人事行政部制度

合集下载

行政人事部管理制度(4篇)

行政人事部管理制度(4篇)

行政人事部管理制度行政人事经理岗位职责1、对总经理负责,全面负责行政人事部日常各项管理工作;2、做好公司各部门之间的各种协调工作;3、做好公司的重要客户的引见、接待及外联工作;4、负责公司各种机要文件、常规文件、受控文件的校对和审批工作;5、负责公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作;6、负责监督、检查公司各项规章制度和劳动纪律的执行情况;7、负责拟定公司薪酬管理制度,建立行之有效的激励和约束机制;8、负责审批员工定级、升职、加薪、奖励/及纪律处分以及内部调配、调入、调出、辞退等手续;9、负责制定绩效考核管理制度并____实施绩效管理,对各部门绩效评价过程进行监督和控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系;10、做好公司各种办公会议精神、公司领导重要指示的传达、落实工作;11、做好各种外来文件的审核和呈报工作;12、负责审核、控制办公用品、用具、办公设备的申购工作;13、公司的日常行政事务、后勤总务等方面的管理工作;14、配合其他部门做好员工思想工作,受理并员工投诉和劳动争议事宜;15、按照有关政策,结合同行业标准及本企业情况制定公司工资、奖金、社保、福利标准;16、负责公司员工薪资、奖金、社保、福利、加班费、绩效考核等的审批工作;17、其他____的处理和上级领导交办其他工作任务。

人事主管岗位职责:1、对行政人事部经理负责,协助上级领导做好人事日常各项管理工作;2、协助部门经理制定、修改、完善各项规章制度,确保有关人事规定遵循国家各项劳动法规;3、负责公司与员工劳动合同签订工作,并协助部门经理解决有关劳动合同的争议、投诉和纠纷;4、及时了解公司的人事动态,收集并汇总公司各部门的人员需求计划;5、根据各部门用人需求,负责员工的招聘工作,包括面试记录、筛选推荐等;6、根据公司用工计划,____协助部门经理统筹安排人事异动工作(如辞退、晋升、降级和内部员工调动的等方面的呈报);7、制定岗位、薪酬上调、下调策略,报批通过后加以监督执行;9、负责对新员工进行企业制度与文化的培训工作,建立企业形象;10、负责员工工资、奖金、社保、福利、加班费、绩效等的核算工作;11、负责与其他部门的协调工作,做好信息的上传下达;12、负责____各部门的培训工作,做好培训教室的协调、安排、使用及管理工作;13、完成部门经理临时交办的其他工作任务。

行政人事部规章制度

行政人事部规章制度

行政人事部规章制度
第一条为了规范行政人事部的管理和运作,保障员工权益,提高工作效率,特制定本规章制度。

第二条行政人事部是公司的重要部门,负责招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等工作。

第三条行政人事部负责公司员工的招聘工作,必须按照公司规定的程序和标准进行,不得违规操作。

第四条行政人事部负责员工的培训工作,必须根据公司的发展需求和员工的实际情况制定培训计划,确保培训效果。

第五条行政人事部负责员工的绩效考核工作,必须按照公司规定的考核标准和程序进行,公平公正,不得有任何作假行为。

第六条行政人事部负责员工的薪酬福利管理,必须按照公司规定的薪酬福利政策执行,不得私自调整或发放。

第七条行政人事部负责员工的离职管理,必须按照公司规定的程序和标准进行,不得违规操作。

第八条行政人事部负责员工的档案管理,必须妥善保存员工的档案资料,不得泄露员工的个人信息。

第九条行政人事部负责员工的劳动关系管理,必须遵守国家相关法律法规,保障员工的合法权益。

第十条行政人事部负责员工的健康管理,必须关注员工的身心健康,提供必要的健康服务和支持。

第十一条对于违反本规章制度的行为,行政人事部有权采取相应的纠正措施,并报告公司领导。

情节严重的,将追究相关责任人的法律责任。

第十二条本规章制度自颁布之日起正式执行,如有需要修改,须经公司领导
同意并公告施行。

行政人事部规章制度制定日期,XXXX年XX月XX日。

公司领导签字,_____________。

行政人事部负责人签字,_____________。

行政人事部管理制度范文(4篇)

