某建筑劳务有限公司人事管理制度
建筑公司人事管理制度
建筑公司人事管理制度第一章总则第一条为规范公司员工管理行为，保障公司和员工的合法权益，制定本规定。
第二条公司人事管理制度适用于建筑公司全体员工，贯彻执行公司的方针政策，遵循职工的基本权益。
第三条公司人事管理制度包括招聘、培训、薪酬、福利、考核、奖惩等方方面面。
第四条公司所有员工均应遵守公司人事管理制度，任何人不得有违反制度规定的行为。
第五条公司人事管理制度由公司人事部门负责制定并不断完善。
第六条公司员工的人事档案应当建立规范，包括但不限于员工的个人基本信息、劳动合同、考勤、薪酬、培训记录等。
第二章招聘与录用第七条公司招聘与录用应当公平、公正、公开，不得有任何歧视性行为。
第八条招聘应当符合公司的用工需求，遵循有关国家政策法规。
第九条招聘程序应当严格执行，包括岗位发布、简历筛选、面试、体检、劳动合同签订等环节。
第十条任用人员需进行试用期，试用期内双方有权解除劳动合同，试用期结束后合同视为生效。
第十一条建筑公司应当对新员工进行入职培训，包括公司制度、安全操作规范等方面的培训。
第三章员工薪酬与福利第十二条建筑公司对员工的薪酬应当按照国家相关法律法规和公司规定进行支付。
第十三条员工的薪酬包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴等，应当合理确定，并在规定时间发放。
第十四条公司应当为员工购买社会保险，包括养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险等。
第十五条公司员工享受带薪年假、病假、婚假、产假、哺乳假、陪产假等法定假期。
第十六条公司应当为员工提供良好的工作环境和必要的劳动保护设施，确保员工的健康和安全。
第四章员工培训与晋升第十七条公司应当定期组织员工进行技能培训、岗位培训以及职业素养培训，提高员工的综合素质。
第十八条公司员工晋升应当根据员工的绩效和能力确定，不得以任何非正当因素影响晋升过程。
第十九条公司鼓励员工参加专业资格考试和职业培训，公司将给予一定的补助和支持。
第五章员工考核与奖惩第二十条公司建立健全员工绩效考核制度，通过评定员工的工作业绩，确定员工的薪酬调整、晋升等事项。
建筑公司人事部门管理制度
第一章总则第一条为加强公司人事管理，规范人事部门工作流程，提高工作效率，保障公司人力资源的合理配置和使用，根据国家有关法律法规和公司章程，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工的人事管理，包括招聘、录用、培训、考核、晋升、薪酬、福利、劳动合同管理、离职管理等。
第三条人事部门负责公司人力资源的规划、招聘、配置、培训和考核等工作，确保公司人力资源的有效运作。
第二章招聘与录用第四条招聘原则：1. 符合国家法律法规和公司政策；2. 适应公司发展战略和业务需求；3. 优先考虑内部员工晋升和外部优秀人才。
第五条招聘流程：1. 发布招聘信息，明确招聘要求；2. 对应聘者进行筛选，包括简历筛选、笔试、面试等；3. 对合格者进行背景调查和体检；4. 提供试用机会，考察应聘者的实际工作能力；5. 正式录用，签订劳动合同。
第三章培训与发展第六条培训原则：1. 针对公司业务和发展需求，制定培训计划；2. 重视员工个人成长和职业发展；3. 提供多种培训形式，如内部培训、外部培训、在线学习等。
第七条培训内容：1. 职业技能培训；2. 企业文化、规章制度培训；3. 管理能力、沟通能力等综合素质培训。
第四章考核与晋升第八条考核原则：1. 公平、公正、公开；2. 结合岗位职责和绩效目标；3. 注重过程管理，及时反馈。
第九条考核内容：1. 工作任务完成情况；2. 工作质量；3. 团队协作；4. 创新能力；5. 综合素质。
第十条晋升原则：1. 按照公司岗位设置和任职资格要求；2. 结合员工绩效考核结果；3. 优先考虑内部优秀人才。
