完善中小企业财务管理对策研究
中小型企业财务内控管理的问题及对策研究
中小型企业财务内控管理的问题及对策研究1. 引言1.1 研究背景中小型企业是国民经济的重要组成部分，对促进经济增长、增加就业岗位、推动社会稳定具有重要意义。
由于中小型企业经营规模较小、资金短缺、管理水平较低等原因，其财务内控管理存在着一系列问题，影响了企业的正常经营和发展。
随着市场竞争的加剧，中小型企业面临着越来越复杂的经营环境，财务内控管理的重要性日益凸显。
在我国，中小型企业财务内控管理的研究仍处于起步阶段，相关研究成果相对欠缺。
当前，中小型企业在进行财务内控管理时，普遍存在着内部控制意识不强、内部控制制度不健全、内部控制执行不到位等问题，导致企业财务风险难以有效控制。
加强对中小型企业财务内控管理问题的研究，探讨相应的对策和措施，对促进中小型企业健康发展、提高企业经营管理水平具有重要意义。
部分的内容到此结束。
1.2 研究目的研究目的是为了深入探讨中小型企业财务内控管理存在的问题及对策，提出针对性的解决方案，促进中小型企业内部控制意识的提升和制度的健全，进一步完善公司的内部控制系统，提高企业的财务管理水平和全面风险管理能力，为企业可持续发展提供保障。
通过本研究，旨在推动中小型企业财务内控管理的不断完善，帮助中小企业更好地抵御风险，提高经营效率，增强竞争力，实现良性发展。
通过对中小企业财务内控管理问题及对策的研究，不仅可以为企业提供有效的管理建议，还可以为学术研究提供一定的借鉴和参考，推动内控管理领域的进一步深入研究和发展。
1.3 研究意义中小型企业作为国民经济发展的重要组成部分，其财务内控管理对企业的稳健经营和可持续发展起着至关重要的作用。
由于中小型企业的管理水平和资金实力相对较弱，导致其财务内控管理存在着一系列问题。
研究中小型企业财务内控管理的问题及对策具有重要的意义。
研究中小型企业财务内控管理问题的对策可以帮助企业更好地认识和解决自身存在的管理弱点，提升企业内部控制意识和水平。
对于中小型企业而言，建立健全的财务内控管理系统不仅可以有效防范财务风险，提高经营效率，还可以增强企业的市场竞争力和可持续发展能力。
中小企业财务管理存在的问题及对策研究
中小企业财务管理存在的问题及对策研究摘要：中小企业在中国改革开放以来，促进中国经济增长，提供服务，发挥了在解决就业的作用突出，中小企业的地位和作用日益认识和重视，成为我国国民经济和社会发展的一个重要组成部分。
本文对现有中小企业财务管理的角度进行论述，认为中小企业面临的内部和外部两种，内部存在的问题，包括资金严重不足，融资困难，投资能力弱、缺乏科学性，融资能力差，难以满足的企业发展的要求，财务控制薄弱，财务管理人员素质不高；财务部门组织结构设置不当，人才短缺；管理模式僵化；管理观念陈旧等问题。
外部的问题包括有关中小企业的法律法规还不完善，也缺乏政策支持。
针对这些问题，并提出了具体的解决办法，充分发挥在中国财务管理中的作用，中小企业的作用。
关键词：中小企业；财务管理；财务控制财务管理是指企业的一系列管理活动并开始聚焦在金融，是企业管理的核心内容。
中国中小企业改革走过了不平凡的历程，由于一些中小企业忽视了加强这一核心问题在实践中的管理，使中小企业改革进展缓慢，因此，加强对中小企业的管理一直是活跃的最紧迫的任务之一。
管理创新，深化企业改革，为中小企业加强管理，两个方面来解决所有中小企业存在的问题。
中小企业加强管理，推进管理创新，通过调整内部管理模式的转换，实现有效结合人力，财务，企业物质资源。
财务管理作为现代企业管理的重要方法，是在中国发展的前所未有的扩展，抓住了金融体系的中心，通过内部和外部环境的改善，中小企业，转变理财观念，提高财务管理制度，提高执行能力。
可以控制在错综复杂的经济关系的企业的经济发展方向，就能在激烈的市场竞争中制定战略，以获得竞争优势，可以保持一个良好的经营和财务状况。
财务管理作为一种集系统化、战略化，人本化理念为一体的现代企业管理模式，是加强企业管理的最有效途径，提高经济效益。
中国大部分的企业都意识到企业财务管理科学的财务管理，但仍然存在许多问题，许多企业的财务管理还不完善。
因此，新经济时代加强财务管理理念，规范财务管理实践是非常必要的。
中小企业财务管理存在的问题及对策研究
中小企业财务管理存在的问题及对策研究中小企业作为经济社会发展的重要组成部分，其财务管理问题一直备受关注。
