新店 开业评估表(范本)
店铺评估表汇总
开店（柜）评估表内容构成说明调查主题 调查目的调查内容经营方针和开店的意义 商圈调查分析・确认是否符合经营方针·开店战略 ① 店战略上的意义・评估市场潜力 ①人口·家庭的动态 ②市场规模・把握地区特性 ③顾客特性分析 ④邻近地区开发状况⑤行人数 ⑥交通地区内竞争店 （商场・店铺） ・把握在所在地区内的店铺的地位 ① 场布局环境 ②商场·竞争店的分布状况 ・把握地区特性 ③竞争商场·竞争店状况 ④合作商（房东)⑤停车场状况（运转·车种等） 店铺调查・伪装成顾客做市场调查， ①重新确立在商场里面的定位 能把握开发商的问题点 ②店铺设计 ③商品战略④推销战略 ⑤销售员的销售技术·服务水平 同上场内竞争店状况 ① 争店 ②店铺面积③销售状况（㎡換算）行人数，动线调查分析 ・按性别，年龄别调查商场内的行人数，可以把握很多区分的方法 ① 女別・年齢別 ②时间别定点行人数③类别销售额（女装，男装，童装，家电等） 销售额预测 ・制定销售计划 ① 亏平衡点的销售额 ②销售额预算③毛利预算 ④利益预算店铺开发流程：直营业务开店（柜）评估Soft(软性)方面流程 Hard(硬性)方面流程计划：经营计划/销售额/利益开店：投资计划 信息收集：商场信息收集确认销售额预算内部评审会议-决定商谈条件-合同 相关部门审核确认开始内部装潢 店员招聘/培训订货/促销活动准备商品陈列开店促销活动的实施正式开业（具体城市名称填写）河南省漯河市商场名称：漯河市大商新玛特□省级代理□市级代理□单店代理□直营所属区域：□华东□华南□华中□华北□东北□西北□西南所属商圈性质：□都市主要百货商圈□都市外围商圈□住宅区□办公区□住商混合区□行政区□医院区□其他城市状况：全市常住人口258万人城镇居民人均可支配收入5万左右元（ 1 年）经营店性质：□商场专柜□专卖店一、城市基本资料：填写要求：1、城市地图漯河市位于河南省中南部，伏牛山东麓平原与淮北平原交错地带，地理坐标为东径113°27′-114°16′，北纬33°24′-33°59′，属暖湿性季风气候,四季分明，常年降水量786毫米,农业基础条件较好。
店铺评估表
店铺评估表（街铺店）评估人：联系电话：
请附：
1、目标店铺所在位置的商圈图（需标注学校、购物中心/大型商场、社区、公交站、麦当劳/肯德基、竞争对手等大型或标志型建筑）
2、门店及周边商铺实景照片（不少于十幅，包括正立面、侧面、对面、店内、远景、全景等）
填写人需保证填写内容的真实性。
如因填写内容不实导致评估结果偏差，并因此造成经济损失的，由填写人自行承担。
填写人签名：日期：
店铺评估表（店中店）评估人：联系电话：
劳/肯德基、竞争对手等大型或标志型建筑）
2、门店及周边商铺实景照片（不少于十幅，包括正立面、侧面、对面、店内、远景、全景等）
3、商场外观图片
填写人需保证填写内容的真实性。
如因填写内容不实导致评估结果偏差，并因此造成经济损失的，由填写人自行承担。
填写人签名：日期：。
店铺评估表(仅供参考)
便利店，超市，无人售货机，肯德基，麦当劳，奶茶店 等有关大品牌重点关注
品牌影响力，周边认知度等
产品，服务，外卖等综合考虑
测试淡季最低人流（相对更稳）每小时10分钟测全天人 流
周边轻餐饮前10名外卖平均销售
三相电：15KW，10平方主线，60A段路器； 单相电：20KW，16平方主线，80A断路器；用水；进水 管32mm，承受压力1.25MPA；排水管75~110mm，略高于 地面50mm；
日期：
对比备注
装让费，X压X租，租金最好控制在4万左右（特殊情况 特殊对待）
最少3年以上
店铺目前的状况调查详细（包括为什么没租出去，之前 做什么，有没有频繁转让，为什么要转让，周边租金多 少等）
建筑面积，实用面积（50-100），门宽4.5米以上
是否转角位，门宽至少4.5米以上，层高至少3米以上