第五章薪酬与福利第十一条薪酬原则：1. 市场竞争力；2. 内部公平；3. 员工绩效与薪酬挂钩。
第十二条福利待遇：1. 社会保险；2. 住房公积金；3. 年假、婚假、产假等法定假期；4. 员工体检；5. 其他福利。
第六章劳动合同管理第十三条劳动合同签订原则：1. 符合国家法律法规；2. 明确双方权利义务；3. 保护员工合法权益。
劳务公司人事管理制度范本
第一章总则第一条为加强劳务公司人事管理，规范人事工作流程，保障公司合法权益，提高员工工作积极性，特制定本制度。
第二条本制度适用于劳务公司全体员工，包括管理人员、技术人员、操作人员等。
第三条劳务公司人事管理应遵循以下原则：1. 法规优先原则：遵守国家法律法规，执行相关政策；2. 公开、公平、公正原则：选拔任用、奖惩、考核等环节公开透明，确保员工权益；3. 激励与约束并重原则：激发员工潜能，强化责任意识，确保公司发展。
第二章组织架构及职责第四条劳务公司设立人事部，负责公司人事管理工作。
第五条人事部的主要职责如下：1. 负责公司员工招聘、培训、考核、晋升、离职等人事工作；2. 负责公司员工劳动合同的签订、续签、解除等手续；3. 负责公司员工薪酬福利、社会保险、劳动保护等管理工作；4. 负责公司员工考勤、休假、加班等事务管理；5. 负责公司员工档案管理、信息统计等工作；6. 负责公司内部劳动纠纷的处理；7. 负责公司人事制度的制定、修订、实施及监督。
第三章招聘与录用第六条招聘工作应遵循公开、公平、公正的原则，通过多种渠道发布招聘信息。
第七条招聘程序：1. 发布招聘信息；2. 简历筛选；3. 面试；4. 体检；5. 录用通知；6. 签订劳动合同。
第八条新员工入职前，人事部应进行入职培训，使其了解公司规章制度、岗位职责等。
第四章培训与考核第九条公司应定期对员工进行培训，提高员工业务能力和综合素质。
第十条培训形式包括：1. 内部培训；2. 外部培训；3. 在职培训。
第十一条公司应建立健全员工考核制度，对员工进行定期考核。
第五章薪酬福利第十二条公司应按照国家规定和公司实际情况，制定合理的薪酬福利制度。
第十三条薪酬福利包括：1. 基本工资；2. 奖金；3. 社会保险；4. 住房公积金；5. 其他福利。
第六章考勤与休假第十四条公司实行标准工作时间制度，员工应按照规定时间上下班。
第十五条员工享有国家规定的法定节假日、年假、病假、产假、婚假等休假待遇。
某建筑劳务有限公司人事管理制度
某建筑劳务有限公司人事管理制度《人事治理制度》一、本制度依照国家有关法规以及公司章程制定，目的是为职员提供有关权益、责任和义务的详尽资料。
二、本制度适用于经公司人力资源部正式录用的所有职员。
三、本制度所称“公司”新乡市京达建筑劳务。
第一章聘请程序和聘用条件一、公司所需职员，一律公布条件向社会聘请；二、职员的聘请打算，由各部门依照需要填写“人员增补申请表”，交人力资源部审核、总经理批准后执行。
三、公司各级职员必须具备以下资格才能聘用：1、各部门主管：从事相关工作5年以上工作体会（能力强者可破格提升），具有良好的组织、沟通、和谐、治理能力，职业道德品质良好。
2、专业技术人员：大专及以上学历，助理工程师及以上职称，3年以上相关工作体会；3、一样职员：大专及以上学历，条件符合相关岗位要求；4、公司特勤人员（司机、保安、档案治理、厨师）必须具备下列资格才能聘用：①司机：汽车B牌以上驾驶执照，熟悉本地区线路，能适应不定时工作制，具有3年以上实际工作体会；②保安：受过专业训练并有实际工作体会；③档案治理：大专及以上学历，熟悉电脑操作，保密性强，有实际工作体会；④厨师：有5年以上厨师工作体会和持有县级以上卫生部门体检健康证明。
5、一般职员由人力资源部面试，总经理批准；专业技术治理人员由需求部门进行专业知识初试，总经理复试；主管级以上人员由总经办主任初试，总经理复试。
第二章入职指引一、个人资料1、职员报到时，须向公司人力资源部提供身份证、简历、学历证明（大学本科及以上需提供毕业证书、学位证书）、近期体检报告和免冠近照三张，并亲笔填报准确的个人资料。
