浅谈现代矿山企业的安全管理(2021年)
浅谈如何提升煤矿企业安全管理

浅谈如何提升煤矿企业安全管理[摘要]提升矿井安全管理,必须不断创新管理理念和安全管理方式,建立系统管理抓安全的安全生产长效机制,完善安全管理信息网络,构建安全管理责任体系,强化安全管理目标考核,推动安全管理创新,形成“统一领导、各负其责,相互协作、齐抓共管”的工作局面,最终达到企业长治久安的目标。
[关键词] 煤矿企业安全管理提升引言抓好安全生产工作,是促进社会和谐发展的迫切需要。
就煤炭企业而言,由于煤炭企业属高危行业,矿井开采主要在地下作业,生产环境恶劣,生产过程复杂,致使煤炭企业生产安全问题较其他行业更为重要、更为复杂、更难解决。
近些年,煤炭工业持续高速发展保证并促进了我国国民经济的持续高速发展,而安全则是煤炭工业稳定、持续、高速发展的根本保证,是关系煤炭职工生命安全和身心健康、关系国家和集体财产不受损失的头等大事。
近年来,小青煤矿根据自身实际,始终把安全生产工作摆在极端重要的位置,通过创新安全管理模式,不断提升矿井安全管理水平,实现了矿井持续、健康、稳定发展。
1.正确认识当前小青煤矿安全生产现状小青煤矿自2006年以来,安全生产形势持续稳定,未发生死亡事故,但煤矿作为高危行业,特别是随着矿井开采年限增加及开采范围扩大,必然会形成新的问题、新的矛盾、新的挑战和新的特征:一是随着退休人员逐年增加,技术人才匮乏愈加显现,加上新招部分职工,整体操作技能和自主保安意识差,细节管理存在较大差距,给安全管理带来一定难度。
二是随着矿井开采年限逐年增加,自然灾害治理的难度越来越大,煤炭开采过程中的防水害及顶板管理成为安全生产的重点。
三是科学生产、科学管理与违章指挥、违章操作之间形成突出矛盾。
一方面,我们努力探索实践现代安全管理体系,积极引进吸收智能化综采、视频监控等行业内先进安全管理成果,着力提高和改善了安全生产管理水平;另一方面,违章操作、违章指挥、违章组织生产现象屡禁不止,成为严重影响安全生产工作的主要障碍,直接成为导致零敲碎打事故发生的主要根源。
矿山安全管理常见问题及解决办法

矿山安全管理常见问题及解决办法矿山安全管理是矿山企业在生产经营过程中必备的管理要素,因为它直接关系到矿山企业的生产效率、经济效益和员工的生命安全,也是十分重要的社会责任和义务。
然而,时至今日,矿山安全管理常常存在一些常见问题,给矿山企业带来了不必要的损失和风险,因此,本文将从实际问题出发,分析探讨矿山安全管理常见问题及解决办法。
一、矿山事故频发的原因2023年,虽然矿山安全管理标准和规范逐渐被落实和贯彻,但事故仍然时有发生。
造成此类问题的原因,主要是以下两个方面:1.1、管理不到位在管理上容易出现的问题主要是缺乏有效的、系统的、全面的安全管理体系。
比如:规章制度不健全,安全生产标准不明确,安全责任不落实,管控不严,监管不力,安全意识淡薄等等。
管理不到位容易导致员工的安全意识淡薄,对安全生产规定和安全操作流程的遵守程度较低。
同时,对生产负责人和监管部门的管理和监督都存在一定的漏洞,容易造成安全生产上的隐患。
1.2、技术装备不完善技术装备问题就是指矿山设备、技术工具等诸多方面产生的问题。
矿山设备管理不到位,设备更新率较低,操作技术人员人手不足等均会造成设备的老化、过期、错误使用等问题导致矿山事故。
二、应对矿山安全管理常见问题的解决办法从2023年角度,矿山安全管理应着眼于推进安全文化建设,强化安全生产责任制,积极推进安全生产新技术应用和安全监管工作。
具体如下:2.1、规范矿山安全管理体系在矿山安全管理体系方面,应该着重完善和规范安全管理制度,确保制度的全面、合理、切实可行,减少管理的漏洞,有效强化员工的安全意识。
同时,做好与外部监管部门的沟通和协调工作,落实好监管责任,持续促进矿山安全生产的有效实施。
2.2、注重技术装备更新和维护在技术装备方面,应该注重实施新技术、新设备,加强自主研发和成果转化。
