成本核算规程设计
成本会计岗位核算流程
1. 材料成本核算会计对本月各部门材料领用进行单据记账，制单，核算当月材料消耗成本。
2. 车间统计人员进行完工工时日报、完工工时产量、消耗标准等统计表进行上报。
3. 总帐会计进行日常各部门费用报销，提供各生产部门发生的各种费用。
4. 固定管理员提供本月变动情况，总帐会计进行计提折旧，提供制造费用-折旧费。
5. 工资核算会计进行本月工资发放计提，提供各生产部门的直接人工、间接人工费用。
6. 成本核算会计从成本管理模块取数各部门当月原材料消耗数据，和其他成本资料进行成本计算，得出半成品的成本。
7. 材料成本核算会计在存货核算模块进行产成品成本分配，读取半成品仓库的半成品加工成本。
8. 材料成本核算会计在存货核算模块进行单据记账(主要是半成品仓库的半成品的入库、出库成本)。
9. 进行半成品仓库的期末处理、制单工作。
10. 成本核算会计从成本管理模块重新数各部门当月原材料消耗数据，和其他成本资料进行成本计算，得出产成品的成本。
11. 材料成本核算会计在存货核算模块进行产成品成本分配，读取产成品仓库的产成品加工成本，具以结转销售成本。
公司成本核算制度范本
公司成本核算制度范本
一、背景介绍
成本核算是企业管理中的重要环节，它直接关系到企业经营效益的成败。
因此，制定一套合理、科学、规范的成本核算制度，对于每个企业都至关重要。
本文旨在提供一份公司成本核算制度范本，以供企业进行参考和借鉴。
二、范本内容
1. 成本分类
1.直接材料成本
2.直接人工成本
3.制造费用
4.经营费用
5.财务费用
2. 成本核算方法
1.FIFO方法
2.LIFO方法
3.平均成本法
4.标准成本法
5.直接成本法
6.边际成本法
3. 成本核算程序
1.开立领料单、加工单、标准单及借料单等各类生产和经营单据。
2.审核以上单据的真实性和准确性，计算各类成本。
3.审定各项口径，编制成本核算表。
4.根据成本核算表制定对应的决策。
4. 成本核算报表
1.材料成本明细表
2.人工成本明细表
3.制造费用明细表
4.经营费用明细表
5.成本分析表
5. 预算控制
1.制订年度预算计划和各月预算计划。
2.每月对预算与实际的差异进行分析，掌握成本变化。
3.对超出预算的成本进行控制和调整。
三、结论
以上是一份公司成本核算制度范本，企业可以根据自身实际情况进行适当的调
整和改变。
同时，制定一套合理的成本核算制度切忌一成不变，要结合企业实际情况进行适度的改变。
只有充分理解成本核算的重要性，引进先进的管理思想和技术，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
水泥公司成本核算规程(实例)
水泥公司成本核算规程(实例)关于印发《山东山铝水泥有限公司成本核算办法》的通知公司各单位：为明确公司成本核算办法，理顺成本核算关系，建立合理的成本核算流程，公司结合实际，制定了《山东山铝水泥有限公司成本核算办法》，并经公司经理办公会议讨论通过，现印发给你们，请认真遵照执行。
二〇〇九年四月二十七日山东山铝水泥有限公司成本核算办法为规范山东山铝水泥有限公司（以下简称公司）成本核算方法，理顺成本管理关系，建立合理的成本核算流程，结合公司生产特点，制定本办法。
一、成本核算的原则（一）坚持真实客观反映水泥企业经济活动的原则。
（二）坚持历史成本为计价基础的原则。
（三）坚持核算方法可比性原则。
（四）坚持成本核算与其相关产品和时间相匹配的原则。
（五）坚持成本核算能满足经营管理需要的原则。
二、成本核算内容（一）成本核算项目1、各种原料。
原料包括：石灰石、砂岩、硫酸渣、赤泥、铝矾土尾矿、页岩、石膏、粉煤灰、矿渣微粉、小石子、原矿渣、外加剂。
2、燃料。
主要是煤炭。
3、动力电。
4、直接人工薪酬。
5、制造费用。
（二）消耗及价值核算1、原料、燃料消耗及价值核算。
