_怎样才能做一名优秀的领导干部

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论文—如何做好一个领导干部5篇

论文—如何做好一个领导干部5篇

论文—如何做好一个领导干部5篇第一篇:论文—如何做好一个领导干部领导干部要处理好“十种关系”——如何做好一个领导干部每位领导干部特别是基层的领导同志,在从事领导工作中都会遇到很多困难、矛盾和挑战。

然而,不同的人采取的处理方式不一样,有的怨天尤人,有的坐而论道,有的退缩回避,有的则积极应对。

克服困难,迎接挑战,解决矛盾,才能抓住机遇,加快发展,不断提高。

这就要求我们改进自己的思维方式,这也是提升领导能力、升华思想境界的重要途径。

我认为,应努力做到“十个坚持”、“十个防止”,处理好“十种关系”。

(一)坚持群众观点,防止个人主义和“自我中心”,处理好个人与集体的关系。

作为一名领导者,必须时时、处处、事事想着群众。

当好表率,以身作则,要求别人不做的自己首先不做,要求别人做到的自己首先做到。

其次,带领群众去克服困难、解决矛盾,不能做群众的尾巴,无原则地迎合一些落后观念。

该带领群众去干的事不敢干,怕得罪人;该批评的事不敢批评,怕丢选票,从大的方面讲是一种失职,从小的方面讲是在坑害干部,是典型的自私表现,进而也可以说是不廉洁的表现。

再者,对上对下应当一致。

有个别同志,对上捧,对下哄,害人也害己。

作为正职,要包容、宽厚,胸怀大度,处理问题放得出去、收得回来,对一些事情要举重若轻,对有些问题又要举轻若重。

作为副职,应尽职不贪功,尽责不揽权,到位不越位。

(二)坚持实事求是的思想路线,防止形式主义、教条主义,处理好主观与客观的关系。

首先,应从实际情况出发,而不是从个人的狭小经验出发,从个人的固有观点出发。

第二,应从解决现实问题出发,而不能从形式出发。

正视问题才能解决问题。

文过饰非,掩盖问题,就会使问题越积越多,矛盾越积越大。

当然,也不能只看到问题,看不到成绩,看不到工作主流,这是不符合辩证法的。

第三,应从过程出发,不能从本本、条条和框框出发。

事物的发展都有一个过程,在此过程中,应分清阶段,分清轻重缓急,渐进式地解决存在的问题。

怎样做一名优秀的领导干部

怎样做一名优秀的领导干部

怎样做一名优秀的领导干部第一篇:怎样做一名优秀的领导干部怎样做一名优秀的领导干部领导干部是一个地方、一个部门、一个单位工作的主导者,其思想观念、精神状态、能力大小等直接关系到这个地方、这个部门、这个单位的生机与活力、发展与稳定,进而关系到党的事业和国家的兴衰。

因此,作为一名领导干部,要全面提高自己,强化需有的观念、负起相应的责任、练就过硬的本领、培养良好的作风,做出应有的贡献。

一、要强化需有的观念。

领导干部需要确立的思想、观念、意识很多,比如与时俱进思想、群众观念、法治意识等等,必须经常用党的最新理论成果和当代的科学知识武装自己,跟上时代的要求。

当前,在市场经济条件下,各级领导干部尤其需要强化大局意识和全局观念。

系统科学告诉我们,系统作为整体,它的性质和功能不是各个要素的性质和功能的简单相加。

系统的整体性要求我们观察和处理问题必须着眼于有机整体。

领导活动作为一个社会性系统,要求每名领导者在纪律上,要坚决维护上级和本地、本部门、本单位领导集体的权威,做到有令则行、有禁则止,不能上有政策、下有对策;在工作上,要自觉地把本地、本部门、本单位和自己担负的职责任务,放到更大范围乃至国际国内大背景和全党全国的大局中去思考、去研究、去把握,坚决围绕中心,服从和服务于大局,不能以小中心冲大中心、以小局冲大局。

