质量标准化考核办法
煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法
煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法第一章总则第一条为加强煤矿安全质量管理工作，提高煤矿安全生产水平，根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律法规，制定本办法。
第二条本办法所称煤矿安全质量标准化，是指对煤矿生产过程中的安全管理和工程质量等方面进行标准化建设，通过实施标准化管理，提高煤矿安全生产能力和水平。
第三条煤矿安全质量标准化工作应当坚持安全第一、预防为主、综合治理的原则，实行全面、全过程、全员管理。
第四条国家煤矿安监局负责全国煤矿安全质量标准化工作的监督管理。
地方煤矿安全监管机构负责本行政区域内煤矿安全质量标准化工作的监督管理。
第二章标准及考核评级办法第五条煤矿安全质量标准化标准分为安全管理、井巷工程、露天工程、机电设备、通风与防治水、火灾防治、职业卫生、环境管理八大类。
第六条煤矿安全质量标准化考核评级分为一级、二级、三级，具体标准如下：一级：井巷工程、露天工程、机电设备、通风与防治水、火灾防治、职业卫生、环境管理七个方面的单项得分均不低于90分，且总分不低于90分。
二级：井巷工程、露天工程、机电设备、通风与防治水、火灾防治、职业卫生、环境管理七个方面的单项得分均不低于80分，且总分不低于80分。
三级：井巷工程、露天工程、机电设备、通风与防治水、火灾防治、职业卫生、环境管理七个方面的单项得分均不低于70分，且总分不低于70分。
第七条煤矿安全质量标准化考核评级实行年度考核制度。
煤矿企业应当于每年年底前向所在地煤矿安全监管机构提交上一年度的安全质量标准化自评报告。
第八条煤矿安全监管机构应当对煤矿企业提交的安全质量标准化自评报告进行审核，必要时可以组织专家进行现场检查。
第三章考核评级程序第九条煤矿安全监管机构应当制定年度安全质量标准化考核计划，明确考核时间、考核内容、考核组组成等。
第十条考核组由煤矿安全监管机构、煤矿企业代表和相关专家组成。
考核组成员应当具备相应的专业技术能力和工作经验。
质量标准化考核实施方案(2篇)
质量标准化考核实施方案____年质量标准化考核实施方案一、项目背景随着经济全球化的不断深入，质量标准化的重要性日益突显。
质量标准化对于产品的国际竞争力、市场准入、消费者权益保护等方面都具有重要意义。
为了推动和完善我国质量标准化工作，提高产品质量和国际竞争力，制定本方案，明确____年质量标准化考核实施的目标和任务。
二、目标1. 提高国家质量标准化工作的整体水平，加强质量管理体系建设；2. 推动相关行业标准化工作，提高产品质量和竞争力；3. 增强企业质量标准化意识，促进企业自主创新和可持续发展。
三、任务1. 加强质量标准化法规制度建设制定并完善质量标准化相关法规和政策，规范行业标准和产品质量要求。
2. 提高质量标准化技术能力加强质量标准化技术研究和创新能力，推动标准化与创新紧密结合，提高产品设计、生产、检验的质量标准化水平。
3. 加强质量标准化宣传和培训开展质量标准化宣传教育活动，提高社会公众对质量标准化的认识和意识，增强企业员工的质量标准化培训，提高质量管理能力。
4. 推广应用国家标准和行业标准组织开展国家标准和行业标准的推广应用工作，促进标准化工作与质量监督检验相衔接，保证产品质量。
5. 进一步加强国际质量标准化合作积极参与国际质量标准化活动，推动国际标准与国内标准的对接，提高我国产品在国际市场的竞争力。
四、考核指标1. 质量标准化法规制度的建设情况检查各级政府在质量标准化法规制度建设方面的落实情况，包括法规的制定和修订、宣传和培训等工作。
2. 质量标准化技术能力的提高情况评估相关行业质量标准化技术研究和创新能力的发展情况，包括标准研制的数量和质量、技术创新成果的推广应用等。
