大学生就业创业培训课件
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就业创业课件ppt

商业计划书撰写
总结词
商业计划书是创业过程中不可或缺的文 档,它为创业者提供了全面的指导和规 划。
VS
详细描述
商业计划书应包括企业概述、市场分析、 产品与服务、营销与销售、财务预测等内 容。撰写商业计划书有助于创业者理清思 路、明确目标,并作为与投资人、合作伙 伴沟通的桥梁。
创业团队组建与管理
总结词
01
创业准备
市场调研
总结词
市场调研是创业准备中至关重要的一环,它有助于了解市场需求、竞争态势和 潜在机会。
详细描述
通过市场调研,创业者可以了解目标市场的规模、消费者需求、价格敏感度、 竞争对手情况等信息,从而为制定商业计划和营销策略提供依据。市场调研的 方法包括问卷调查、访谈、观察、数据分析等。
就业创业课件
THE FIRST LESSON OF THE SCHOOL YEAR
目录CONTENTS
• 就业与创业概述 • 就业准备 • 创业准备 • 就业与创业的法律法规 • 就业与创业案例分析
01
就业与创业概述
就业与创业的定义
就业
就业通常是指通过工作获得收入和报酬的过程。它可以是全 职、兼职、临时或合同工作,目的是为了获得经济收入和生 活保障。
挑战
就业和创业面临诸多挑战,如市场竞争、经济波动、技能匹配等。这些挑战可能 导致就业困难或创业失败,需要个人具备足够的应对能力和风险意识。
机遇
尽管存在挑战,但就业和创业也带来了许多机遇。随着科技的发展和市场需求的 不断变化,新兴行业和职业不断涌现,为个人提供了更多的发展机会。同时,政 府和社会也提供了各种支持和优惠政策,鼓励创业和发展。
02
个人成长
就业和创业是个人成长和发展的机会。通过工作,个人可以积累经验、
大学生就业创业指导PPT课件

第8页/共24页
第9页/共24页
第10页/共24页
2010年大学生就业形势分析
1、高学历,却敲不开企业的大门 本科生遍地都是,硕士生也没那么稀罕,博士都扩招了,所谓的高学历还能在市 场上所向披靡吗?
第11页/共24页
2、就业难,纷纷回炉短训
2009年9月末媒体报道“哈尔滨大学生‘回炉’ 短训就业受宠”,新年伊始,广东曝出“技校生就 业好过大学生”,“企业争抢技校毕业生,造成人 才提前‘脱销’”等类似的新闻。即学即用的技校 培训PK“华而不实”的大学教育,学子们心寒之余, 不得不“识时务者为俊杰”,纷纷加入“回炉”培
第18页/共24页
二、树立新的就业理念
大学生找工作并不难,难的是 找一个理想的工作!
第19页/共24页
大学生应树立新的就业理念
(一)辨证分析就业形势 (二)克服错误就业观念 1、留恋计划经济的‘‘铁饭碗”。 2、“白领”情结浓,恐惧当“蓝领”。 3、强求专业对口,不愿“骑驴找马”。 4、急功近利,好高骛远。 5、鄙视第三产业,不愿意“伺候人”。
开展大学生就业指导的背景和目的
背景:我国高等教育已经实现由“精英化”向 “大众化”的转变;建立了“市场导向、政府 调控、学校推荐、学生和用人单位双向选择” 就业机制;大学生就业制度已完成了由统包统 分到自主择业的转变。
目的:帮助大学生:适应新的就业制度 熟悉就业政策 转变就业观念 增强择业意识 掌握求职技巧
第3页/共24页
二、创业的概念
创业是指创立基业或创办事业,也就是自 主地开拓和创造业绩与成就。
第4页/共24页
正确认识自主创业
• 创业是有风险的,就业则安全; • 创业是主动的,就业则是被动的; • 创业是一门最能体现自我价值的科学,是一门学问。 • 做好的准备:1、思想上要不怕失败;2、业务上要有竞争取胜的手段;3、在组织上要建立科学的管理机制。
第9页/共24页
第10页/共24页
2010年大学生就业形势分析
1、高学历,却敲不开企业的大门 本科生遍地都是,硕士生也没那么稀罕,博士都扩招了,所谓的高学历还能在市 场上所向披靡吗?
第11页/共24页
2、就业难,纷纷回炉短训
2009年9月末媒体报道“哈尔滨大学生‘回炉’ 短训就业受宠”,新年伊始,广东曝出“技校生就 业好过大学生”,“企业争抢技校毕业生,造成人 才提前‘脱销’”等类似的新闻。即学即用的技校 培训PK“华而不实”的大学教育,学子们心寒之余, 不得不“识时务者为俊杰”,纷纷加入“回炉”培
第18页/共24页
二、树立新的就业理念
大学生找工作并不难,难的是 找一个理想的工作!