2、当个人资料有以下更换或补充时，请职员于一个月内填写个人情形变更申报表，交给人力资源部门，以确保与职员有关的各项权益：①姓名；②家庭地址和号码；③婚姻状况；④显现事故或紧急情形时的联系人；⑤培训结业或进修毕业。
3．公司提倡正直诚实，并保留审查职员所提供个人资料的权益，如有虚假，公司有权终止试用或解除劳动合同。
建筑公司人事管理制度
建筑公司人事管理制度第一章总则第一条【目的和依据】建筑公司人事管理制度的制定，是为了贯彻公司的人力资源战略，保障公司员工的权益，提高员工工作满意度和生产力，实现公司的长期发展目标。
本制度依据相关法律法规、公司章程和公司管理制度的规定制定。
第二条【适用范围】本制度适用于建筑公司的所有员工，包括管理人员、技术人员、生产人员、办公人员等。
第三条【原则】人事管理制度遵循公平公正、保障权益、激励奖惩、规范管理的原则，维护员工合法权益，促进公司的持续发展。
第二章招聘与录用第四条【招聘需求确定】各部门根据实际工作需要确定招聘需求，并提交人事部审核。
第五条【岗位需求分析】招聘岗位需求应当进行详细分析，确定岗位职责和任职资格，明确招聘标准。
第六条【招聘广告发布】招聘广告应当真实准确，遵守相关法律法规，符合公司形象，通过合适的媒体发布。
第七条【面试评定】应当采取面试、笔试等方式对应聘者进行评定，综合考虑应聘者的专业技能、工作经验、岗位匹配度等因素。
第八条【录用程序】经面试评定合格的应聘者，应当通过公司统一程序进行录用，签订劳动合同。
第三章岗位管理第九条【岗位说明书】公司应当编写岗位说明书，明确岗位职责、任职资格、工作要求等内容，用于员工招聘和岗位评定。
第十条【岗位评定】公司应当根据员工的工作表现和能力，进行定期的岗位评定，确定员工的职位和薪酬水平。
第十一条【晋升考核】公司应当根据员工的工作表现和发展需要，进行晋升考核，确保员工有晋升的机会。
第十二条【离职管理】员工因故离职的，应当提前向公司提交书面离职申请，并按照公司规定程序办理离职手续。
第四章薪酬管理第十三条【薪酬制度】公司应当建立完善的薪酬管理制度，包括薪资结构、薪资调整、绩效奖励等内容，保证员工的薪酬合理公正。
第十四条【薪酬调整】公司应当根据员工的工作表现和公司的业绩，对员工的薪酬进行适时调整，确保员工的薪酬水平与市场水平相符。
第十五条【绩效考核】公司应当建立绩效考核制度，对员工的工作表现进行定期评估，根据绩效评定结果给予相应奖励或惩罚。
建筑公司人事管理制度
第一章总则第一条为规范公司人事管理，保障公司人力资源的合理配置和有效利用，提高员工的工作效率，增强公司的凝聚力和竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工、试用员工和实习员工。
第三条公司人事管理遵循公平、公正、公开的原则，确保员工权益，促进公司和谐发展。
第二章适用范围第四条本制度适用于公司各部门、项目部及所有员工。
第五条公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法律法规外，都应依据本制度执行。
第三章员工录用第六条公司员工录用应遵循以下程序：1. 需求分析：各部门根据工作需要提出人员需求，经相关部门审核后报人事部门。
2. 招聘计划：人事部门根据需求分析制定招聘计划，经总经理批准后实施。
3. 甄选与面试：根据招聘计划，人事部门组织招聘活动，对候选人进行资格审查、笔试、面试等环节。
4. 录用决定：根据面试结果，由人事部门提出录用建议，报总经理批准。
5. 办理入职手续：新员工被录用后，人事部门为其办理入职手续，签订劳动合同。
第七条员工录用应优先考虑以下条件：1. 学历、专业、技能与岗位要求相匹配；2. 具备良好的职业道德和团队协作精神；3. 身体健康，符合岗位要求。
第四章试用期管理第八条新员工试用期为三个月，试用期间享受公司规定的待遇。
第九条试用期间，新员工应参加公司组织的培训，了解公司规章制度和企业文化。