利用数字化技术手段,建立完善的生产装备监控系统,实现对设备的实时和全方位的管理和监测。
同时,在设备维护保养方面,应该加强保养标准和流程的规范与执行,降低安全生产风险。
浅谈矿山安全生产管理存在的问题及解决措施

浅谈矿山安全生产管理存在的问题及解决措施摘要:矿山安全管理是矿山企业管理的重要组成部分,对保证矿山职工健康与安全、保障国家和集体财产不受损失、推动矿山企业生产顺利进行、提高矿山企业的生产效益有着重要的作用。
本文主要对如何做好矿山安全生产管理工作进行了探讨。
关键词:矿山;安全生产;解决措施引言我国地大物博,幅员辽阔,拥有各类矿山不计其数,矿山开采也成为国民经济的支柱型产业之一。
由于大部分矿山的生产作业环境较为恶劣,加之采矿技术方面存在诸多不安全因素,从而导致矿山生产安全事故频发,这在一定程度上威胁了矿工的人身安全,也给矿山企业和国家带来了巨大的经济损失。
一、矿山安全生产管理存在的问题1、缺乏对相关矿山采矿安全规定的重视我国对于采矿行业,已出台了众多法律法规,对其开采和管理工作做了较为详尽的规定,如《矿山开采法》、《矿山采矿安全规程》等等。
但是在实际的采矿过程中,很多企业无视这些规定。
对于落后的安全管理方法,不予改进和提高,依然我行我素,导致重大安全隐患不能得到及时有效地排除。
2、对于安全责任落实不到位在矿山开采企业安全管理过程中,没有将安全责任落实,在发生了安全事故之后,相关责任不明,特别容易造成互相推诿的情况,不能对事故原因进行及时的分析。
同时,相关的监管部门也没有发挥监督管理的职能,对采矿安全监督流于形式,走过场。
3、矿山采矿人员专业素质较低参与矿山开采的人员往往都没有接受过系统的教育,文化程度较低,专业素质更是不能适应现代化的采矿工业管理需求。
很多采矿人员对矿山本身缺乏基本的了解,在实际开采过程中,由于缺乏专业的知识,个人操作缺乏专业人士指导,很容易因操作不当而引发矿区安全事故。
矿山采矿工作环境差,劳动强度高,工作危险程度也很大,因此很多专业技术人才不愿留在矿区工作,出现了大量专业技术人才外流的现象。
高素质的专业人才和低素质的一线采矿人员之间没有形成良性的互动,两者之间无论是在技术水平上,还是专业素质上都存在着较大的差距。
采矿业中的矿山安全管理与风险控制

采矿业中的矿山安全管理与风险控制矿山作为重要的矿产资源开采地,其安全管理和风险控制十分关键。
有效的矿山安全管理和风险控制措施可以确保矿工的生命安全和避免环境污染。
本文将从矿山安全管理和风险控制的角度,探讨采矿业中的相关问题。
一、矿山安全管理矿山安全管理是指采矿企业针对矿山生产和人员安全的各种措施和管理,旨在保障职工的身体和生命安全。
矿山安全管理包括以下几个方面:1. 安全管理组织机构在矿山中,建立健全的安全管理组织机构是必不可少的。
企业应设立专门的安全管理部门,并配备专业的安全管理人员。
他们负责制定和实施各项安全管理政策和措施,确保各项工作符合相关法规和标准。
2. 安全生产责任制度矿山企业应建立完善的安全生产责任制度,明确各级管理人员和员工的安全生产责任。
该制度应涵盖矿山生产过程中的安全操作规程、事故报告和应急响应等方面。
3. 安全培训教育通过安全培训教育,提高职工的安全意识和技能,是保障矿山安全的重要手段。
矿山企业应定期组织职工参加安全培训,并进行安全操作规程和救援应急知识的培训。
4. 安全生产设施设备矿山企业应全面评估和改进安全生产设施设备,确保其良好运行。
同时,应进行设备的定期检修和维护,确保其符合安全生产要求。
二、矿山风险控制在采矿活动中,存在各种潜在的风险。
矿山企业必须采取有效的措施,进行风险控制,降低事故发生概率和损害程度。
以下是常见的矿山风险控制措施:1. 风险评估与管理企业应对矿山内的风险进行全面评估,根据评估结果制定安全管理方案和应急预案。
评估的内容可以包括地质条件、作业环境、矿石品位等方面。
