一二三四-做一名合格的中层干部

一二三四做一名合格的中层干部

各位领导、同事们：

根据局领导的指示，本人通过在网上查找资料、查阅相关书籍、通过与同事之间的交流，总结了四大方面的工作，在这里和大家一起分享。

一、坚持一个原则，立足本职、胸怀全局

工作中要坚持“立足本职、胸怀全局”的原则，坚持全局观念、坚决服从大局，正确局领导的工作意图，坚决执行局领导的决策。中层干部作为部门负责人，又要对本部门人员负责，有时不可避免的存在着"部门利益"。这就需要我们要正确处理好本部门利益与全局利益的关系。在局部利益和全局利益存在冲突的时候，作为中层干部的我们应当站在全局的高度思考和处理问题，坚决服从全局，同时要积极做好对本部门人员的解释和说服工作，有效化解矛盾，创造和谐的环境。

二、抓住两个重点，团结进取、勇于担责

一是抓好“团结”。团结就是力量，打造高效的审批团队，首先需要建设团结协作的团队，充分发挥科室中人人的高效作用。一个审批科室，如果没有团队精神，如同一盘散沙，没有任何凝聚力，将一事无成。一个力求上进的科室，不但要求完美的个人，更要有完美的团队，即团结就是力量，所谓“人心齐、泰山移”，

“万众一心，其力断金”！工作中取得的成绩，在于我们全科室同事结成了思想觉悟高、组织纪律严明、合作意识强的团队，有强大集体作坚强后盾，无往不胜。

二是抓好“责任”。敢于承担责任，作为中层干部，是具体工作的直接领导者和第一责任人，很大程度上决定着每一项分局决策的落实效果乃至某项具体工作的成败。因此，作为中层干部除了要有过硬的业务能力和组织协调能力，还要有强烈的责任意识。对待每一项审批工作，都要做到"心里有数"，制定周密的计划，细化方案，尽可能全面地考虑各种因素，认真做好突发事件的应对预案。有时工作失误不可避免，这就需要我们要敢于承担责任。一个好的中层干部，决不能是一个有了功劳就往自己身上揽，有了错误就推个一干二净的人。

三、突出三个能力，完善自我、全面提升

一是有领悟能力。领悟能力就是正确理解全局的工作目标、年度工作计划、各项规章制度等等。在正确领悟以上工作的同时，还需要我们能前瞻性地领悟工作中可能出现问题，并采取有效的措施，确保完成局里交给的各项工作。

二是有协调沟通能力。科室在完成工作计划时不仅需要对科室内部人员的工作进行协调，同时还需要和局内相关的科室以及外部其他委办局进行协调。只有这样才能保证各项工作有序进行。

三是有专业能力。科室分工的不同造就了不同的专业特点，我们首先需要了解各自科室的职责，要对本科室涉及到的工作从

专业上有全面的了解。我们能否指挥自己的科室或有效管理自己的部门，其自身的专业水平往往是第一位的，否则不可能胜任这个位置。

四、围绕四个意识，创新实干、服务奉献

工作中要围绕“创新意识、实干意识、服务意识、奉献意识”做好全局工作。

一是要牢固树立创新意识。创新是一个部门进步的不竭动力，活力源于创新。当前我们的建设生态城区工作已经到了关键时期，面临着前所未有的挑战和压力，商家发展与群众投诉的矛盾更加突出。面对这些情况，作为中层干部的我们，要结合岗位、善于创新、促进工作有效开展。努力在环保工作中做好事、办实事、以实实在在的成绩得益于群众，以群众得益来营造发展的良好氛围，努力做一名积极进取和创新型中层干部。

二是要牢固树立实干意识。实践出真知，实践出能力。我们应本着“实践、实践、再实践”的精神，树立强烈的事业心。当前，全区上下围绕“保增长、促发展”的发展战略，为全面实现我区经济和社会发展目标而努力奋斗。我们要演好自己的角色，要端正自己的指导思想，要解决理想信念的问题。首先要打牢理论根基。其次，要自觉淡泊名利。要经常想想在岗位上应该怎么做、应该怎样来体现人生的价值。再次，要破除私心杂念，切实摆正自己的位置。要多做实际工作，以干实事、求实效、勤奋敬业、真抓实干的模范行动，去赢得群众的信任和支持，努力做一

名勇于实践的实干型中层干部。

三是要树立服务意识。克服“官本位”思想，自觉将为环保执法第一线服务、为广大群众服务作为自己的内心准则和行动指南。环保工作关系到千家万户，我们的审批又是和群众的利益息息相关的。工作中我们要树立全心全意为人民服务的理念，努力做一名大家认可的服务型中层干部。

四是要树立奉献意识。奉献就是服务，奉献作为我们中层干部来说，是全心全意为人民服务宗旨的直接体现，也是学习实践“科学发展观”对我们的要求。我认为在平凡工作生活中，要认识到奉献并不遥远，奉献就在身边，要树立正确的人生观、价值观、世界观，要守得住清贫，耐得住寂寞，经得起考验，堂堂正正做人、踏踏实实做事，这样才能真正做好我们所担负的工作。不辜负群众对我们的期望，努力做一名群众认可的奉献型中层干部。