市场营销 第二讲 营销环境
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第02章 市场营销环境

第二个层次是宏观环境,即指对企业营销活 动造成威胁或提供机会的主要社会力量,包 括人口、经济、政治、法律、自然、文化和 科技等环境因素。
第二节 市场营销的微观环境分析
二、市场营销环境的构成因素
一、企业内部环境 二、供应商 三、营销中介机构 (一)营销中间商 (三)营销服务机构 (二)物流机构 (四)金融中介机构
第二章 市场营销环境
案例导读
“都是PPA惹的祸”
思考题: 3.请结合本案例说明企业营销环境中 的可控因素和不可控因素各有哪些? 4.如果你是中美史克的总经理,在自 己的产品被禁而竞争对手大举进犯的情 况下,你下一步将采取何种措施?
第一节 市场营销环境概述
一、市场营销环境的概念及其特点
(一)市场营销环境的概念
实训与练习
二、案例分析题
中国电信增值业务发展的SWOT分析 思考题: 1.你认为中国电信增值业务的SWOT分析是 否合理、科学?为什么? 2.中国电信增值业务发展的当务之急是要研 究解决哪几个主要问题?
一、市场营销环境的概念及其特点
(二)市场营销环境的特点
1.客观性
2.差异性
3.多变性
4.相关性 5.不可控性
第一节 市场营销环境概述
二、市场营销环境的构成因素
第一个层次是企业所处的微观环境,即与 企业紧密相连,直接影响其营销能力的各 种参与者,包括企业的供应商、营销中介 单位、消费者、竞争者、社会公众以及企 业内部环境。
2.市场机会 市场机会是指对企 业营销活动富有吸 引力的领域,在这 些领域中,企业拥 有竞争优势。
第四节 营销环境分析与对策
一、机会/威胁分析法及对策
(二)威胁与机会的分析、评价
图2-1 环境威胁矩阵图
最新第二章-市场营销环境分析ppt课件

• 一般来说,企业在市场上面临四种不同 层次的竞争者:
– 愿望竞争者 – 平行竞争者 – 产品形式竞争者 – 品牌竞争者
1、愿望竞争者
• 愿望竞争者是指提供不 同产品以满足不同需求 的竞争者。
2、平行竞争者
• 指提供不同产品以满足同一种 需求的竞争者。
–如满足交通工具的需要可买汽 车、三轮摩托、两轮摩托等。
• 企业内部环境包括企业内部各部门 的关系及协调合作。
• 企业内部各部门是否协调配合,是 企业经营成败的一个决定性因素。
二、供应者
• 供应者是向企业提供原材料、零部件、 劳动力和资金等资源的部门和个人。
• 供应者对企业营销活动的影响体现:
– 供货的及时性和稳定性; – 供货的质量水平; – 供应的货物价格变动。
一、人口环境(续)
当今人口环境主要动向:
1、世界人口迅速增长
2、发达国家人口出生率下降,儿童减少
3、人口趋向老龄化
4、家庭状况变化
(1)晚婚
(2)子女减少
(3)离婚率高 (4)职业妇女增多
(5)非家庭住户增多
5、人口流动性大
(1)内地向沿海发达地区流动
(2)农村向城市流动
(3)城市中心向郊区流动(大城市尤为明显)
四、营销活动与营销环境
• 首先,市场营销环境是在不断变化之中; • 其次,企业营销活动受制于营销环境; • 营销管理者应采取积极、主动的态度
能动地去适应营销环境。
第二节 市场营销微观环境
• 市场营销微观环境要素: 一、企业内部环境 二、供应者 三、营销中介 四、顾客 五、竞争者 六、公众
一、企业内部环境
3、消费者储蓄和信贷情况 的变化
(1)储蓄情况
• 储蓄越多,现实消费量就越小,但潜在消费量就 越大。反之,储蓄越少,现实消费量就越大,但 潜在消费量就越小。 (2)信贷情况
– 愿望竞争者 – 平行竞争者 – 产品形式竞争者 – 品牌竞争者
1、愿望竞争者
• 愿望竞争者是指提供不 同产品以满足不同需求 的竞争者。
2、平行竞争者
• 指提供不同产品以满足同一种 需求的竞争者。
–如满足交通工具的需要可买汽 车、三轮摩托、两轮摩托等。
• 企业内部环境包括企业内部各部门 的关系及协调合作。
• 企业内部各部门是否协调配合,是 企业经营成败的一个决定性因素。
二、供应者
• 供应者是向企业提供原材料、零部件、 劳动力和资金等资源的部门和个人。
• 供应者对企业营销活动的影响体现:
– 供货的及时性和稳定性; – 供货的质量水平; – 供应的货物价格变动。
一、人口环境(续)
当今人口环境主要动向:
1、世界人口迅速增长
2、发达国家人口出生率下降,儿童减少
3、人口趋向老龄化
4、家庭状况变化
(1)晚婚
(2)子女减少
(3)离婚率高 (4)职业妇女增多
(5)非家庭住户增多
5、人口流动性大
(1)内地向沿海发达地区流动
(2)农村向城市流动
(3)城市中心向郊区流动(大城市尤为明显)
四、营销活动与营销环境
• 首先,市场营销环境是在不断变化之中; • 其次,企业营销活动受制于营销环境; • 营销管理者应采取积极、主动的态度
能动地去适应营销环境。
第二节 市场营销微观环境
• 市场营销微观环境要素: 一、企业内部环境 二、供应者 三、营销中介 四、顾客 五、竞争者 六、公众
一、企业内部环境
3、消费者储蓄和信贷情况 的变化
(1)储蓄情况
• 储蓄越多,现实消费量就越小,但潜在消费量就 越大。反之,储蓄越少,现实消费量就越大,但 潜在消费量就越小。 (2)信贷情况
《市场营销学》第二章__市场营销环境

公 众
融资公众 媒 介 公 众政 府 公 众社团公众 社区公众 一般公众 内部公众
01.01.2021
h
13
竞争者
品牌竞争者(Brand competition),指满足
同一需要的同种形式产品的不同品牌之间的竞 争。
属类竞争者(Industry competition),指行
业内提供不同产品以满足同一种需求的竞争者。
(一)威胁分析矩阵 (二)机会分析矩阵 (三)机会威胁的综合分析与对策
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h
25
影大 响 程 度小
威胁分析矩阵
出现概率
大
小
Ⅰ
Ⅱ
Ⅲ
Ⅳ
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26
吸大 引 力小
机会分析矩阵
成功概率
大
小
Ⅰ
Ⅱ
Ⅲ
Ⅳ
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27
机会威胁的综合分析与对策
扬长避短
威胁水平
大
小
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20
六、政治法律环境分析
政治环境,指企业市场营销的外部政治 形势。
法律环境,指国家或地方政府颁布的各 项法规、法令和条例等。
01.01.2021
h
21
七、社会文化环境分析
社会文化主要指一个国家、地区的 民族特征、价值观念、生活方式、风俗 习惯、宗教信仰、伦理道德、教育水平、 语言文字等的总和。
迅速向社会公布这些药物的名称,以提醒公众在选择药物时注意 安全。
*在日本:公众反应激烈
01.01.2021
h
36
据日本厚生省公布的数字,目前日本市面上销售的感冒药、鼻 炎药和止咳药中,有65种含有盐酸苯丙醇胺(PPA)。2000年 11月7日,日本《读卖新闻》等媒体迅速向社会公布这些药物的 名称,以提醒公众在选择药物时注意安全。日本厚生省表示, 日本暂时不准备采取回收行动,原因是在美国PPA被广泛用于减 肥药物,在日本这种成分只被许可用于感冒药。不过,日本公
融资公众 媒 介 公 众政 府 公 众社团公众 社区公众 一般公众 内部公众
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竞争者
品牌竞争者(Brand competition),指满足
同一需要的同种形式产品的不同品牌之间的竞 争。
属类竞争者(Industry competition),指行
业内提供不同产品以满足同一种需求的竞争者。
(一)威胁分析矩阵 (二)机会分析矩阵 (三)机会威胁的综合分析与对策
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影大 响 程 度小
威胁分析矩阵
出现概率
大
小
Ⅰ
Ⅱ
Ⅲ
Ⅳ
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吸大 引 力小
机会分析矩阵
成功概率
大
小
Ⅰ
Ⅱ
Ⅲ