2. 安全监测与预警系统建立和完善安全监测与预警系统,及时监测并预警矿山内可能发生的安全事故。
这可以通过使用传感器、监控摄像头等设备来实现。
3. 矿山设施改进通过对现有矿山设施的改进,减少事故发生的可能性。
例如,改良通风系统,增加逃生通道,提升矿井的结构强度等。
4. 安全技术装备的使用矿山企业应采用安全技术装备,如安全帽、呼吸器、防护服等。
煤矿如何抓好安全管理

煤矿如何抓好安全管理背景煤矿作为国民经济的重要支柱产业,在我国具有重要的地位。
同时,煤矿也是一个高风险、高危险的行业,安全管理工作关系到煤矿生产、工人的生命安全和国家的稳定和繁荣。
然而,由于技术力量、机械物质等各种因素的制约,煤矿安全风险问题一直难以得到完全解决,事故频发,伤亡人数居高不下。
因此,煤矿如何抓好安全管理是一个不能忽视的大问题。
基本措施1.建立全员安全意识煤矿作为一个高风险、高危险的行业,需要全员通力合作才能保证生产安全。
为了实现全员安全管理,必须在全体员工中建立安全意识,使员工们知道在煤矿工作的危险性,加强自我保护,避免在工作中发生不可预料的事情。
为了实现全员安全管理,可以采取下列措施:•安全培训: 建立员工培训体系,强化员工安全知识的普及。
•建立安全奖励机制: 鼓励员工按要求参与安全管理,确保安全生产。
•加强安全意识教育: 在煤矿内开设安全主题班会、讲座等形式,让员工充分认识到煤矿的高危性,增强他们的安全意识和防范意识。
2.科技进步在安全管理中的应用在煤矿的安全管理中,科技进步是不可忽视的一部分。
为了科技的应用,需要科技力量专业人员阻止、预报和化解各种事故隐患。
具体措施如下:•安装安全设备: 安装安全监测仪表、监控系统、瓦斯检查仪等,对煤矿的安全进行全面监测,对不安全因素进行实时监测、报警、处理和记录。
•开发煤矿可视化管理平台: 对安全生产进行全面掌控和管理,确保高效和可持续地做好安全管理工作。
•制定安全生产管理规范:科学的制定管理规范是利用科技手段进行安全管理的必要手段之一。
3.完善安全管理体系煤矿安全管理工作的顺利开展,需要建立完善的安全管理体系。
只有有了完善的管理体系,才能确保煤矿的安全生产和运营。
•健全安全制度和相关政策文件: 按照《煤矿安全规定》等国家安全法规,建立煤矿安全制度和各种相关政策文件,确保煤矿生产安全。
•实行严格的管理制度: 把安全生产纳入日常管理,制定详细的安全管理制度,并确定责任人和责任单位。
矿山安全管理存在的问题及对策探讨

矿山安全管理存在的问题及对策探讨摘要:在矿山企业不断发展过程中,矿山安全管理是企业综合实力得以增强的关键所在,对社会和谐与稳步前行有深远影响。
在新时期下,行业竞争日益激烈,矿山企业若想在竞争环境中占据更多的市场份额,应增强核心竞争力。
矿山安全管理工作的有序开展可以保证矿山作业安全性提升,满足矿山开发规模扩大需要,保证工作人员生命安全与集体财产安全。
因此,矿山企业应从持续发展需要入手,运用针对性的措施解决矿山安全管理各环节中存在的主要问题,科学消除各类安全隐患,夯实矿山企业稳步前行的基础。
关键词:矿山;安全管理;问题;对策1矿山安全管理工作中存在的主要问题1.1安全管理机制不完善目前,许多企业对安全管理体系的建设缺乏足够的重视。
原因在于,他们的主要负责人把安全管理工作看作一种肤浅的工作,盲目追求工程的进度和产量。
这种观念使得很多矿山企业的安全管理体系不健全,矿山生产工作中充满了风险。
例如,施工单位对安全管理、监理工作的重视程度不够、未对在建工程进行全面检查、安全管理体制的建设不够完善等。
一旦出现安全问题,没有人承担责任,也没有办法处理。
有些不法分子为了追求经济利益,甚至不顾工人的人身安全,将工人送到危险的地方去开采,从而导致很多重大安全事故。
要从根本上解决这些问题,就必须建立健全工程安全管理和施工机制,强化管理。
1.2安全管理团队素质不高安全管理人员的合理配备是矿山安全生产得以有序进行的关键。
