创先争优机制下载
“创先争优”活动制度范本

“创先争优”活动制度范本一、目的和意义我单位作为一个先进单位,为了进一步推动全体员工的工作积极性和创造力,加强团队合作,提高工作效率,特制定本《“创先争优”活动制度》,以期通过活动的开展,激发员工的热情和潜力,实现优质服务和卓越功绩的创造。
二、活动主题和内容1. 活动主题:创先争优,共建和谐。
2. 活动内容:2.1 突出创新思维:通过开展创新思维培训、组织创意征集活动,鼓励员工发表创新观点和提出创新方案,引导员工改变传统思维,提高工作效率和质量。
2.2 提升团队协作:组织团队合作培训、开展团队建设活动,促进员工之间的沟通和合作,共同解决工作中的难题,形成高效的合作机制。
2.3 加强学习和能力提升:组织员工参加培训班、学习新知识,提高员工的业务能力和综合素质。
同时,建立学习交流平台,定期组织员工分享学习心得和工作经验。
2.4 提高服务质量:加强对客户需求的了解和关注,制定服务标准和流程,推动服务质量的提升。
通过定期组织客户满意度调查,及时掌握客户意见和建议,改进服务质量。
2.5 弘扬文化氛围:开展各种文体活动,弘扬正能量,营造积极向上的工作氛围。
通过文化活动,增强员工之间的凝聚力和归属感。
三、活动的组织和实施1. 活动的组织机构:设立“创先争优”活动领导小组,负责制定活动计划和方案,落实活动任务,监督活动的开展和结果评估。
2. 活动的实施步骤:2.1 制定活动计划:活动领导小组根据公司实际情况,制定年度活动计划,并明确活动的目标和时间节点。
2.2 宣传活动方案:活动领导小组制定活动方案并广泛宣传之,包括通过内部通知、公告栏、企业内刊等途径,提高员工对活动的认识和参与度。
2.3 实施活动任务:根据活动方案,将各项活动任务分配到相关部门和个人,并制定明确的任务责任书,确保活动的顺利进行。
2.4 监督和评估:活动领导小组定期开展监督和评估工作,对活动的开展情况进行检查和总结,及时发现问题并加以解决。
2.5 表彰和奖励:对活动中表现突出的个人和团队进行表彰和奖励,激励员工积极参与活动,提高工作成效。
“创先争优”活动制度模版

“创先争优”活动制度模版《创先争优》活动制度模板第一章绪论一、背景为了推动单位各项工作全面发展,增强团队凝聚力和员工竞争力,并提高组织实施改革、发展的综合素质,单位特设立“创先争优”活动,以广泛发动和调动全体员工的积极性、主动性、创造性,促进单位发展。
二、目的1.激励员工团队精神,增强创新能力和团队协作意识。
2.提高员工整体素质和学习能力,推动单位各项工作不断创新和提高。
3.促进优秀个人和团队的发展,为单位赢得更多的荣誉和声誉。
4.培养全员创业精神和团队协作意识,提高认识和能力。
第二章活动组织机构一、活动领导小组1.由单位领导担任活动领导小组组长,成员包括相关部门负责人以及活动策划组成员。
2.负责制定年度活动计划、目标和具体实施方案,组织开展活动评比、表彰和奖励工作。
二、活动策划组1.由单位相关部门的人员组成,具体负责制定活动的具体内容、安排和实施方案。
2.协助领导小组组织开展活动,收集、整理和分析活动数据,撰写活动报告。
三、活动推动组1.由全体员工组成,成立工作小组,推动各项目标任务的开展,发挥主动作用。
2.开展员工培训和交流活动,提高员工的专业素质和团队合作能力。
第三章活动内容和规定一、活动内容1.制定每年活动主题,开展针对性的活动和比赛,包括知识竞赛、技能比拼、科技创新等。
2.开展优秀个人和团队评选活动,分别表彰和奖励优秀个人和团队。
二、活动规定1.全员参与,各项目标任务按时完成,逾期未完成将取消评选资格。
2.活动过程中,积极配合活动组织、推动和服务,积极争取项目资金和资源支持。
3.活动期间,加强员工培训和交流,提高工作技能和业务水平。
4.保证活动的公平公正,不得利用职务之便谋取不正当的竞争优势。