公司的原、燃料消耗应采用计量、检验、盘点相结合的方法，确保数据真实。
计量是指原燃料进厂要过磅，计量单作为结算与记账的依据；检验是指化验室通过对水泥、生料、熟料内含各种化学成分检测后提供的原燃料消耗的比值；盘点是指月末经供应、生产管理、财务等部门联合盘点小组，对月末结存原燃料清点丈量估算后确认当月消耗量。
其公式如下：大宗原燃材料消耗数量=上月库存数量+当月进厂过磅数量-月末库存数量=按化验室提供比值计算的消耗数量+当月经盘点小组确认的损耗数量原燃料采用实际成本核算，发出材料成本采用加权平均法计价。
发出材料单位成本=（月初库存材料总成本+本月增加材料总成本）/(月初库存材料数量+本月增加材料数量)2、辅助材料消耗及价值核算。
主要辅助材料钢球、钢锻、耐火砖消耗凭当月领料单上的实际耗用量核算。
公司财务成本核算流程
公司财务成本核算流程一般包括以下步骤：
1.确定成本核算对象：根据生产特点和成本管理的要求，确定成本核算对象，如不同产品、不同批次、不同生产步骤等。
2.设置成本项目：设置成本项目，包括直接材料、直接人工、制造费用等，以便对各项费用进行归集和分配。
3.开设成本明细账：按照成本项目和成本核算对象开设成本明细账，记录各项费用的发生情况。
4.收集确定各种产品的生产量、入库量、在产品盘存量以及材料、工时、动力消耗等，并对所有已发生费用进行审核。
5.归集所发生的全部费用：将各项费用按照成本项目和成本核算对象进行归集，包括直接材料费用、直接人工费用和制造费用等。
6.分配所发生的全部费用：将归集的费用按照成本对象和成本项目进行分配，计算出各种产品的在产品成本、产成品成本和单位成本。
7.编制成本报表：根据成本核算的结果，编制成本报表，包括产品成本表、单位成本表、制造费用明细表等，以便管理层了解和分析成本情况。
在成本核算过程中，还需要注意以下几点：
1.准确核算各项费用，确保数据真实可靠。
2.遵循成本核算的原则和方法，确保核算结果合理、准确。
3.及时调整成本核算方法和标准，以适应企业生产经营的变化。
4.加强成本核算的内部控制，确保核算流程的规范性和有效性。
总之，公司财务成本核算流程是一个复杂而重要的过程，需要严格按照规定的方法和程序进行，以确保核算结果的准确性和可靠性。
成本核算规程
第一章总则第一条为进一步规范唐山建龙实业有限公司(以下简称公司）成本核算工作，提高核算质量,建立、健全成本核算体系，提供客观、准确、可比和详略得当的成本信息，根据财政部颁布的《企业会计准则》和相关会计制度，结合公司生产工艺特点，特制定本规程。
第二条成本核算的主要任务:1、认真执行国家有关成本开支范围和费用开支标准，合理归集与核算生产经营过程中发生的各项费用，正确计算产品成本,并根据公司内部经营管理需要和有关部门的要求，及时准确地提供成本报表和有关分析资料。
2、监督成本费用发生的合规性和合理性.3、促进公司改善经营管理，降低生产耗费，挖掘降低成本潜力，提高经济效益。
第三条成本核算体制：成本一级管理一级核算。
公司财务处负责全公司的成本预算、核算、控制、分析等管理工作，设置成本会计核算实际成本;按生产工序，每一生产工序设有专职驻厂核算会计，负责本工序的成本核算基础数据的统计、汇总以及成本管理工作，并编报分厂考核成本报表。
第四条成本核算原则：1、合法性原则。
公司核算生产成本，必须符合国家有关法规、企业会计准则以及集团相关制度的规定，遵守成本、费用开支的范围。
2、客观性原则.成本核算应以发生生产费用的客观事实为依据，生产费用的归集、计算和分配应该遵循受益原则，能够直接归集或分配的不人为分配，确实无法直接分配的应该根据预先设定的分配标准，做到合理分配。
3、一贯性原则。
公司成本核算中的各项具体方法（包括：材料计价、间接费用分配方法、待摊费用的摊销方式、回收物的成本扣除、完工产品和在产品成本计算等),前后各期必须一致,不得随意变更。