第19页/共24页
大学生应树立新的就业理念
(一)辨证分析就业形势 (二)克服错误就业观念 1、留恋计划经济的‘‘铁饭碗”。 2、“白领”情结浓,恐惧当“蓝领”。 3、强求专业对口,不愿“骑驴找马”。 4、急功近利,好高骛远。 5、鄙视第三产业,不愿意“伺候人”。
开展大学生就业指导的背景和目的
背景:我国高等教育已经实现由“精英化”向 “大众化”的转变;建立了“市场导向、政府 调控、学校推荐、学生和用人单位双向选择” 就业机制;大学生就业制度已完成了由统包统 分到自主择业的转变。
目的:帮助大学生:适应新的就业制度 熟悉就业政策 转变就业观念 增强择业意识 掌握求职技巧
第3页/共24页
二、创业的概念
创业是指创立基业或创办事业,也就是自 主地开拓和创造业绩与成就。
第4页/共24页
正确认识自主创业
• 创业是有风险的,就业则安全; • 创业是主动的,就业则是被动的; • 创业是一门最能体现自我价值的科学,是一门学问。 • 做好的准备:1、思想上要不怕失败;2、业务上要有竞争取胜的手段;3、在组织上要建立科学的管理机制。
《高校毕业生就业创业指导课件》

在数字营销领域建立了一家成功 的创业公司,帮助企业更好地推 广和营销产品。
总结业的关键要素。
• 就业现状 • 创业机会 • 就业指导 • 创业指导
展望
我们希望这份课件能帮助你成功就业或创业,实现 职业梦想。
创业指导
1
创意发掘
寻找创业创意,发现市场需求。
商业计划
2
制定详细的商业计划,明确创业目标和
策略。
3
融资和资源
寻找融资和资源支持,启动自己的创业 项目。
成功案例
李宁
小米
从一名运动员到中国运动品牌的 创始人,建立了世界知名的品牌。
以创新和高性价比著称的智能手 机制造商,迅速发展成为行业领 导者。
刘鹤
就业现状
市场竞争
了解当前就业市场激烈的竞争 状况,及时掌握就业趋势。
• 技能需求 • 薪资水平 • 行业前景
职业规划
制定个人职业规划,明确长期 和短期职业目标,规划自己的 职业发展路径。
• 兴趣倾向 • 专业背景 • 职业需求
求职技巧
掌握求职技巧,提升自己的竞 争力。
• 简历写作 • 面试技巧 • 职业社交
创业机会
行业发展 市场需求 技术创新
发掘不同行业的创业机会 找到市场上的需求缺口,并提供解决方案 利用新兴技术创业,引领行业变革
就业指导
1 行业研究
深入了解自己感兴趣的行 业,为找到合适的工作做 准备。
2 职业网络
与业界人士建立联系,寻 找潜在的职业机会。
3 提升技能
通过学习和培训提升自己 的技能,增加竞争力。
《高校毕业生就业创业指 导课件》
欢迎来到《高校毕业生就业创业指导课件》!本课件旨在帮助高校毕业生顺 利就业或创业,掌握成功的关键要素。
总结业的关键要素。
• 就业现状 • 创业机会 • 就业指导 • 创业指导
展望
我们希望这份课件能帮助你成功就业或创业,实现 职业梦想。
创业指导
1
创意发掘
寻找创业创意,发现市场需求。
商业计划
2
制定详细的商业计划,明确创业目标和
策略。
3
融资和资源
寻找融资和资源支持,启动自己的创业 项目。
成功案例
李宁
小米
从一名运动员到中国运动品牌的 创始人,建立了世界知名的品牌。
以创新和高性价比著称的智能手 机制造商,迅速发展成为行业领 导者。
刘鹤
就业现状
市场竞争
了解当前就业市场激烈的竞争 状况,及时掌握就业趋势。
• 技能需求 • 薪资水平 • 行业前景
职业规划
制定个人职业规划,明确长期 和短期职业目标,规划自己的 职业发展路径。
• 兴趣倾向 • 专业背景 • 职业需求
求职技巧
掌握求职技巧,提升自己的竞 争力。
• 简历写作 • 面试技巧 • 职业社交
创业机会
行业发展 市场需求 技术创新
发掘不同行业的创业机会 找到市场上的需求缺口,并提供解决方案 利用新兴技术创业,引领行业变革
就业指导
1 行业研究
深入了解自己感兴趣的行 业,为找到合适的工作做 准备。
2 职业网络
与业界人士建立联系,寻 找潜在的职业机会。
3 提升技能
通过学习和培训提升自己 的技能,增加竞争力。
《高校毕业生就业创业指 导课件》
欢迎来到《高校毕业生就业创业指导课件》!本课件旨在帮助高校毕业生顺 利就业或创业,掌握成功的关键要素。
SYB(大学生版)创业培训课件

创业者的能力