第四章活动实施和管理一、活动计划1.活动计划由活动策划组织队根据年度工作计划和目标制定,报领导小组审定。
2.活动计划包括每个活动的主题、内容、时间、参与者、评选方法等详细信息。
二、活动实施1.根据年度活动计划,制定活动方案,确定活动的具体安排和流程。
“创先争优”活动制度范本

“创先争优”活动制度范本一、总则为进一步加强公司内部管理,提高员工的工作积极性和创造力,促进公司的发展,特制定本活动制度。
二、活动目的1.凝聚员工力量,共同推动公司的发展。
2.培养和激发员工的创新意识和创造力。
3.提高员工的责任心和执行力,创造高效率的工作环境。
4.树立榜样,推动公司文化建设。
三、活动内容1.年度“创先争优”大赛(1)参赛对象:全公司员工。
(2)参赛要求:参赛员工需提出具有创新性和实施可能性的改进方案,并进行执行和展示。
(3)评选标准:评委会根据改进方案的创新性、实施效果和对公司发展的贡献进行评选,并选出一等奖、二等奖、三等奖和优秀奖。
(4)奖励措施:获奖者将获得奖金、荣誉证书和个人表彰。
2.月度“创先争优”小活动(1)活动内容:每月设立一个小活动主题,员工可以以个人或团队的形式参与,如节约资源、提高工作效率、创新产品等。
(2)评选方式:由组织部门和员工代表共同评选出最佳方案,并进行奖励措施。
3.个人创新奖(1)评选方式:由各部门经理根据员工的工作表现和创新意识评选出个人创新奖,并进行奖励措施。
(2)奖励措施:获奖者将获得奖金、荣誉证书和个人表彰。
四、活动组织和管理1.活动组织(1)设立活动组织委员会,由各部门负责人和员工代表组成,负责活动的组织、宣传和评选等工作。
(2)活动组织委员会每年定期召开工作汇报会议,对活动进展进行总结和评估,并根据情况进行调整和改进。
2.活动宣传(1)活动宣传由组织部门负责,包括宣传方案的制定、宣传材料的制作和活动启动仪式的组织等。
(2)通过公司内部刊物、企业微信、公司网站等多种途径进行宣传,提高员工对活动的了解和参与度。
3.活动评选(1)评选委员会对所有参赛方案进行公正、公开的评选,并出具评选报告。
(2)评选结果在公司内部公布,并举行颁奖典礼,给予获奖者相应的奖励和表彰。
4.活动奖励(1)活动奖励由人力资源部门负责发放,包括奖金、荣誉证书和个人表彰等。
“创先争优”活动制度

“创先争优”活动制度一、引言在当前激烈的竞争环境中,为了进一步提高企业的综合实力和竞争力,促进全体员工的整体素质和工作效能的提升,我们公司决定引入“创先争优”活动制度。
此活动制度将通过激励机制、评优标准和奖罚措施等多方面进行全面推进,旨在全员参与、全员动员,为公司的技术创新、管理创新和市场创新等方面提供有力支持。
二、激励机制为了激发员工的积极性和创造力,我们公司将建立完善的激励机制。
首先,制定有关创新奖和优秀员工奖的评选办法,鼓励员工在技术创新、工作方法、管理模式等方面提出新思路和新方案,并给予相应的奖励。
其次,通过岗位晋升制度和薪酬制度,充分发挥员工的主观能动性,提高员工的工作积极性和自我要求,激发员工的创新潜力和动力。
另外,建立推荐人制度和表彰制度,鼓励员工积极推荐身边的优秀人才,提高组织创新能力和团队凝聚力。
三、评优标准为了确保“创先争优”活动的公正性和客观性,我们公司将建立科学的评优标准。
首先,明确评优指标,包括技术成果、工作绩效、团队合作、自我学习等多个方面,量化员工的业绩和贡献。
其次,制定评优程序,明确评优流程和评优权责,确保评优工作的公开、公平和公正。
最后,建立评优机构和评优委员会,由专业人士和权威人士组成,对员工的创新成果和绩效进行评估,保证评定结果的权威和可信。
四、奖罚措施为了进一步激发员工的工作积极性和创新动力,我们公司将实行一系列奖罚措施。
首先,设立奖励制度,对获得创新奖和优秀员工奖的员工予以奖励,给予一定的荣誉称号和奖金,激发员工的自豪感和归属感。
其次,建立奖惩机制,对表现不佳的员工给予相应的处罚,包括扣减绩效工资、降低职位等,以警示全员,促进整体工作效能的提升。