第十条试用期间，人事部门将对新员工的工作表现进行考核，考核不合格者，公司有权解除劳动合同。
第五章员工培训与发展第十一条公司重视员工培训与发展，为员工提供以下培训：1. 职业技能培训：提高员工的专业技能和业务水平；2. 管理能力培训：提升员工的管理能力和领导力；3. 企业文化培训：增强员工的归属感和凝聚力。
第十二条公司鼓励员工参加外部培训和认证，对取得优异成绩者给予奖励。
第六章员工薪酬与福利第十三条公司实行岗位工资制度，薪酬根据岗位、绩效和工龄等因素确定。
第十四条公司为员工提供以下福利：1. 社会保险：养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险；2. 年假：根据国家规定和公司实际情况，给予员工带薪年假；3. 生日福利：为员工提供生日礼物或慰问金；4. 其他福利：根据公司实际情况，提供节日福利、加班费等。
建筑公司人事管理制度
建筑公司人事管理制度第一章总则第一条为了加强建筑公司的人事管理，规范公司人事管理行为，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，结合公司的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部员工的招聘、培训、考核、晋升、薪酬、福利、离职等方面的人事管理。
第三条公司人事管理应遵循公平、公正、公开的原则，注重人才队伍建设，提高员工素质和工作效率，促进公司持续发展。
第四条公司设立人事部门，负责公司人事管理的具体实施工作。
人事部门应配备具有相关专业知识和管理能力的人员，确保人事管理工作的顺利进行。
第二章招聘与选拔第五条公司招聘员工应根据公司业务发展和岗位需求，制定招聘计划，并进行招聘渠道的选择和招聘信息的发布。
第六条招聘过程中，公司应对应聘人员进行资格审查，组织面试、考核等相关环节，确保招聘到岗的人员具备所需的技能和素质。
第七条公司选拔员工应注重其实际工作能力、职业道德和团队协作精神，提倡内部晋升和人才培养。
第八条公司对新进员工进行试用期管理，试用期一般为三个月，特殊情况可以适当延长。
试用期间，公司应对新员工进行培训和指导，确保其能够胜任本职工作。
第三章培训与发展第九条公司应建立完善的员工培训制度，为员工提供岗位技能培训、专业知识培训、管理培训等多种形式的培训机会，提高员工综合素质。
第十条公司应鼓励员工参加各类外部培训和学历提升，对参加培训的员工给予时间和费用上的支持。
第十一条公司应建立员工职业发展通道，为员工提供晋升机会，激发员工的工作积极性和创新能力。
第四章考核与激励第十二条公司应建立科学的员工考核制度，对员工的工作绩效、工作态度、团队协作等方面进行定期考核，确保员工的工作质量和工作效率。
第十三条公司应根据员工考核结果，实施奖惩措施，对表现优秀的员工给予奖励，对表现不佳的员工给予警告、培训或者辞退等处理。
第十四条公司应建立员工激励制度，通过股权激励、薪酬激励等方式，激发员工的工作积极性和创新能力，推动公司发展。
建筑公司人事管理制度
建筑公司人事管理制度第一章总则第一条为了规范公司人事管理，提高公司管理水平，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员和一线员工。
第三条公司的人事管理遵循公平、公正、公开的原则，实行科学化、规范化管理。
第四条公司设立人事管理部门，负责公司人事管理的具体工作。
第二章招聘与录用第五条招聘原则（一）公开、公平、公正原则；（二）择优录取原则；（三）符合岗位要求原则。
第六条招聘程序（一）根据公司发展需要和岗位空缺情况，制定招聘计划；（二）发布招聘信息，通过各种渠道吸引应聘者；（三）对应聘者进行资格审查，筛选简历；（四）组织面试，对面试合格者进行考核；（五）根据面试和考核结果，确定录用人员；（六）签订劳动合同，办理入职手续。
第七条录用条件（一）具备岗位所需的专业知识和工作能力；（二）具有良好的品行和职业道德；（三）具备适应岗位要求的身体条件；（四）符合公司规定的其他条件。