行政人事部管理制度范文(4篇)

行政人事部管理制度范文以下是一份行政人事部管理制度的范本,供参考:第一章总则第一条为了规范行政人事部的工作,提高行政人事管理水平,制定本管理制度。

第二条本制度适用于行政人事部全体工作人员。

第三条行政人事部是负责公司行政人事管理工作的职能部门。

第四条行政人事部的任务是:制定公司的人事管理制度、组织实施招聘、培训和福利待遇等工作、负责公司员工合同管理、维护员工关系和福利待遇制度、开展绩效考核和人事统计工作、处理员工纠纷和辞退等与人事管理有关的工作。

第五条行政人事部的职责是:制定公司的人事管理制度,组织实施招聘、培训和福利待遇等工作,负责公司员工合同管理,维护员工关系和福利待遇制度,开展绩效考核和人事统计工作,处理员工纠纷和辞退等与人事管理有关的工作。

第六条行政人事部的内部管理机构设置包括:人事管理科、招聘培训科、福利待遇科、绩效考核科和人事统计科等。

第七条行政人事部负责招聘工作,任何与招聘有关的人事活动必须经过行政人事部审核和批准。

第八条行政人事部负责公司员工合同的管理,必须按照国家法律法规和公司规定的程序和标准进行。

第九条行政人事部负责维护员工关系和福利待遇制度,必须做到公平、公正、公开。

第十条行政人事部负责开展绩效考核和人事统计工作,必须按照公司制定的考核制度和统计要求进行。

第十一条行政人事部负责处理员工纠纷和辞退等与人事管理有关的工作,必须经过合法程序和程序的规定。

第十二条行政人事部在工作中应遵循法律法规的规定,保护员工的合法权益,维护公司的利益。

第十三条行政人事部的工作应高效、精细、扎实,做到有计划、有步骤、有节奏。

第十四条行政人事部的工作应与其他部门密切配合,形成合力,共同为实现公司的目标努力。

第十五条行政人事部应定期组织工作总结和学习交流,不断提高工作水平和学习能力。

第十六条行政人事部应建立健全工作评价和监督考核机制,保持工作的连续性和稳定性。

第十七条对于违反本管理制度的行为,行政人事部应及时进行纠正和处理。

行政人事部制度

行政人事部制度

行政人事部制度行政人事部制度是指为保障企业的正常运转而建立的一套行政管理规范,主要负责员工招聘、考核、晋升、岗位调整、员工薪资福利等各方面的人事管理工作。

行政人事部是企业保持良好运转和持续发展的心脏,负责协调、处理员工问题,为企业稳步、健康的发展提供保障。

下面我将详细阐述“行政人事部制度”。

一、组织结构行政人事部制度是一套完全的组织结构,包括人事部门、招聘部门、薪资福利部门、培训部门等要素。

人事部门通常由办公室、招聘部、人事信息系统、薪资福利部、职业健康与安全部门、劳动关系部门等单元组成。

行政人事部门的管理体系应该是透明和简洁的,使得组织结构清晰易懂,以便各类人事工作组织管理工作的得以完美评估。

人事部门的主要职责是保障公司员工基本薪酬和福利支出的足够,进一步确保员工的工作积极性和企业的生产力。

招聘部是企业的武器库,它依托于一个完善的招聘策略和流程,以全国范围内的招聘信息和职业评估体系为辅助,为公司提供各类领域的专业人才。

薪资福利部门的任务则是为公司员工提供各项福利、保障及丰厚的待遇,为员工提供必要的职业规划和成长机会。