安全管理人员所具有的专业素养与管理能力直接影响着矿山企业综合效益的提高,决定着矿山各环节作业安全性与科学性。
部分矿山生产作业人员及管理人员整体素质水平不高,能力差距较大,例如:部分管理人员管理经验不足,面对外来务工人员的管理无从下手,导致安全管理工作开展效果不佳,部分矿山作业人员受教育水平不同,综合能力差异较大,无法配合各项管理工作的开展。
若管理人员能力与经验不足,将不能与一线作业人员进行有效沟通与深入互动,导致矿山安全质量管理工作不能有序开展。
如何做好煤矿企业安全管理工作

如何做好煤矿企业安全管理工作煤矿企业作为重点安全监管领域之一,其安全管理工作尤为重要。
本文将从以下几个角度出发,介绍煤矿企业安全管理工作的关键点:一、建立健全的安全管理体系建立健全的安全管理体系是煤矿企业安全管理的基础。
安全管理体系应该包含完善的安全制度、安全规章制度、安全管理制度等各项管理文件,以及相应的安全管理组织机构和安全管理人员。
同时,安全管理体系还应该具备完善的安全标准体系、安全生产教育培训和安全评价考核机制等,确保各项制度安排的有效实施和安全管理工作的全面开展。
二、加强职工安全教育培训职工安全教育培训是企业安全管理的重要环节,也是最直接有效的预防安全事故的措施之一。
煤矿企业应该针对不同岗位的职工,制定相应的职业健康安全教育培训计划,为职工提供安全技能培训、安全知识普及等方面的教育培训。
同时,企业应该加强对职工的安全意识教育,引导职工自觉遵守安全规章制度和操作规程,构建良好的安全文化氛围,提升职工的安全意识和安全行为水平,避免安全事故发生。
三、落实安全生产责任制煤矿企业安全生产责任制是安全管理的重要内容,包括厂级、部门级、班组级三级责任制。
各级主管人员应该严格落实安全生产责任制,切实履行各项安全管理职责,形成上下贯通、全员参与的责任管理体系。
同时,企业应该建立日常安全检查和隐患排查机制,及时发现和解决安全隐患问题,保证煤矿生产过程中的安全可控。
四、加强安全监管和应急管理除了企业自身安全管理,政府部门的安全监管和应急管理也是煤矿企业安全管理的重要保障。
政府部门应该加强对重点企业、重点区域的安全检查和监管,定期开展安全生产大检查,发现并整改安全隐患问题。
同时,企业还应该落实安全应急预案,加强应急物资和设备的储备和维护,开展安全应急演练和培训,提升应急管理水平,有效防范和应对突发安全事件。
结语以上是煤矿企业安全管理工作的四个关键点。
企业管理者应在落实企业安全管理体系的基础上,加强职工安全教育培训、落实安全生产责任制、加强安全监管和应急管理等方面,全面提升煤矿企业安全管理的水平,确保职工生命财产安全和企业持续、稳定运行。
采矿业中的矿山安全管理经验分享

采矿业中的矿山安全管理经验分享近年来,采矿业在经济发展中起到了重要的支撑作用,然而,由于采矿活动的特殊性,矿山安全管理一直是该行业面临的一大挑战。
本文将分享几种在采矿业中实施的矿山安全管理经验,以期为相关从业者提供借鉴和参考。
1. 构建安全文化矿山安全管理的核心是建立一种安全文化。
这意味着,除了依赖技术手段和制度规定外,员工应树立起对安全的高度意识,并营造出一种共同关注和保护安全的文化氛围。
为了实现这一目标,采矿企业应加强培训和教育,不断提高员工的安全意识,同时激励员工积极参与矿山安全管理。
2. 强化风险管理在采矿业中,各种风险都可能带来严重的后果,因此,强化风险管理是保障矿山安全的重要手段。
首先,企业应对矿山进行全面的风险评估,识别可能存在的危险源和隐患。
其次,对于已经确定的风险,采取相应的预防和控制措施。
最后,建立完善的应急预案及时应对突发事件,以减少事故的发生。
3. 加强设备维护矿山安全管理离不开设备的安全运行。
采矿企业应建立健全的设备维护管理制度,加强对设备的定期检测和维修,保证设备的正常运转。