3. 质量标准化宣传和培训工作的开展情况考核质量标准化宣传教育活动开展情况，包括宣传形式、宣传范围和宣传效果等，同时评估企业员工的培训情况和培训效果。
4. 国家标准和行业标准的推广应用情况评估国家标准和行业标准的普及率和使用效果，包括标准的推广宣传和企业的应用情况等。
煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法（三篇）
煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法是为了提高煤矿安全生产水平，确保煤矿安全质量达到国家相关标准要求而制定的一套管理制度。
下面是一份可能的煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法的内容：一、总体目标1. 实现煤矿安全质量标准化达到国家相关标准要求；2. 提高安全责任意识，减少事故发生率；3. 建立完善的安全质量管理体系，提高煤矿自查自纠能力；4. 增加安全质量标准化达标奖励机制和违规行为惩戒机制。
二、达标规划1. 制定煤矿安全质量标准化达标的指标体系，明确各项标准和要求；2. 按照指标体系，制定具体的安全质量达标目标和时间表；3. 制定具体的工作方案，明确责任分工，确保任务的完成；三、达标考核办法1. 设置安全质量达标考核小组，负责对煤矿安全质量达标情况进行监督和考核；2. 考核内容包括煤矿的安全管理制度、安全生产设施、安全生产技术措施等方面；3. 考核方式包括实地考察、文件审查、专家评审等方式；4. 根据考核结果，对达标煤矿给予奖励，对未达标煤矿给予督促整改，并采取相应的惩戒措施；5. 定期公布达标煤矿名单和不达标煤矿名单，促使各煤矿加大安全质量标准化工作的力度。
这仅是一份示例，具体的煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法需要根据实际情况进行制定和调整。
煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法（二）主要包括以下内容：一、达标标准的制定根据国家和地方的煤矿安全质量标准要求，制定具体的标准化达标指标和要求，包括煤矿生产设备、安全防护设施、管理制度等方面的标准。
二、达标规划的制定制定煤矿安全质量标准化达标的具体规划，包括达标的时间节点、具体的整改措施和方式、责任人、完成时间等。
三、达标计划的执行按照规划要求，组织煤矿进行达标工作。
分解责任，明确任务，制定工作计划和实施方案，明确责任人和完成时间。
四、达标考核的制定制定煤矿安全质量标准化达标的考核办法，明确考核指标和权重，确定考核周期和方式。
考核内容可以包括安全生产指标、事故处理情况、安全培训等方面。
标准化 考核办法
标准化考核办法标准化考核办法是指在组织内部或者外部，在特定的标准体系下，对相关单位或个人进行绩效评估和考核的一种制度。
标准化考核办法的目的是通过设置一套公正、科学、有效的考核指标和方法，激励和推动被考核单位或个人进行持续改进，提高工作绩效和质量。
以下是标准化考核办法的主要内容：一、考核指标的确定1. 根据组织的战略目标和需求，结合部门工作实际，确定适合的考核指标，包括常规工作指标、绩效指标和质量指标等。
2. 考核指标应具体、明确、可量化，能够准确反映被考核单位或个人的工作成果和绩效水平。
二、考核方法的确定1. 考核方法可以包括定量评估和定性评估两种方式。
2. 定量评估通过数据和统计分析，准确衡量各项指标的完成情况和绩效水平。
3. 定性评估通过问卷调查、实地考察、专家评审等方式，对工作质量、能力素质等进行综合评估。
三、考核周期的确定1. 考核周期可以根据不同部门和职位的特点来设定，一般分为年度考核、半年度考核和季度考核等。
2. 不同考核周期的设定应兼顾对工作完成情况的准确反映和考核频率的合理平衡。
四、考核评分标准的确定1. 考核评分标准应根据具体的考核指标制定，采用等级制、百分制或者得分制等方式进行评分。