培训部门的主要任务是为员工提供全方位的培训支持,并提供必要的技能培训课程和职业道路指导,使得员工始终保持敬业和职业维度的发展前沿。

二、招聘计划当企业有空缺职位时,招聘人员必须进行招聘计划。

招聘计划的目的是根据公司对于需求的预判和市场变换的情况来招聘最具有潜质的候选人。

招聘计划从部门预算的数据开始,到参考候选人和岗位要求的标准来做出选择。

这一计划必须与行政人事部门协商,并得到合适的备案和批准。

然后,招聘部门将根据招聘计划发布职位招聘信息,并通过各种渠道共享和传达这些信息。

这样,吸引到了适合的人才后,通过面试和评估,公司可以选择最合适的员工来填补职位空缺。

三、员工培训行政人事部门基于员工的个人发展计划和公司的业务规划,定期举办并执行培训项目。

行政人事部门可以根据员工的层级奖励和培训计划分配培训项目。

人事行政管理部人事行政管理规章制度

人事行政管理部人事行政管理规章制度

人事行政管理部人事行政管理规章制度一、引言人事行政管理部作为企业组织结构中重要的职能部门,负责管理和协调人力资源的运营与发展。

为了有效规范和指导岗位职责、员工行为以及各类人事事务的管理,制定本人事行政管理规章制度。

二、适用范围本规章制度适用于人事行政管理部全体员工,包括正式员工、合同制员工以及临时工等。

三、职责与权限1. 人事行政管理部具体职责包括但不限于:招聘与录用、员工培训与发展、薪资与福利管理、劳动关系管理、绩效考核与奖惩、员工关怀及安全保障等。

2. 人事行政管理部享有以下权限:设立、变更或撤销相关制度、政策的权力;制定并组织实施各类人事工作;对员工进行绩效考核与激励等。

四、招聘与录用1. 制定并发布岗位招聘需求,与相关部门协调,确认招聘资格及条件。

2. 管理招聘渠道,组织筛选简历,安排面试并进行评定,最终确定录用人选。

3. 加强对新员工的引导与培训,确保其能够适应岗位要求并融入企业文化。

五、员工培训与发展1. 根据公司整体发展需求,制定并执行员工培训计划,提升员工专业素质和综合能力。

2. 组织内部培训和外部培训资源整合,并定期评估培训效果,不断优化培训方案。

六、薪资与福利管理1. 根据公司薪酬策略,制定薪资体系,确保薪资水平公正合理。

2. 管理员工福利待遇,包括但不限于社会保险、员工关怀以及员工活动等。

七、劳动关系管理1. 维护与员工之间的劳动关系,与工会开展合作,及时处理劳动争议和纠纷。

2. 监督并确保公司行为符合相关法律法规,防止违法用工行为的发生。

八、绩效考核与奖惩1. 建立科学、公正的绩效考核制度,确保考核结果客观可靠。

2. 根据绩效考核结果,合理确定奖励与惩罚方案,并及时进行执行。

九、员工关怀及安全保障1. 提供良好的工作环境和休息设施,保障员工的身体和心理健康。

2. 加强安全教育与培训,确保员工的人身安全和财产安全。

十、违纪与处分1. 对违反规章制度的行为,人事行政管理部有权进行相应的纪律处分,包括但不限于警告、记过、记大过、辞退等。

行政人事部部门制度

行政人事部部门制度