第三章培训与发展第八条培训原则（一）以人为本，注重实效；（二）针对性强，目标明确；（三）持续改进，不断提高。
第九条培训内容（一）企业文化培训；（二）专业技能培训；（三）管理能力提升培训；（四）安全培训；（五）其他相关培训。
第十条培训方式（一）内部培训：由公司内部组织培训，包括讲座、研讨会等形式；（二）外部培训：送员工参加外部培训机构举办的培训课程；（三）自学：鼓励员工利用业余时间自学，提高自身素质。
第四章考核与激励第十一条考核原则（一）公平、公正、公开原则；（二）量化考核原则；（三）激励与约束相结合原则。
第十二条考核内容（一）工作业绩：完成工作任务的数量和质量；（二）工作态度：遵守公司规章制度，服从领导安排，团结协作；（三）业务能力：专业知识、技能水平和工作效率；（四）其他：如创新能力、沟通能力、团队精神等。
第十三条考核程序（一）制定考核方案，明确考核指标和标准；（二）进行自我评价，提交工作总结；（三）上级领导进行考核评价；（四）反馈考核结果，提出改进意见；（五）考核结果作为员工晋升、薪酬调整等依据。
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某建筑劳务有限公司《人事管理制度》一、本制度根据国家有关法规以及公司章程制定，目的是为员工提供有关权利、责任和义务的详尽资料。
二、本制度适用于经公司人力资源部正式录用的所有员工。
三、本制度所称“公司”新乡市京达建筑劳务有限公司。
第一章招聘程序和聘用条件一、公司所需员工，一律公开条件向社会招聘；二、员工的招聘计划，由各部门根据需要填写“人员增补申请表”，交人力资源部审核、总经理批准后执行。
三、公司各级员工必须具备以下资格才能聘用：1、各部门主管：从事相关工作5年以上工作经验（能力强者可破格提升），具有良好的组织、沟通、协调、管理能力，职业道德品质良好。
2、专业技术人员：大专及以上学历，助理工程师及以上职称，3年以上相关工作经验；3、一般职员：大专及以上学历，条件符合相关岗位要求；4、公司特勤人员（司机、保安、档案管理、厨师）必须具备下列资格才能聘用：①司机：汽车B牌以上驾驶执照，熟悉本地区线路，能适应不定时工作制，具有3年以上实际工作经验；②保安：受过专业训练并有实际工作经验；③档案管理：大专及以上学历，熟悉电脑操作，保密性强，有实际工作经验；④厨师：有5年以上厨师工作经验和持有县级以上卫生部门体检健康证明。
5、普通员工由人力资源部面试，总经理批准；专业技术管理人员由需求部门进行专业知识初试，总经理复试；主管级以上人员由总经办主任初试，总经理复试。
第二章入职指引一、个人资料1、员工报到时，须向公司人力资源部提供身份证、简历、学历证明（大学本科及以上需提供毕业证书、学位证书）、近期体检报告和免冠近照三张，并亲笔填报准确的个人资料。
2、当个人资料有以下更改或补充时，请员工于一个月内填写个人情况变更申报表，交给人力资源部门，以确保与员工有关的各项权益：①姓名；②家庭地址和电话号码；③婚姻状况；④出现事故或紧急情况时的联系人；⑤培训结业或进修毕业。
3．公司提倡正直诚实，并保留审查员工所提供个人资料的权利，如有虚假，公司有权终止试用或解除劳动合同。
二、报到程序接到录用通知后，应在指定日期到人力资源部门报到，填写员工入职登记表，如因故不能按期前往，应与有关人员取得联系，另行确定报到日期。
报到程序包括：①办理报到登记手续，领取考勤卡、报餐卡、办公用品等；②与试用部门负责人见面，接受工作安排。
三、试用与转正1、清洁工、厨师为1个月，其它人员为3个月，应届毕业生为12个月。
①新聘用人员在试用期内，品行和能力欠佳、不适合本单位工作者，可随时停止试用。
②部门主管可根据员工的工作表现建议提前转正或延长试用期，但延长期限最多不得超过3个月。
2、如试用经考核合格，员工可填写《员工转正申请表》，由试用部门负责人签署意见，报总经理审批；人力资源部办理转正手续。
