2010年度信阳市工程建设QC小组成果(带封面的)
QC小组活动成果报告
新乡市市政工程处机械设备修造厂提高红叶石楠、大叶黄杨成活率部门（项目部）：平原路东延绿化工程课题名称：提高红叶石楠、大叶黄杨成活率小组名称：上善天成绿化活动编号： xxsz-16-01 小组类型：现场型目录一、工程概况二、QC小组概况三、选题理由四、现状调查五、目标设定六、原因分析七、要因确认八、制定对策九、制定对策十、检查效果十一、巩固措施十二、总结提高红叶石楠、大叶黄杨成活率一、工程概况本工程为新乡市平原路东延（新直路至经八路）工程勘察项目绿化工程，包括道路绿化及浇花系统工程，两侧机非隔离带各宽6米，两侧人行道绿化带各宽2.5米，两侧绿化带各宽11米。
根据海绵城市设计理念，机非隔离带和人行道绿化带绿地采用下沉式设计，收集自然降水及路面雨水径流，沉淀过滤后，多余雨水进入市政雨水官网。
二、QC小组概况.. . . ..学习参考三、选题理由四、现状调查对本项目部正在平原路东延绿化施工的（新直路至经一路）部分苗木（红叶石楠、大叶黄杨）成活率进行统计。
统计如下：成活率（％）图1：平原路东延绿化工程（新直路至经一路）苗木成活率统计：时间：2016年6月19日经统计红叶石楠成活率为76.3%,大叶黄杨成活率为79.1％。
红叶石楠、大叶黄杨成活率较低，还需进一步调查研究，在实践中找出问题从而达到预计的目标。
五、目标设定：通过调查研究在实践中发现问题，从而应用到平原路东延绿化工程（经一路至东三干渠桥）使苗木成活率达到设定目标95%95%图2：活动目标柱状图日期：2016年7月21日可行性分析：根据现场调查发现大叶黄杨成活率为79.1％、红叶石楠成活率为76.3%其普遍低于优质绿化施工企业的成活率95％，且低于绿化行业平均水平80％，所以红叶石楠、大叶黄杨成活率有很大的提高空间，通过现场查看和学习交流，我们认为：大叶黄杨和红叶石楠成活率提高到95％的目标可以实现。
六、原因分析QC小组对新平原路东延绿化工程（新直路至经一路）部分苗木（大叶女贞、红叶石楠、大叶黄杨）施工完毕，对苗木成活率进行检查、对死亡苗木进行了统计，通过调查施工过程（包括苗木采购来源以及程序、施工日志、养护日志、施工影像）分析，得出了影响红叶石楠、大叶黄杨成活率不达标的原因，具体如下。
QC成果报告 Microsoft Word 文档
QC成果报告 Microsoft Word 文档改进河南平顶山220KV GW4-252VIW型号隔离开关CJ7A电动操作机构改造一、小组简介小组名称:北镇供电分公司青堆子220千伏变电站运行一班QC小组小组类型:现场型小组人数:7人课题注册日期:2010年01月注册号:课题完成时间:2010年01月课题名称:220KV GW4-252VIW型号隔离开关CJ7A电动操作机构改造QC小组成员:姓名性年文化程职务组内分受TQC教育别龄度工学时杨凤祥男 50 技校值班长组长 85学时商立成男 42 大专主值班员付组长 85学时陈广旭男 45 技校值班员组员 80学时牛犇男 25 大专副值班员组员 35学时陈质金男 49 技校检俢班长组员 85学时刘军男 47 大专运行专工组员 85学时刘宝林男 47 大专检俢专工组员 85学时制表人:杨凤祥制表时间:2010年01月04日二、选题理由1.按照省公司及锦州供电公司的要求, 坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真贯彻落实省公司安全生产一号文件精神，以规范化管理，标准化作业为基础，以强化安全责任，全面实施安全风险管理，持续开展隐患排查治理工作为重点，强化监督考核机制，全面做好2010年安全生产工作，深入开展标准化作业规范化管理工作, 进一步落实科学发展观，贯彻科学的电网安全观，加强全过程安全管理工作，促使安全管理从事后管理向预防为主的转变，防止发生变电工区责任的障碍及以上电网事故。