最后,建立绩效考核体系和档案记录制度,实行定期考核和动态管理,对绩效突出的员工加大激励力度,对绩效差的员工进行必要的培训和指导。
五、总结通过引入“创先争优”活动制度,我们公司将进一步激发员工的积极性和创造力,提高公司的综合实力和竞争力。
开发区创先争优长效机制制度(二篇)

开发区创先争优长效机制制度导言:随着我国经济的不断发展,开发区作为推动经济发展的重要区域,承担着引进外资、促进产业升级、创新创业等重要任务。
为了加强开发区的建设和管理,确保其持续健康发展,建立一个创先争优长效机制制度势在必行。
本文将从制度的重要性、制度的主要内容和实施方案等方面进行阐述。
一、创先争优长效机制制度的重要性创先争优长效机制制度的建立对于开发区的经济发展具有重要意义。
首先,制度的建立可以调动开发区各方面的积极性,推动各项工作的开展。
其次,制度是一个规范和约束的框架,有助于解决开发区工作中的问题和难题,提高工作效率和质量。
最后,制度的长效性可以保证开发区长期稳定发展,防止工作上的短期行为和激进做法。
二、创先争优长效机制制度的主要内容(一)明确的目标和任务。
制度应该明确开发区的目标和任务,例如提高外资吸引能力、加强产业发展、促进创新创业等。
这些目标和任务应该具有可量化的指标,以方便评估和对比。
(二)明确的考核指标和方法。
制度应该明确开发区各项工作的考核指标和方法,以量化工作成效和绩效。
考核指标应该与目标和任务相对应,以确保工作的针对性和有效性。
考核方法可以采用定期评估、绩效奖励等方式。
(三)明确的奖惩机制。
制度应该建立一套明确的奖惩机制,对于在工作中表现突出的单位和个人进行奖励,激励其继续努力;对于工作不达标且重复性不良行为的单位和个人进行惩罚,促使其改正错误。
(四)明确的监督和管理机制。
制度应该建立健全的监督和管理机制,确保各项工作的质量和效果。
监督机制可以包括内部监督和外部监督,以确保制度的执行和绩效的真实可信。
三、创先争优长效机制制度的实施方案(一)制定合理的制度方案。
建立创先争优长效机制之前,需要对开发区的特点和需求进行充分调研和分析,制定适合开发区的制度方案。
方案需要包括制度的具体内容、实施步骤和时间表等。
(二)加强宣传和培训。
在实施创先争优长效机制之前,需要加强对开发区各方的宣传和培训,使他们了解制度的重要性和内容,增强工作的主动性和积极性。
“创先争优”活动制度(2篇)

“创先争优”活动制度是指一种组织内部的竞争激励制度,旨在提高团队和个人的绩效水平,鼓励员工积极进取,争创优秀业绩。
该制度通常包括以下要素:1. 定期评比:规定一定的评比周期,例如每月、每季度或每年进行一次评比,评选出优秀团队和个人。
2. 评选标准:明确评选的标准和指标,例如业绩突出、创新能力、团队协作等方面,给予权重和评分。
3. 奖励机制:设立丰富多样的奖励措施,例如表彰、奖金、晋升、培训机会等,激励员工获得更好的成绩和个人发展。
4. 约束措施:对未达到一定绩效标准的个人或团队,采取相应的约束措施,例如降薪、岗位调整、辞退等,以激发其改进和提升的动力。
5. 公平公正:确保评选过程公平公正,避免因个人关系或其他不合理因素影响评选结果,采取透明的评审机制,尽量减少主观因素的干扰。
通过实施“创先争优”活动制度,可以激发员工的工作积极性和竞争意识,促进团队的凝聚力和创新能力,提高整体绩效水平。
同时,该制度也为员工提供了一个展现个人才华和能力的舞台,提高个人发展的机会和动力。
“创先争优”活动制度(二)以下是一个关于“创先争优”活动制度的例子:1. 活动目标:通过“创先争优”活动,激发全体员工的积极性和创造力,培养团队合作精神,提高企业绩效和竞争力。
2. 活动内容:(1) 定期举办员工创新创业大赛,鼓励员工提出项目创意和商业计划,推动企业创新发展。
(2) 组织员工培训和技能提升班,提供专业知识和技能的学习机会,增加员工的专业素养和综合能力。