唯有此,才能使一个地方、一个部门、一个单位和一个领导者工作的有效性达到最大化,才能使更大范围的全局性工作的成效达到最大化,才能保证党和国家的事业有序高效地推进。

因此,我们作为在县乡工作的领导干部,必须着眼全县的大局,以实实在在的行动,坚决维护县委总揽全局、协调各方的核心领导作用,与县委县政府同频共振,对县委县政府倡导的事情坚决地去落实,对县委县政府安排的工作坚决地去完成,对县委县政府禁止的东西坚决地去戒除,绝不能为了单位或小团体利益搞阳奉阴违或搞其它行为。

二、要负起相应的责任。

领导干部的职责就是带领大家干事创业,因此,必须有强烈的事业心。

好干部的五个标准

好干部的五个标准

好干部的五个标准作为一名优秀的干部,不仅需要有过硬的专业素养,更需要具备良好的品德和优秀的领导能力。

那么,到底什么样的人才能称得上是好干部呢?下面我将结合自己的工作经验和学习体会,总结出好干部的五个标准。

首先,好干部需要有坚定的理想信念。

理想信念是一个人的精神支柱,是指引他前进的灯塔。

在工作中,干部要始终坚定共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想,坚定不移地为实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗。

只有坚定的理想信念,才能在工作中不忘初心,牢记使命,不被外界诱惑所迷惑,始终保持清醒的头脑和坚定的信念。

其次,好干部需要有过硬的业务能力。

业务能力是干部工作的基础,是干部能否胜任工作的重要标志。

干部要不断学习业务知识,提高自己的专业水平,不断增强解决问题的能力和应变能力。

只有具备过硬的业务能力,才能在工作中游刃有余,应对各种复杂的情况,为组织取得更大的成绩。

第三,好干部需要有良好的人际关系处理能力。

在工作中,干部需要与各种各样的人打交道,需要处理各种复杂的人际关系。

良好的人际关系处理能力是干部工作中必不可少的素质。

干部要善于沟通,善于协调,善于团结同事,善于化解矛盾,善于处理各种人际关系问题,使自己成为团队中的中流砥柱,为团队的发展壮大提供坚实的保障。

第四,好干部需要有正确的工作态度。

工作态度决定工作成效,一个人的工作态度决定了他在工作中能否取得成功。

好干部要以饱满的热情投入到工作中,要认真负责,要勇于担当,要敢于创新,要善于思考,要不断追求卓越。

只有具备正确的工作态度,才能在工作中不断突破自我,不断提高自我,为工作注入更多的活力和动力。

最后,好干部需要有清廉的作风和崇高的品德。

清廉的作风和崇高的品德是好干部的重要标志,也是好干部的立身之本。

干部要坚守廉洁自律的底线,要坚决抵制各种形式的腐败和贪污,要做到清正廉洁,为人民做出表率。

同时,好干部要具备高尚的品德,要诚实守信,要正直坦荡,要谦虚谨慎,要勇往直前,要以身作则,为他人树立榜样。

领导干部应该具备的六种能力

领导干部应该具备的六种能力

领导干部应该具备的六种能力
领导干部应该具备以下六种能力:
1. 学习能力:领导干部要具备广博的知识和深厚的理论素养,能够不断学习新知识、新理论,提高自己的综合素质和领导能力。