2. 考核评分标准应公开透明，能够让被考核单位或个人了解到评分依据和规则。
3. 考核评分应客观公正，避免主观偏见和随意性。
五、考核结果的运用1. 根据考核结果，对绩效优秀的单位或个人进行表彰、奖励，激励其进一步提高绩效。
2. 对绩效不达标的单位或个人，应及时提供改进意见和培训支持，促进其改进和进步。
3. 考核结果应作为重要参考依据，用于人员晋升、岗位调整、奖惩决策等。
六、考核监督和评估1. 考核过程应设立有效的监督机制，确保考核活动的公正性和科学性。
2. 考核结果应不定期进行评估和调查，以检验考核办法的有效性和改进空间。
总之，标准化考核办法是组织内部管理的重要手段之一，通过明确的指标和方法，能够推动单位或个人的持续改进和提高。
质量标准化考核办法
质量标准化考核办法质量标准化考核办法是用于评估和衡量质量标准化工作的有效性和成果，以确保各相关方在质量标准化工作中的合规性和一致性。
以下是一个700字的质量标准化考核办法范例。
一、考核目的质量标准化考核旨在评估和监督质量标准化工作的实施情况，了解质量标准化工作的效果和成果，以便进一步完善和提升质量标准化管理水平，促进质量标准化工作的规范化和标准化发展。
二、考核内容1. 质量标准化管理体系建设情况：考核被考核单位的质量标准化管理体系的设置和执行情况，包括质量标准化工作的组织架构、规章制度、工作流程等。
2. 质量标准化工作计划与目标完成情况：考核被考核单位的质量标准化工作计划和目标的制定和完成情况，包括标准制定、标准修订、标准推广应用等。
3. 质量标准化宣传与培训情况：考核被考核单位的质量标准化宣传和培训工作的开展情况，包括宣传活动的组织安排、宣传材料的编制和发布、培训课程的开展等。
4. 质量标准化项目实施情况：考核被考核单位的质量标准化项目的实施情况，包括项目的立项、实施过程管理、目标达成情况等。
5. 质量标准化成果评估情况：考核被考核单位的质量标准化工作的成果评估情况，包括标准的质量和适用性评估、标准推广应用效果评估等。
三、考核方法1. 文件审查：对被考核单位的质量标准化管理体系文件进行审查，包括组织架构、规章制度、工作流程等。
2. 实地检查：对被考核单位的质量标准化工作实施情况进行实地检查，包括工作计划和目标的完成情况、宣传和培训工作的开展情况、项目实施情况等。
3. 口头交流：与被考核单位的管理人员和工作人员进行面对面的交流，了解他们对质量标准化工作的理解和认识，以及他们在实际工作中的体会和经验。
四、考核结果1. 综合评价：根据考核内容和考核方法，对被考核单位的质量标准化工作进行综合评价，给出合格或不合格的评定结果。
2. 生效措施：对于评定为不合格的被考核单位，要制定相应的整改措施，并对整改情况进行后续跟进和监督。
质量标准化考核实施方案(3篇)
质量标准化考核实施方案质量标准化考核实施办法（讨论稿）为提高公司各项工作的整体管理水平，公司制定了各基层单位及机关各科室的质量达标考核评分标准，在今后每月的质量标准化考核中，将严格按照此标准进行认真打分，并对各单位的打分情况进行通报，各单位的打分多少，将直接与本单位职工的部分绩效工资挂勾，对在质量标准化考核中要求限期整改的项目，没有按照整改的时间如期完成者，将根据具体情况加倍进行扣分，具体质量标准化考核实施办法如下：一、参加考核评分的单位运输段、工务段、机务段、销售一科、销售二科、煤质科、综合段、机关共八个单位。
二、每月的考核时间及打分方法日常查岗、日常业务考核将采取不定期或抽查的方式进行，每月___日期间，公司将___考核小组成员，对上月的质量标准化情况进行集中考核，集中考核将分经营组、安全生产组、业务组及文明生产组，根据各单位的评分标准进行综合评比打分、汇总。
每月的通报时间为___日，通报内容包括各单位的打分及奖罚情况。