(3) 开展职业道德宣传活动,引导员工遵守职业道德准则,涵养良好的职业操守和职业道德。
(4) 设立岗位先进个人和优秀团队的评选,激励员工在工作中不断创新和超越,提高工作效率和绩效水平。
(5) 发起员工志愿者活动,参与社会公益事业,培养员工的社会责任感和团队协作精神。
3. 活动评估与奖励:(1) 设立活动评估制度,定期进行活动成效评估,并向全体员工公示评估结果。
(2) 根据评估结果,给予优秀团队和个人奖励,例如荣誉证书、奖金、晋升机会等。
创先争优管理制度及考核标准

创先争优管理制度及考核标准一、安全生产创先争优的目的、意义为了加快我队企业文化建设,全面提高队伍的整体素质,加强班组建设管理,充分发挥干部职工的安全生产积极性,做到不安全不生产,努力创造安全条件去生产。
为实现安全、高效、高素质的综采队创造良好条件,为保红旗区队奠定基础,制定安全生产创先争优考核评比办法。
二、班组安全生产创先争优的理念严格执行各项措施,搞好瓦斯综合治理及顶板管理,为安全生产提供保证。
强化培训学习,鼓励岗位成才,提高班组安全生产意识,争创明星班组。
做到尽职尽责精修细检,质量达标和文明生产稳中求好,好中求精,实现动态达标,以严、紧、细、实高度透明的监督管理机制开展工作,实现创新提高,安全高效。
三、班组建设安全生产创先争优领导小组组长:XX副组长:XX成员:XX四、安全生产创先争优劳动纪律1、工长、班长休班必须履行请假手续,休一天或一天以上,必须写请假条,然后由队长或书记批准。
2、班干部无故不请假休班者第一次提出警告并罚款IOO元,第二次停止工作。
3、验收员休班请假,由验收组长安排替班,请假两天及两天以上者,履行请假手续,由队长或书记指示。
4、一般员工请假,一天由班长批,两天及两天以上者先由班长批再由队长批,月底总工时不上班天数必须有假条。
5、大班及全队机电工请假必须向机电队长请假并履行请假手续报请队长批示。
6、病假要有病假条,每天由值班干部批。
7、无故旷工者,按班规定执行,一律不使奖。
8、探亲假按矿有关规定执行。
9、一般情况下不准补假,补假一次交罚款30~50元作为班里保勤或活动金。
10、班前会迟到一次罚款10元,旷会一次罚款20元,旷工不使奖,连续旷工15天报矿处理。
Ih井下打架,每人罚款100~200元,情节严重者交矿保卫科。
五、安全生产创先争优风险抵押办法1、安全风险抵押金的范围及周期(I)全队所有入进人员属于安全风险抵押对象(2)每月的1号至月底2、安全生产劳动竞赛风险抵押金额(1)工长、班长每人抵押500元,验收员每人抵押400元,生产班职工每人抵押300元,两巷及检修班职工每人抵押200元。
创先争优活动制度(3篇)

创先争优活动制度“创先争优”活动是在党内开展的创建先进党____,争当优秀____员、争当优秀党务工作者活动的简称,是新形势下进一步加强我校党的基层____建设和党员队伍建设,搞好党员教育的办法之一,是发挥党的基层____的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用的一项重要措施。
为此制定本活动制度一、充分认识开展创先争优活动的重要意义在全系党员中广泛开展创先争优活动,是巩固和拓展____学习实践活动的重要举措,也是贯彻落实学校第____次党代会关于以改革创新的精神加强和改进党的建设、提供坚强政治保证的重大工作部署。
____实施这项活动,就是要求各党支部认真履行职责,党员立足本职岗位,以模范行动影响和带领广大师生员工努力完成各项工作任务,在推动科学发展、转变机关作风、促进校园和谐、加强基层____建设中建功立业。
(一)开展创先争优活动,是巩固和拓展学习实践____活动成果的重要举措。
学院在深入开展学习实践____活动中虽然取得了成果,但部分党员干部对____的理解和把握还不够深刻,一些影响和制约学院科学发展的深层次问题仍有待解决,促进科学发展的体制机制尚需完善。