同时,加强设备操作人员的培训和技能提升,确保他们具备正确操作设备和紧急情况处理的能力。
4. 有效管理人员和员工矿山安全管理需要配备具备相关知识和经验的专业人员,他们应负责制定和执行安全管理方案,并提供技术支持和指导。
除此之外,矿山企业还需加强对员工的管理,建立健全的考核制度,激励员工履行安全职责和义务,营造出以安全为重的工作环境。
5. 加强监督和督查监督和督查是矿山安全管理的重要环节。
矿山企业应建立健全监督机制,加强内部监督,对安全管理工作进行定期检查和评估,发现问题及时纠正,确保管理措施有效实施。
同时,政府监管部门也要加强对矿山安全管理的监管,加大执法力度,提高违规行为的成本,推动行业安全管理水平的提升。
总之,采矿业中的矿山安全管理经验分享旨在提高矿山安全管理水平,降低事故发生的风险。
通过构建安全文化,强化风险管理,加强设备维护,有效管理人员和员工,以及加强监督和督查,矿山企业可以有效地预防事故的发生,保障员工的生命安全和财产安全。
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When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.(安全管理)单位:___________________姓名:___________________日期:___________________浅谈现代矿山企业的安全管理(2021年)浅谈现代矿山企业的安全管理(2021年)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。
生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。
当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。
"安全第一"的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。
矿山开采,虽然是在自然界不安全因素众多的环境里劳动,客观存在水、火、瓦斯、顶板等危险源,但开矿毕竟是一种人为活动,不安全因素有一定的科学规律性,能够借助一定的科学技术手段对矿山灾害事故进行预测和预防。
然而,今日矿山行业,屡屡发生的矿山灾害,从其造成灾害事故的原因看,虽有人类认识的局限性和科学技术手段的不完善性等因素存在,但更主要的是矿山行业人的不良作业行为——安全意识淡薄、违章作业、违章指挥所表露的安全管理失效造成的。
因此,为了最大限度地减少矿山灾害事故发生的几率,除了继续大力开展矿山灾害学理论及矿山灾害防治技术的研究外,还应更多地进行矿山安全管理科学的研究及运用矿山安全管理手段引导和控制矿山作业者的作业行为。
1矿山安全管理的概念根据管理学的概念,矿山安全管理就是管理者对矿山安全生产进行计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动,以保护矿工在矿山生产过程中的安全与健康,保护国家和集体财产不受损失,提高矿山企业的生产效益,保障矿山建设的顺利发展。
也就是说,矿山安全管理是以矿山安全为目的,进行有关决策、计划、组织和控制方面的活动,其基本任务是发现、分析预测和消除矿山生产过程中的各种危险,防止发生事故和职业病,避免各种损失,保障矿工的安全与健康,推动矿山企业生产的顺利进行。
2矿山安全管理模式与手段2.1管理模式1)管理组织学模式。
即,矿山安全组织机构要有合理的设置,安全机构职能应有科学的分工,做到安全管理体制协调高效,管理能力自组织发展、安全决策和事故预防决策的有效和高效。
2)专业人员系统模式。
即,①遵循专业人员资格保证机制:通过发展学历教育和设置安全工程师职称系列的单列,对矿山安全专业人员进出要有具体严格的任职要求;②建立兼职安全管理人员网络系统:矿山企业内部从上到下(班组),要设置全面、系统、有效的安全管理组织网络。