三、考核___机构组长：高兴奎、张海滨付组长：王希海、___滨、___元、高丽梅、毛巨伟、陈涛组员：王栋、周万生、于树范、蒋伟宏、宇礼英、韩亚民、王新元、郭延忠、韩青山、王承、___、李楠下设四个考核小组，每个小组着重负责该组考核打分与材料汇总：经营组组长：高丽梅组员：蒋伟宏、宇礼英、张艳敏安全生产组组长：周万生组员：刘长青、王树贵业务组（运输、技术、销售、煤质）组长：各分管领导付组长：王栋组员：蒋庆功、韩孝强文明生产组组长：___元组员：李楠、于树范三、考核评比后的奖罚办法以每个科段的在册人数为基数，从绩效工资中平均每人拿出___元进行浮动，做为考核资金，其中___元做为当月每人的安全绩效工资，当出现一起轻伤事故或险性事故时，所在科段人员将全部扣除___元安全绩效工资，出现一般事故时，所在车间人员将全部扣除___元的安全绩效工资。
另外___元绩效工资参与质量标准化考核，按考核奖罚后的总额下到各单位，要求各单位根据各自的评比办法，认真对每个人进行评比，计算出每个人的具体工资，然后报财劳科，使职工绩效工资能够真正达到奖勤罚懒的目的。
质量标准化考核实施方案
质量标准化考核实施方案
一、综述
本方案旨在规范和加强质量标准化考核工作，确保质量管理体系的有效运转，提高产品质量水平。
考核工作是企业质量管理的重要环节，对促进企业质量管理的提升具有重要意义。
二、组织机构
1.设立质量标准化考核领导小组，由企业领导担任组长，相关部门负责人为成员。
2.设立考核工作组，具体负责考核事务的组织和执行。
三、考核内容
1.质量管理体系运行情况
2.产品合格率
3.客户满意度
4.内部质量控制措施的执行情况
5.质量管理体系中存在的问题及改进措施实施情况
四、考核方法
1.定期组织内部审核
2.委托第三方机构开展外部审核
3.组织开展自查
4.实施不定期现场检查
五、考核结果处理
1.对考核结果进行综合分析，形成综合评价报告。
2.设立奖惩机制，对考核结果合格的部门进行奖励，对不合格部门进行纠正和整改。
六、考核周期
1.每季度进行一次质量标准化考核。
2.年度底对全年考核结果进行汇总评价。
七、考核效果评估
1.定期对质量标准化考核的实施效果进行评估。
2.根据评估结果进行调整和改进，不断完善考核方案。
八、总结
质量标准化考核是企业质量管理的基础工作，只有规范和落实考核工作，才能实现质量管理的持续改进和提高，提升企业竞争力。
希望全体员工能够认真执行考核方案，共同努力，推动企业质量管理水平的提升。
质量标准化考核及奖惩办法
质量标准化考核及奖惩办法摘要质量标准化考核是企业实现质量管理的重要手段。
为了进一步提高企业质量管理水平，规范质量管理行为，本文提出一种可操作性较强的质量标准化考核及奖惩制度。
质量标准化考核考核举措首先，企业应设立质量标准化考核制度，并制定具体的考核指标和考核周期。
考核制度应涵盖企业的产品、服务、管理、人员等方面。
其次，针对涉及质量管理的部门，如生产、质检、售后等，企业应制定定期的内部自查制度，并对各项考核指标进行自我检测和验证。
最后，企业还应定期请第三方机构进行检测和考核，以提高考核的公正性和证明其质量管理水平。
考核指标质量标准化考核指标包括以下几个方面：1.生产环节：生产工艺、生产设备、质量控制管理、产品质量等；2.市场环节：售前服务、售后服务、客户满意度等；3.管理环节：质量管理体系、内部管理制度执行情况等；4.人员环节：职工素质、岗位工作技能、安全生产等。
考核结果根据考核指标的得分情况，可以将企业的质量管理按照等级划分，如优秀、良好、一般、差等级。
考核结果应当向全体员工公示，以激励员工提高工作质量和自我意识。
奖惩制度奖励措施对于考核成绩优秀的企业或个人，应对其进行一定的奖励。
主要奖励措施如下：1.表扬信或证书；2.经济奖励；3.荣誉称号；4.绩效工资奖励；5.培训及晋升机会。
惩罚措施对于考核成绩较差的企业或个人，应对其进行一定的惩罚，以达到震慑和警示的效果。
主要惩罚措施如下：1.轻处分：口头纪评、通报批评等；2.中处分：警告、降职等；3.重处分：撤职、开除等；4.赔偿经济损失。
奖惩精神企业应加强对奖惩制度的宣传和培训，进一步培养员工的奖惩意识，增强对于工作质量和生产效率的自觉性和责任感。