2. 运用安全系统工程学等理论方法，对生产中涉及生产环境、机具与预防，对河南平顶山GW4-252VIW型号隔离开关CJ7A电动操作机构设备存在的安全隐患可能构成的风险进行定性和定量分析，此开关是由于出厂安装调试质量不合格，在操作送电时，手动合闸时出现过合，导致在下一次合闸、分闸手动与电动操作时失灵。
此故障已发生5次，为了提高防控能力，预知系统安全隐患、控制事故的重要措施，能够超前预控系统存在的危险性，能够使设备安全管理决策更具有可靠的科学性，能够增加设备安全管理的科技含量。
QC小组优秀成果报告建筑施工QC成果报告
组 长�
段雪东
发 表 人�
张健
长治市新闻大楼工程位于长治市太行西 街与西外环路交叉口�工程平面整体呈半圆 形布置,由两座23层主楼和二�四层裙楼组 成, 总建筑面积48000m2,是长治市重点工 程�形象工程。本工程裙楼呈半圆形布置� 直径为144m�屋面为一个坡度11.07度的 圆弧斜切面�结构形式复杂�施工难度大� 技术要求高�给施工放样带来了很大的困难。 对此�我们QC小组决定攻关这一课题。
制图人�张 健
日期�2008年8月11日
我们QC小组针对本工程实际情况和测 量放线的要求,对GB50204-2002中混凝土结构施 工的允许偏差进行了详细了解, 根据规范要求得出 施工放线的允许偏差如下表�
检查项目 圆弧轴线 直线轴线 允许偏差 ≤5mm ≤5mm
梁截面 �4��5mm
柱截面
标高
轴号 A—C
实际 尺寸 �mm�
检查 尺寸 �mm�
6000 6000
C—D 6500 6500
D—E 6275 6275
1—2 2833 2833
制表人�张健
2—3 3—4 4—5 5940 4627 4627 5940 4627 4627
日期�2008年8月27日
圆弧放线通常使用的办法是在圆心上支设经纬 仪�通过经纬仪测角度�然后用钢尺测量半径将弧 线放出�但是本工程因半径过大�而且现场环境较 差�高低不平�用钢尺测量的误差较大�经过测距 仪检查67m的半径用钢尺测量的结果如下表�
主要原因
一、放样方法不合适。 二、仪器操作使用不规范。 三、放样计算不准确。 四、闭合检查工作不到位。
根据要因确认的结果�我们对各个要因都制定了对策。
QC小组优秀成果报告-建筑施工QC成果报告
QC小组优秀成果报告-建筑施工QC成果报告一、概述本报告旨在总结建筑施工质量控制（Quality Control，QC）小组在项目施工过程中所取得的优秀成果。
QC小组以提升施工质量为目标，通过加强施工工艺控制、加强施工现场管理和加强质量检查等方面的工作，取得了较为显著的成果。
二、施工工艺控制1.施工方案优化：QC小组对施工方案进行了全面评估，并与设计院、施工团队等配合，提出了一系列针对性的改进措施。
通过细化工序、优化施工流程，有效减少了工程进度延误和质量问题。
2.实施工艺指导：在施工过程中，QC小组针对重点工序制定了详细的工艺指导方案，并与施工人员进行了专门培训。
通过实施工艺指导，有效提升了施工人员的操作水平，降低了工程质量风险。
三、施工现场管理1.现场组织优化：QC小组对施工现场组织进行了细致的调整，在施工人员配置、设备调度、材料管理等方面做出了合理安排。
通过优化现场组织，大大提高了施工效率和质量水平。
2.安全防护加强：QC小组注重施工现场的安全管理，制定了科学的安全操作规范，并对施工人员进行了安全培训。
通过加强安全防护，有效减少了施工事故的发生，保障了劳动者的人身安全。
四、质量检查1.施工过程监督：QC小组通过加强施工现场巡查，实时监督工程进度和质量状况，及时发现和解决问题。
通过施工过程监督，确保了施工质量的整体稳定性。
2.质量抽检工作：QC小组对施工过程中的关键部位和重要节点进行了质量抽检，严格按照相关规范进行检查。
通过质量抽检，确保了施工质量的可控性和稳定性。
五、项目成果通过QC小组的努力工作1.施工进度控制：项目整体施工进度得以有效提升，提前完成了部分关键节点工程，为项目的后续进展奠定了良好基础。
2.质量问题减少：经过QC小组的全程监督和管理，项目质量问题大幅度减少，工程质量得到了有效保障。