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机会威胁的综合分析与对策
扬长避短
威胁水平
大
小
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六、政治法律环境分析
政治环境,指企业市场营销的外部政治 形势。
法律环境,指国家或地方政府颁布的各 项法规、法令和条例等。
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七、社会文化环境分析
社会文化主要指一个国家、地区的 民族特征、价值观念、生活方式、风俗 习惯、宗教信仰、伦理道德、教育水平、 语言文字等的总和。
迅速向社会公布这些药物的名称,以提醒公众在选择药物时注意 安全。
*在日本:公众反应激烈
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据日本厚生省公布的数字,目前日本市面上销售的感冒药、鼻 炎药和止咳药中,有65种含有盐酸苯丙醇胺(PPA)。2000年 11月7日,日本《读卖新闻》等媒体迅速向社会公布这些药物的 名称,以提醒公众在选择药物时注意安全。日本厚生省表示, 日本暂时不准备采取回收行动,原因是在美国PPA被广泛用于减 肥药物,在日本这种成分只被许可用于感冒药。不过,日本公
第二章 市场营销环境 《市场营销学》ppt

市场机会分析的思路同环境威胁分析的思路相仿:一是 考虑市场机会给企业带来的潜在利益;二是考虑市场机 会出现的概率(如图2-3所示)。
2.4 市场营销环境分析方法
2.4.2 市场机会分析及对策
出现概率
高
低
大
潜
1
2
在
利
益
小
3
4
机会分析矩阵
2.4 市场营销环境分析方法
2.4.3 综合环境分析及对策
处于第1象限的机会,潜在吸引力和成功的可能性都大,有极大可 能为企业带来巨额利润,企业应把握时机,全力发展。
四、市场营销环境分析方法
2.4.3 综合环境分析及对策
威胁水平
高
低
大 机 会 水 平
小
冒险环境 困难环境
理想环境 成熟环境
威胁分析矩阵
2.4 市场营销环境分析方法
2.4.3 综合环境分析及对策
(1)在理想环境下,机会水平高,威胁水平低,利益大于风险。对该环 境,企业必须抓住机遇,迅速行动,不可错失良机。
2.3宏观市场营销环境
2.3.1 人口环境
1. 人口数量与增长速度对企业营销的影响 2. 人口结构对企业营销的影响。人口结构主要包
括人口的年龄结构、性别结构、家庭结构、社 会结构以及民族结构 3. 人口的地理分布及流动对企业营销的影响
2.3宏观市场营销环境
2.3.2 经济环境
1. 经济发展水平 2. 消费者收入水平的变化 3. 消费者支出模式和消费结构的变化 4. 消费者储蓄和信贷情况的变化 5. 地区与行业发展状况 6. 城市化程度
2.3宏观市场营销环境
2.3.6社会文化环境
教育水平 语言文字 销环境分析方法
2.4.1 环境威胁分析及对策
2.4 市场营销环境分析方法
2.4.2 市场机会分析及对策
出现概率
高
低
大
潜
1
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在
利
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机会分析矩阵
2.4 市场营销环境分析方法
2.4.3 综合环境分析及对策
处于第1象限的机会,潜在吸引力和成功的可能性都大,有极大可 能为企业带来巨额利润,企业应把握时机,全力发展。
四、市场营销环境分析方法
2.4.3 综合环境分析及对策
威胁水平
高
低
大 机 会 水 平
小
冒险环境 困难环境
理想环境 成熟环境
威胁分析矩阵
2.4 市场营销环境分析方法
2.4.3 综合环境分析及对策
(1)在理想环境下,机会水平高,威胁水平低,利益大于风险。对该环 境,企业必须抓住机遇,迅速行动,不可错失良机。
2.3宏观市场营销环境
2.3.1 人口环境
1. 人口数量与增长速度对企业营销的影响 2. 人口结构对企业营销的影响。人口结构主要包
括人口的年龄结构、性别结构、家庭结构、社 会结构以及民族结构 3. 人口的地理分布及流动对企业营销的影响