开展创先争优活动,对巩固和拓展学习实践活动成果,进一步抓好整改工作、完善长效机制、推动学习实践活动向深度和广度发展,将产生积极的促进作用。
(二)开展创先争优活动,是增强党____战斗力、激发党员队伍生机活力的重要载体。
多年来,各党支部和广大党员在人才培养、科学研究和服务社会等各项工作中发挥了重要作用,党的建设不断加强。
但也要看到,有的党员意识薄弱,学先进、争先进的动力不足,等等。
开展创先争优活动,对进一步增强各党支部的创造力、凝聚力和战斗力,激发党员的荣誉感和责任感,夯实党的执政基础,将会产生深远的影响。
(三)开展创先争优活动,是推进学院科学发展的重要保证。
全系各党支部和众多党员是推进科学发展的骨干力量,通过开展创先争优活动,把党的政治优势和____优势转化为推动科学发展的强大动力,进一步把基层党____和广大党员的积极性、创造性凝聚到落实学校的决策部署上来,以更加饱满的工作热情、务实的工作作风,开创学院各项工作的新局面。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
质监局关于在创先争优中开展理论研讨和建立长效机制情况的报告文章作者:佚名发布时间:2012-6-2 14:55:51发表文章成为会员的方法内容预览:质监局关于在创先争优中开展理论研讨和建立长效机制情况的报告市委创先办:为扎实抓好创先争优工作,根据你办《关于扎实做好基层组织建设年和创先争优活动近期几项重点工作的通知》(华创先办〔2012〕3号)文件的要求,我支部深入开展创先争优理论研讨,建立基层党组织和党员创先争优经常化、行动化的长效机制,现将相关情况报告如下:一、开展理论研讨情况为深入开展创先争优理论研讨,认真总结两年来开展创先争优活动的经验,我支部在市委创先办和市直机关工委的指导下,在**质监局党组的组织下,通过专题民主生活会、专题组织生活会等多种形式广泛开展创先争优理论研讨。
自创先争优活动开展以来,我支部先后开展了以“学习领会中央、省……苏州地税局:建立健全创先争优长效机制的几点思考2012-07-17 16:33:26胡锦涛总书记指出:“深入开展创建先进基层党组织、争当优秀共产党员活动,是加强党的基层组织建设的一项经常性工作,也是新形势下加强党的先进性建设的有效载体和有力抓手。
”这深刻阐明了创先争优活动,必须常抓不懈,在实践中完善制度,形成长效机制。
开展创先争优活动是党的十七大和十七届四中全会提出的一项重要任务。
这既是我们党一直以来倡导的争先创优、保持先进性理念的传承和发展,同时又赋予了新的内涵。
我们不仅要保持组织的先进性,更要提高组织的战斗力,不仅要抓好组织自身建设,而且更要带动单位部门的建设,不仅要做思想领先、敬业奉献的党员,更要做精通业务、开拓创新的党员。
把创先争优作为一项经常性工作,意义特别巨大,关系党的千秋伟业,关系民族复兴,关系国家繁荣富强,关系社会和谐进步。
对国家是如此,对一个单位亦是如此。
以下是对地税系统建立健全创先争优长效机制的几点思考。
一是强化组织领导。
市局党组应把深入持久开展创先争优活动作为党建工作的一件大事、要事来抓,思想上高度重视,行动上认真负责,切实担负起领导责任和指导责任。
各级党组织的“一把手”应带头创先争优、带头调查研究、带头解决实际问题、带头创造优异工作业绩。
机关党的工作机构和宣传部门应充分发挥职能作用,加强对创先争优活动的宏观规划和组织协调,发挥好“参谋”、“助手”和“喉舌”的作用。
基层党支部应充分发挥“前线指挥部”的作用,把创先争优活动抓实在、抓具体、抓深入。
各级“一把手”是开展创先争优活动的第一责任人,分管领导是直接责任人,要形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局,确保活动顺利开展。
二是广泛教育宣传。