2. 创新能力:领导干部要具备创新思维和创新能力,能够根据时代的变化和工作的需要,提出新的思路和措施,推动工作的创新发展。

3. 协调能力:领导干部要具备协调各方利益、化解矛盾的能力,能够妥善处理各种复杂关系,促进工作的顺利开展。

4. 决策能力:领导干部要具备科学决策的能力,能够根据实际情况和需求,制定合理的决策方案,推动工作的科学发展和高效实施。

5. 沟通能力:领导干部要具备良好的沟通能力,能够与下属、同事、上级等各方进行有效沟通,促进工作的顺利开展和人际关系的和谐。

6. 执行能力:领导干部要具备强大的执行能力,能够将决策方案付诸实践,推动工作的有效实施和目标达成。

以上六种能力是领导干部必备的基本素质,只有不断提高这些能力,才能更好地履行职责、推动工作的发展。

如何当好一名优秀的领导干部讲解学习

如何当好一名优秀的领导干部讲解学习

如何当好一名优秀的领导干部一、坚定理想信念,树立执政为民的政绩观习总书记强调:人民对美好生活的向往,就是我们的奋斗目标,要求我们要始终与人民心心相印、与人民同甘共苦、与人民团结奋斗,夙夜在公,勤勉工作。

古往今来,许多有作为的“官”都以关心百姓疾苦为己任。

从范仲淹的“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”,到于谦的“但愿苍生俱温饱,不辞辛苦出深林”,再到郑板桥的“些小吾曹州县吏,一枝一叶总关情”,都充分说明心无百姓莫为“官”,我们是党的干部,是人民的公仆,一定要把群众的安危冷暖挂在心上,抓实抓细事关群众切身利益的每项工作,赢得民心。

我们领导干部都是人民的勤务员,我们的职权是人民赋予的,我们的责任就是向人民负责。

所以,我们每个领导干部都要拎着“乌纱帽”为民干事,而不能捂着“乌纱帽”为己做“官”。

拎着“乌纱帽”为民干事,就是把党和人民的事业放在第一位,把自己担任的领导职务当做党和人民赋予的重托和责任,如履薄冰、如临深渊,兢兢业业、殚精竭虑,时刻把人民的安危和贫富挂在心上。

捂着“乌纱帽”为己做“官”,就是一事当前先为自己打算,对权力、荣耀和利益津津乐道,而把党和人民的希望和重托放在次要位置上。

因此,做人要有人品,当“官”要有“官德”。

当干部,不求“官”有多大,但求无愧于民。

权力不是一种荣耀,而是一副担子,意味着敢负责任、要有担当。

我们每一个当干部的要真正在思想上解决“入党为什么,当‘官’做什么,身后留什么”的问题,才能视事业如泰山,把岗位看作为党的事业奉献的机会,当作为人民服务的机会,倍加珍惜在位时,真正做到“为官一任、造福一方”,干出一番政绩。

树政绩的根本目的是为人民谋利益。

习总书记强调:“空谈误国、实干兴邦”。

我们的政绩,就是要做得人心、暖人心、稳人心的事,解决群众最关心、最迫切需要解决的问题,就是要更高水平建设现代化,促进人的全面发展。

树政绩的根本途径是将人民群众的眼前利益和长远利益结合起来,尊重客观规律,按客观规律办事,重实际、鼓实劲、求实效,不图虚名,不务虚功,扎扎实实把各项工作落到实处。

好干部的五个标准

好干部的五个标准

好干部的五个标准
作为一名优秀的干部,需要具备一定的素质和能力,才能更好地履行自己的职责,为组织和团队的发展贡献力量。

下面,我们将介绍好干部的五个标准,希望能够对大家有所启发和帮助。

第一,坚定的理想信念。

好干部首先要有坚定的理想信念,要明确自己的价值
取向和奋斗目标,始终坚守初心,不忘使命,做到政治坚定、思想坚定、行动坚定,不被外界诱惑所动摇。

第二,良好的学习能力。

好干部需要不断学习、不断进步,不断提高自己的知
识水平和专业能力,保持对新知识的敏感度和渴望,不断开拓创新,勇于接受挑战和改变,做到知行合一,不断提升自己的竞争力。