结论通过本文描述，我们可以看到，一个良好的质量标准化考核及奖惩制度对于企业的质量管理和发展至关重要。
只有不断完善考核指标、加强奖惩措施、树立奖惩制度精神，才能不断提高企业的整体素质和综合竞争能力。
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山西晋煤集团阳城晋圣上孔煤业有限公司质量标准化考核补充办法
2012年10月10日
山西晋煤集团阳城晋圣上孔煤业有限公司
质量标准化考核补充办法
安全质量标准化是煤矿企业生存和发展的命脉，是实现煤矿安全生产的基础，是提高企业核心竞争力的关键，质量标准化搞不好，安全生产就没有保证，生存发展就是一句空话，为了把我矿的安全质量标准化工作落到实处，进一步夯实我矿的安全生产基础，督促掘进、运输、安全管理、职业健康、信息调度、应急救援、机电、一通三防、地测防治水、地面设施各专业安全质量标准化管理机构，建立起自我约束、持续改进的安全生产长效机制，根据2012年山西省煤矿安全质量标准化标准特，制定质量标准化考核补充办法：
一、质量标准化检查组组织机构
质量标准化检查小组组长：马保社
质量标准化检查小组成员：段辉宁宁刘秋成陈波宁
谷军锋李璐璐王永雷贺向锋吴保明郭炳肖
二、质量标准化各专业所属部室及负责人
序号专业所属部室负责人权重
1 掘进生产部生产技术科段辉0.11
2 运输生产部运输科马宁宁0.11
3 安全管理安全部谷军锋0.08
4 职业健康安全部谷军锋0.19
5 信息调度调度指挥中心陈波宁0.13
6 应急救援调度指挥中心陈波宁0.08
7 机电机电部王永雷0.07
8 一通三防通风部李璐璐0.06
9 地测防治水地测防治水科贺向锋0.11
10 地面设施综合办公室刘秋成0.06
11 1——10个专业矿建施工项目部吴保明
12 土建质量标准化标准土建施工项目部郭柄肖
1、由马保社担任质量标准化检查小组组长，负责组织每月一次的全矿安全质量标准化检查、考核打份。
每月的全矿安全质量标准化检查，于每月23日统一组织进行，按专业总结评份，以书面形式报质量标准化办公室，由质量标准化办公室汇总上报。
2、各专业每周组织进行一次专业安全质量标准化自检，每周自检于每周五进行，由本专业质量标准化负责人亲自组织本专业内部人员进行专业自检及矿建、土建相应专业的质量标准化检查，自查结束后，写出书面总结及评份考核表报质量标准化办公室。
3、每月的全矿安全质量标准化检查，由检查组小组长通知各部室质量标准化负责人，包括检查的时间及集中的时间、地点等。
4、质量标准化办公室，每月组织召开一次质量标准化专题会议，时间定于每月28日，如遇特殊情况不能按时召开，再另行通知。
5、每次全矿安全质量标准化检查、专题会议，各部室必须由本专业质量标准化负责人亲自参加。
如质量标准化负责人有特殊情况不能亲自参加，必须向检查小组组长请假，经检查小组组长同意后，方可另派本部室其他人员参加。
6、每次检查结束后，由质量标准化质量标准化办公室将所查问题进行汇总，对照质量标准化考核打分、评级，按相关制度作出考核奖惩；并以“三定”表形式将所查问题下发到各专业部室，由各专业质量标准化负责人进行整改落实。
7、质量标准化检查组，必须及时在规定整改期满时，对整改情况进行认真回查。
8、每周安全质量标准化检查及每月的质量标准化检查汇总资
料，统一报质量办公室存档。
9、每次检查中发现的违章行为，按《安全管理制度》规定严肃处理；对整改过程中不认真，走过场的质量标准化负责人，按工作失误处罚100元；对拒不整改的质量负责人，要根据情节予以罚款300元或停班。
10、对不按规定组织专业自查、不按时上报自查总结及评份表、对该专业质量负责人罚款50元。
11、对不按时参加全矿安全质量标准化检查、不按时参加每月质量标准化专题会议的专业质量标准化负责人，每次罚款50元。
12、每月月终对质量标准化考核成绩进行汇总、打分。
实行安全质量标准化未尾处罚制，当月专业排名为最后一名的，对专业所属部室罚款300元。
山西晋煤集团阳城晋圣上孔煤业有限公司
2012年10月10日。