创业者需要具备市场洞察力、资源整合能力、沟通能力、财务管理能力和风险 管理能力等能力。
02
创业准备
市场调研与分析
确定调研目标
明确调研目的,如了解消费者需求、市场规模、竞争 对手情况等。
收集信息
通过问卷调查、访谈、网络调查等方式收集相关信息 。
分析数据
对收集到的数据进行整理、分析和解读,得出市场调 研结果。
企业法律环境分析
合同管理
了解企业所处的法律环境,遵守相关法律 法规。
制定合同管理制度,确保合同的合法性和 有效性。
知识产权保护
税务筹划
保护企业的知识产权,包括商标、专利等 。
合理规划企业的税务问题,降低税务风险 和税负。
05
创业发展
产品创新与技术升级
产品创新
大学生创业应注重产品创新,通过研发新技术、新工艺、新材料等方式,提高产 品的竞争力和市场占有率。
创业的机遇与挑战
创业的机遇
随着科技的发展、消费需求的多样化 以及国家政策的支持,创业领域和机 会不断涌现。
创业的挑战
市场竞争激烈、法律法规限制、融资 困难以及创业者自身经验不足等问题 也给创业带来了挑战。
创业者的素质与能力
创业者的素质
创业者需要具备创新思维理
制定科学的绩效管理体系,对 员工的工作表现进行评估和激
励。
财务管理与风险控制
财务预算
制定企业的财务预算,包括收入、支出、利 润等预测。
成本控制
通过多种手段控制成本,提高企业的盈利能 力。
财务分析
对企业财务报表进行分析,了解企业的财务 状况和经营成果。
风险评估与控制
对企业面临的风险进行评估和控制,降低企 业的风险。
创业者需要具备市场洞察力、资源整合能力、沟通能力、财务管理能力和风险 管理能力等能力。
02
创业准备
市场调研与分析
确定调研目标
明确调研目的,如了解消费者需求、市场规模、竞争 对手情况等。
收集信息
通过问卷调查、访谈、网络调查等方式收集相关信息 。
分析数据
对收集到的数据进行整理、分析和解读,得出市场调 研结果。
企业法律环境分析
合同管理
了解企业所处的法律环境,遵守相关法律 法规。
制定合同管理制度,确保合同的合法性和 有效性。
知识产权保护
税务筹划
保护企业的知识产权,包括商标、专利等 。
合理规划企业的税务问题,降低税务风险 和税负。
05
创业发展
产品创新与技术升级
产品创新
大学生创业应注重产品创新,通过研发新技术、新工艺、新材料等方式,提高产 品的竞争力和市场占有率。
创业的机遇与挑战
创业的机遇
随着科技的发展、消费需求的多样化 以及国家政策的支持,创业领域和机 会不断涌现。
创业的挑战
市场竞争激烈、法律法规限制、融资 困难以及创业者自身经验不足等问题 也给创业带来了挑战。
创业者的素质与能力
创业者的素质
创业者需要具备创新思维理
制定科学的绩效管理体系,对 员工的工作表现进行评估和激
励。
财务管理与风险控制
财务预算
制定企业的财务预算,包括收入、支出、利 润等预测。
成本控制
通过多种手段控制成本,提高企业的盈利能 力。
财务分析
对企业财务报表进行分析,了解企业的财务 状况和经营成果。
风险评估与控制
对企业面临的风险进行评估和控制,降低企 业的风险。
2024版大学生就业能力培训ppt课件

的人际关系。
建立人际网络
积极参加各类社交活动,拓展 人际圈子,建立良好的职业声
誉和口碑。
2024/1/25
19
05
创新能力与创业精神培育
2024/1/25
20
创新思维能力训练
2024/1/25
创新思维概念及重要性
01
阐述创新思维定义、特点,强调其在现代社会中的重要性。
创新思维方法与技巧
02
介绍头脑风暴、六顶思考帽等创新思维方法,提供创新思维训
持续学习
通过参加培训、自学等方式,不断更新 知识和技能。
建立人脉关系
通过社交活动、职业组织等途径,拓展 人际关系网络。
积累实践经验
积极参与项目实践、实习等活动,提升 实际操作能力。
培养综合素质
提高沟通、协作、创新等能力,增强自 身适应性和可塑性。
2024/1/25
15
04
职场沟通与团队协作能力 培养
对团队成员的优秀表现 和贡献给予及时激励和 认可,提高团队士气和
凝聚力。
处理职场冲突和建立良好人际关系
01
02
03
04
分析冲突原因
深入了解冲突产生的背景和原 因,识别问题所在。
寻求共识
积极与冲突方进行沟通,寻求 共同点和解决方案,化解矛盾。
尊重他人
尊重他人的观点、文化和背景 差异,以包容的心态建立良好