第三,优秀的执行力。

好干部需要具备优秀的执行力,能够快速有效地完成任务,做到言出必行,行动果断,善于解决问题,善于执行决策,能够带领团队高效运转,推动工作顺利进行。

第四,良好的人际关系。

好干部需要具备良好的人际关系,善于沟通协调,善
于团队合作,能够有效地与同事、下属和上级进行良好的互动,建立和谐的人际关系,形成良好的工作氛围。

第五,强烈的责任心。

好干部需要具备强烈的责任心,能够为了组织和团队的
利益不计个人得失,勇于承担责任,敢于面对挑战,能够保持积极的工作态度,全身心投入工作,做到责任明确、尽职尽责。

总之,好干部不仅需要具备坚定的理想信念、良好的学习能力、优秀的执行力、良好的人际关系和强烈的责任心,还需要不断提高自己的综合素质,不断完善自己的能力,才能成为组织和团队真正需要的人才。

希望大家能够认真思考这五个标准,并努力将其融入到自己的工作和生活中,成为一名优秀的干部。

领导干部的优秀品质

领导干部的优秀品质

领导干部的优秀品质
作为领导干部,应具备以下优秀品质:
1. 责任心强:领导干部要有责任心,对工作、对企业、对社会都要负起责任,在工作中做到认真细致、认真负责。

2. 坚定信念:领导干部要有坚定的信念,认真执行党的路线方针政策,在关键时刻能够挺身而出。

3. 诚信正直:领导干部要具备诚信正直的品质,坚持诚实守信、以身作则,倡导清廉文化。

4. 严格自律:领导干部要加强自我约束,做到廉洁自律,尊重职业道德,不违规违纪,做到清正廉洁。

5. 团结协作:领导干部要善于团结协作,建立和谐的工作关系,形成良好的合作精神,共同推进工作。

6. 学习创新:领导干部要不断学习创新,不断提升自身素质和能力,开创新局面,推动事业发展。

7. 服务群众:领导干部要以人民为中心,始终保持一颗为民服务的心,真正做到为民谋利、履行为民的职责。

如何做好一名优秀的党员领导干部

如何做好一名优秀的党员领导干部

如何做好一名优秀的党员领导干部
1、要有危机之感。

危机感是一个人进取心的源泉,是一个人成长发展的重要动力。

一个人、一个组织失去了危机感,就会变得安于现状、裹足不前,等待他的只有被淘汰的命运。

2、要有敬畏之心。

当干部要有敬畏之心,一要敬畏历史,使自己的工作能经得起实践和历史的检验;二要敬畏百姓,让自己做的事情对得起养育我们的人民;三要敬畏人生,将来回首往事的时候不会感到后悔。

作为每一名党员干部,都要做敬畏历史、敬畏百姓、敬畏人生的忠实践行者。

3、要有感恩之情。

感恩是一种处世哲学,是生活中的大智慧,是一个人的基本品德。

我们要学会感恩,因为在我们的一生中,不知会有多少艰难险阻,甚至是挫折和失败。

4、要有平和之境。

心态平和最大幸福,也是精神的最高境界。

身体对于食物的反应会影响身体的健康,而情绪对于外在刺激所产生的反应,则会影响人的心理健康。

5、要有求实之意。

求实是一种工作、生活态度,更是一种优良作风。

我们在工作中要事实求是。

6、要有律己之严。

严以律己是对每一名党员干部最基本的要求,是党员干部的行为准则。

在新的历史条件下,有的干部受到各种歪风邪气的影响,忘记、淡化了理想信念,放松了对自己的要求,这是非常危险的,需要引起我们的高度警惕。

做一名优秀的党员干部,标准很高、要求很严。

希望每一位干部都能正视自己,认真查找差距和不足,不断加强学习、提升自身素质,不断躬身实践、扎实推进工作,努力争做一名组织放心、群众满意的优秀党员干部!。

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做一名优秀的领导干部,从来就没有一个固定的模式,也不存在标准答案。