2.3宏观市场营销环境
2.3.2 经济环境
1. 经济发展水平 2. 消费者收入水平的变化 3. 消费者支出模式和消费结构的变化 4. 消费者储蓄和信贷情况的变化 5. 地区与行业发展状况 6. 城市化程度
2.3宏观市场营销环境
2.3.6社会文化环境
教育水平 语言文字 销环境分析方法
2.4.1 环境威胁分析及对策
市场营销环境分析PPT课件

知识准备
二、微观环境要素 微观环境要素是指与企业紧密相连、直接影响其营销能力的各种参与者。包括企业的供应 商、营销中介、顾客、竞争者、社会公众和影响营销管理决策的企业内部各个部门。 (一)供应商 供应商对企业营销活动的影响主要表现在以下几个方面: (1)供货的稳定性与及时性。 (2)供货的价格变动。 (3)供货的质量水平。 (二)营销中介 营销中介包括中间商、实体分配公司、市场营销服务机构、金融机构等。 (三)顾客 从购买者角度来看,企业分为消费者市场、工业市场、转售商市场、政府市场和国际市场。
知识准备
(1)新技术引起的企业市场营销策略的变化: ①产品策略。 ②分销策略。 ③价格策略。 ④促销策略。 (2)新技术引起的企业经营管理的变化。 (3)新技术对零售商业和购物习惯的影响。 (四)自然环境 自然环境对企业营销的影响表现在以下几个方面: (1)某些资源短缺。 (2)能源成本的增加。 (3)污染的增加。
第一部分 市场营销基础
第二章 市场营销环境分析
考纲要求
1.掌握宏观、微观市场营销环境的具体要素及对市场营销活动的影响。 2.能分析宏观、微观环境因素对企业营销活动产生的影响。
知识准备
市场营销环境是指与企业营销活动有潜在关系的所有外部力量和相关因素的集合,它是影响 企业生存和发展的各种外部条件。
(六)政治法律环境 政治与法律是影响企业营销的重要的宏观环境因素。政治环境像一只有形之手,调节着企 业营销活动的方向;法律则为企业规定商贸活动的行为准则。 1. 政治环境 (1)政治局势。如果政局稳定,生产发展,人民安居乐业,就会给企业造成良好的营销 环境。相反,政局不稳,社会矛盾尖锐,秩序混乱,则不仅会影响经济发展和人民的购买力, 而且对企业的营销心理也有重大影响。战争、暴乱、罢工、政权更替等政治事件都可能对企业 营销活动产生不利影响,能迅速改变企业环境。 (2)方针政策。 (3)国际关系。国际关系主要包括两个方面的内容:首先是企业所在国与营销对象国之 间的关系,其次是国际企业的营销对象国与其他国家之间的关系。 2. 法律环境 企业开展市场营销活动,必须了解并遵守国家或政府颁布的有关经营、贸易、投资等方面 的法律、法规。如果从事国际营销活动,企业就既要遵守本国的法律制度,还要了解和遵守市 场国的法律制度和有关的国际法规、国际惯例和准则。
市场营销第二讲--营销系统及市场营销环境分析ppt课件

劣势(weakness)
✓1、企业战略管理与发展的矛盾。一方面
是企业决策层只重视当前战术和策略, 忽视长远战略,湮没在日常经营性事物 中,不能统观大局;另一方面企业缺乏 应对复杂多变环境的企业运作战略策划 人才。这个问题是当前实现企业持续发 展、保持长久竞争优势的核心问题。
劣势(weakness)
3
5
248
1
6
7
威胁分析矩阵图
O分析矩阵图
成功的可能性
大
小
力潜 大 3
7
在
的 吸
小
6
引
4
2
15 8
机会分析矩阵图
环境分析综合评价图
平机 高
会 水
低
威胁水平
低高Βιβλιοθήκη 理想业务 成熟业务冒险业务 困难业务
公司可选择的四种业务
– 理想的业务:机会多、威胁少 – 风险的业务:机会多、威胁多 – 成熟的业务:机会少、威胁少 – 麻烦的业务:机会少、威胁多
第二讲 营销系统及市场营销环境分析
第一节 营销系统及环境分析 第二节 微观营销环境分析 第三节 宏观营销环境分析 第四节 市场环境SWOT分析
第一节 营销系统及环境
营销中介
人口、经济环境
技术、自然环境
产品
供应商
渠道 企业 价格
政治、法律环境
促销 竞争者
公众 顾客
社会、文化环境
企业与市场营销环境
企业市场营销环境的定义: 与企业有潜在关系的所有外部力量与机构体系 特点:强制性、不确定性
货币 物品, 服务
中间商市场
货币 物品, 服务
第二节 微观营销环境分析