单一商圈（体量不够）、铺面门口路太窄、逆流、美食 城、消费低下工业区等人流不足商圈坚决不考虑！ 年轻消费者为主导，15-35（80%）、35-40（20%）多 以学生、白领为主要目标
店铺来源：
序号
1 租金
店铺地址：
评估项
、进深、层高
6 商圈类型
7 主要群体
8 特殊环境
9 200米内竞争店
10 竞争店优势
11 优势
12 预估客流
13 预估销售额
14 预估总投资
15
18个月回本所需销 售
16 周边外卖
17 三相电及上下水
备 注
拍门 面附
店铺评估表
门店星级评估表
2）卫生间
地面、墙身、外门及厕所隔道门、下水 道；小便器、洗手盆、洗手台及玻璃其 它不锈钢器具干净、完好
3）员工食堂 4）员工通道、宣传栏、更衣间 5）卖场温度 6）卖场防盗和消防系统 得分 二、员工工作状态 20% 1、收银员 15%
桌椅、加工间、餐具干净、整齐、完好 员工通道干净、通畅；宣传栏整洁、及 时更新；更衣室、茶水柜干净、整洁。 保持在 24℃（超 24℃必须开启空调） 灭火器和消防龙头干净、能正常使用， 放置在指明地点。 （总得分）*%（权重）/（测试的项目数）*5= 评估标准 1）着装规范、统一、整洁 2）有唱收唱付、 “您好！欢迎光临！谢 谢！ ”等礼貌用语。 3）是从顾客手里接钱或信用卡，将零钱 或信用卡交还到顾客手里。 4）所有为顾客打的包是按照装袋原则， 0 1 2 3 4 5
门店星级评估表
店名： 评估日期：
评估项目 一、门店营运手册内容 80% 一） 、正门入口至收银台区域：10% 1）入口地垫、地面、顶棚、门帘、 玻璃 2）入口烟灰缸 无灰尘、杂物，严禁放广告牌，无过期 的广告、促销信息 放置在相应的标识下 （为了您和他人的 安全，请您熄灭您手中的烟。谢谢！ ） ， 做到随时清理。 3）租赁柜台 4）所有照明灯具、灯饰 5）意见箱和意见本 干净、整洁，营运秩序正常，不影响门 店形象。 干净、完好，处于正常工作状态。 干净、整洁，并有供顾客可以书写的笔 和可以投入意见箱的便笺纸。顾客意见 及时回复并整改。 6）服务台 7）存包柜 8）入口处的购物篮、购物车 9） 出口处 得分 二） 、食杂区域：14% 1）地面卫生 2）排面、端架、堆头、其他道具 3）商品陈列 4）商品品质 5）促销商品 服务台内及服务台面干净、整洁；私人 物品和抹布不放在顾客视线范围内。 手工存包柜干净、 存包卡和自动存包柜 能全部使用。 数量适中，且干净、整齐、第一个倾斜 地摆放。 有清晰、干净的”感谢您的光临”或“欢 迎再次光临步步高”的标志。 （总得分）*%（权重）/（测试的项目个数）*5= 评估标准 干净、无污渍、无杂物 维护干净、完好无破损。 遵循八大陈列原则，且整齐、丰满。 没有凹损、生锈、有灰尘的产品；没有 过期单品在售卖。 促销商品有充足的库存，并且突出陈 列； POP 和引导标识全部到位， 并整齐、 对应悬挂。 6）商品缺货、NBB 商品的跟踪 有缺货告知卡， 并且与订货单一致。 注： 随意抽查 20 个单品， 5 个以上缺货得 0； 5 个得 1 分；4 个得 2 分；3 个得 3 分； 2 个得 4 分；1 个得 5 分。 7）非排面商品 8）价格标签 整齐、安全、封盖陈列，有管理卡。 准确、清晰、对应的放置在商品的左下 角。 5 0 1 2 3 4 5
新店铺经营分析综合评估表-
新店铺经营分析综合评估表-新开店铺经营分析评估表一、店铺基本评估：1、店址：所处乡镇地理位置：项目名称：产权所有人：商圈属性：□核心□次要□边缘□商业中心□文教区□新区工业区□旅游区□步行街□□社区店□老城区；综述并附坐标区位图：2、店铺属性：街面店□超外店□百货商场□购物中心□其他□店铺朝向：正门朝向路，旁门朝向路，东□南□西□北□；主体结构：框架结构□砖混结构□简易结构□；其他请描述店铺能见度：极好□较好□一般□差□综述并附图片：3、形状及面积面积：店铺建筑面积㎡实用面积：㎡，形状：宽 MM 深 MM 高 MM开口宽度： MM 门头尺寸： MM请手绘店面平面图标准尺寸：4、动线相关二、项目基本情况：1、定位：高档□中档□低档□主要消费者年龄段：至岁；2、项目体量：平米；总计楼层：，每层主营：3、经营品类：三、目标店周边环境（以2公里为辐射半径）：1、人口规模：2、家庭户数：；3、周边居住主体年龄结构：中青为主□中老年为主□4、周边房价在当地所处水平：较高□一般□略低□综合入住率: 90%以上□ 70%以上□ 50%以下□5、周边主要住宅办公描述：可附图详细说明：6、收入水平与消费水平综述：7、目标店铺附近路面宽：米；是否单行线：是□否□；是否通公交车：是□否□；交通拥挤程度：高□中□低□；交通管制：有□无□；与人行横道距离米，附近是否有公共车站：是□（起点站□中转站□终点站□）否□距离米相向□相对□8、停车场与人行通达停车场面积：㎡；车位数预估车位使用情况人行通达情况综述：9、该区域内主要商业租金状况：租金元/ 天/平方米其他成本状况门店预计需店务员：名，其中店长名，助店名，店员名；店长每月平均工资范围：至元；店员每人每月平均工资范围：至元；超市正常营业时间：时分至时分止；四、合作客户资料（注：如为自营店铺，则不需填写此项资料）：合作客户姓名：性别：年龄：籍贯：文化程度：；联系电话：；具体联系地址：；合作客户性格：经营理念匹配程度：高□中□低□；经营投资能力：元；是否经营有其它项目：是□（具体项目：）否□；原有经营项目规模：营收规模：，团队规模：是否具有相关经营管理经验：是□（经验丰富程度描述：否□；是否具有相关选址、评估经验与能力是□（经验丰富程度描述：否□；合作客户投资回报预期：，合作客户社会关系描述：五、合约情况：合作形式：自营□联营□加盟□合同期限：由年月日至年月日，共年租金单价；面积㎡：；专卖店装修期或商场免费装修期：天，预计可进场日期：年月日；预计开业时间：月日；店铺面租金：元；转让费：元；押金：元；租赁铺面业主名称：，联系电话：，联系地址：；五、竞争店及周边情况：周边竞争店： (至少五个店)；周边最好的三家门店（按销售排名）门店1：面积：㎡营业额约：元/月销售折扣：主要商品类型：；该品牌经营时间：新开业□半年至一年□一年以上□；与本店距离：品牌及促销推广手法：；调查日期：星期，当天人流高峰期至总计入店人，出店人，成交人；当天人流至总计入店人，出店人，成交人；门店2：面积：㎡营业额约：元/月销售折扣：主要商品类型：；该品牌经营时间：新开业□半年至一年□一年以上□；与本店距离：品牌及促销推广手法：；调查日期：星期，当天人流高峰期至总计入店人，出店人，成交人；当天人流至总计入店人，出店人，成交人；门店3：面积：㎡营业额约：元/月销售折扣：主要商品类型：；该品牌经营时间：新开业□半年至一年□一年以上□；与本店距离：品牌及促销推广手法：；调查日期：星期，当天人流高峰期至总计入店人，出店人，成交人；当天人流至总计入店人，出店人，成交人；六、店铺所处商圈图（请以平面图形式显示店铺位置、竞争对手位置及附近大型建筑物位置，连同街景、店铺照片一同附上）调查人：评估日期：。
新店评估申请表
日 期
三) 面 1500㎡以下 店庆日
1500-3000㎡ 3000㎡以上
其他重要 活动日 进场时间
计划开业日期
扣点/租金 合同期限 /保底情况 合作条件 结款周期 结款日期 商场费用 现有竞争对手品牌(请列出不少于5个竞争品牌数据)
商场装修 期
品牌名 店铺面 专柜/ 边厅/ 称 积 专卖店 中岛
新店评估及申请表 填写日期：
申请区域/地区 商场名称 申请开店类别 店铺所在楼层 现有知名品牌 备 注 商场定位 商场地址 总楼层 商场联系 人 联系座机 女鞋所属 楼层 时尚年轻型 高端成熟型 年轻流行型 总面积 职 务 联系手机 男鞋所属 楼层 区域省市区 专柜 专卖店 当地主流商场 所在商场名称 店铺面积
月均销 售额/ 数据来 可信度 操作 或年销 源 售总额
注：附件须上传：1、柜位平面图；2、鞋区品牌落位图；3、标示人潮动线 形象店 连锁系统店（支援型） 消化库存店（清货型） 开店目的 其它请注明
新开店铺计划年销售业绩总额（元）（销售部填写）
1 月 每月分解金额 7 月 2 月 8 月 3 月 9 月 4 月 10 月 5 月 11 月 6 月 12 月
申请人 销售部 分管领导 副总经理 总经理 推广部 货品部 财务部 培训部 IT部 行政部 人力资源 部
开店调研评估表
无聚集点
3
商圈分析
商圈内是超否市有）停车场（包 主要客括群电消动费车人）均可支配
门口街道免费停车
有停车场、收费 有停车场、收
低
费高
无法停车
2
收入（是否高于平均水
高于
持平
低于
远低于
3
商圈公共交平通）线路（如：
公交、地铁）
5条线路以上
3-5条线路
2-3条线路 0-1公交线路
2
竞争品牌店铺数量（你所
6家以上
8000-10000人 5000-8000
400
200-400
支道 1000-2000 3000-5000
50-200
阴阳面
阳面
阴面
店面障碍物(台阶、电杆、 店前无台阶、无障碍 店前有台阶、无 店前无台阶、 店前有台阶、有
树、垃圾桶等)
物
是否与相邻店铺在同一水
是
平线
是否人流汇聚店（如：靠
近超市、kfc、转角的等）
5
4
3
2以下
3
属行业）
行业品牌是否竞品扎堆
4
（同路段100米内)
3
2
1
无以上品牌
2
商圈分析权重50%：小计得分
选址分析
店铺选址的道路概况
店铺高峰人数（平日17： 00-19：00）
店铺高峰人数（节假日 17：00-19：00）
高峰时段可停车数量
主干道 5000人 10000人
500
次干道
3000-5000人 2000-3000
到
6-10米内看到
3
店铺环境
店铺几何结构
长方形
正方形
开店评估表
投资合计
-
总经理：
资 金 投 入 项 目 使用面积（M2) 装 修 预 算 硬 件 投 资 平 均 铺 货 租 金 保 证 金 履约保证金 经 项 目 合同期限（月） 装修费月摊销 硬件月摊销 租金（保底租金） 物 业 费 水 电 费 人 员 费用 月其他开支 月固定费用合计 保底租金外固定费用合计 其 他 费 用 营 业 抽成 平 均 折 扣 销售成本率（经销商） 公司批发毛利率 商店销售毛利率 公司总销售毛利率 商店盈亏平衡点（月销售额） 公司盈亏平衡点（月销售额） 预计平均月销售额 预计年盈亏（商店） 预计年盈亏（公司） 年投资回报率（商店） 年投资回报率（公司） 营销总监： 营 核 算
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店铺陈列能力
补货能力
收银员业务
服 务
产品熟悉程度
改进计划
上下身比例
产品配置
各类产品比例
价格比例
建 议
销售数据
日期
数量
金额
日期
数量
金额
日期
数估内容
改进方面
顾客参数及意见
平时
上午
客流量
/15m
进店率
试穿率
成交率
下午
客流量
/15m
进店率
试穿率
成交率
晚上
客流量
/15m
进店率
试穿率
成交率
周末
上午
客流量
/15m
进店率
试穿率
成交率
下午
客流量
/15m
进店率
试穿率
成交率
晚上
客流量
/15m
进店率
试穿率
成交率
年龄
职业
估计收入
款式
□ 非常好 □ 时尚 □ 一般 □ 个别较差 □ 很差
颜色
□ 丰富且流行 □缺乏某些流行色 □ 已过时
面料
□ 非常好 □较独特质量尚可 □ 好 □ 一般 □ 很差
价格
□ 较高且物有所值 □ 较高物所不值 □ 合理 □ 过低
形象
□ 非常好 □ 时尚 □ 一般 □ 很差
促销评估
对顾客吸引力
商场的反映
导购员反映
达到效果
出现的问题
改进措施
运营评估
店长督导能力
导购员销售能力