运用定期的政治学习、专题讲座、内部网站教育平台,广泛深入地开展创先争优宣传教育,传达上级指示部署,阐明活动意义目标,报道活动开展情况,表扬先进单位、优秀党员的事迹,切实扩大活动知晓率、覆盖面和参与率。
适时组织学习考察和经验交流活动,学习先进单位、先进典型的好经验、好做法,对照先进找差距,进一步开阔眼界、拓展思路。
通过网络专栏、内部刊物、社会媒体、图片展、座谈会、报告会等形式,积极宣传活动中涌现出的一些先进典型、优秀成果,同时要重视先进典型的推广和优秀成果的转化运用,广泛营造活动氛围,增强典型的感染力、参照力和说服力,形成学先进、比先进、赶先进的良好氛围。
三是加强学习培训。
各党支部应抓好政治学习制度和组织生活制度的落实,根据上级的部署,结合各自实际,扎实有效地组织好创先争优学习教育。
同时,党支部要配合行政领导,抓好“大规模培训干部”各项任务的落实,组织好网上学习、季度培训、脱产培训和季度考试,努力提高干部的业务知识和能力,为创先争优工作提供人才和智力支持。
每年向干部推荐学习书籍,培养干部自主学习、善于学习、终身学习的积极性,不间断地学政治、学业务、学品德,做到每日读书一小时,每月通读一本书,并引导党员干部学以致用,把学习的收获转化实践的成果。
广大党员干部要不断向书本学习、向实践学习、向群众学习,切实提高思想理论水平、业务工作能力,为参与创先争优提供精神动力和知识帮助;个人要建立学习笔记,积极撰写学习心得,单位要定期检查,定期考核。
干部教育培训要在增强培训的针对性、实效性上下功夫,在干部教育培训内容上,要突出理论武装、党性教育和履职能力、创新能力,切实解决干部队伍中理想信念和作风方面存在的突出问题,要突出贯彻科学发展、提高岗位能力的培训,要把干部的教育培训与选拔任用有机结合起来,为创先争优的深入发展积蓄后备骨干力量。
四是形成服务机制。
一是形成定期征求意见及反馈机制。
设置局长信箱、热线电话,畅通征求群众意见渠道;坚持局长接待日制度或信访接待制度,为面对面听取党员群众意见提供平台;通过召开座谈会、发放征求意见表、开展满意度测评等形式,积极邀请群众对活动开展情况进行监督和评议。
对纳税人和广大党员干部反映的意见和建议,合理的积极采纳改进,真正体现服务发展、服务基层、服务纳税人,属于理解认识问题的,做好解释工作,工作中的重大决策,广泛征求党员干部的意见。
二是健全为广大纳税人提供优质服务的体系。
纳税服务局、税源管理分局以及所有直接面对纳税人的单位、部门,都要建立“公开承诺服务制”、“限时办事服务制”、“共产党员示范岗”,“优质服务示范岗”,为纳税人提供优质、高效、便捷、文明的服务;通过完善“三位一体”的纳税服务体系,积极构建全员、全方位的纳税服务格局;将先进基层党组织和优秀共产党员的具体标准广泛公布,接受社会监督,以形成为纳税人提供和创造更多便捷服务的内在压力。
三是实行干部全员参与机制。
坚持开门搞活动,通过干部的广泛参与和党员的示范影响,实现“党组织带动群团组织、党员带动群众、机关带动基层、上级带动下级、先进带动后进”,以党群共创齐争巩固和发展长效机制。
五是引入竞争机制。
竞争是压力、动力和活力的源泉,在创先争优长效机制引入竞争机制,能激发各级党组织和全体党员的全部潜能。
在深化争先创优工作,应以中央明确的“五个好”、“五带头”的先进性标准为基本要求,以考核评比中争先进位、在条线上彰显常熟特色、在地方上彰显地税特色和纳税人满意不满意为根本标准,结合各单位、各部门实际,制定出具体统一、切实可行、科学公平的考核内容和考核评价指标体系,注意把党建工作与业务工作有机结合,以党建促进业务建设,以业务成果反映党建成效。
要把“树党员新风”、“当道德模范”、“做学习标兵”、“当领军人物”、“做身边好人”、“当业务能手”和创建“十佳基层站所”、“巾帼文明岗”以及“税企共建”、“警民共建”、“扶贫帮困”等主题性创先争优活动常态化,为党组织发挥战斗堡垒作用和党员发挥先锋模范作用搭建平台、创造载体。