3.安全事故减少：通过加强施工现场的安全管理工作，安全事故发生率大幅降低，劳动者的人身安全得到了更好的保障。
2010信阳二级建造师合格名单
魏丽敏 梅鹏 宋晓亮 李娟 施成 董侃侃 吴俊毅 丁泽传 许德成 杨军 刘佳 原军 宋超 曾蕃青 姚晓莉 赵威钧 王世强 刘庆喜 杨上升 汪小燕 刘红 孙启勇 陈光辉 冯锐 陈顺伟 何东亮 王志勇 林敏 余雷 孙道利 陈家兵
建筑工程 建筑工程 建筑工程 建筑工程 机电工程 公路工程 公路工程 建筑工程 建筑工程 建筑工程 建筑工程 建筑工程 建筑工程 建筑工程 建筑工程 建筑工程 建筑工程 建筑工程 建筑工程 水利水电工程 水利水电工程 水利水电工程 水利水电工程 水利水电工程 建筑工程 建筑工程 建筑工程 建筑工程 建筑工程 建筑工程 建筑工程
取得时间 2010-6-27 2010-6-27 2010-6-27 2010-6-27 2010-6-27 2010-6-27 2010-6-27 2010-6-27 2010-6-27 2010-6-27 2010-6-27 2010-6-27 2010-6-27 2010-6-27 2010-6-27 2010-6-27 2010-6-27 2010-6-27 2010-6-27 2010-6-27 2010-6-27 2010-6-27 2010-6-27 2010-6-27 2010-6-27 2010-6-27 2010-6-27 2010-6-27 2010-6-27 2010-6-27
(完整版)QC成果：4%水泥土质量控制要点
现场水泥摊铺，采用人工方式，每平米用量确定，刮平板刮平，比较均匀。
结 论
非要因
末端因素十：现场土质控制不当
验证时间
2011.04.25
验证方法
现场调查
确认人
迟令军
验证情况
同一施工段落纵向和横向都存在土质不一样的情况，土质变化大，部分有杂质。
结 论
要因
末端因素十一：现场阻工，碾压不及时
验证时间
实施效果：同一施工段土质使用同一区域内的土，保证了土质相同，无杂质。
实施三：控制含水率和碾压过程
1、水泥土上土整平完成后，检测含水率，根据最佳含水率调整施工含水率，若含水率低于最佳含水率提高2%，则进行洒水焖料，洒水量根据土方量进行计算，不能过湿或不够，如含水率过高则进行翻晒处理，由于气温升高，每两小时检查含水率一次，及时调整，保证拌合时含水率比最佳含水率高2%-3%。含水率合适时及时进行拌合，拌和结束后，及时检验含水量，含水量应比最佳含水率高1%-2%。若混合料含水量不足，应用洒水车补水，洒水应均匀，防止局部水分过多的现象，洒水后及时湿拌。湿拌均匀后应色泽一致，没有灰条、灰团和花面，且水分合适均匀。相邻段落多段同时施工，调整含水率时可以流水施工。
验证时间
2011.04.25
验证方法
调查分析
确认人
王及逢
验证情况
对各作业面技术人员进行交底并考核，对施工工艺掌握较好，现场施工过程控制良好，施工资料记录准确。
结 论
非要因
末端因素三：机械配置不全
验证时间
2011.04.21
验证方法
现场验证
确认人
刘 超
验证情况
已按施工方案配备机械，及时到位。
结 论
获全国一等奖QC报告
工程概况 2 QC小组简介 3 选题理由 4 现状调查 5 确定目标 6 原因分析 7 确定要因 8 制定对策 9 实施对策 10 效果检查 11 巩固措施 总结及下一步打算
为什么做 ？
怎么做？
对 策、 方 法？
12
效果如何 ？
一、工 程 概 况
中原工学院文体活 由于看台设计为梁、 动中心工程位于河南省 柱、看台整体现浇结构， 中原工学院龙湖校区， 要求在施工过程中要与 建筑面积约28500m2，地 周围的框架柱整体一次 上五层，总高度30m高， 浇筑成型，在看台中间 包括篮球馆、乒乓球馆、 部位设臵两道后浇带， 形体训练馆、网球馆、 看台底部横向设臵80道 入口大厅、贵宾休息室、 9.5m跨度的大截面异标 办公室、休息室、卫生 高的倾斜混凝土承重梁， 间、淋浴室等科室，其 纵向设臵125道7.8m跨度 中篮球馆室内混凝土看 的混凝土承重梁，强度 台总长160m，宽为10m、 等级为C35。 高度为9.5m，呈U字形布 臵。