新管理模式行政人事部部门制度目录序言 (XX)一、行政人事部组织机构和岗位设置(一)组织机构图 (XX)(二)岗位设置图 (XX)二、行政人事部岗位职责(一)办公室主任 (XX)(二)行政秘书 (XX)(三)人事劳资专人 (XX)(四)培训专人 (XX)(五)行政人事管理员 (XX)(六)员工餐厅管理员 (XX)(七)员工餐厅厨师 (XX)三、行政人事部人员素质要求(一)主任/主任助理 (XX)(二)行政人事部秘书 (XX)(三)人事劳资专人 (XX)(四)行政人事管理员 (XX)(五)教育培训管理员 (XX)(六)员工餐厅管理员 (XX)(七)员工餐厅厨师 (XX)(八)员工餐厅服务员 (XX)四、行政人事部工作规范(一)签订劳动协议流程 (XX)(二)新员工入职手续流程 (XX)(三)员工离职手续 (XX)(四)社保工作流程 (XX)(五)员工餐厅厨房操作流程 (XX)(六)教育培训计划流程 (XX)(七)员工岗位资格培训工作流程 (XX)(八)岗位提升培训工作流程 (XX)五、行政人事部工作质量原则(一)部门旳总体质量原则 (XX)(二)认识调配管理工作质量原则 (XX)(三)劳动工资管理工作质量原则 (XX)(四)行政人事管理工作质量原则 (XX)(五)教育培训工作质量原则 (XX)六、行政人事部管理制度(一)员工手册 (XX)(二)劳动组织管理制度 (XX)(三)劳动定员管理制度 (XX)(四)饭店管理人员旳管理制度 (XX)(五)劳动力计划管理制度 (XX)(六)劳动力调配管理制度 (XX)(七)劳动力招聘录取管理制度 (XX)(八)持证上岗管理制度 (XX)(九)劳务工管理制度 (XX)(十)劳务协议管理制度 (XX)(十一)劳动争议管理制度 (XX)(十二)员工考核管理制度 (XX)(十三)规章制度旳管理制度 (XX)(十四)专业技术职称评估和考核管理制度 (XX)(十五)员工技术等级考核管理制度 (XX)(十六)档案管理制度 (XX)(十七)人力资源工作目旳管理制度 (XX)(十八)考勤管理制度 (XX)(十九)员工奖惩管理制度 (XX)(二十)工资管理制度 (XX)(二十一)人工成本管理制度 (XX)(二十二)社会保险与员工福利管理制度 (XX)(二十三)员工餐厅管理制度 (XX)(二十四)教育培训计划管理制度 (XX)(二十五)岗位提升培训制度 (XX)(二十六)员工外出培训管理制度 (XX)(二十七) 培训追踪评估制度 (XX)(二十八)教育培训经费管理制度 (XX)(二十九)员工宿舍管理制度 (XX)(三十)员工浴室管理制度 (XX)七、行政人事部工作沟通与协作(一)部门内部沟通与协作 (XX)(二)与饭店其他部室沟通与协作 (XX)附表格(一) XX大厦求职人员登记表 (XX)(二) XX大厦员工离职交接表 (XX)(三) XX大厦离职申请书 (XX)(四)员工岗位调整申请表 (XX)(五) XX大厦出差报告申请单 (XX)(六) XX大厦用车单 (XX)(七) XX大厦人事调配单 (XX)(八)内部调动告知单 (XX)(九)员工报到回执单 (XX)(十) XX大厦服装领取单 (XX)(十一)XX大厦加班证明单 (XX)(十二)XX大厦员工请假单 (XX)(十三)XX大厦调休申请单 (XX)(十四)XX大厦零星物品申购单 (XX)前言人力资源管理是饭店经营管理旳关键要素之一。