市场营销微观环境是指企业本身及对企 业营销活动产生直接影响的介于4P’s策略与宏 观环境之间的一种营销环境。
第二讲营销环境

经济发展 状况分析
收
支 储蓄与 经济发
经济
入
出
信贷 展阶段
形势
四、自然资源环境分析
指营销者所需要或受营销活动所影响的自然资源。
1、自然资源 2、气候 3、地形和土地面积
五、科学技术环境分析
(一)科技发展新趋向
技术革新的步伐加快 新技术和发明的范围不断扩大 研究和开发费用愈来愈大 对科技的各种规定日益增多 技术垄断的现象日益明显
企业营销有关的部分法令法规
名称
主要内容
中华人民共和国 法人间经济合同的订立和执行、变更与解除、 经济合同法 合同当事人的责任与权力,以及纠纷的解决等
中华人民共和国 价格的制订和管理、价格管理职责、企业的价
价格管理条例
格权利与义务、价格监督检查等
中华人民共和国 食品的卫生、食品添加剂卫生、食品卫生标准
充分减轻竞争
他产品—-
捆绑销售
独占交易 契约(限 制买者的 供应来源)
制造商的价格 歧视
联邦贸易代理法案 (1914)不正当竞
争
不公平政 策
欺骗性定价
欺骗性广告 或销售
Robinson-Patman 法案(1936)伤害
竞争的趋势
禁止给 “直接” 买主的支 付回扣代 替中间人 成本(佣
金)
禁止对“相似 等级和质量” 的产品不加成 本评估的价格 歧视,限制数
一、营销环境的含义
●市场营销环境是企业营销职能外部的不可控制的因素 和力量。
●营销活动要以环境为依据,企业要主动地适应环境, 而且要通过营销努力去影响环境,使环境有利于企业的 生存和发展,有利于提高企业营销活动的有效性。
市场营销环境的构成
自然 资源
市场营销第2讲——营销环境分析

6
(3) 人口构成
• 自然构成:性别、年龄等
• 社会构成:民族、宗教、职业、教育程度等
人口可以细分为 六个年龄组:
学龄前儿童 学龄儿童 少年(10-19) 青年(20-40) 中年(40-65) 老年(65以上)
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7
民族与宗教
民族
中国有56个民族 日本几乎只有一个民族 ……
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4、文化因素
人们对自己的看法
人们对宇宙的看法 人们对自然的看法
一个社会的 文化价值观
人们对他人的看法 人们对组织的看法
人们对社会的看法
14
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14
• 文化是人类环境的“人为”部分,即人类作为社会 成员所掌握的知识、信仰、艺术、道德、法律、风 俗及其他能力或习惯的综合,具体包括:语言、教育 、美学等
• 微观环境
– 与公司关系密切,影响公司服务顾客的能力的因素。
• 宏观环境
– 一些影响整个微观环境的更广泛的社会因素。
• 企业与营销环境的关系
– 环境的变化影响企业的营销活动(机会、威胁)
– 企业的营销活动就是企业适应环境变化,并对变化着的 环境做出积极反应的动态过程。(能动的适应)
2019/9/20
宗教
伊斯兰教 佛教: 天主教 ……
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(4)家庭状况
• 家庭单位的数量和家庭平均 人口的多少都会引起市场需 求量及购买习惯的变化。
• 趋势:家庭规模小型化。
• 家庭生命周期7个阶段: • 未婚期——年轻单身 • 新婚期——年轻夫妻,没
有孩子 • 满巢期一——年轻夫妻,
有6岁以下的幼儿 • 满巢期二——年轻夫妻,
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应变能力
信息系统
公司的内部环境
二、供应者
供应者是向企业提供原材料、零部件、 劳动力和资金等资源的部门和个人。 供应者对企业营销活动的影响体现:
供货的及时性和稳定性; 供货的质量水平; 供应的货物价格变动。
协调与供应者关系的措施:
对供应者进行等级归类,根据类别确定
协调原则; 广开供应门路,使供应者多样化。
市场营销环境的构成