要成为一名称职的、优秀的领导干部,很大程度上靠自身素质。

一名干部的基本素质、综合素质是否适合当领导,能不能胜任领导的职责,是一个非常重要的问题;而能不能干好,并且可持续地走好,也是至关重要的。

同时,还要看自身的实践活动,因为领导活动说穿了还是一项实践活动,要靠在实践当中总结、提升、磨砺。

现在市面上关于领导科学、领导力方面的书籍林林总总、五花八门,希望通过阅读一些书籍、听一些这方面的讲座就成为一名优秀的领导干部,那是不现实的,近乎神话。

原因是,当好领导不仅是一种理论,更重要的是一种实践。

作为一门科学,领导科学有其规律性的东西,值得人们去探讨和研究,特别是世界观、方法论这两项至关重要。

不管你在什么时期、从事什么工作、处理什么问题,世界观、方法论是管总的东西。

这是一名领导干部最重要的思想,也是时时刻刻都必须牢记的,否则,不仅谈不上领导水平,还会出现很多挫折和失误。

我们回过头来看,哪一名领导干部的世界观、方法论运用得好,他就会领导得成功,为社会进步作出的贡献就大;反之,将是失败的领导,或是领导得失败。

领导是不是一种职业,能不能把它看成一种职业,学术界讨论得不是很多。

但我总感觉到领导是从事一项活动,履行一种职责,有它的责、权、利及其要求和规范。

我觉得领导是一种职业。

领导工作不是种庄稼,不是种瓜得瓜种豆得豆;也不是做数学题,"加"等于#,#加#等于$。

它是一个充满变数的领域,是一个遍布不确定因素的过程。

做领导的除了要有一定的知识基础,还要有比较丰富的经验,还要有比常人不同的眼界、境界、眼光,还要有比常人更宽阔的胸怀,还要有觉悟和奉献精神,既要有激情还要有理性,既要有勇气还要有智慧。

领导还是一个高危行业。

一个地方交给你,一个部门交给你,你可能决定这个地方、这个部门的兴衰。

说它是高危行业,是因为它充满许多可变因素,还有很多陷阱。

因为领导可使用的资源多,求他的人多,而求他的人会通过多种手段达到目的。

许多领导干部出问题就是一个晚上的事情。

大多数领导干部一开始是得到组织认可、社会认可、群众认可的,而一出问题,就什么都没有了。

因此,领导是个高风险行业。

所以,有人讲,权力是把双刃剑,用得好,就可以做很多事情,体现自身价值,造福于社会,造福于人类;用不好,就会危害社会,也会葬送自己。

综观整个社会发展的趋势,社会对领导这个行业的要求越来越高,要做一个真正负责任的、成功的领导相当不容易。

领导是公众人物,人们一定会关注你。

当好官,坏人一定恨你,因为你触动了他们的利益。

当坏官,好人一定嫌你,因为你贪污腐化,不讲原则,搞小圈圈、小套套。

做领导要有个心理准备,就是不可能得到百分之百的拥护,场面上的话不能过于相信,大家看重你的权威、看重你的职务,都说你好,奉承你,说你有水平、本事大得不得了,这都是场面上的话,可要小心。

所以说,许多领袖人物对自己的评价都是三七开、二八开,他自己有清醒的认识,不可能会获得百分之百的拥护。

尤其是现在法制越来越健全、行政纪律越来越严明和规范,问责制和引咎辞职制在不断健全,这就说明领导这个岗位、这个职业是一个非常难的职业。

我想,如果真正有一天,领导成了我们当今社会最难的职业之一,那真是民族之大幸、国家之大幸、人民之大幸。

究竟什么样的人适合做领导我们通常讲,做领导的应当是好人,这话是成立的。

一个国家出现一个暴君,就会生灵涂炭;一个单位由一个坏人掌权,整个单位就会风气败坏、前途渺茫。

领导应当是好人,但好人不一定都能够做领导,这是一个问题的两个方面。

一名领导有他的成长过程,有他的专业技能,有他的综合素质,有他的自身要求。

有的人是非常好的一个人,是一个优秀的员工、优秀的工作人员,但不一定适合当领导,他没有能力领导别人。

做领导难与不难,关键在于一个自信与自觉的问题。

许多人感到难,也有人感到不难。

感到难,有两种情况:一种表明他对这个岗位有较为深刻的认识,知道责!李小三领导艺术领导是一种职业,并且应当成为最难的职业之一怎样才能做一名优秀的领导干部!领导科学!""#・$%任重大;另一种是他感到自身能力上有缺陷,或素质上有缺陷。