人事行政部管理制度

人事行政部管理制度

人事行政部管理制度第一章总则第一条为加强人事行政管理工作,规范部门运行,提高工作效率,完善管理制度,特制定本管理制度。

第二条本制度适用于人事行政部门全体员工,凡在人事行政部门工作人员均需遵守本制度。

第三条人事行政部管理制度是依据国家法律法规、人事政策、部门实际情况制定的,具有法律效力。

第四条人事行政部门负责人是本制度的权威解释者,对本制度的修订具有最终决定权。

第二章人事管理第五条人事行政部门应根据公司总体发展战略,及时进行需求分析,确保人力资源配备。

第六条人事行政部门要严格按照国家和公司的相关规定,制定和实施招聘计划,严格招聘程序,选聘适合的人才。

第七条人事行政部门要认真执行公司的薪酬政策,按照国家相关规定和公司薪酬政策,做好薪酬计算和发放工作。

第八条人事行政部门要建立健全绩效管理制度,对员工绩效评价进行定期检查和评估。

第九条人事行政部门要建立健全培训开发机制,做好员工培训和发展计划,提高员工素质。

第十条人事行政部门要认真执行国家和公司的劳动法律法规,保障员工合法权益,维护员工劳动关系稳定。

第三章行政管理第十一条人事行政部门负责公司行政管理工作,包括办公用品、设备的管理维护和办公环境的卫生安全等。

第十二条人事行政部门要制定和实施公司的办公制度和规范,保障公司员工的正常工作秩序和环境。

第十三条人事行政部门要做好公司对外和内部的联系协调工作,维护公司形象和内部沟通顺畅。

第十四条人事行政部门要做好档案管理工作,保密存档,并根据需要提供相关信息。

第十五条人事行政部门要负责公司会议的组织管理工作,做好会议的筹备和会议纪要的书写维护。

第四章监督管理第十六条人事行政部门对部门内的员工行为和工作进行监督管理,并及时进行指导和补救。

第十七条人事行政部门要建立监督巡视制度,对部门内的工作场所、员工的行为进行定期巡视和检查。

第十八条人事行政部门要严格落实各项管理规定,依法依规做好各项管理工作。

第五章附则第十九条本制度未涉及的其他事项,参照国家法律法规及公司实际情况处理。

公司行政人事管理制度(3篇)

公司行政人事管理制度(3篇)

公司行政人事管理制度(3篇)公司行政人事管理制度(精选3篇)公司行政人事管理制度篇1(1)1.员工考勤管理规定1.1.工时制度1).下列岗位员工实行综合计算工时制:内保人员、工程技术人员及值班人员等因工作性质需连续作业的岗位,以月为计算单位,平均工作时间每周不少于40小时。

1.2.定时工作制1).除上述规定的人员,其余岗位员工均实行定时工作制,每周工作五天,每天工作8小时,每周工作不少于40小时。

2).定时工作时间(星期一至星期五作息时间):上午工作时间:08:30-12:00下午工作时间:13:00-17:30午餐时间:12:00-13:001.3.各种假期的规定依照公司发布的《员工手册》相应条款执行。

2.员工打卡管理暂行规定2.1.员工出勤,执行上、下班打卡规定。

2.2.员工因公外出延误打卡,须及时填写'补卡单',月末按出勤统计。

2.3.员工患病、非因工负伤(急诊除外)或有事不能上岗工作须提前填写《请(休)假申请单》,经批准后,免打卡。

2.4.月末出勤统计,以员工考勤卡及补卡单、请假单为依据进行考勤汇总。

2.5.凡出勤日未打卡者,同时也无请假单、补卡单,按旷工处理。

2.6.代他人打卡或委托他人打卡,及打卡中弄虚作假者,按《员工手册》规定处理。

2.7.记录及表格y-g/br-f08-01《请(休)假申请单》3.计算机使用管理规定3.1.所有员工在使用计算机时需遵守本规定。

3.2.各部门的计算机原则上只供本部门员工使用,如有特殊情况需使用其它部门的计算机时应事先取得该部门经理的许可。

3.3.初学计算机的使用者在操作中遇到难题,不得擅自处理,应向技术人员求助。

3.4.在使用过程中,因事暂时停止使用时,应保存文件,并退出应用程序。

3.5.使用完毕计算机后,必须退出应用程序,以防止意外造成对机器的损害。

3.6.各部门使用计算机进行文件编辑处理时应建立部门子目录,避免在根目录下直接处理管理文件。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

行政人事部管理制度第一章总则第一条为加强公司行政人事管理,使各项管理标准化、制度化、规范化,以提升企业形象,提高工作效率,特制定本规定第二条本规定所指行政人事管理包括公文管理、档案管理、保密原则、印鉴管理、办公及劳保用品管理、行为规范管理、人事管理、后勤保障管理、奖惩制度等。