如需变更，应由成本室提出方案及理由，报经主管副总批准后施行.4、实际成本原则。
根据计算期内完工验收入库的产品数量、实际消耗和实际价格，计算产品的实际成本，月末公司成本报表以及资产负债表中的存货成本都应以实际成本列示,不得以计划成本、估计成本等代替。
但外购物料、接受外委服务、对外销售回收物等确因未取得可靠的价款信息，以及根据企业会计准则规定确认存货减值除外.5、分期核算原则。
工业企业产品成本核算规程
工业企业产品成本核算规程一、总则工业企业产品成本核算是企业生产经营活动中的重要环节，直接关系到企业的经营成果和效益。
为了规范工业企业产品成本核算，提高核算的准确性和可靠性，制定本规程。
二、定义1. 工业企业产品成本：指工业企业生产一个单位产品所耗费的资源、人力和费用的总和。
2. 成本核算：指对工业企业产品产生的各项成本进行逐项计算和分析的过程。
三、成本核算流程1. 成本要素确定：根据产品的性质，确定工业企业产品成本要素，包括原材料、直接人工、制造费用、管理费用和销售费用等。
2. 成本要素核算：针对每个成本要素，进行详细的核算，包括成本的收集、分配和计算。
a. 原材料：记录原材料的采购成本、运输成本和存储成本等。
b. 直接人工：记录直接参与产品生产所需的人工成本。
c. 制造费用：记录生产过程中不直接与产品相关的费用，如设备折旧、水电费等。
d. 管理费用：记录企业管理层面的费用，如人力资源、办公费用等。
e. 销售费用：记录产品销售过程中的费用，如广告费、销售人员薪酬等。
3. 成本汇总与分配：将各项成本进行归集和汇总，按照成本要素进行合理的分配。
4. 产品成本计算：根据所生产的产品数量和成本要素的核算结果，计算每个产品的成本。
5. 成本分析与控制：对产品成本进行综合分析，及时发现和解决成本异常或超支的问题，实施成本控制措施。
四、成本核算方法1. 直接成本法：将直接与产品生产直接相关的成本直接分配给相应产品。
2. 间接成本法：将与产品生产间接相关的成本通过合理的分配方法分配给相应产品。
常见方法包括制造费用率法、工时法等。
3. 标准成本法：根据工业企业内部制定的标准成本，对实际成本进行比较，进而分析差异原因和采取措施。
五、成本核算报告1. 成本核算报告是对工业企业产品成本核算结果的总结和分析，为企业管理层提供决策依据。
2. 成本核算报告应包括以下内容：a. 各项成本要素的详细核算结果。
b. 各个产品的成本计算结果。
成本核算操作规程
成本核算操作规程一、目的和适用范围本操作规程旨在规范企业的成本核算工作，确保准确、高效地完成成本核算任务。
适用于所有相关部门和人员。
二、基本原则1. 准确性原则：确保成本核算数据的准确性和可靠性。
2. 及时性原则：及时收集和处理相关数据，保证成本核算工作的即时性。
3. 分类性原则：将成本分为直接成本和间接成本，便于进行统计和分析。
4. 统一性原则：统一成本核算的方法和标准，确保数据的比较性和可比性。
三、操作步骤1. 成本分类根据企业的业务特点和管理需要，将成本分为直接成本和间接成本。
直接成本直接与产品或服务的生产相关，间接成本与生产过程间接相关。
2. 成本要素收集2.1 直接成本的收集- 原材料成本：按照采购记录和入库记录，收集各项原材料的成本。
- 直接人工成本：根据生产人员的工资单和工时记录，收集直接人工成本。
- 直接费用：将直接与产品或服务相关的费用，如能源费用、设备维护费用等进行收集。
2.2 间接成本的分配- 人工费用分配：根据各部门的工时记录和人员工资档案，按照一定比例进行分配。
- 能源费用分配：根据各部门的能耗数据和能源费用记录，按照一定的分配因子进行分配。
- 设备折旧费用分配：根据设备的使用年限、原值和残值等信息，按照一定的折旧方法进行分配。
3. 成本计算与分析根据成本分类和成本要素的收集，进行成本计算和分析。