11
03
职业规划与发展路径
2024/1/25
12
职业规划基本原则和方法
01
02
03
了解自我
通过性格测试、兴趣评估 等方式,深入了解自己的 优势和不足。
2024/1/25
确定职业目标
建立人际网络
积极参加各类社交活动,拓展 人际圈子,建立良好的职业声
誉和口碑。
2024/1/25
19
05
创新能力与创业精神培育
2024/1/25
20
创新思维能力训练
2024/1/25
创新思维概念及重要性
01
阐述创新思维定义、特点,强调其在现代社会中的重要性。
创新思维方法与技巧
02
介绍头脑风暴、六顶思考帽等创新思维方法,提供创新思维训
持续学习
通过参加培训、自学等方式,不断更新 知识和技能。
建立人脉关系
通过社交活动、职业组织等途径,拓展 人际关系网络。
积累实践经验
积极参与项目实践、实习等活动,提升 实际操作能力。
培养综合素质
提高沟通、协作、创新等能力,增强自 身适应性和可塑性。
2024/1/25
15
04
职场沟通与团队协作能力 培养
对团队成员的优秀表现 和贡献给予及时激励和 认可,提高团队士气和
凝聚力。
处理职场冲突和建立良好人际关系
01
02
03
04
分析冲突原因
深入了解冲突产生的背景和原 因,识别问题所在。
寻求共识
积极与冲突方进行沟通,寻求 共同点和解决方案,化解矛盾。
尊重他人
尊重他人的观点、文化和背景 差异,以包容的心态建立良好
11
03
职业规划与发展路径
2024/1/25
12
职业规划基本原则和方法
01
02
03
了解自我
通过性格测试、兴趣评估 等方式,深入了解自己的 优势和不足。
2024/1/25
确定职业目标
就业与创业培训教材PPT实用课件(共45页)

第九批国家职业标准
物流师(2004年版);珠心算教练师 (☆);包装设计师(☆);公关员 (2004年版);社会工作者(☆);美 容师(2004年版);花卉园艺师;湿法 冶炼工;烟气制酸工;铁心叠装工;绝 缘制品件装配工;绕组制造工;变压器、 互感器装配工;变压器试验工(※)
第五批新职业
劳动和社会保障部向社会发布10个新职业。这 是我国发布的第五批新职业。 这10个新职业是:室内环境治理员、水域环境 养护保洁员、花艺环境设计师、印前制作员、礼 仪主持人、数字视频合成师、集成电路测试员、 网络课件设计师、霓虹灯制作员和计算机乐谱制 作师。
第六批新职业
这12个新职业分别为:数控机床装调维修工; 体育经纪人;木材防腐师;照明设计师;安全 防范设计评估师;咖啡师;调香师;陶瓷工艺 师;陶瓷产品设计师;皮具设计师;糖果工艺 师;地毯设计师。 2006年2月21日 《北京晚 报》
未来职业将呈现以下三大特点:
1.职业的教育含量增大
各种就业岗位,需要更多的受过良好教育、掌 握最新技术的技术工人,单纯的体力劳动或机 械操作职业将明显减少。
在发达国家,制造业中蓝领工人失业率高于从 事管理工作的白领员工;而白领员工中从事服 务性工作,如银行、广告等的失业率又明显高 于从事开发和研究工作的员工。未来白领蓝领 阶层的界线将越来越模糊,职业逐渐向专业化 方向发展。
2.职业要求不断更新
一些职业,因新的工作设备和条件变化, 对职业内容有了新的要求。
如行政工作人员,在以前只要求具备较 好的组织协调能力、分析问题解决问题 能力、文字能力、口头表达能力等。
但现在除要求他们具备上述能力以外, 还要求具备社会交往及计算机辅助管理、 办公自动化操作能力等。
3.永久性职业减少
大学生就业创业指导经典PPT课件

• 关闭或静音手机
(响一次,罚站1分钟,转身鞠躬)
• 不随意讲话、喧哗 • 不在场内接听手机
9
沟通有收获,就要OPEN——
MOUTH
嘴巴
心扉 HEART
DREAM-BUILDING WORKS
EYES 眼睛
OPEN
思想 MIND
EARS 耳朵 ARMS
臂膀
10
困
境
当代大学生就业创业的困境
大学生
DREAM-BUILDING WORKS
DREAM-BUILDING WORKS
外部社会在变
人生是无法预测的
《非诚勿扰》——孟非
67
成功发展要素图——客户需求
社会资源
专业知识/经验/技能
DREAM-BUILDING WORKS
职业素能 综合素养 客户需求 职业规划
认识自己
认识社会
68
客户需求
企业需要什么样的员工?