在活动中,必须牢固树立党员是党的事业的主体的思想观念,坚持党员义务和党员权利的统一,切实保障党员对党内事务的知情权、参与权和监督权,尊重党员的首创精神,深入挖掘党员的工作潜力。
通过政治上重视、生活生关心、工作上支持,增强党组织对党员的凝聚力、向心力和感召力。
六是加强检查考核。
全系统党组织要根据“五好”、“五带头”的要求,结合本系统的实际情况,制订创先争优活动目标考核办法,按年度对各党支部活动开展情况进行量化考核,考核其建立健全领导机制、宣传机制、学习机制、服务机制、竞争机制的情况,将创先争优活动与党建目标,完成年度基础工作、重点工作相衔接,纳入单位综合考核,坚持全面考核评比。
党支部要对本单位党员进行考核,将先锋模范作用的发挥、群众满意度、完成本职工作、各项争创活动取得成绩作为年终目标考核及表彰奖励的重要依据,纳入个人年度综合考核。
评比表彰要坚持原则标准,严格监督考核,真正使评选出的党组织和党员具有先进代表性和模范带头作用,以此推动创先争优活动不断深入。
同时,在考核评比中,要注重在某个方面、某项工作、某步环节有独到特色的“可学”示范作用的党组织和党员,以便充分地发挥创先争优活动的示范带动作用。
七是严格进行监督。
坚持民主集中制原则,扩大党内监督,提高党内生活质量,完善领导班子民主生活会、党支部组织生活制度。
加强纪律监督,充分发挥党纪政纪的刚性约束和震慑力,净化党内风气,纯洁党的队伍。
要完善党外监督制度。
坚持实行廉政承诺制度、党员联系群众制度、“双述双评”制度、民主评议党员制度、公布监督举报途径制度,依据党的规定和党员先进性的具体要求,组织群众、纳税人定期对地税党员思想作风、履行职责和发挥作用的情况进行监督和评议。
要建立创先争优活动督查、巡查机制,创争领导小组及工作部门,不定期对各党支部开展创先争优工作进行督查,督查结果作为各基层党党组织年终目标考核的重要依据。
八是落实奖惩措施。
要积极抓好考核结果的运用,发挥活动指引和考核导向作用。
每年评选表彰一批创先争优活动中涌现出的先进党支部、优秀共产党员和优秀党务工作者,作为党员干部物质奖励、选拔任用、培养教育、管理监督和激励约束的重要依据,不仅综合考核先进、优秀要奖励,单项工作考核的先进、优秀也要奖励。
通过表彰宣传先进,营造比学赶超、勇争一流的氛围,让先进的有光荣感、落后的有危机感、一般的有紧迫感,激发党支部和党员努力创先争优;通过表彰党支部和党员,带动系统各项业务工作、非党干部共同进步、共同发展,努力使创先争优成为全系统普遍价值取向。
(苏州地税局机关党委供稿)金坛地税三分局建立开展创先争优活动长效机制发布时间:2011年07月27日信息来源:金坛市地税局三分局字体:【大中小】访问次数:69近期,金坛市地税局三分局积极实践“为民收税”的使命,以“服务发展大局、推进管理创新”主题活动为载体,结合实际开展创先争优活动,充分发挥党组织的战斗堡垒和党员干部的模范带头作用,重点建立三项工作机制,确保活动开展的常态化。
建立领导责任机制。
成立创先争优活动领导小组,制订《开展创先争优活动工作方案》,明确“创先争优出佳绩,为国聚财谱新篇”的主题;把创建活动的各项目标要求纳入目标考核范围,通过层层签订工作责任状,把职责分解落实到位,努力形成责任明确、运转有序、保障有效的责任体系,为创建活动提供有力的组织支撑。
建立榜样激励机制。
充分发挥先进典型对创先争优活动的引领作用,通过开展“一名党员一面旗帜”、“党员先锋岗”等评选活动,深入挖掘先进典型的闪光事迹,树立群众公认的先进典型;广泛宣传创建活动动态,宣讲先进典型事迹,广泛掀起学先进、比奉献、作表率热潮,着力营造人人参加活动、个个奋勇争先的良好氛围。
建立跟踪问效机制。
坚持把创先争优活动贯穿税收工作全过程,将党建工作与中心工作同时并重,把创先争优活动纳入全年目标管理考核范围,建立督查推进、目标考核、绩效考评三项制度;按季度开展争创活动点评工作,出台《民主评议党员办法》,将争创活动的标准细化量化,使创建活动导向鲜明、要求具体、落实到位。