确认 方法
现场测试
要因确认分析
经查现场使用的D2经纬仪，定期检测日期为 2011年5月10日，有效期为1年。 梁、柱、看台整体式浇筑模板、脚手架支设未 按照专项施工方案从一边开始连续支设，而是 采取分段单独支设
负责 人
张国杰
确 认 时 间
2011.7.9
验证 结果
非要因
9
10
设模板、脚手 现场检查 未连续 架 分段支 温度计量 设模板、 现场测试 精度不够 脚手架 气温高 现场测试
二、小组简介
小组名称 课题名称 泰宏建设发展有限公司杨军杰QC小组
攻克梁、柱、看台整体式浇筑技术难题
2009.5.20
小组成立 时 间
2010年桥梁QC活动成果
项目 效果 桥名
抽查 孔数
裂纹修补情况 裂纹处理95％ 裂纹处理95％ 95 裂纹处理97％ 裂纹处理97％ 97 裂纹处理95％ 裂纹处理95％ 95 裂纹处理96％ 裂纹处理96％ 96
裂纹修补质量 勾缝均匀饱满, 勾缝均匀饱满,抗拉强度 满足要求合格率97 97％ 满足要求合格率97％ 勾缝均匀饱满, 勾缝均匀饱满,能满足要 求合格率94 94％ 求合格率94％ 勾缝均匀饱满, 勾缝均匀饱满,满足要求 合格率95 95％ 合格率95％ 勾缝均匀饱满, 勾缝均匀饱满,抗拉强度 满足要求合格率96 96％ 满足要求合格率96％
桥梁维修QC小组活动成果 桥梁维修QC小组活动成果 QC 活动课题: 活动课题
提高圬工梁维修质量
前
言
桥梁是平舞铁路线上的重要设备,它的承载能 力直接决定着列车通过桥梁的荷载能力。分布在 平舞铁路线上的桥梁大、中、小33座，历经了30 多年风雨。随着舞钢公司生产经营的快速发展， 钢板运量不断增大，提高桥梁维修质量，增强桥 梁的承载能力，成为我们一项刻不容缓，当务之 急的工作任务。我们桥梁工区以“日常维护为基 准、工作创新为途径、降低成本为目标”，实施 科技质量观念，有力地增强了桥梁的承载能力， 延长了桥梁使用寿命。
结论
九、经济效益
1、成果实施后职 、 2、通过技术革新，取得了 、通过技术革新， 工能够熟练地掌握了 卓有成效的成绩，一年来， 卓有成效的成绩，一年来， 环氧树脂修补污工梁 节约材料费用近4000元。 节约材料费用近 元 裂缝的作业程序， 裂缝的作业程序，做 到了不误工、不费料、 到了不误工、不费料、 提高了污工梁维修质 3、增强了职工的责任心、规 、增强了职工的责任心、 量，而且还提高了列 范了操作， 范了操作，提高了职工整体的 车通过桥梁的能力和 业务技术素质， 业务技术素质，使班组的整个 桥梁的荷载， 桥梁的荷载，为铁路 运输创造了安全保障。 技术水平上了一个新台阶。 运输创造了安全保障。 技术水平上了一个新台阶。
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信阳市天原建筑工程有限公司
2011
一、工程概况
工程名称：信阳市武警支队智能化小区 1#楼(翡翠锦苑)工程 本工程位于信阳市广场西路 20 号，建筑总层数 24+1 层，剪力墙结构，建筑 总面积 20386 平方米。
二、小组概况
2.1 小组简介 小组名称 罗涛 QC 小组
课题名称 现浇结构全高垂直度控制
活动期限 2010/6 2011/9
小组月平均活动次数 3
小组类型 攻关型
小组活动成员出席率 95%以上
培训状况 人均受 TQC 教育 48 小时
2.2 小组成员简介
小组分工
姓பைடு நூலகம்
名
文化 程度
职称
性年 别龄
组内职责
组 长 罗 涛 大专 工程师 男 37 负责组织活动、整理成果
副组长 左孝勇 大专 工程师 男 34 负责现场实施，整理成果
王伟
㎜
3、 采 用 钢 卷 尺 测 量
（拉线配合）放样时，
定位点必须采用端点
施工 现场
2011 年9 月 10 日
1、 技术交底编制时加
对 技 术 技术交底 强针对性，操作要点详
技 术 交 交 底 进 齐全，并 细、具体；
王
3
底 不 到 行完善，
位
并 有 效 及时、有 2、 向 班 组 交 底 要 及
管理制度 得到有效 执行
1、 对管理人员工作每 月进行一次考核评分； 2、 对班组进行奖优惩 劣
人 罗涛
完成 地点 日期
项目 部
2011 年9 月 10 日
1、 对于“内控法”测
量，增加从底层基准线
测量放线 引测楼面轴线的次数；
2
测量放 线方法 不当
改善测 量放线 方法
偏差最大 不超过 4
2、 主要轴线尽量采用 经纬仪投测；
100% 13 100% 16 100% 20
11
13
由表 中可知，从
18
工程 5 层
6 24 层楼面（86.87m） 16
触
泵管的布设已经有详细的施工方案，支架与 否
模板或支模架保持一定距离，非要因
由以上要因确认表中可知，造成砼柱、墙偏位质量缺陷的主要因素是：管
理制度执行不严、测量放线方法不当、技术交底不到位。
九、制定对策
针对以上主要因素，制定相应的对策如下：
对策表
序 号 要因
对策
目标
措施
负责
1
管理制 度执行 不严
对管理 人员执 行制度 情况进 行考核
十一、实施效果检查
1、 通过以上的对策实施，本小组分六次对本工程现浇结构全高垂直度进
序号 工程部位（标高） 抽查点数 合格率
1 5 层楼面（15.97 m） 16
100%
最大偏差（㎜） 东西向 南北向
9
7
2、 行 了观测，结 果如下表 所示：
2 9 层楼面（29.97m） 16
100% 10
10
3 13 层楼面（43.97 m） 16 4 17 层楼面（57.97m） 16 5 21 层楼面（71.97 m） 16
六、实现目标的可行性分析 1、 本工程创优得到本市建设行政主管部门的高度重视。 2、 公司各级领导和有关部门对本工程创优非常重视，决心很大，一开始
就进行了精心部署，并积极参与本工程的管理。 3、 项目部配备了优秀的施工管理人员和施工班组，且经过长期合作，施
工过程中配合默契，所施工工程多次获得市优。 4、 项目部创优夺杯气氛浓厚，有很强的创优意识。 5、 QC 小组成员大多数人参与了类似工程的施工，对高层建筑现浇结构垂
要因确认表
序
号
末端原因
1 培训不够
确认方法 查阅培训档 案
确认情况 培训档案显示各岗位管理人员已接受过上 岗培训，非要因
是否 要因
否
部分管理人员进行质量检查、验收，对发现
管理制度执行 现场调查分
2 不严
析
的问题，未能有效落实整改，对施工班组未 是
做到奖罚分明，是要因
现场调查测 现场具备了线锤、钢卷尺、经纬仪等测量工
成 员 王勇 大专 工程师 男 36 负责现场协调管理
质检员 王先锋 大专 工程师 男 28 负责现场质量检查及培训
测量员 王伟 大专 助理工程师 男 42 负责现场标高、垂直度控制
资料员 徐梦杰 中专 助理工程师 女 22 负责数据整理、统计 材料组长 张 勇 中专 助理工程师 男 35 负责联络外墙涂料材料 装饰工长 吴德安 中专 助理工程师 男 37 现场具体实施 操作员 杨世柱 高中 工 人 男 41 负责提供涂料数据 操作员 吴德炎 高中 工 人 男 39 负责提供现场数据
3
信阳市天原建筑工程有限公司
2011
小组自我评价：小组成员结构合理通顺，具有较强的执行决议和操作能力。 2.3 统计工具应用
PDCA 循环
PLAN 阶
DO 阶段 CHECK 阶 ACTION阶
段
分析 找出 确定 制定
实
段
段
检
巩
现状 问题 要因 对策
施
直
鱼
关 对 PDP K
查
固
直
制定
方
刺
联 策 C决 J
2.4 小组活动流程
图
图
图 表策
法
方
制度
图
选择课题
效果检查
现状调查 设定目标 分析原因 制定对策
未达到目标
达到目标
巩固措施
按对策实施
总结和下一步打算 4
信阳市天原建筑工程有限公司 三、选题理由
填充效果如下：