3)安全投资结构模式。
即,在矿山安全管理过程中,要研究矿山安全投资结构的关系,正确认识预防性投入与事后整改投入的关系,尤其要研究矿山安全的“减损效益”(减少人员伤亡、职业病负担、事故经济损失、环境危害等)与矿山安全的增值效益(即安全的“贡献率”)之间的关系,用安全经济学理论指导矿山安全管理系统的优化。
4)国家安全管理模式。
即建立国家——企业——职工三方的矿山安全生产管理机制,构建国家监察——行业协调——企业自律——工会监督的矿山安全管理体制。
5)相互协作模式矿山安全管理的最终目的就是减少矿山灾害的发生,降低矿山灾害事故的危害。
由于世界各国矿山存在的矿山灾害是共同的,因此,只有进行广泛的国际协作和多矿区、多矿种之间的相互联系,才能更好地掌握矿山安全管理的有效模式及方法。
此外,在矿山安全管理模式研究的协作过程中,Internet网络技术也将给矿山安全管理工作带来极大的推动和促进作用。
2.2管理手段1)、行政手段行政手段是指国家(矿山)行政机关利用权力对矿山开采及矿山安全管理活动进行行政干预的措施,它包括规划(计划)、禁止、许可、申报、登记、限期治理、划定管理区域等措施。
实践证明:行政手段能比较有效地对付矿山安全开采这一高度敏感的问题。
2)、法律手段法律手段是使人们知道“必须怎样做”,着重解决效力和公正问题,是强制性措施。
通过制定一系列禁止性规范和限制性规范,相关的权利和义务,使其符合法律法规的法定要求。
我国在矿山安全生产法制建设方面,从无到有,从单一到全面,初步建立起一套完整的、符合我国国情的、具有普遍约束力的法律规范,基本上可做到有法可依、有章可循。
例如,1992年11月7日第七届全国人民代表大会常务委员会第28次会议通过,自1993年5月1日起实施的《中华人民共和国矿山安全法》,就是一部专业技术性法律规范。
它具有技术规则的科学性与法律规范的强制性双重特征。
它是采矿业的安全大法,是矿山安全法律体系的母法,人们可以依此制定矿山安全行政法规、地方性法规以及矿山安全的规定、规章、规程等。
3)、经济手段经济手段着重解决“怎样做更好”及效率问题。
通过适当的经济惩罚,可以促使各级采矿作业人员更好地履行自己的安全职责和自觉地遵守各项安全规章制度,从而杜绝一切不应有的矿山灾害事故的发生。
从国际上看,经济惩罚也是现代各国安全法规中通用的重要组成部分。
例如,美国《职业安全卫生法》对违犯法令的雇主等的处罚分为若干类,对严重违法,可以导致人员死亡或身体伤害的违法行为,每次处以10000美元以内的罚金;对故意违法,处以(10000~20000)美元的罚金或监禁6个月;对重复违法,凡被查出第二次违犯法规、条例、规定等,则处以10000美元罚金;如果在规定期限内不纠正违法行为,每延迟一天,处以1000美元罚金;违犯张贴要求可判1000美元以内罚金;攻击安监人员或对抗、恐吓、干预安监员执行公务者,处以5000美元以下或3年以下的监禁。
在发展中国家的安全法规中,也有同样的罚则,只是罚金数目小一些而已。
相比而言,我国的安全法规关于罚则的内容较粗,有待完善。
4)、安全教育手段通过安全教育使人们知道“应该做什么”,着重解决认识问题。
可以说,安全教育是矿山安全管理的重要内容,也是保证安全生产的重要手段。
一方面,安全教育能提高各级领导和广大矿工对安全生产方针的认识,增强矿山安全生产的责任感,提高贯彻执行矿山安全法规和各项安全规章制度的自觉性;另一方面,安全教育能使广大矿工掌握矿山安全生产的科学知识,提高安全操作的技能,为矿山安全创造条件。
经验和教训告诉我们,矿山安全教育有一个潜移默化的过程,它同做人的思想工作一样,既要坚持常抓不懈,又要内容生动,不拘一格,也就是说,既要警钟长鸣,又要鸣之有方。