DREAM-BUILDING WORKS
57
认识社会
DREAM-BUILDING WORKS
成功人生的标准?
大官?富豪?CEO?明星? 财富、权利、荣誉能全部代表你一生 成功吗?
58
认识社会
DREAM-BUILDING WORKS
莫里 施瓦茨 社会学教授 ——临终前的人生课 关于幸福—— 与财富无关,与期望有关
59
认识社会
美国人认为的标准—— 做自己喜欢做的事,并且能挣钱
3
DREAM-BUILDING WORKS
DREAM-BUILDING WORKS
帮助实现梦想的人才培育基地
方法+引导+平台
4
我是谁 WHO AM I ?
创业培训GYB课件(实际用)

国有企业递减,民营中小企业占全部注册企业 总数的99%以上,并提供了75%的城镇就业机会.
供需矛盾突出,结构比例失衡 灵活和非正规就业突显
如何创业?
创业者通常遇到的问题是:
我想创业,但不 知道从何入手?
我有资金,但不 知道干个什么项 目合适?
SYB创业培训
3
什么是SIYB、SYB、GYB?
SIYB(创办和完善你的企业)起源于瑞典,上 世纪70年代开始叫“看管你的企业”,由于开 发的教材取得了成功,1977年瑞典与ILO(国 际劳工组织)合作改编为IYB(改善你的企业 )。到90年代ILO在斐济做培训时开发出SIYB 的新成员SYB(创办你的企业)。1998年在 SIYB中又衍生了GYB(产生你的创业想法)。 2003年ILO又在斯里兰卡开发了EYB(扩大你 的企业)。
2024/7/16
17
常见的创办企业失败原因
管理不善,运行过程中问题发现不了纠正不力; 受骗和用人不当被盗,缺乏员工的管理经验; 缺乏专门的企业管理知识技能 市场营销手段滞后,销售不畅; 现金控制不当和赊销; 费用控制不当,支出过高; 库存超量,管理保管不善 营业地段差,人气不旺; 遭受各种自然灾害和难易预料事件(房屋拆迁);
物质条件
家庭状况:家庭的支持尤其重要。 (夫妻 一条心,黄土变成金,创业的最大助力来自 家庭)
财务状况:有开办企业的资金。
思考:最关键的特质是什么?
2024/7/16
42
最关键的三大特质
大学生创业基础教育(GYB培训)
当前我国的就业形势及特点
每年城镇新增劳动力2005年为970万,2006 年达到1184万,2007年达到1200万,2012年达 到2500万;全国普通高校毕业生人数2006年为 413万,2007年达495万,2011年达到660万, 2012年是680万。农村剩余劳动力1.3亿~1.5亿人 亟待安置…2012年达2亿人。
供需矛盾突出,结构比例失衡 灵活和非正规就业突显
如何创业?
创业者通常遇到的问题是:
我想创业,但不 知道从何入手?
我有资金,但不 知道干个什么项 目合适?
SYB创业培训
3
什么是SIYB、SYB、GYB?
SIYB(创办和完善你的企业)起源于瑞典,上 世纪70年代开始叫“看管你的企业”,由于开 发的教材取得了成功,1977年瑞典与ILO(国 际劳工组织)合作改编为IYB(改善你的企业 )。到90年代ILO在斐济做培训时开发出SIYB 的新成员SYB(创办你的企业)。1998年在 SIYB中又衍生了GYB(产生你的创业想法)。 2003年ILO又在斯里兰卡开发了EYB(扩大你 的企业)。
2024/7/16
17
常见的创办企业失败原因
管理不善,运行过程中问题发现不了纠正不力; 受骗和用人不当被盗,缺乏员工的管理经验; 缺乏专门的企业管理知识技能 市场营销手段滞后,销售不畅; 现金控制不当和赊销; 费用控制不当,支出过高; 库存超量,管理保管不善 营业地段差,人气不旺; 遭受各种自然灾害和难易预料事件(房屋拆迁);
物质条件
家庭状况:家庭的支持尤其重要。 (夫妻 一条心,黄土变成金,创业的最大助力来自 家庭)
财务状况:有开办企业的资金。
思考:最关键的特质是什么?