感到不难,也有两种情况:一种是他觉得当官就是种资格,就是待遇,就是享受,无所事事,天塌下来他都不管,照样吃喝玩乐,潇洒得很;另一种就是领导经验非常娴熟,他摸出了规律,掌握了特点,有丰富的领导经验,还在不断地学习提高。

但我以为,做领导难与不难关键取决于两个方面,一是自信,二是自觉。

自信来自于实力。

任何拼打都是实力的拼打,国与国之间、民族与民族之间、行业与行业之间、单位与单位之间、个人与个人之间的拼打,说穿了就是实力的较量。

自觉来自于自律和境界。

领导干部没有自觉意识,没有对事业的执著追求,没有敬业的精神,没有那种对上负责同时也对下负责、对短期负责同时也对长远负责的要求,没有成为模范、成为楷模的追求,那是当不好领导的。

或者说,当了也当不大、当不久、走不远。

优秀的领导干部之所以沉着、自信,是因为他有比较丰富的经历,是因为他经历过许多风风雨雨,是因为他有经验也有教训。

领导需要一个台阶一个台阶地培养,其中重要的一项就是遇事不慌张。

领导干部一慌张全盘皆乱,那里面就有一种心理承受能力的问题。

有些年轻干部总自以为是奇才,说有多高学历、读了多少书、写了多少文章,说比领导更高明。

其实,单就遇事不慌张、从容处事一项你就比不过。

特别是遇到非常危急、为难、复杂的问题你怎么处理,这是要靠经验、靠经历、靠综合能力的。

千万别以为一个方案出来、几条原则定下,你就把问题解决了,没那么回事。

那么,到底哪一些人适合做领导?我认为,适合做领导的人要具备这么几个方面的特征:第一,是一个好人,有较高的思想境界,有恻隐之心、同情之心,是善良的人。

只顾自己不顾别人,一切为了自己的利益谋划、盘算,并且打击别人、陷害别人,这种有品行问题的人就是不能用,要极大地限制他,公开与他斗争。

当然,一个柔弱的“老好人”也当不了领导,因为他不敢与坏人作斗争,不敢运用批评的武器,也不会有追随者。

第二,专业能力强。

当领导是要有专业能力的,得有些特殊的要求。

第三,有自我了解的能力。

这一条很重要,我们有些干部工作搞不好,自己也痛苦,还有怨气,许多不是组织不公道、领导不公道的问题,有些问题是因为自我了解的能力太差。

我们扪心自问,我们自己有什么缺点,有哪些短处,自己都清楚。

但我们做了领导以后,到处是恭维、奉承、巴结、讨好的话,处处受尊敬。

这个时候可要自我清醒,许多话都是场面上的话,切莫当真,自己要明白自己处于什么水平线。

只有对自我了解的人,才有较强的适应性和自律能力,才会注重改进提高。

懵懵懂懂、对自己没有确切了解和把握,那是做不好领导的,不适宜当领导。

有些人当了领导干部以后,凡是有人聚集的地方,都吹嘘自己的光辉历史,炫耀自己的本领。

这种领导,群众根本就瞧不起。

自以为是,是领导干部最可怕的一种表现。

第四,要有战略思考。

不能谋全局者,不能谋一域,不能当领导。

战略谋划是当领导的题中应有之义。

第五,有建立关系的能力。

这种建立关系不是说你跟哪个领导同志建立关系网,而是要把团队建立起来,团队建立起来了,领导就是这个团队的旗帜,你有教育别人的能力、引导别人的能力,这就是领导。

第六,要能协助别人成功。

领导一定要心胸开阔。

如果说这个领导是武大郎开店,怕别人超过自己,那这个领导是不会受欢迎的。

当领导要善于发现人、培养人、提携人,你的部下能够超过你,是你最大的成功,是你最大的荣耀。