中小企业财务管理存在的问题主要包括资金短缺、财务信息不透明、财务分析能力薄弱、财务决策不科学等。
为了解决这些问题，需要研究并采取相应的对策。
资金短缺是中小企业普遍面临的问题之一。
中小企业由于自身规模较小，融资渠道有限，往往面临资金紧张的困境。
为解决这一问题，中小企业可以采取多种措施，如加强与银行和其他金融机构的合作，提高融资能力；降低资金运营成本，减少企业经营流程中的资源浪费；积极开展股权融资，吸引投资者增加企业的资本。
财务信息不透明是另一个影响中小企业发展的问题。
由于中小企业内部管理不规范，财务信息披露不及时，会给企业带来重大风险。
为解决这一问题，中小企业应建立完善的财务信息系统，定期公开财务信息，增加对外透明度；加强内部审计，加强对财务信息的监控，防止财务欺诈和失职行为的发生；培养财务人员的专业素质，提高财务信息披露的准确性和时效性。
财务分析能力薄弱是中小企业财务管理存在的又一个问题。
中小企业由于规模较小，缺乏专业财务人才，往往无法进行准确的财务分析，从而影响企业的经营决策。
为解决这一问题，中小企业可以通过培训财务人员，提高其财务分析水平；引进专业金融顾问，为企业提供专业的财务咨询服务；加强财务信息的收集和分析，及时掌握企业的财务状况。
财务决策不科学是最后一个需要解决的问题。
中小企业由于经营决策的主体往往是企业负责人，缺乏专业的财务知识和分析能力，往往会出现决策失误的情况。
为解决这一问题，中小企业可以增加财务决策的科学性，对各项决策进行充分的风险评估和财务分析；培养负责人的财务素养，提高其对财务管理的理解和运用能力；建立财务决策的流程和制度，确保决策的科学性和准确性。
《中小企业财务管理存在问题及对策研究》开题报告
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中小企业财务管理问题根源及对策研究
财务管理问题产生的根源 ， 最终总结出两方面 的根本原 因： 一方面 是企业经营者和现有财务人员的观念 、 能力局限 ， 这是中小企业财 务管理问题 的内部决定 因素 ； 另一方面则是企业先天不足与政策 、
的“ 马太效应” 。
分权能力和企业 的员工素质 、 资金 、 系统 资源 、 商业资源是制约 中 小企业成长与发展的主要 因素。其 中与企业财务管理密切相关 的 有所有者的经营能力 、 分权能力和企业 的员工素质 、 资金。 基于这
一
理论基础提供的方向， 本文从 以上因素切入 ， 探析我国中小企业
财务工作又有其 特殊性 和多样性 ， 这就对财务人员 的“ 综合 能力 ” 要求很 高。现实的问题是 ，许多中小企业现有的财务人员知识面 窄， 能力有限。 一方面由于高校财会人 才培养模式与中小企业实际 需求不对称或引进的财务人员专业知识不牢固 、 实践操作能力差 ； 另一方面 ， 受亲缘 、 地缘 、 业缘 、 友缘关系的影响 ， 许多 中小企业的
对财务人员重使用轻培养等问题。 （ ） 有财务人 员遭遇能力“ 颈”大企业的财务部 门分工 二 现 瓶
我 国中小企业财务管理问题 中的薄弱环节与主要问题按决定
因素可分为两类 ： （ ） 一 由外部 因素 决定 ， 具体表现为企业融资结构不合理、 资金 匮乏 中小企业 融资 以内源融 资为 主 ，我 国中小企 业初创 时期
言， 财会人员岗位责任制度 、 内部牵制制度 、 稽核制度混乱无序 。 第 二， 投资能力差 。 风险偏好大 ， 追求短期 目标 ， 业务成长性 目标 、 投入
细化 ， 通常 由专人负责 固定资产管理 、 税务会计 、 报表会计等工作 。 而 中小企业规模有限 ， 资金底子薄 ， 基于成本效益原则 ， 更愿意选 择传统管理方法 ， 一般没有配备专职财务管理人员 ， 财务管理职能 多 由会计兼管 ， 身兼报税 、 记账 、 工资核算等 多项工作 ， 中小企业的
中小企业财务管理问题对策研究
中小企业财务管理问题与对策研究摘要：本文基于笔者多年从事企业财务管理的相关工作经验，在收集大量国内相关素材的基础上，从实际的工作实践出发，探讨了当前中小企业财务管理工作中存在的问题，并给出了强化中小企业财务管理的对策，全文是笔者长期工作实践基础上的理论升华，相信对从事相关工作的同行能有所裨益。
关键词：中小企业财务管理现状问题中图分类号：c93 文献标识码：a 文章编号：1674-098x(2012)07(a)-0201-021 中小企业财务管理现状分析1.1 举步维艰的融资形势一是融资秩序混乱。