2024/7/16
42
最关键的三大特质
大学生创业基础教育(GYB培训)
当前我国的就业形势及特点
每年城镇新增劳动力2005年为970万,2006 年达到1184万,2007年达到1200万,2012年达 到2500万;全国普通高校毕业生人数2006年为 413万,2007年达495万,2011年达到660万, 2012年是680万。农村剩余劳动力1.3亿~1.5亿人 亟待安置…2012年达2亿人。
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四川民族学院经济管理系
二十年沉浮,陈实像千千万万创业者一样, 失败比成功多,但在失败中成长的他们最终 还是站了起来,过上了不算非常成功但也快 乐的创业者的生活。
陈实说,创业嘛,商道即人道,做事 先做人,失败中前行。
四川民族学院经济管理系
案例分析:
1.仅仅因为有点启动资金,认识某些人,然 后就想去做一件事情,这是不现实的。—— 真正的市场只有掌握在自己的手里,你才可 能有机会。别人帮你一把可以,帮你两把可 以,但不可能永远帮你。 2.冒进,忽略了产品质量和服务,忽视了资 金回笼,忘记了分散风险。
四川民族学院经济管理系
坚定→不惧朋友抽资
润东的发展,一开始就异乎寻常的艰难。开头只请 了五个工人,连中、晚饭也是大家伙儿轮流做。刚 开业时,接了一个单,回款到现在也没回全,紧接 着便是四个月的等待,没有开工。撑到八月份,合 伙的那位朋友看不到希望,要求抽资,这无异于釜 底抽薪。陈实就做他的思想工作,给他打气,但朋 友还是铁了心要走,陈实没办法,只好四处借钱, 最后还回了一趟老家,并向母亲借了4.7万。9.5万 的投资加上至今还没回完款的第一个单3.5万的分 红,三个月的时间,陈实还了朋友13万。
四川民族学院经济管理系
创新→经营淡季
依靠个人魅力,不时地给予员工希望,陈实总 算保留住了团队的精英,留下来的成了润东公 司顺利完成第二年旺季生产任务的骨干力量。 几个低利润的外单加工合同迅速填补了开工不 足。这种加工合同并不能给公司带来可观的利 润,但足以保证工厂的运转和员工工资,这就 够了
四川民族学院经济管理系
再次创业,只想揍自己 1997年底,陈实的一个朋友想自己出来做,这个想法 和陈实不谋而合,于是就出去考查项目。他们看到一 对原来做模具挺成功的贵州老乡夫妇,接了个厂子做 白酒瓶盖,当时蛮红火的;而恰好当时又有个白酒瓶 盖厂要转让,尽管三个好朋友都从来没接触过这行, 但技术、资金、人力、销售几项一分析,感到可以做 ,就杀了进去。 三个人合股,陈实和一个朋友各占10%的股份,具体 的事就陈实来跑,另一个占80%,负责银行融资等方 面。就这样,陈实的酒瓶盖厂摸索着做了起来。
陈实当时的想法很简单,爱好是最好的老师,而且自己在这 一领域还有些资源可以利用,应该有得做。没有做可行性研 究,没有搞市场调查,甚至连个基本的思路都没理清,陈实 大腿一拍,决心就定下来了。
四川民族学院Βιβλιοθήκη 济管理系 陈实在跑发行的同时,也搞实业,在深圳拍 电视连续剧。按说,陈实应该是其中的制作 人之一,但最后,剧本的主要出资人骗了陈 实,把他的名字给抹掉了。 说起这次失败,陈实很坦然,“失败让我学 会了思索,教会了我要诚以待人。”
四川民族学院经济管理系
1989年,陈实大学毕业,进了贵州一家纺 织厂。1992年5月,陈实来到深圳。三个月 后,陈实挣到了他人生的第一桶金——三万 零八百块钱。有了钱,陈实开始琢磨着要自 己当老板。
四川民族学院经济管理系
初次创业,只想揍人
1993年2月,陈实开始了他的第一次创业之旅。深圳 的一家影业公司将部分业务承包给他做,其实也就 是同意陈实的公司挂靠这家影业公司,挂牌为其业 务部,陈实自己来揽业务,做他们的发行代理人。
四川民族学院经济管理系
这之后近一年时间里,照着第一单的模式,陈 实开始满世界地跑订单。订单跑回来了不少, 而且都是大单。但:
1.白酒销售的淡旺季非常明显。旺季——或订单完不成, 或没日没夜地加班干,产品质量出问题;淡季——处于半 停产状态。 2.酒行业竞争激烈,洗牌相当快,上年还红红火火的一个 牌子,年一过就死了,结不了款,活钱都变成了死钱。 1999年8月份,资金链一断,工人的工资也发不出了。最 后,工人一闹,合伙人也都没了信心,厂子也走到了尽头 。 四川民族学院经济管理系
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第三次创业,自我感觉成熟了 2000年5月,陈实和一个朋友合资的润东公 司开张了,主业还是做白酒瓶盖。吃一堑, 长一智,陈实在失败中慢慢地成长了起来; 前车之鉴,后车之覆,陈实的公司步入了良 性成长期。