第二章公文管理第一条公文管理是指收文、文件制作、发文管理及公文的签收。

1.凡外来公文文件,均由行政人事部认真查收签字。

2.行政人事部根据批件人指示,将文件送到承办部门或个人,并对承办部门承办的事项负责催办。

第二条公文制发程序。

主办部门承办人拟稿,负责人审核,行政人事部部长核稿,总经理签发,行政人事部负责登记、编号、打印、封发。

文件中涉及到多个部门时,由主办部门与有关部门协商、会签,会签稿以部门负责人签字为准。

第三章档案管理第一条归档范围公司所有公文等具有参考价值的文件材料。

第二条档案管理由专人负责,保证原始资料及单据齐全完整。

第三条档案的借阅与索取1.总经理、副总经理、行政人事部部长借阅可通过档案管理人员办理登记手续,直接提档。

2.公司其他人员需借阅档案时,要经行政人事部批准,并办理登记手续;第四条档案的销毁1.任何人非经允许无权随意销毁公司档案材料。

2.若按规定需要销毁时,由部门领导审批在专人监督下销毁。

第四章印信管理第一条公司各种印鉴(除财务印章外)、介绍信均由行政管理部实行登记审批制,专人负责保管。

第二条日常业务用印,须经行政人事部部长审批,非常务性合同、协议等有关重要文件用印需总经理签字、署名后方可盖章,并留有原件存档。

如违反此规定后果由直接责任人负责。

第三条外出办事需带公章时,应由总经理签字批准,行政人事部备案后方可带出,但至少有两人携带并监督使用。

并在规定期限内归还,否则,出现一切事故后果自负。

第四条公司印信应严格保管,如有失职、差错、丢失或违章使用,一经发现需追查有关人员责任。

第五条公司原则上不允许开具空白介绍信或证明,如因工作需要或其它特殊情况确需开具时,必须经行政人事部签字同意后方可开出。

第五章会议管理第一条公司会议主要由办公会议、业务会议组成。

第二条公司不定期召开专题会议。

第三条公司每周一下午为办公例会日,是为贯彻落实做出的决议、决定召开的会议。

会议由总经理主持,参加人员为各门店负责人。

第四条公司各门店每天早上开早会,针对每一天工作进行分解及完成。

第五条公司办公例会由公司行政人事部组织。

行政人事部应于会前一天将会议的主要内容书面通知参会的全体人员,并在会后24小时之内整理、发布《会议纪要》。

1.会议纪要的形成与签发:①公司办公例会会议纪要、决议,由行政人事部整理成文。

②行政人事部根据会议内容的需要在限定时间内完成纪要的整理工作及存档。

第六条会议纪律1.与会人员不得迟到、早退或缺席。

特殊情况不能按时到会,应提前向会议召集人请假。

2.与会人员不得中途退席,特殊情况经主持人同意方可离开。

3.与会人员在会议期间,不得大声喧哗,不得来回走动。

4.迟到、中途离席者应轻声入、出座位,尽量不干扰会议进行。

5.与会人员应坐姿端正,禁止吸烟,禁止交头接耳开小会。

6.会议期间与会人员要认真听取会议内容并做好记录,要关闭手机(或将手机处于振动状态);会议期间不会客。

7.与会人员应保持会场整洁,不准随地吐痰,扔纸屑,会议结束后将座椅整理好。

8.与会人员不可无故打断他人的发言,不可对发言者吹毛求疵。

第六章保密制度第一条公司机密涉及企业及员工的根本利益,全体员工都有保密义务,特别在对外交往和合作中要注意不能泄漏。

第二条公司机密包括下列事项:1.公司尚未付诸实施的经营方向、经营规划、开发项目及经营决策。

2.公司合同、协议、意向书及可行性报告、主要会议记录。

3.公司的财务预算报告及各类财务报表、统计报表。

4.公司技术开发资料及计算机内的所有资料。