在宏观调控相对薄弱的情况下，中小企业融资市场秩序呈现混乱状况。
主要表现在两个方面：其一，融资信用较差，拖欠信贷资金甚至拖着不还，造成银行“借贷”，加剧了中小企业融资的困难；其二，民间融资秩序差，甚至出现违法违规现象。
二是融资信用出现危机。
据中国人民银行对一些中小企业较为集中的地区的调查，接近50％的中小企业财务管理制度不健全，信用等级在3b或3b以下。
三是融资渠道狭窄。
就目前情况看，中国多数中小企业不具备直接融资权，以自身信用为基础发行企业债券为法律所不允许，其融资方式只能以间接融资为主。
目前，中国国有商业银行的主要服务对象为大中型企业，而对中小企业的贷款数量则少之又少。
由于中小企业只能依靠向各商业银行贷款，导致中小企业融资渠道极为狭窄。
1.2 资金投向无的放矢中小企业为了追求短期利益目标往往进行盲目投资，并且由于自身规模较小，负债投资所占的比例往往超过大企业，为了降低投资风险，它们总是考虑如何尽快收回投资，而很少考虑扩展自身规模。
在如此的经营环境下，由于缺乏科学的财务预测、决策、预算和分析，投资方向往往难以把握。
再次，中小企业抗御投资风险的能力较弱。
金融全球化从客观上提升了中小企业的价值，但从1997年的亚洲金融风暴可以看出，在金融全球化的背后，还隐藏极大的经营风险，在这样的经济形势面前，由于中小企业的经济实力还不是很雄厚，在金融工具和衍生金融工具不断创新的今天，其应对金融风险和经济波动的能力还十分有限。
中小企业财务管理状况及对策研究
中小企业财务管理的状况及对策研究摘要我国中小企业普遍存在着生存能力弱、竞争力不强的状况，主要原因是企业内部管理出现问题，特别是不重视发挥财务管理的重要作用。
因此有必要对中小企业财务管理的外部环境和内部问题进行深入的分析，合理的计划、调度、运用及分配资金、控制风险。
能提高收益，从而保证财务管理的核心地位。
与大型企业相比，我国中小企业却普遍存在生存能力弱、竞争力不强的状况，企业内部管理不完善是主要原因，特别是不重视发挥财务管理的重要作用。
长期以来，我国中小企业的高速发展都是以资源的大量消耗为代价，在财务上表现为成本高、赢利少，加之金融危机的影响，资金流动性较差，中小企业的生存状况堪忧。
中小企业亟需加强财务管理，对资金进行合理的计划、调度、运用及分配、控制风险、提高收益。
关键词:中小企业；财务管理；问题及对策目录1 绪论 (1)1.1 研究中小企业财务管理的问题及对策的背景和意义 (1)1.2 文献综述 (1)2 中小企业财务管理存在的问题 (2)2.1 财务管理的重视程度不够 (2)2.2 缺乏有效监管手段，会计信息严重失实 (3)2.3 流动资产控制乏力，营运资金周转困难 (4)2.4 理财方式不够科学，负债结构有失合理 (4)2.5 融资渠道有限、资金不足 (4)3 解决中小企业财务管理问题的对策 (6)3.1 提高企业人员素质，转变财务管理观念 (6)3.2 构建和完善会计系统，加强内部控制 (6)3.3 重视运营资金管理 (7)3.4 运用科学理财方法，保持合理财务结构 (7)3.4.1 优化资本结构 (8)3.4.2 优化负债结构 (8)3.4.3 优化资产结构 (8)3.4.4 优化投资结构 (8)3.5 完善信贷政策，解决融资难题 (9)3.6全面财务控制，强化薄弱点 (10)3.6.1 形成合理的资本结构 (10)3.6.2 要强化财产投资 (10)3.6.3 要有完整的财务资料 (11)3.6.4 严格控制企业扩充 (11)3.6.5 努力提高资金的运用效率 (11)结论 (12)参考文献 (13)致谢 (14)1 绪论1.1 研究中小企业财务管理的问题及对策的背景和意义中小企业在我国的经济中占有举足轻重的地位。
我国中小企业财务管理研究论文10篇
我国中小企业财务管理研究论文10篇第一篇:我国中小企业财务管理存在的问题及对策一、财务管理概述财务管理是企业发展当中发挥着十分重要的作用，属于企业管理的重要组成部分通过按照一定的原则开展相应的管理活动，对企业的财务关系进行更为科学的处理，从而更好的促进企业的发展。
企业开展财务管理工作的目的，最主要的是实现企业的战略目标，从而在这一目标的支持下，对企业的投资融资以及相应的经营管理活动展开控制，从而保证在最小的资金投入下，获得最大的利润收入，进而为社会经济的发展打下良好的基础。