工程创优需要： 本工程质量目标 为确保“中州杯” 优质结构工程
现浇结 构全高垂 直度控制
2011
10
信阳市天原建筑工程有限公司
2011
用端部的定位点来放出轴线。 实施评价：从技术复核的数据来看，放线偏差最大值均未超过 4 ㎜，
达到目标。 实施 3、针对技术交底不到位
1） 对模板工程的技术交底进行了进一步的完善。将施工方案、施工工艺标 准中的操作要点内容详细、具体地编入技术交底中，特别是针对墙、柱模 板的水平支撑和斜撑的施工内容进行了完善。 2） 由技术负责人向施工管理人员和有关班组长进行了详细的技术交底，采 用了书面与口头相结合的形式，让每一位被交底人都理解、领悟交底的内 容；再由班组长向每位一线的操作工人进行交底，使他们均了解操作要点。 3） 为了检查技术交底的效果，我们还不定期的对一线的操作工人进行提 问，从他们的回答中了解交底的情况。 实施评价：从对一线的操作工人问答情况来看，80%以上的操作工人对施工 操作要点了解，技术交底基本到位。
5
信阳市天原建筑工程有限公司
量问题统计表，绘制排列图如下： ：
2011
五、 课题目标 为了保证本工程的质量目标，使本次 QC 小组活动取得成功，根据对本公
司其它类似工程的现浇结构全高垂直度调查情况统计得出的结论：影响现浇结 构全高垂直度的主要质量缺陷是砼柱、墙的偏位，由此我们设立本次活动目标 为：有效减少砼柱、墙的偏位现象，使现浇结构全高垂直度合格率达到 100%， 且保证现浇结构全高垂直度最大偏差控制在 25 ㎜以内。
实施评价：自 2010 年 5 月开始至 2011 年 9 月，对管理人员考核共 6 次，对班组考核 24 次；通过考核和奖罚措施的落实，管理队伍和施工班组 的工作积极性逐渐提高，至工程主体五层施工时，各项工作秩序井然，成 效明显，管理制度得到有效执行。 实施 2、针对测量放线方法不当 1） 楼面测量放线的方法为“内控法”，但原方案中对于从底层基准线引测 至楼面的频率为每六层一次（采用激光经纬仪引测），为了提高楼面主控制 线的测量精度，我们把从底层基准线引测至楼面的频率增加为每四层一次。 2） 楼面主控制线引测好后，原方案为利用经纬仪在主控制线上的三个点 放出三条次控制线，在施工过程中，我们在楼面南北边缘附近增加了两条 次控制线，形成“三纵三横”的轴线控制网。 3） 其它轴线定位采用钢卷尺测量（拉线配合）。原放线的方法是先定出轴 线上的两点，然后根据这两点定出轴线；但该两点可能是端部附近的点， 也可能不是端部附近的点，如果该两点不是轴线的端部附近的点时，出现 误差的机率和偏差量就较大，因此，我们将这类放线的方法改进为必须采
3 测量工具简陋 量器具配置 具，垂直测量时公司有一台激光经纬仪可供 否
情况
使用，非要因
仪器检测不及 查阅仪器检 经纬仪按公司质量体系程序中要求，每年均
4时
测记录
进行了检测，非要因
否
项目部已采购了优质模板，此外钢管扣件、
支模材料质量 现场调查支
5差
模材料
对拉螺栓等材料都有验收记录，并有合格的 否
检测报告，非要因
析 要因
墙柱钢筋安装
9 不准确
现场调查
钢筋偏位现象偶尔出现，但每次均进行及时 处理，所有墙柱钢筋均进行了严格的隐蔽工 否 程验收，非要因
吊线受大风影 现场调查分 施工人员操作时在大风天气的情况不多，且
10 响
析
准备了较重的线锤，在大风天气时使用，非 否
要因
8
信阳市天原建筑工程有限公司
2011
泵管支架与模 11 板或支模架接 现场验证
先 锋
落实
效
时，并要求班组及时落
实到一线员工；
施工 现场
2011 年9 月 10 日
9
信阳市天原建筑工程有限公司
2011
十、 实施 QC 小组活动整个过程中，围绕计划、实施、检查、处理即 PDCA 循环的不
断运动推动质量不断提高。实施过程简述如下： 实施 1、针对管理制度执行不严
为了让项目部的质量检查、验收等制度得到有效执行，我们采取措施 提高了项目部管理队伍的执行力，充分调动管理队伍和施工班组的积极性， 具体做好以下两点：