我们有的领导干部比较麻木,只顾自己,从不管下属和同事,这肯定是不受欢迎的。

你把自己的部下当做敌人、当做奴才,他们就不可能对你心服口服。

多看下属和同事的优点、长处,学会欣赏别人,可以使自己在愉悦当中做领导工作,被领导者也会在愉悦当中不断地获得进步和提高。

第七,要有不断学习的热情。

学习热情对一名领导干部是至关重要的。

如果你天天讲的东西都是报纸上的、书上的,或者以前的、过时的,而没有多少自己的东西,那就不可能受到人家真正的尊重。

第八,要具备沟通的能力。

卡耐基说过,作为领导者,百分之十五靠专业技能,百分之八十五靠人际关系、沟通能力。

这是有一定道理的。

第九,能坚持原则。

领导也是人,也会有一些人情世故,也有一些感情倾向,但任何事情都要把握一个度,在不好处理、不好取舍的情况下,坚持原则是唯一的选择。

如果没有这种能力,是当不好领导的。

我想,具备这几个方面特征的人,当领导是会很顺利的。

成功的领导者有什么样的诀窍我们可以分析普通人成为领导者的一般经验,也许!领导科学!""#・$%可以从中受到一些启迪。

一是能够自我约束。

二是拥有较为扎实的知识基础。

三是能够掌握专门的技能。

四是善用他人的智慧。

为什么要学习历史?学习历史最大的作用就是咨政育人,从中受到启发,要让历史启迪现在,让现在继往开来。

怎么来继往?继往就是总结过去。

什么是开来?开来就是布置新的任务,向新的目标去奋斗。

这讲的都是要善用他人的智慧。

五是信守诺言。

不讲信用的人在社会上立足都立不了,更不要说当什么领导、有什么好的声誉。

说话不算数,骗人,一次、两次可以,多了谁还会再理你?人无信不立。

六是视失败为动力。

没有哪一名领导没有经受一点挫折,一帆风顺只是相对而言的。

我们看到别人的只是他风光的一面、幸福的一面。

有人跟我谈,觉得自己最痛苦,倒霉的事都落到自己一个人头上,别人都那么潇洒、那么好。

这恰恰是没有了解别人,也没有了解自己。

其实谁都不容易。

我们有些人,看到领导干部出门,坐着小车,带着秘书,很威风,很多人鼓掌欢迎,有鲜花、美酒,很风光,但他内心的痛苦你知道吗?他受过多少煎熬你知道吗?只是人家没有向你倾诉、向你表白,没有显露出来而已。

高处不胜寒,越大的官越不容易,方方面面要考虑的事情很多。

“无官一身轻”这个说法很有道理。

做领导干部要有心理承受能力,要视失败为动力。

愈挫愈奋是领导干部很重要的一种素质。

要成为成功的领导,承担更大的社会责任,这需要什么呢?第一,要引起上级的注意。

局面你控制得好,运转得正常,任务完成了,然后出新出彩,这就自然会引起上级的注意,而不是去搞吹牛拍马那一套。

第二,要成为消息和知识的源头。

领导干部的信息对称非常重要。

上下左右的信息都要非常清楚。

信息不对称就会懵懵懂懂,就谈不上控制局面、完成工作任务、做出特色。

要掌握工作主动权。

会不会当领导,就看你能不能掌握工作主动权。

第三,对自己的工作要始终充满热情。

一名领导干部对工作没有激情,不可能做出政绩来,不可能影响人、号召人。

一个人不重视自己的工作,绝不可能尊重自己。

一个不认真对待工作的人,他的工作肯定是做不好的。

敬业的精神使人一生受益。

敬业的人容易受人尊重,也容易得到提拔。

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