3、如在试用期内请假，员工的转正时间将会被顺延；若请假超过一个月，则作自动离职处理。
四、入职引导试用期间，人力资源部会帮助新员工接受在职培训。
包括向新员工介绍本部门职能、人员情况、讲解本职工作内容和要求，帮助了解公司有关规则和规定，为新员工安排培训的时间。
五、工作时间公司实行每周工作六天单休制度，工作时间按春冬季、秋夏季分为两个阶段：春冬：上午：8：00~12：00 下午：14：00~17：30秋夏：上午：8：00~12：00 下午：14：30~18：00第三章员工纪律员工必须遵守公司颁布的各项规章制度。
一、办公管理1、上班时，仪表应保持整洁、大方、得体，男员工不可留长发。
2、星期一至星期五按照公司统一着装要求着装。
3、上班时间员工应佩戴工作证。
4、办公时间员工应坚守工作岗位，不得无事流动串岗，不得在办公时间看报纸（含与工作无关的书刊），需暂时离开时应与同事交代。
5、接待来访，业务洽谈要在会客室内进行。
6、注意保持清洁、良好的办公环境，提高工作效率，不要聊天、高声喧哗。
7、使用电话应注意礼仪，语言简明。
二、考勤制度1、上班前30分钟和下班后30分钟为规定刷卡时间，员工须切记刷卡。
若员工因工外出或超过刷卡时间，按以下程序办理签卡：①一般员工：填写签卡登记表由本部门文员报部门负责人签字确认；②各部门负责人：填写签卡登记表由本部门文员报总经办签字确认。
2、签卡登记表应于第二天早上不迟于9：00由各部门文员送交人力资源部签卡，如无签字确认或逾时未报签卡登记表，人力资源部有权当缺勤处理。
3、如发现代人刷卡，第一次扣除双方薪金各25元，第二次扣50元,如此类推。
4、故意不刷卡作旷工处理，扣发1倍日平均工资。
5、用餐时间超过上班时间或未到下班时间用餐，当迟到、早退处理。
6、迟到、早退一次罚款5元。
一次迟到超过半小时，当旷工半天处理。
7、无故不上班，旷工半天扣除一天薪金；旷工一天的扣除二天薪金；旷工两天的扣除四天薪金；连续旷工三天，或一年内累计旷工超过六天者，以自动离职处理，公司不负责其一切善后事宜。
8、请假须填写请假申请单，员工层由所在部门的经理签署意见，管理层人员由总经办签署意见，获得批准并安排好工作后，才可离开工作岗位；任何人员请假时间超过三天（含三天）需总经理批准。
请假申请单应交人力资源部门备案。
9、请病假必须于上班前或不迟于上班时间15分钟内，致电部门负责人及人力资源部，且应于病假后上班第一天内补交病假单。
第四章薪金一、发薪日期1、公司按员工的实际工作天数支付薪金，付薪日期为每月的1日，支付的是员工上月的薪金。
若付薪日遇节假日或休息日，则提前或顺延支付。
2、如发现当月薪金与实际不符时，在领薪后一个小时之内（特殊情况不超过3天）通知部门主管，以便安排查询，逾时概不受理。
二、薪金调整机制1、员工薪金将可能在如下情况下发生调整：①员工职务发生变动，其岗位薪金相应进行调整，其薪金必须在该职务级别薪金范围之内。
②公司企业将根据员工的工作业绩和工作能力进行奖励性薪金晋级，其对象为经营活动中为公司创利成绩显著者；促进经营管理，提高经济效益方面成绩突出者。
③薪金常规调整，即指公司有可能根据经营业绩情况、社会综合物价水平的较大幅度变动相应调整员工效益薪金。
④员工在年终考核中，被公司认为工作绩效低于平均水平，将可能被降低薪金。
2、岗位薪金晋级，新的岗位薪金从公司下发有关通知的下月1日起执行；岗位薪金降级，从公司下发有关通知的当月起。
第五章福利一、假期1、员工可享受本制度规定的重要节假日，期间照常支付员工的薪金。
2、员工转正后可享受婚假、丧假、产假、病假、工伤假；3、婚假公司对依国家婚姻法履行登记手续的转正员工，给婚假3天，晚婚者增加10天。
工资照发。
4、丧假根据国家劳动法律法规规定，直系亲属（指配偶、子女、父母或配偶之父母）死亡，公司给假3天。
工资照发。
6．产假根据国家劳动法律法规的规定，按计生规定生育的，女方产假为90天，产假期间给予男方看护假10天。
产假期间按基本工资发。