经济 自然 资源 科学 技术 政治 法律 社会 文化
竞争者
供应商企业中间商顾客 公众 人口
宏观营销环境
微观营销环境
营销活动与营销环境
市场营销环境是在不断变化之中; 企业营销活动受制于营销环境;
营销管理者应采取积极、主动的态度能动
地适应营销环境。
第二节 微观营销环境
自然资源环境分析
自然资源环境主要指营销者所需要或受 营销活动所影响的自然资源。
自然环境
原材料短缺
环境可持续发展 战略
影响自然环境 的因素
污染增加
政府干预
科学技术环境分析
科学技术对企业的市场营销是“创造性的破 坏力量”,是一把双刃剑。
任何一种新技术的运用都会产生创造和毁灭两种效应
新原理发现 新材料应用 新工艺推广 新产品、新功能 发明和使用 产生一个新行业 毁灭被替代行业 推动一批新企业 导致一批企业破产 提供大量就业机会 影响消费 提供大量赢利的机会
消费者的储蓄与信贷
2005年国内储蓄率高达51%,07年49.9%,而全球平均仅 19.7% ---储蓄额高是一把“双刃剑”
消费信贷是商业企业、银行或其他金融机构对 消费者个人提供的信贷。主要用于消费者购买 耐用消费品(如家具、家电、汽车等)、房屋 和各种劳务。 消费信贷的形式主要有:①赊销。零售商向 消费者提供的,即用延期付款的方式销售商品。 西方国家对此多采用信用卡的方式,定期结算 清偿。②分期付款。消费者在购买高档消费品 时,只支付一部分货款,然后按合同分期加息 支付其余货款。③消费贷款。银行通过信用放 款或抵押放款以及信用卡、支票保证卡等方式 向消费者提供的贷款。
人们对组织的看法
人们对社会的看法
教育水平 宗教信仰 价值观念 消费习惯
消费潮流 生活方式 民族特征 伦理道德
市场营销关注的社会文化特征:
1.核心文化价值观念具有高度的持续性 2.亚文化 -民族亚文化 -宗教亚文化 -地理亚文化 -语言亚文化 3.次文化价值观念随时间推移而发生变化
课堂研讨
请列举中国航空
经济环境分析
经济环 境分析 收入与支出 状况分析 收 入 支 出 储蓄与 信贷 经济发展 状况分析 经济发 展阶段 经济 形势
(一)收入与支出状况
消费者收入的变化
个人可支配的收入=收入-缴纳税收-经常性转移支出 个人可任意支配的收入=个人可支配收入-维持生活所必须的 费用
消费者支出模式的变化(用来购买什么类型的产品)
包括法律、政府机构和压力群体,在一个确定的社会里, 他们影响和制约着各类组织和个人
增加立法
执行法规政府 部门的变化
更加强调道德 伦理和社会 责任
国内形势
安定团结的政治局面 党的方针政策的正确
国外形势
政治权力—进口限制、外汇控制、劳工限制、绿色 堡垒、税收政策、价格管制等 政治冲突—重大事件、突发性事件
微观营销环境指与企业紧密相联,直接影响 企业营销能力的各种参与者。包括:
企业内部环境 供应商 销售中介 顾客 竞争者 公众
一、企业内部环境
管理水平
人员素质、水平 组织机构设置 部门之间的协调
常见的优势:
※成本优势 ※品质优势
竞争能力
生产能力 销售能力 财务能力 人才情况
※品牌优势
※规模优势 ※效率优势 ※技术优势 ※员工优势
小资料
世界上最早的消费信贷由英国在17世纪20年代推 出,但是直到二战以后才在西方国家取得迅速发 展。美国消费信贷起步于1929 年。目前,在发达 国家已是相当成熟的一个行业。
目前我国市场上消费者信贷的主要品种有:住房
消费信贷、汽车消费信贷、教育消费信贷、家庭 耐用消费品信贷和旅游消费信贷等十多个品种。
第二章 市场营销环境
第一节 第二节 第三节 第四节
营销环境的含义及特点 微观营销环境 宏观营销环境 环境分析与营销对策
本章结构总结
学习目标
明确市场营销环境的含义,了解市场营销环境的 构成。 了解微观营销环境与宏观营销环境对营销活动的 影响。 认识市场营销环境与营销活动的动态适应关系,
(二)、经济发展的各个阶段
按人均GNP分 类的收入水平 国家组群
高收入国家
人均GNP高于 $9386 27,370,922 28,396 80.8 964
2003年 GNP ($百万)
2003年 人均 GNP $
占世界 GNP百分 比
2003年人 口(百万 人)
所处经济 发展阶段