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理性→考查客户 一是谈。和酒厂的中高层谈,听他们谈发展 计划,谈自身优劣,也听他们的订单要求。 二是看。陈实坚持到酒厂的终端市场去看销 售。 三是要防备客户转移库存。
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1998年,成都开糖酒春季交易会,接下了 第一单,单很大,号称两千万只瓶盖。这极 大地鼓励了陈实的信心。为了接这个单,陈 实足足喝了一斤半白酒。 酒厂不光给了订单,也给了承诺,说好好干 ,配合好了,未来他们这里的定单都是陈实 的,但有一点,淡季只能是50%的回款。 这个承诺着实让陈实惊喜不已,但是同时也 为他后来的困境埋下了深深的伏笔。
创业典型案例分析 曾雪玫
“创业者与职业经理人的不同之处在于前 者怀揣炽热的梦想。为了证明自己的目标 不是幻想,创业者会离开安逸、舒适的环 境,踏上荆棘密布、困难重重的创业旅程 。创业不仅仅是资金的较量,更考验创业 者的机智、耐力和勇气。”
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案例:屡败屡战见成长
陈实是80年代某大学数学专业的高材生。 1992年,陈实南下深圳。像千千万万创业者 一样,前十年中,他当过搬运工、炒过楼花、 干过影视、做过金融……现在,他正经营着一 家资产逾百万的酒瓶盖厂,是一个普通却成功 的创业者典例。
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务实→慎重接单
一是一般只做现款,不做现款的也就是二 、三家信誉非常好的老客户。 二是较大的单,分成几个小单一步一步地 来。
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诚信→亏本生意也做 陈实被人骗过,深知被人愚弄的滋味,因此 ,他坚持以诚待人,亏本生意也做。陈实认 为现在的经济是一种诚信经济,人家看中的 既是你的生产能力和产品质量,但更重要的 是看中你的信誉。而且这种亏损可能在财务 上是亏,但在经营上却并不亏。
二十年沉浮,陈实像千千万万创业者一样, 失败比成功多,但在失败中成长的他们最终 还是站了起来,过上了不算非常成功但也快 乐的创业者的生活。
陈实说,创业嘛,商道即人道,做事 先做人,失败中前行。
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案例分析:
1.仅仅因为有点启动资金,认识某些人,然 后就想去做一件事情,这是不现实的。—— 真正的市场只有掌握在自己的手里,你才可 能有机会。别人帮你一把可以,帮你两把可 以,但不可能永远帮你。 2.冒进,忽略了产品质量和服务,忽视了资 金回笼,忘记了分散风险。
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坚定→不惧朋友抽资
润东的发展,一开始就异乎寻常的艰难。开头只请 了五个工人,连中、晚饭也是大家伙儿轮流做。刚 开业时,接了一个单,回款到现在也没回全,紧接 着便是四个月的等待,没有开工。撑到八月份,合 伙的那位朋友看不到希望,要求抽资,这无异于釜 底抽薪。陈实就做他的思想工作,给他打气,但朋 友还是铁了心要走,陈实没办法,只好四处借钱, 最后还回了一趟老家,并向母亲借了4.7万。9.5万 的投资加上至今还没回完款的第一个单3.5万的分 红,三个月的时间,陈实还了朋友13万。
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创新→经营淡季
依靠个人魅力,不时地给予员工希望,陈实总 算保留住了团队的精英,留下来的成了润东公 司顺利完成第二年旺季生产任务的骨干力量。 几个低利润的外单加工合同迅速填补了开工不 足。这种加工合同并不能给公司带来可观的利 润,但足以保证工厂的运转和员工工资,这就 够了
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再次创业,只想揍自己 1997年底,陈实的一个朋友想自己出来做,这个想法 和陈实不谋而合,于是就出去考查项目。他们看到一 对原来做模具挺成功的贵州老乡夫妇,接了个厂子做 白酒瓶盖,当时蛮红火的;而恰好当时又有个白酒瓶 盖厂要转让,尽管三个好朋友都从来没接触过这行, 但技术、资金、人力、销售几项一分析,感到可以做 ,就杀了进去。 三个人合股,陈实和一个朋友各占10%的股份,具体 的事就陈实来跑,另一个占80%,负责银行融资等方 面。就这样,陈实的酒瓶盖厂摸索着做了起来。