第三条严禁将公司任何文件进行抄录、复制、传递出公司(包括利用网络传输)。

第四条属于公司机密产品研制过程中的原始载体,其保存和销毁必须由公司总经理委派不同工种的两人共同执行。

第五条对外交往与合作中,需要提供公司机密事项必须获得总经理批准。

第六条公司员工发现公司的机密已泄露,应立即报告公司上层领导并及时处理。

第七条严禁和人交往中,泄露公司机密,严禁在公共场所讨论公司机密。

第八条违反上述规定要追究部门领导的责任,情节严重的,公司保留诉讼法律的权利。

第七章办公及劳保用品的管理第一条办公用品的购发1.公司所需办公用品由行政人事部统一购置,各部门按实际需要领用。

办公用品只能用于办公,任何人不得移作他用或私用。

所有员工对办公用品必须爱护,勤俭节约,杜绝浪费,努力降低消耗。

2.行政人事部指定专人制定每月办公用品计划及预算,经主管领导审批后负责将办公用品购回。

有计划地分发给各部门并办理好出库手续及记录。

3.除正常配给的办公用品外,若还需用其它用品时,须经行政人事部批准由部门主管领导签字方可领回。

4.负责购、发办公用品的人员要建立账本,并办好出、入库手续。

出库物品一定要由领取人签字,特殊用品需由其店面负责人签字后方可办理出库。

第八章行为规范管理第一条员工行为规范1.员工在公司内一律穿工作服或正装(副总级以上及试用期员工除外)。

2.员工上班必须佩带胸卡。

3.保持办公环境整洁。

员工每天应提前10分钟到岗,并做好清洁和整理工作。

每天抽出时间整理办公桌和抽屉,保持办公环境的舒适和整洁。

4.工作环境有序。

在办公区内,禁止大声喧哗,在工作时间内严禁串岗,严禁谈论与工作无关的事宜,禁止上网聊天、玩游戏,严禁浏览与业务无关的书籍、杂志、报纸。

工作期间不准化妆、吃零食,严禁随地吐痰、丢纸屑、杂物、烟头等。

5.严禁员工在工作时间打私人电话或接听电话时以聊天寒暄方式影响工作及影响信息的畅通。

第九章人事管理1.招聘:各部门如因工作需要必须增加员工时,由店面负责人向行政人事部提出书面申请,经总经理核准后,然后由行政人事部负责办理招聘事宜。

任何部门无权聘用员工及临时工作人员,凡未经请示用人者,一经发现立即辞退店长责任。

2.应聘:(1)应聘人员应如实填写《应聘登记表》,并提交学历、简历、身份证、各类职称证书等应聘材料的原件及复印件。

进行当场面试。

3.面试:(1)面试一般由行政人事部与用人部门领导等人员进行,店面负责人以上人员由总经理进行复试。

(2)面试内容:A.审核应聘者是否具备专业素质及资格。

B.对应聘者是否具备正式录用资格以及综合素质进行评审。

(3)面试结果审核:面试结束后,由行政人事部对面试结果进行汇总,合格者将拟录用者的材料,并报总经理批准。

4.录用:(1)录用名单确定后,对面试不合格者,由行政人事部电话通知应聘者,并将其应聘表存入储备人员档案中。

(2)公司聘用人员在面试通过后,除特殊情形核准免予试用外,应一律先经试用,员工试用期间以1个月至3个月为限,试用期间经考核不合格者,应无条件接受延长试用期或解雇。

5.转正:新员工试用期结束后,由本人提出申请,填写“员工转正申请表”,部门负责人审核并签署意见后交行政人事部,待评定后,报总经理批准并签署意见。

在转正评定中不合格员工,将延长试用期或被劝辞职。

第二条离职离职包括辞职、辞退、内部调动三种。

1.辞职,员工提出辞职,需提前15天向店面负责人提出书面申请,待接交工作认可后,方可办理离职手续,店面负责人提出辞职应提前30天提出书面申请,未按规定提前申请的员工不予办理离职手续。