7、病假根据劳动部《企业职工患病或非因工负伤医疗期》规定，按员工在本公司工作年限，给予三个月至二十四个月的医疗期。
医疗期间按基本工资发。
工伤假根据工伤保险条例有关规定赔付医疗费用，按工伤规定给予医疗假期，组织慰问探望。
二、社会保险公司根据当地政府有关规定和公司有关决定执行，原则上为转正后的员工购买养老保险、工伤保险、医疗保险等社会保险项目。
职工可根据自身具体情况提出申请。
三、员工活动1、公司为保障员工的身心健康，在适当的时候组织一次例行体检，并组织经常性的体育锻炼和娱乐活动。
2、员工均有机会参与公司每年定期或不定期举行的各项活动，例如公司体育竞赛活动，五一、国庆典活动、旅游等。
四、其它福利1、公司为所有员工免费提供食宿，饮食标准：早餐为2.5元，午餐、晚餐各4元；2、每位员工生日时赠予贺卡，并为同一月份生日的员工共同举办生日庆祝会；3、公司依据经济效益结合员工的考核成绩，享受一年一度的年终奖；4、公司员工连续工作5年以上，每年报销一次双程探亲路费； 5年以下，每年报销一次单程探亲路费。
路费报销以硬座为准。
第六章奖励和处罚一、奖励1.有下列情况（但可能不仅限于以下情况），公司将予以奖励：①员工连续一年未请假或迟到早退者，经审查确认后授予全勤奖金200元；②遵纪守法，自觉执行公司规章制度，积极做好本职工作，授予“最佳员工”称号；③节约物料或对废料利用，在成本控制方面做出突出贡献者；④在生产技术、管理制度或质量体系运作等方面提出合理化建议，经采纳者；⑤维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；⑥敢于检举或制止违规及损害公司利益行为者。
二、处罚1、对有下列行为之一者，公司将视情节轻重、后果大小、认识态度不同等给予行政处分或经济处罚（但可能不仅限于以下情况）：①违反公司规定法规，迟到、早退、不穿工作服或不佩戴工作证者，处以罚款5元；②擅离职守，闲游或上班打磕睡者；③不服从合理的工作安排、调动和指挥，或玩忽职守，影响生产、工作秩序的；④虚报个人申述资料或故意填报不正确个人资料；⑤损坏公物，影响公司正常秩序；⑥挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信的。
2、如员工行为触犯刑律，被依法追究刑事责任，公司将无条件对当事人予以解除劳动合同处理。
三、奖励、处罚实施程序1、“奖励申请单”、“处罚通知单”填写时要说明奖励、处罚的原因及结果，人力资源部认真核实事实，并签署意见呈请总经理批准后予以实施；2、财务部根据经审批的“奖励申请单”或“处罚通知单”予以实施奖惩，奖励金、处罚金均在当月的工资中体现，以现金支付；3、员工对处分决定不服的，可在3天内直接向人力资源部提请复议；4、给予员工的处罚应当慎重，必须弄清事实，取得证据，经过一定会议讨论，征求有关部门意见，并允许受处分人申辩。
第七章培训与考核一、培训的目的1、培训为公司完成经营目标、提高绩效、实现事业发展提供人力资源的保证。
2、培训是员工胜任职责、提升自我、开发潜力、拓展职业的途径。
二、培训形式培训的形式主要包括：脱产培训、在职培训、自我启发。
1、脱产培训是就管理中共性的、有必要让员工理解和掌握的东西（如工作必须的技能、知识、公司理念等），对员工进行的集中脱产培训、研修。
凡公司认可之外界培训课程，应附上相应文件呈核，公司预先垫付培训费用，事后凭合格证书到财务处注销。
2、不脱产培训是指在日常工作中对员工的培养训练。
即通过制定工作计划、分配调整工作、听取汇报和意见、评价考核业绩、推进工作改善、帮助解决问题等途径对员工进行的指导。
3、自我启发是指员工自己加强学习，提高修养，不断开发和提高自身能力。
为此员工必须要善用所有的学习资源，以获得进步和发展。
三、培训纪律1、人力资源部于每次培训开始时提前15分钟做好培训的一切准备工作。
2、每次培训时，受训者必须提前5分钟到达培训室，人力资源部应提前2分钟完成点名记录。
3、培训时不得随意说话、喧哗。