二、中小企业财务管理中存在的问题1.现金流量控制水平较低资金在一个企业的发展当中起着十分重要的作用，而现金流量则是整个企业正常经营活动的有效保障，但是目前我国中小企业当中，对于现金流量的控制管理工作存在严重的不足，整体的控制水平较低。
首先来看，企业的现金流量内部管理不到位，账务记录不完善，经常出现账务混乱的局面，使得许多的流动资金并没有一个有效的登记，大大降低了企业的财务管理能力。
在这种情况下，企业对于现金流量就无法形成一个科学准确的认识，对于下一步的业务开展会产生严重的阻碍。
其次，一些中小企业并没有形成一套完善的出纳控制体系，这就使得相应的监督工作无法得到有效的落实，这就会产生严重的不良后果，甚至会对企业的公共财产造成损害。
除此之外，一些企业在进行现金支配的过程中，缺乏完善的审批手续，这就使得企业的现金很容易受到侵蚀，一些大额支出以及超预算开支并没有形成合理的手续，严重降低了企业对于现金流量的控制能力。
2.成本控制模式僵化就我国目前的中小企业财务管理而言，在成本控制的模式上存在严重的不足，整体的成本控制模式比较僵化，严重影响了财务管理作用的发挥。
首先来看，企业在进行成本控制的过程中，往往侧重于宏观需求，大部分的工作重点放在国家颁布的财务法规中有关成本条例的遵守与执行方面，忽视了其在企业经营管理当中所具有的重要作用。
其次，在现有僵化的成本控制模式当中，并没有与市场相结合，严重缺乏市场观念。
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完善中小企业财务管理对
策研究
中国加入世贸组织以来，中小企业遇到了前所未有的发展机遇，同时也面临着严峻的挑战，中小企业的核心问题是生存问题。
而维持中小企业生存的关键在于企业的财务管理。
文章对中小企业财务管理存在的问题及对策进行了分析和研究。
⒈中小企业财务管理中存在的问题
下面将从外部环境和内部管理两方面探讨这个问题。
中小企业财务管理缺乏良好的外部环境
（）缺乏支持中小企业发展的法律政策。
通过法律法规维护中小企业的合法权益，是世界各国扶持中小企业的通行做法。
目前，还没有一部专为中小企业制定的法律法规及支持中小企业发展的相关政策，致使中小企业的法律地位不够明确，缺乏必要的法律保
护。
（）中小企业税费多，税制不规范。
在税收服务方面，存在着“重大轻小”的倾向，加之中小企业的规模相对较小，资源有限，使中小企业无法有效地分摊和化解纳税成本。
（）为中小企业服务的社会化服务体系薄弱。
目前社会中介机构大多数设在政府部门，服务对象往往局限于本系统、本部门的企业。
许多中小企业缺乏及时获取各种信息的渠道，致使财务管理人员难以做出科学合理的筹资、投资等决策，使企业的发展受到了严重的限制。
（）缺少金融支持体系，融资渠道单一。
资金不足是困扰中小企业发展的主要问题。
这主要是由于中小企业所处的经济环境以及自身的组织方式和发展状况决定的。
内部财务管理还存在多方面的不足
（）财务会计人员素质偏低，高级财务管理人员缺乏，财务机构设置不合理。
大多数中小企业财会人员都没有经过专门化、系统化的知识教育，无证上岗的现象极其严重。
财务与会计不分，没有专职的财务管理人员，财务管理的职能由会计人员或企业主管人员兼职，导致内部管理混乱，责任不明确。
（）流动资金管理环节薄弱。
体现在三个方面：成品资金沉淀过多，经营资金补偿失调，资金周转循环失控。
（）缺乏投资分析，造成投资失误。
随着市场竞争的加剧，不少中小企业为了提高竞争能力，在加快技术改造、设备更新和产品开发的同时，由于缺乏投资分析和论证，造成了投资严重失误。
（）成本费用管理水平低。
相当数量的中小企业普遍存在成本费用核算不实，控制不严，控制体系不健全等问题。
在成本费用管理过程中，往往片面追求利润，人为造成成本费用不实。
企业会计基础工作不健全，成本核算缺乏真实准确的数据资料，企业内部缺乏科学有效的成本费用控制体系。
⒉加强中小企业财务管理的对策
只有解决掉外部环境和内部管理中存在的问题，才能真正完善中小企业的财务管理。
改革企业外部环境
（）建立健全中小企业的相关政策及法律法规体系。
应尽快研究制定《中小企业基本法》及中小企业有关的法律法规并建立或加强相应的执行机构。
（）实行和规范对中小企业的税收优惠政策，优化税收服务。
应对目前正在执行的税收优惠政策进行。