格的。

五、解除或者终止劳动合同员工的工资计发到劳动合同解除或终止日,其工资应当在办理完工作交接的同时支付。

第九条工资的结算与支付:
一、工资结算依据:
1、员工工资执行日薪月结制,月制度工作时间为20.83天,月计薪天数为21.75天(为计算加班费的依据)。

2、员工当月的工资结算依据上月的考勤,员工出勤按实际天数统计(包含国家规定的节、假日)。

3、新招聘员工,试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的80%,并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。

二、工资支付时间:
一般情况下,员工工资于每月20日-25日支付。

如遇特殊情况,财务审计部履行提前书面通知责任后,可在当月之内提前或者延后支付。

三、工资支付方式:
1、工资由财务部门按规定核定、结算,银行代发,特殊情况下以现金形式发放。

2、随工资发放同时扣除的费用项目:
⑴、员工养老保险、医疗保险、失业保险、住房公积金等社会保险福利费用应由个人缴纳的部分。

⑵、缺勤扣发工资。

⑶、个人所得税。

⑷、其他法律规定或公司规定的扣除项目。

四、工资的追索权:
1、员工调出、辞职、辞退、退休或去世的,本人或其家属可以向公司提出申请,索要应付未付的工资。

2、因各种原因造成员工工资超额支付的,当事人应立即归还超额部分,否则公司在下一个支薪日直接扣除超额部分。

五、各种假别的工资扣减标准:
1、事假:事假期间不计发工资。

2、病假:
⑴、短期病假期间,扣发30%工资。

⑵、进入医疗期的工资,按照不低于当地最低工资80%的标准发放。

⑶、医疗期满在等待处理结果之前,参照不低于当地最低生活保障标准发放生活费。

3、工伤:按照有关规定执行。

4、产假:女员工休产假、男员工休护理假期间,基本工资照发。

5、探亲假、婚假、丧假期间,基本工资照发。

6、其他扣发工资的情况:
7、违反公司规章制度、给公司造成重大经济损失或损害公司荣誉的,公司有权从工资中扣除员工应向公司缴纳的赔偿、补偿等费用。

第四章工资XX管理规定
第十条公司执行工资XX制度,员工工资标准和实发工资是公司级的XX内容。

第十一条了解员工工资标准和实发工资的人员是涉密人员,负有XX义务。

负有XX义务的人员故意泄露秘密引起不良后果的,视为严重违反公司规章制度;因疏忽大意泄露秘密的,视为失职或不胜任本职工作。

第十二条公司全体员工有执行工资XX制度的义务,有不打听他人工资、不扩散工资XX内容、制止他人泄密等责任。

故意窃获XX内容并向他人扩散的,视为严重违反公司规章制度。

第十三条员工查询自己的工资,凭工资存折或工资卡,先到财务部门查询是否属于登记、核算或发放错误。

发放没有错误仍有疑问的,再到人力资源部查询工资标准。

工资主管人员有权回避工资标准和实发工资等XX内容。

第十四条财务部在不违反工资XX制度的条件下,每年向员工发放1个月的工资明细打印纸条。

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第五章保险及福利管理规定
第十五条公司要按照规定及时足额上缴派驻人员的社会保险和住房公积金费用。

第十六条公司要按照规定为派驻人员以外的其他员工办理社会保险。

第十七条员工缴费工资标准的调整,由办公室根据有关要求制定调整办法,报公司领导审批以后,组织实施调整。

第十八条公司根据有关规定和整体效益水平,为员工发放各项福利。

第六章附则
1、本制度适用于公司全体员工。

2、本制度从2010年3月1日期执行。

3、本制度由办公室负责解释。

北方凌云悬置系统科技XX 2010年3月1日。

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