对于直接成本，直接累计到相应的产品或服务上。
对于间接成本，根据一定的分配方法和标准进行分配，并累计到相应的产品或服务上。
4. 成本监控与控制定期对成本进行监控和控制，及时发现和解决成本偏差，并采取相应的措施进行调整和改进。
五、责任与承诺所有相关部门和人员都应严格遵守本操作规程的要求，并承担相应的责任。
如有违反，将依据企业相关制度和规定进行处理。
六、附则1. 本操作规程由成本核算部门负责解释和修订。
2. 本操作规程自发布之日起生效，对以前已存在的成本核算工作，如有必要，应进行调整和改进。
成本核算制度
成本核算制度成本核算制度一、目的为了准确、精确、及时地记录财务费用，对成本进行有效的核算，防止费用支出超出预算，有效控制公司运营管理风险，特制定本制度。
二、范围本制度适用于本公司所有的财务支出。
三、原则1、本公司对财务支出依照严格的成本核算要求，须经审核报批或者授权后方可支付。
2、严格执行财务核算要求，加强财务支出管理，保证支出按时、准确、合理和有效地到位。
3、实施财务内部控制，确保财务支出合规，并符合有关法律、法规、规章及相关财务标准。
四、核算要求1、所有的财务支出都需要有报销凭证；2、所有支出都需要有报经有效审核后方可支付；3、支出要符合本公司的财务纪律，符合有关规定；4、财务支出金额应与报销凭证保持一致，且报销明细应详细列出；5、支出明细应完整准确，应包含项目、品名、用途、金额等；6、支出的各项费用都应该有明确的账务说明，以便进行核算；7、有关财务支出部分，应分类核算，按照成本分摊的原则，把应支出的费用按相应的比例分摊到各部门。
五、费用支出流程1、准备凭证：需要支付的费用必须有合法的证明材料，如发票、服务合同或者付款凭证等；2、报批审核：所有的财务支出都需要经过报批审核，审核通过后方可支付；3、核对金额：财务支出必须和凭证核对实际支付金额；4、支付费用：按照核对结果支付费用；5、记账：财务支出费用全部支付完成后，应按照相应的账户和科目进行记账。
六、责任分工1、财务部负责审核报批，确保支出符合公司财务纪律，准确有效地记录费用；2、报销报批人负责审核报批，确保支出凭证合法有效；3、支付人负责支付费用，确保支付金额准确；4、记账人负责记账，确保记账准确有效。
七、补充本制度受公司财务管理制度及财务操作规程的约束，对出现的支出问题，公司有权进行追究责任。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
D. 工资及职工福利费的分配
分配标准：产品的生产工时比例等。
(2)间接费用的分配
A. 制造费用的分配
分配标准：生产工人工时、生产工人工 资、机器工时比例或年度计划分配率等。
B. 辅助生产费用的分配
直接分配法、交互分配法、代数分配法 或计划成本分配法等。
PPT文档演模板
成本核算规程设计
三、完工产品和在产品划 分标准的设计
3.有助于挖掘降低成本的潜力
企业管理以财务管理为中心，财务管理 以资金管理为中心，这是企业的成本之路。
PPT文档演模板
成本核算规程设计
二、成本核算规程设计的原则
1. 根据企业生产组织和工艺特点来设计
不同企业，生产的产品不同，生产的组 织和工艺过程也不相同，直接影响到企业成 本计算方法的选定和各种费用分配方法的选 择。
PPT文档演模板
成本核算规程设计
四、制定与成本有关的各 项业务管理制度
产品生产成本是企业的一项重要的综合 性经济指标。成本管理工作的好坏直接受到 与成本有关的各种业务管理制度好坏的影响。 如财产物资计价方法的确定；原材料、在产 品、产成品等各项财产物资的收发、领退、 转移、报废和盘点的制度；固定资产使用、 维修、折旧制度；低值易耗品领用、保管、 摊销制度；职工考勤制度；费用报销制度； 产品质量验收制度等。
6.两个辅助生产车间之间的关系是，机修车间 需耗用一部分电，但供电车间一般不耗用机 修车间劳务。
7.每月生产较为均衡，月初月末在产品数量波 动不太大；原材料成本占总成本70%左右； 动力费占10%左右。
8.各种产品的工时记录比较完整。
PPT文档演模板
成本核算规程设计
要求：根据以上资料确定和设计 (1)该企业的成本计算对象和成本计算期。 (2)成本项目。 (3)成本计算方法。 (4)辅助生产费用分配方法。 (5)月末在产品的计算方法。 (6)设计辅助生产费用分配表。 (7)设计成本计算单。 (8)按成本项目设计各种产品单位成本汇总表
(1)计入产品成本的各项要素费用的分配
A. 材料费用的分配
分配标准：产品的重量、体积、产量、 定额消耗量或定额费用比例等。
B. 燃料费用的分配
分配标准：产品的重量、体积、所耗原材 料的数量或费用、以及燃料的定额消耗量或定 额费比例等。
PPT文档演模板
成本核算规程设计
C. 动力费用的分配
分配标准：产品的生产工时、机器工时 或定额消耗量比例等。
(3)分配标准的选择要利于成本控制、成本分析， 有助于加强成本管理。
(4)分配标准一经选定，要保持一定时期的相对
稳定，要保持一定时期的相对稳定。
PPT文档演模板
成本核算规程设计
2. 生产费用的分配方法 – 比率法
分配率=分配对象/各种产品分配标准系数 某种产品应分配数额=该种产品分配标准数Ｘ分配率
1.生产类型属大量连续性生产。
2.生产的产品有21s、42s和64s三种纱，生产 不同幅宽的布有五种。
3.企业生产的纱可以出售一部分，大部分自用。
4.生产周期不超过一个月。
PPT文档演模板
成本核算规程设计
5.粗纱车间、细纱车间和筒摇车间统称为纺部， 整理车间和织布车间统称为织部(分别看作两 大步骤)。
成本核算规程设计
3. 成本报表 (1)产品生产成本表 (2)主要产品单位成本表 (3)制造费用明细表
PPT文档演模板
成本核算规程设计
二、生产费用分配标准设计
1. 确定生产费用分配标准的原则
(1)分配标准应与待分配的生产费用之间具有相 互依存关系。
(2)选作分配标准的项目必须是数据资料易于取 得、易于计量且计算工作量不大的。
2)即使在同一生产部门，由于各道工序的生产特点 不同，就其最终产品而言采用的是一种成本计算 方法，但就某道工序而言还可采用其他的成本计 算方法。
辅助成本计算方法
系数法
分类法
定额法
标准成本法
PPT文档演模板
成本核算规程设计
3.工艺流程图的绘制 筒
纺 原 清 梳 并 粗 细 子 打包 第一 部 棉 花 棉 条 纱 纱 纱 出售 步骤
2. 根据管理要求来设计
管理要求有宏观要求和微观要求。
3. 经济性原则
加强成本管理并非强调成本计算的“精确
性”。 PPT文档演模板
成本核算规程设计
三、成本核算规程设计的内容
1. 成本开支范围的确定 2. 成本计算对象、成本项目和成本计算期
的确定
3. 成本计算方法的选择和确定 4. 各项生产费用的归集和分配方法的规划 5. 成本控制的各种凭证、内部成本报表及
PPT文档演模板
成本核算规程设计
(1)成本项目的设计方法
1)按其经济内容分类设置 – 外购材料、外 购燃料、外购动力、工资、福利费、折旧费、 利息、税金等项目。
2)按其经济用途分类设置 – 直接材料、直 接工资和制造费用等。
(2)成本项目设计的原则
1)成本项目的内容与采用的成本计算方法要 保持一致。
PPT文档演模板
成本核算规程设计
(3)定额成本法
定额材料成本=在产品数量Ｘ单位消耗定额Ｘ计划单价 定额工资成本=在产品数量Ｘ工时定额Ｘ小时平均工资 定额费用成本=在产品数量Ｘ工时定额Ｘ小时计划费用
在产品定额成本 =定额材料成本+定额工资成本+定额费用成本
PPT文档演模板
成本核算规程设计
习题一
某纺织厂设有粗纱车间、细纱车间、筒 摇车间、整理车间和织布车间五个基本生产 车间，另有机修车间和供电房两个辅助车间， 经事先调查，获悉以下资料：