2.辞退、经店长考核,认为确实无法胜任本岗位者,由店长向行政人事部提出“辞退报告”,行政人事部审核后根据实际情况决定调任其它部门或办理辞退手续。

3、内部调动:员工因工作需要,发生升迁、平调或降职而离开岗位者,在接到行政人事部下发的《员工薪资/职位变动表》时,认真办理交接工作,特殊岗位,如:财务。

待一切工作办理结束后,方可离职。

4.所有离职人员,薪资发放均按公司实际发薪日结算;因内部调动而发生工资变化的员工,新工资标准将按《员工薪资/职位变动表》的起薪日计算;未按公司规定自动离职人员,公司将不予计发当月工资。

第三条考勤制度1.企业员工一律实行上、下班打卡登记方式。

凡企业员工上下班均需亲自打卡,任何人不许代理他人或让他人代打卡,违反此规定者均按打卡管理规定执行。

行政人事部凭考勤作为工资的基本依据。

2.所有员工须到公司打卡报到后,方能外出办理业务。

超出十五分钟离岗者,必须由店长签字许可后外出,否则,按迟到或旷工处理。

3.员工正常工作时间为上午8时至13:30分,下午13:30至18:00。

因季节变化如需调整工作时间时,由行政人事部另行通知。

4.工作时间开始5分钟以后到岗者,计为迟到。

提前5分钟下班者按早退处理。

无故提前十分钟(含十分钟)以上下班者按旷工处理。

5.员工一个月内迟到、早退累计达三次者扣发当月绩效工资。

6.员工旷工一日者,处以双倍当日工资罚款,从当月工资中扣除。

无故连续旷工三日或全月累计旷工六日者,予以辞退,不发工资。

第四条休假的规定1.正常情况下员工每周日休息一天,(办公室人员)。

2.婚假:员工本人结婚凭结婚证可休婚假七天。

3.丧假:员工的直系亲属死亡时,经批准可休假三天。

4.产假:正常产假可休假三十天,特殊情况报请行政人事部另行批复。

5.其它法定假日公司将根据本公司规定执行。

第五条请假规定1.员工外出办事或请假应提前填写请假条,由店长签字后,交行政人事部备案。

如遇突发事件或紧急情况未事先请假者,应利用电话及时向店长报告,并于当日由店长或其代理人按公司规定办理请假手续,否则亦视同旷工处理。

2.员工请假一天,由店长批准。

员工请假二天以内(含二天)由店长签字同意后,报行政人事部批准。

员工请假三天以上,报总经理批准。

3.请假批准后,请假存根由店长自行保留,请假单一律送行政人事部保存。

店长级以上人员请假一律由总经理批准,并将请假单报行政人事部备案。

4.除例行假日及国家规定的法定假日、婚假、丧假、产假外,其余一律按实际出勤计发工资。

第十章培训第一条企业为提高员工素质及工作效率,定期或不定期举办各种专业培训,被指定参加的员工,非有特殊原因,不得拒绝参加。

第二条员工培训由行政人事部统筹管理。

1.职前培训:新进员工应实施职前培训,由行政人事部组织实施针对企业简介及人事管理制度、岗位职责、等内容的培训。

2.在职培训:员工应不断研究学习本职技能;店长尤应以求精进。

3.专业培训:根据公司的培训计划,公司将挑选优秀员工参加专业培训;或邀请专家学者来企业作专题演讲,以增进其本职知识技能。

4.凡由公司选派的培训人员,均须填写培训协议。

培训回来后,须将相关的培训协议、培训证书上交行政人事部统一保管,留档备查。

5.凡外派培训人员,在回公司后要负责对公司相关人员进行内部培训。

第三条培训费用的支付1.凡由公司外派的培训人员,培训费用暂由公司代为支付。

相关文档
最新文档