鉴于此,矿山安全教育应注意:①安全教育的方法要因地制宜、灵活多样;②安全教育既要讲实效,又要有新意;③安全教育要针对对象选择学习内容;④发现事故苗头或违章作业要及时进行安全教育和制止;⑤安全教育要常抓不懈;⑥安全教育要形式多样,寓教于乐;⑦做安全思想工作要以理服人。
5)、科学技术手段科学技术手段的作用是提高人类对矿山灾害事故的认识水平,力求对矿山灾害事故成因的全面了解,和对矿山灾害事故的根本防治。
现代科学技术的发展,为矿山安全生产提供了本质的、全新的条件,是搞好矿山安全生产的根本出路,50年来,我们在控制瓦斯煤尘爆炸、预防火灾等重大事故方面已经取得了许多先进的技术成果,必须加快开发和推广的进程。
同时,我们又要结合新的实践,探索新的技术和新的科学管理制度,并应用到安全生产领域。
3矿山安全管理方法管理方法——事故预防对策之技巧。
矿山安全管理是一门科学,矿山安全管理方法是一种技术。
矿山安全管理的方法得当,是保证矿山安全管理效能充分发挥的重要因素。
3.1安全系统工程法在矿山生产过程中,导致矿山灾害事故的原因是多方面的。
所以,矿山安全管理必须从整个矿山系统的总体出发,研究人、社会、环境、技术、经济等因素构成的矿山安全大协调系统,建立矿工生命保障、健康;矿山财产安全;矿山环保、信誉的目标管理体系。
过去,矿山安全管理多局限于单个矿井、单个灾害种类、单个侧面的管理,局限于具体的灾害事件的管理,即进行孤立的管理,其管理成果应用有限,很难进行实质性的大规模推广应用。
因此,矿山安全管理应向综合化和系统化方面发展,即大力开展对多矿区、多矿种、多种矿山灾害的总体安全研究,使之真正做到“安全减灾,综合防治”。
3.2安全评价法安全评价也称为危险评价或风险评价,是按照科学的程序和方法,对矿山系统中的危险因素、发生事故的可能性及损失与伤害程度进行调查研究与分析论证,并以既定的指数、等级或概率值做出表示,再针对存在的问题,根据当前科学技术水平和经济条件,提出有效的安全措施,以便消除危险或将危险降低到最小的程度。
3.3事故预测与预防法事故预测:矿山灾害事故具有因果性、偶然性、必然性、再现性的特征;意外事故是一种随机现象,对于个别考察无具有不确定性,但对于大样本,则表现出规律性。
因此,运用概率统计的方法是研究矿山灾害事故规律、进行矿山安全管理的重要方法。
事故性质:小概率事件;随机现象;大数法则。
预测方法:时间序列预测法;线性回归预测法;灰色预测法;趋势外推预测法;主次因素薄弱环节预测法;规范反馈预测法等。
事故预防:矿山灾害事故的预防模式可分为事后型模式和预期型模式两种。
事后型模式是一种被动的对策,即在矿山灾害事故或灾难发生后进行整改,以避免同类事故再度发生的一种对策。
这种对策遵循如下技术步骤:矿山灾害事故发生——调查原因——分析主要原因——提出整改对策——实施对策——进行评价——新的对策。
预期型模式是一种主动、积极地预防矿山灾害事故发生的对策。
显然这是现代矿山安全管理的重要方法。
其基本的技术步骤是:提出矿山安全或减灾目标——分析存在的问题——找出主要问题——制定实施方案——落实方案——评价——新的目标。
3.4安全目标法矿山安全目标管理的基本方法是,根据当前矿山企业所面临的形势和社会需要,由上级制定出一定时期(通常是一年或一季)矿山安全管理所要达到的总目标,然后将安全目标分解落实到下级各部门或个人,要求下级各部门或个人根据上级制定的安全目标和保障措施,来制定自己的安全目标和保障措施,并将其付诸实施;然后,再对目标的完成情况进行评价和考核,作为进一步搞好矿山安全目标管理的依据。
简言之,矿山安全目标管理就是让矿山企业各级管理人员和矿工亲自参加安全目标的制定,在工作中实行“自我控制”并努力完成既定目标的一种管理方法。
由此可见,矿山安全目标管理是一种重视人、激励人、能充分调动人的主观能动性的动态管理方法,其最终目的是实现矿山安全的整体优化,即使矿山生产达到最佳的整体安全运行效应。
4矿山安全管理的作用特性4.1综合性教育宣传、法律、科学技术、经济、行政等管理因子综合地起作用。