陈实当时的想法很简单,爱好是最好的老师,而且自己在这 一领域还有些资源可以利用,应该有得做。没有做可行性研 究,没有搞市场调查,甚至连个基本的思路都没理清,陈实 大腿一拍,决心就定下来了。
四川民族学院Βιβλιοθήκη 济管理系 陈实在跑发行的同时,也搞实业,在深圳拍 电视连续剧。按说,陈实应该是其中的制作 人之一,但最后,剧本的主要出资人骗了陈 实,把他的名字给抹掉了。 说起这次失败,陈实很坦然,“失败让我学 会了思索,教会了我要诚以待人。”
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1989年,陈实大学毕业,进了贵州一家纺 织厂。1992年5月,陈实来到深圳。三个月 后,陈实挣到了他人生的第一桶金——三万 零八百块钱。有了钱,陈实开始琢磨着要自 己当老板。
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初次创业,只想揍人
1993年2月,陈实开始了他的第一次创业之旅。深圳 的一家影业公司将部分业务承包给他做,其实也就 是同意陈实的公司挂靠这家影业公司,挂牌为其业 务部,陈实自己来揽业务,做他们的发行代理人。
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这之后近一年时间里,照着第一单的模式,陈 实开始满世界地跑订单。订单跑回来了不少, 而且都是大单。但:
1.白酒销售的淡旺季非常明显。旺季——或订单完不成, 或没日没夜地加班干,产品质量出问题;淡季——处于半 停产状态。 2.酒行业竞争激烈,洗牌相当快,上年还红红火火的一个 牌子,年一过就死了,结不了款,活钱都变成了死钱。 1999年8月份,资金链一断,工人的工资也发不出了。最 后,工人一闹,合伙人也都没了信心,厂子也走到了尽头 。 四川民族学院经济管理系
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第三次创业,自我感觉成熟了 2000年5月,陈实和一个朋友合资的润东公 司开张了,主业还是做白酒瓶盖。吃一堑, 长一智,陈实在失败中慢慢地成长了起来; 前车之鉴,后车之覆,陈实的公司步入了良 性成长期。
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理性→考查客户 一是谈。和酒厂的中高层谈,听他们谈发展 计划,谈自身优劣,也听他们的订单要求。 二是看。陈实坚持到酒厂的终端市场去看销 售。 三是要防备客户转移库存。
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1998年,成都开糖酒春季交易会,接下了 第一单,单很大,号称两千万只瓶盖。这极 大地鼓励了陈实的信心。为了接这个单,陈 实足足喝了一斤半白酒。 酒厂不光给了订单,也给了承诺,说好好干 ,配合好了,未来他们这里的定单都是陈实 的,但有一点,淡季只能是50%的回款。 这个承诺着实让陈实惊喜不已,但是同时也 为他后来的困境埋下了深深的伏笔。
创业典型案例分析 曾雪玫
“创业者与职业经理人的不同之处在于前 者怀揣炽热的梦想。为了证明自己的目标 不是幻想,创业者会离开安逸、舒适的环 境,踏上荆棘密布、困难重重的创业旅程 。创业不仅仅是资金的较量,更考验创业 者的机智、耐力和勇气。”
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案例:屡败屡战见成长
陈实是80年代某大学数学专业的高材生。 1992年,陈实南下深圳。像千千万万创业者 一样,前十年中,他当过搬运工、炒过楼花、 干过影视、做过金融……现在,他正经营着一 家资产逾百万的酒瓶盖厂,是一个普通却成功 的创业者典例。
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务实→慎重接单
一是一般只做现款,不做现款的也就是二 、三家信誉非常好的老客户。 二是较大的单,分成几个小单一步一步地 来。
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诚信→亏本生意也做 陈实被人骗过,深知被人愚弄的滋味,因此 ,他坚持以诚待人,亏本生意也做。陈实认 为现在的经济是一种诚信经济,人家看中的 既是你的生产能力和产品质量,但更重要的 是看中你的信誉。而且这种亏损可能在财务 上是亏,但在经营上却并不亏。