织 整 浆 穿 织 打包 部 经 纱 扣 布 出售
第二 步骤
棉纺织厂工艺流程图
PPT文档演模板
成本核算规程设计
炼 鞋 硫 扣 整理 胶 底 化 眼 打包
制帮 制鞋(橡胶)厂工艺流程图
破压过蒸包 碎榨滤煮装
PPT文档演模板
制糖厂工艺流程图
成本核算规程设计
Sec.4 生产费用归集和分 配方法设计
一、成本业务凭证、表格与报表的设计 二、生产费用分配标准设计 三、完工产品和在产品划分标准的设计
成本核算规程设计
Sec.3 成本计算方法的选择
一、工业企业生产类型分析 二、成本计算对象、成本计算期和
成本项目的确定 三、成本计算方法的分析与选择
PPT文档演模板
成本核算规程设计
一、工业企业生产类型分析
1. 按产品生产工艺过程，可分为单阶段生 产和多阶段生产。
2. 按产品的生产组织特点，可分为大量生 产、成批生产和单件生产。
产品成本费用的界限； 3. 正确划分各个会计期间的费用界限； 4. 正确划分各种产品应负担的费用界限； 5. 正确划分完工产品和在产品成本的界限。
PPT文档演模板
成本核算规程设计
二、制定消耗定额
消耗定额是企业对生产过程中人力、
物力和财力耗费所规定的数量标准。既
是企业加强包括成本管理在内的企业管
理工作的基储，也是会计控制生产费用、
品种法是按产品品种归集生产费用、计
算产品成本的一种方法，适于大量大批单步
骤生产的企业。
PPT文档演模板
成本核算规程设计
(2)分步法 分步法是按产品的生产步骤归集产品
费用、计算产品成本的一种方法，适于大 量、大批的多步骤生产。 1)逐步结转分步法 综合结转 分项结转 2)平行结转分步法
PPT文档演模板
进行成本分析的依据。消耗定额包括：
劳动定额、物资消耗定额、设备利用定
额和流动资金占用定额等。各项定额的
制定可以采用经验估计法、统计分析法
和技术分析法。
PPT文档演模板
成本核算规程设计
三、制定成本原始记录
原始记录是指对生产经营过程中 发生的一切经济活动，按规定原始凭证 的格式所进行的书面记录。原始记录反 映生产经营过程中料、工、费的实际消 耗和定额消耗情况，是编制成本计划、 进行成本核算、分析生产消耗的依据。
成本: (1)是生产耗费的价值补偿尺度； (2)是企业生产经营、管理工作质量的综合反 映；(3)是制定产品价格的重要依据。
PPT文档演模板
成本核算规程设计
2. 是会计制度设计的重要内容；
会计凭证和会计账簿的设计，只是为收
集整理会计信息提供了正确的载体；会计科 目的设计是对纷繁复杂的经济业务进行科学 分类，以便记入有关载体；会计报表的设计 是对日常核算资料的浓缩和总结提供载体； 而成本核算规程的设计则是如何产生会计报 表中有关成本信息的前提之一，是对六大会 计要素中费用要素所进行的科学规划。
2)将尽可能多的成本项目归于直接成本内。
3)重要性与恰当性相结合。
4)根据各种间接费用的不同属性确定不同的
间接费用集合方式。
PPT文档演模板
成本核算规程设计
三、成本计算方法的分析与选择
产品成本核算方法是以一定的成本计算 对象为依据，归集、分配费用并计算其成本 的过程。
1. 成本计算方法分析
(1)品种法
1. 不计算在产品成本
(1)期末当在产品数量较少时；
(2)期末在产品数量虽然较多，但前后各期 比较稳定，视同其可以相互抵销。
2. 计算在产品成本
(1)约当产量比例法
投料程度的测定
PPT文档演模板
完工程度的测定
成本核算规程设计
在产品约当产量=在产品数量Ｘ完工程度(投料程度) 期初在产品成本+本期发生费用
PPT文档演模板
成本核算规程设计
3rew
演讲完毕，谢谢听讲!
PPT文档演模板
成本核算规程设计
一、成本业务凭证、表格与报表的设计
PPT文档演模板
1. 基本凭证 (1)生产通知单 (2)废品报告单 (3)停工报告单 (4)领料凭证和退料凭证