先进的 工业化 后工业化国家 正在工业化国 家 欠发达国家 (LDC) 前工业化国家 (LDC) 经济瘫痪国家
3、政府公众
指有关政府部门。
如工商、税务、法律、物价、商检等部门。
4、群众团体
指消费者组织、环境保护 组织及其他群众团体。
5、当地公众
指企业所在地附近的居民和社会组织。
6、一般公众
指上述各种关系之外的社会上一般的公众。 企业需要了解一般公众对它的产品和活动的态
度。 "企业形象",即在一般公众心目中的形象好 坏,对企业的经营和发展有重要影响,要力争 在一般公众中建立良好的企业形象。
愿望竞争者 平行竞争者 产品形式竞争者 品牌竞争者
1、愿望竞争者
愿望竞争者是指提供不同产品以满足
不同需求的竞争者。
2、平行竞争者
指提供不同产品以满足同一种需求的
竞争者。
如满足交通工具的需要可买汽车、三
轮摩托、两轮摩托等。
3、产品形式竞争者
指满足同一需要的产品的各种
形式间的竞争。
六、公众
公众是指对一个组织或企业实现其目标 的能力、具有实际或潜在利害关系和影 响力的一切团体或个人。
公众类型
市民行动 公众
公司
1、金融公众
关心并可能影响企业获得资金 的能力的团体。
如银行、投资公司、证券交易
所、保险公司等。
2、媒介公众
主要指报社、杂志社、电视台、
广播台等大众传播媒介。 其对企业的声誉具有举足轻重 的作用。
四、顾客
顾客是企业服务的对象,也是营销活动的 出发点和归宿。 企业的一切营销活动都应以满足顾客的需 要为中心。
顾客类型
零售商市场
公司
五、竞争者
营销者应当充分分析本企业所处的竞争 环境,发挥自身优势,以便在营销活动 中取得有利地位。 一般来说,企业在市总量——持续增长
--市场一定会扩大吗? --对营销企业会有什么影响? 2. 年龄结构-趋于老龄化
营销者正在日益加强确定年龄组的工作,以作为可能的 目标市场开发。
3. 地理分布-流动性大
--农村向城市迁移 --城市向郊区迁移 --不固定流动
4 .家庭-多变
――规模小型化 ――晚婚,少子女(DINK家庭) ――离婚率上升 ――非家庭住户增加 小资料: 2005年上海平均每天有75对夫妻离婚 北京离婚率50.9% 居高不下
三、营销中介
营销中介是指处在生产企业与消费者之间,参
与商品流通业务,促使买卖行为发生和实现的 集体和个人。 营销中介包括:
中间商:批发商、零售商、代理商、经销商 实体分配机构:仓储公司、运输公司等 营销服务机构:广告公司、营销咨询公司、市场 调研公司等。 财务中介机构:银行、信贷机构、保险公司等。
业面临的机遇与 挑战。
第四节 环境分析与营销对策
一、威胁与机会的分析评价
(3)复杂性。包括影响企业市场营销能力的一切宏观和微观 因素,
(4)不可控性。相对于企业内部管理机能,如企业对自身的 人、财、物等资源的分配使用来说,营销环境是企业无法 控制的外部影响力量
影 响
营销环境对企业的影响:制造环境威胁和提供环境机会。 能动的适应 企业对营销环境的影响主要表现在两方面:首先,营销环 境虽然有不可控性,企业仍可借助科学的营销研究手段认 识并预测环境的变化趋势,及时地调整营销计划 其次,企业可以通过各种宣传手段,如广告、公共关系等, 来创造需求、引导需求,促使某些环境因素向有利的方向 发展变化
第三节 宏观营销环境
宏观营销环境指对企业营销活动造成市场机会 和环境威胁的主要社会力量。 人口环境 经济环境 自然环境 科学技术环境 政治法律环境 社会文化环境
人口环境分析
人口环境是营销人员最关心的环境因素 市场是由有购买欲望和支付能力的人构成的,
人口的多少直接影响市场的潜在容量。
我国消费者信贷人均从1999年的58.19元增长
到2004年的1217.7元,城镇人均从191.42元增 长到3004.4元。 按照国际经验,人均GDP在1000-3000美元之间 是消费信贷发展最快的时期,那么从现在到 2020年左右,中国正好处于这个时期。按国际 经验显示,中国的消费信贷市场的潜在规模在 十几万亿元人民币,目前开发的还不及5%, 中国的消费信贷还有巨大的发展空间。
如汽车有各种型号、式样,其功
能各有特点。
4、品牌竞争者
指满足同一需要的同种形式产品的各种品牌之间的
竞争,即同行之间的竞争。
如小车有:奔驰、尼桑、福特、奥迪、桑坦纳、奥托等。
每个企业都应当充分了解: