论工会在企业管理中的作用

论工会在企业管理中的作用
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论工会在企业管理中的作用

发表时间:2019-03-06T15:57:36.000Z 来源:《基层建设》2018年第35期作者:张峰

[导读] 摘要:广大职工作为企业的基石,对企业的稳定向好发展起着决定性作用。

陕西省榆林市延长石油集团榆林能源化工有限公司党群工作部陕西榆林 719111

摘要:广大职工作为企业的基石,对企业的稳定向好发展起着决定性作用。随着经济快速发展,广大职工在生活和工作中存在新的问题,企业工会作为职工的“娘家人”,工作中面临着新的形式和挑战,需要深刻认识到思想政治工作的重要性,工作不能过于散漫且形式主义,应通过人性化的管理方式,积极解决员工思想上的疑虑,确保企业工会思想政治工作顺利开展对企业良性发展起着重要作用。

关键词:企业管理;工会;作用

1工会组织在单位中的现状分析

工会组织在企业党群工作中有着举足轻重的地位,是党的群众工作的重要组成部分,在与职工群众沟通、协调方面具有不可替代的作用。工会的地位是指工会组织在国家体制中,同国家政权、政党和其他社会组织同本阶级群众的关系,工会在国家经济、文化生活和社会事务中的作用、权利与义务的综合体现。它是由工人阶级的地位所决定的,通过工会组织在与其他社会组织及本阶级群众的社会活动中得到体现。《中国工会章程》中明确指出,工人阶级作为工人阶级的先锋队、社会主义事业的领导核心,在国家的生活中居于执政党的地位。由此可见工会组织在企业中的地位是处于党的领导下,与工人阶级进行有关活动。即工会组织在党和工人阶级之间,起着重要的“桥梁、纽带”作用,是党和国家行使政权的基础和支柱。

近年来,由于工会组织在国家经济活动中的特殊地位,工会工作所具有的群众性等原因,越来越受到社会各届人士的关注,被企业党政所重视。但就实际情况来看,工会组织开展工作还有诸多不便因素,使得工会工作举步维艰。在现实生活中,由于包括工会本身和外部环境种种原因,工会的实际作用和地位,只是“桥梁”和“纽带”,“协从”和“服务”。但随着经济的快速发展,这在如今是远远不够的,对工会工作人员的意识与要求亟需进一步的提高。这就要求各级工会组织和广大工会会员,尤其是各级领导解放思想、积极开拓、与时俱进,共同努力推进工会的全面发展。

2工会在助力企业发展中的策略

2.1勇于作为,开创工会工作新局面

党的十九大指出,我国社会的主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。这一重大论断要求现代企业工会必须勇于开创工会工作新局面,通过改变“吹、拉、弹、唱”的传统活动方式和思维模式,带领各级基层工会深入了解职工群众对美好生活的需要与企业发展中不平衡不充分的地方,找到解决问题的方法,从而从根本上解决企业发展与职工群众间的不和谐因素。这就需要工会干部深入一线,了解基层职工的日常工作、生活等,从而不断调整和创新工作制度和模式,将重点聚焦在职工群众反映的突出问题上,通过对重点问题和重点环节的突破,找到新方法、新路径,真正实现职工群众“娘家人”的新作为。

2.2加强企业思想政治工作,提升工会工作新高度

企业工会除了要维护职工合法权益,更要将职工的思想政治教育工作作为当前工作的重点。只有工会各级管理干部能够各司其职,加强与广大基层职工的交流沟通,才能使工会干部及时作为,更好地维护职工权益和地位,保障职工的合法权利。通过将新的管理模式广泛运用于私企和国企等不同类型企业,从而提高企业职工整体素质,快速提升企业经济效益。

2.3做实工会工作,树立全新形象

中国共产党第十八届中央委员会第五次全体会议上强调,实现“十三五”时期发展目标,破解发展难题,厚植发展优势,必须牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念。创新是引领发展的第一动力,基于这一理念,企业工会员工必须转变旧有传统观念,提高工会工作认知,积极树立企业工会新形象。要做到以下几点:

一是工会组织要切实做到从内容到形式上的创新,自我改革必不可少。以工会内部改革作为抓手,树立全新企业工会形象,推动企业创新发展,就要从根本上入手,做好党的方针、政策的宣传教育工作,积极解决企业与员工之间的利益问题,调动员工工作积极性,用积极的态度面对工作与生活。

二是企业工会作为企业与职工之间的纽带,解决纠纷、调解矛盾、维护职工利益是其基本职责。树立全新企业工会形象,就要保障职工的合法权益,将职工利益摆在第一位。当职工的权益受到威胁时,主动帮助职工维权,从长远角度出发,维护企业的长治久安、稳定发展。

三是要做到从群众中来,到群众中去。人民群众是社会物质财富的创造者,是社会精神财富的创造者,是社会变革的决定力量。企业的盈利离不开职工,企业工会的发展更离不开职工的力量。工会工作应该紧密联系群众,以群众为基础,相信群众,依靠群众,为人民群众的利益而奋斗。工会应树立扎根群众的形象,提升广大职工群众对工会有归属感、信任感、依赖感。工会只有关心职工疾苦,围绕职工最现实、最关心、最直接的问题,为企业职工办实事、解难事、做好事,真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋,才能正确树立全新的企业工会形象。

2.4加强人性化管理,保障企业发展

工会思政工作研究的是职工的思想和行为,工会在开展工作过程中,要坚持以人为本的理念,时刻关注广大职工的发展和进步,重视每名职工的思想教育工作。提升广大职工的企业认同感,积极参与到解决企业各项事务中,人人建言献策,使企业的利益与职工的利益密切联系,促使广大职工自发的提高自身工作能力和职业素养,使自身工作能力适应企业发展的需要,为企业持续快速发展做自己的贡献,保障企业的持久稳定发展。

2.5创新工会工作内容,精准服务企业职工

工会最重要的工作便是为职工提供其所需的服务,因而在新形势下,工会的工作内容必须与时俱进,创新企业工会服务内容与方式,值得我们深入探讨。

工会作为企业与职工之间的“桥梁”,作为党的思想路线与职工之间的“纽带”,在社会不断前进、经济飞速发展的今天,单纯保障职工合法权益、做好党的思想方针宣传工作,已经不能满足企业与职工对工会服务内容的需要。随着时代的发展,人民生活水平的不断提高,人们对于生活的要求早已不止于物质上的温饱,而是日益增长的精神文化需要。因此,工会的服务内容要根据职工的需求而发生改变。具体

论工会在企业管理中的作用

论工会在企业管理中的作用 发表时间:2019-03-06T15:57:36.000Z 来源:《基层建设》2018年第35期作者:张峰 [导读] 摘要:广大职工作为企业的基石,对企业的稳定向好发展起着决定性作用。 陕西省榆林市延长石油集团榆林能源化工有限公司党群工作部陕西榆林 719111 摘要:广大职工作为企业的基石,对企业的稳定向好发展起着决定性作用。随着经济快速发展,广大职工在生活和工作中存在新的问题,企业工会作为职工的“娘家人”,工作中面临着新的形式和挑战,需要深刻认识到思想政治工作的重要性,工作不能过于散漫且形式主义,应通过人性化的管理方式,积极解决员工思想上的疑虑,确保企业工会思想政治工作顺利开展对企业良性发展起着重要作用。 关键词:企业管理;工会;作用 1工会组织在单位中的现状分析 工会组织在企业党群工作中有着举足轻重的地位,是党的群众工作的重要组成部分,在与职工群众沟通、协调方面具有不可替代的作用。工会的地位是指工会组织在国家体制中,同国家政权、政党和其他社会组织同本阶级群众的关系,工会在国家经济、文化生活和社会事务中的作用、权利与义务的综合体现。它是由工人阶级的地位所决定的,通过工会组织在与其他社会组织及本阶级群众的社会活动中得到体现。《中国工会章程》中明确指出,工人阶级作为工人阶级的先锋队、社会主义事业的领导核心,在国家的生活中居于执政党的地位。由此可见工会组织在企业中的地位是处于党的领导下,与工人阶级进行有关活动。即工会组织在党和工人阶级之间,起着重要的“桥梁、纽带”作用,是党和国家行使政权的基础和支柱。 近年来,由于工会组织在国家经济活动中的特殊地位,工会工作所具有的群众性等原因,越来越受到社会各届人士的关注,被企业党政所重视。但就实际情况来看,工会组织开展工作还有诸多不便因素,使得工会工作举步维艰。在现实生活中,由于包括工会本身和外部环境种种原因,工会的实际作用和地位,只是“桥梁”和“纽带”,“协从”和“服务”。但随着经济的快速发展,这在如今是远远不够的,对工会工作人员的意识与要求亟需进一步的提高。这就要求各级工会组织和广大工会会员,尤其是各级领导解放思想、积极开拓、与时俱进,共同努力推进工会的全面发展。 2工会在助力企业发展中的策略 2.1勇于作为,开创工会工作新局面 党的十九大指出,我国社会的主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。这一重大论断要求现代企业工会必须勇于开创工会工作新局面,通过改变“吹、拉、弹、唱”的传统活动方式和思维模式,带领各级基层工会深入了解职工群众对美好生活的需要与企业发展中不平衡不充分的地方,找到解决问题的方法,从而从根本上解决企业发展与职工群众间的不和谐因素。这就需要工会干部深入一线,了解基层职工的日常工作、生活等,从而不断调整和创新工作制度和模式,将重点聚焦在职工群众反映的突出问题上,通过对重点问题和重点环节的突破,找到新方法、新路径,真正实现职工群众“娘家人”的新作为。 2.2加强企业思想政治工作,提升工会工作新高度 企业工会除了要维护职工合法权益,更要将职工的思想政治教育工作作为当前工作的重点。只有工会各级管理干部能够各司其职,加强与广大基层职工的交流沟通,才能使工会干部及时作为,更好地维护职工权益和地位,保障职工的合法权利。通过将新的管理模式广泛运用于私企和国企等不同类型企业,从而提高企业职工整体素质,快速提升企业经济效益。 2.3做实工会工作,树立全新形象 中国共产党第十八届中央委员会第五次全体会议上强调,实现“十三五”时期发展目标,破解发展难题,厚植发展优势,必须牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念。创新是引领发展的第一动力,基于这一理念,企业工会员工必须转变旧有传统观念,提高工会工作认知,积极树立企业工会新形象。要做到以下几点: 一是工会组织要切实做到从内容到形式上的创新,自我改革必不可少。以工会内部改革作为抓手,树立全新企业工会形象,推动企业创新发展,就要从根本上入手,做好党的方针、政策的宣传教育工作,积极解决企业与员工之间的利益问题,调动员工工作积极性,用积极的态度面对工作与生活。 二是企业工会作为企业与职工之间的纽带,解决纠纷、调解矛盾、维护职工利益是其基本职责。树立全新企业工会形象,就要保障职工的合法权益,将职工利益摆在第一位。当职工的权益受到威胁时,主动帮助职工维权,从长远角度出发,维护企业的长治久安、稳定发展。 三是要做到从群众中来,到群众中去。人民群众是社会物质财富的创造者,是社会精神财富的创造者,是社会变革的决定力量。企业的盈利离不开职工,企业工会的发展更离不开职工的力量。工会工作应该紧密联系群众,以群众为基础,相信群众,依靠群众,为人民群众的利益而奋斗。工会应树立扎根群众的形象,提升广大职工群众对工会有归属感、信任感、依赖感。工会只有关心职工疾苦,围绕职工最现实、最关心、最直接的问题,为企业职工办实事、解难事、做好事,真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋,才能正确树立全新的企业工会形象。 2.4加强人性化管理,保障企业发展 工会思政工作研究的是职工的思想和行为,工会在开展工作过程中,要坚持以人为本的理念,时刻关注广大职工的发展和进步,重视每名职工的思想教育工作。提升广大职工的企业认同感,积极参与到解决企业各项事务中,人人建言献策,使企业的利益与职工的利益密切联系,促使广大职工自发的提高自身工作能力和职业素养,使自身工作能力适应企业发展的需要,为企业持续快速发展做自己的贡献,保障企业的持久稳定发展。 2.5创新工会工作内容,精准服务企业职工 工会最重要的工作便是为职工提供其所需的服务,因而在新形势下,工会的工作内容必须与时俱进,创新企业工会服务内容与方式,值得我们深入探讨。 工会作为企业与职工之间的“桥梁”,作为党的思想路线与职工之间的“纽带”,在社会不断前进、经济飞速发展的今天,单纯保障职工合法权益、做好党的思想方针宣传工作,已经不能满足企业与职工对工会服务内容的需要。随着时代的发展,人民生活水平的不断提高,人们对于生活的要求早已不止于物质上的温饱,而是日益增长的精神文化需要。因此,工会的服务内容要根据职工的需求而发生改变。具体

企业管理的重要性

企业管理的重要性 企业管理使企业的运作效率大大增强;让企业有明确的发展方向;使每个员工都充分发挥他们的潜能;使企业财务清晰,资本结构合理,投融资恰当;向顾客提供满足的产品和服务;树立企业形象,为社会多做实际贡献。 1,企业管理可以增强企业的运作效率; 2,可以让企业有明确的发展方向; 3,可以使每个员工都充分发挥他们的潜能; 4,可以使企业财务清晰,资本结构合理,投融资恰当; 5,可以向顾客提供满足的产品和服务; 6,可以更好的树立企业形象,为社会多做实际贡献。 最终目的是提高企业的经济效益。 企业管理实质上就是第三次产业革命的核心“服务”,通过提升管理来最大效率的适应公司的资源,1、人力资源;2、物力资源;3、财力资源。 信息爆炸的增长,信息的透明化越来越开放,单靠以前的垄断和不透明来赚取差价已经没有办法满足现代人对金钱的追求。 只有通过“服务”来最大程度的削减企业的费用、增加企业的收入,通过管理来提高效率,没有管理就没有效率,没有效率就无法生存下来。 企业管理中的物质资源的重要性 物质资源包括原材料,资金,人脉,占地面积,厂房,办公大楼,业务来源,市场占有份额,企业利益相关者,企业文化等,作为企业生产,产出,高效运行的必要组成元素和构成部分,企业管理是为了使资源得到最优化分配,使得组织内部和外部高效运行,最大程度地实现组织目标;能否实现目标直接关系到企业的生存与发展。物质资源是企业管理过程中决定企业目标能否达到期望效果或者超标的前提和保证,由此,物质资源在企业管理中的重要性可见一斑。 企业管理中人才的重要性 人才,是企业和社会发展最核心的要素。特别是企业,人才更加重要,企业的职能

工会在创建和谐企业中如何发挥作用

工会在创建和谐企业中如何发挥作用摘要:工会是职工群众自愿组成的组织,它是党联系群众的纽带与桥梁,对于调节职工群体内部利益关系以及协调职工与企业之间的关系具有重要意义。在积极倡导构建和谐社会的今天,国内各大企业积极推进和谐企业建设,工会要结合企业的实际情况,在创建和谐企业中发挥积极的作用。本文结合笔者多年经验,围绕工会在创建和谐企业中中和更好地发挥作用这一问题进行了详细的分 析和论述,以供同仁参考借鉴,以期有利于更好地推进和谐企业建设。 关键词:工会;和谐企业;作用 abstract: the union is a voluntary organization of the masses of workers, it is the ties and bridges of the party’s ties with the masses, and has an important significance for the regulation of the internal interests of employee groups as well as to coordinate the relationship between the employees and the employer. actively advocated building a harmonious society, the major domestic enterprises to actively promote the building of a harmonious enterprise unions combined with the actual situation, to play an active role in creating a harmonious enterprise. in this paper, the author many years of experience around the issue of the role of unions in creating a harmonious enterprise and better

论工商企业管理重要性

摘要 我国市场经济体质从计划经济体质转型而来,一方面,市场秩序失序县现行非常严重;另一方面,政府监管也受着许多指令式市场监管制度安排的影响,对市场监管不力,从而严重影响着我国社会主义市场经济的健康发展。工商行政管理部门作为政府监管市场的主要力量,国务院赋予市场监管、行政执法的职能,决定了其监管范围涉及市场的方方面面。研究政府对市场的监管就不可能不谈及工商行政管理对市场的监管。在对政府监管市场进行研究的基础上分析、研究工商行政管理市场监管制度的主要问题并加以解决,对于进一步明确工商行政管理职能并认真履行好这一职能,从未建立和维护良好的市场秩序具有重要的现实意义。 若一个企业想要保持较高的盈利能力,就应当十分重视存货的管理。在不同德存货管理水平下,企业的平均资金占用水平差别是很大的。通过实施正确的存货管理方法,来降低企业的平均资金占用水平,提高存货周转率,才能最终提高企业的经济效益。在中小企业中,管理者认为按时交货才是最重要的,如果延期有可能要支付违约金等责任,与其这样倒不如多进货来保证按时交货。因此要如何才能保证按时交货有能够以高存货收转速度就显得尤为重要。 关键词:工商行政管理;市场;秩序;监管;

目录 第一章工商行政管理综述 (1) 第二章整顿和规范市场秩序是构建社会主义和谐社会的必然要求 (2) 2.1市场秩序 (2) 2.2整顿和规范市场秩序是构建社会主义和谐社会的必然要求 (2) 2.3促进准入标准的科学化 (2) 2.4促进准入标准的科学化 (3) 第三章当前市场秩序混乱的表现及其产生的主要原因 (5) 3.1当前市场秩序混乱的表现 (5) 3.1.1市场主体秩序混乱的主要表现 (5) 3.1.2市场客体秩序混乱的主要表现 (5) 3.2当前市场秩序混乱的主要原因 (5) 3.2.2落实机制所存在的问题 (6) 3.2.3网络交易中存在的主要问题 (6) 第四章建立和完善工商行政管理部门和谐市场监管的管理体制 (9) 4.1和谐市场监管体制的确立与完善 (9) 4.1.1适度和谐市场监管原则 (9) 4.1.2适时和谐市场监管原则 (9) 4.2建立和完善工商行政管理部门和谐市场监管的管理体制策略 (9) 4.2.1切实转变政府及其工商行政管理职能 (9) 4.2.2进一步破除体制障碍,规范市场准入体制 (10) 4.2.3进一步改革和完善监管体系和监管方式方面的体制改革 (10) 4.2.4完善工商法制体系,理顺部门关系,严格依法行政 (10) 4.2.5顺应新的形势要求,发展新的管理服务 (11) 4.2.6在市场化改革进程中积极适应经济全球化、信息化的挑战 (11) 4.3工商行政管理机关对网络交易市场监管的对策建议 (11) 4.3.1建规立制,明确监管范围和职责 (11) 4.3.2把好对网络市场主体准入关,依法确定主体资格 (11) 4.3.3加快信息化建设步伐,探索高效监管方式 (12) 4.3.4建立科学的网络监管工作机制 (12) 4.3.5查处网络交易违法行为,维护消费者合法权益 (12) 4.4促进准入标准的科学化 (12) 参考文献 (15) 谢辞 (16)

浅谈工会在企业中的作用

浅谈工会在企业中的作用 怀化传输局工会调研杨守勇、舒清良 工会是职工自愿结合的工人阶级的群众组织,工会组织代表职工的利益,依法维护职工的合法权益。企业应当支持工会依法开展工作,工会应当支持企业依法行使经营管理权。因此,企业工会在维护职工利益、构建和谐劳动关系、激发职工劳动热情、全面完成企业的生产经营目标等方面,发挥着极其重要的主力军作用。企业工会委员会是职工代表大会的工作机构,负责职工代表大会的日常工作,检查、督促职工代表大会决议的执行。工会通过职工大会、职工代表大会等多种民主渠道,在企业发展战略和重大规章制度的酝酿、制定和落实中.发挥着不可替代的参谋带头作用。 一、发挥做员工娘家人的作用 当前,由于企业承包本身存在的一些矛盾和局限性,加上人们对承包认识上的偏激心理,容易给企业经营者与生产者在相互关系上带来了鸿沟,造成相互埋怨。较突出的埋怨有:经营者埋怨生产者,曰:“身为主人,纪律太差,干活偷懒,钱要多拿”。生产者埋怨经营者,曰:“工人做主,领导当家,主人干活,仆人乱花”。因此,解决好经营者与生产者的关系,是形成企业内部凝聚力的关键。长线企业的工作特性不同于其他单位,不能搞计件制劳动薪酬,工作时间也不能以8小时作业来界限。员工作业大多是联合作业,线路维修有时不能以上下班时间来定,特别是线路

障碍抢修更不能分天气好坏、白天、黑夜、维护区域……。工作时间有时是连续10-20小时,员工得不到正常休息;加上分局大多是家在异地,每月回家与家人团聚机会少,在薪酬分配也存在一些不平衡,虽然省局搞了“一挂三包”,但是实际操作中有很多得不到落实,在这种情况下员工在思想上或多或少有点想法。局工会在7月份送清凉活动中调研时员工有所反映,自搞长本一体化维护后设备量每年成倍增加,特别是光进铜退施工质量差,本地网、C网障碍也直线上升,抢修障碍成了分局主要工作量,员工得不到正常休息,而效益又未增加,年老员工工资较低等问题。工会组织是职工群众的贴心人,工会干部应发扬工人阶级团结互助的精神和工会的优良传统,满怀对困难职工的深厚感情,不断增强政治责任感和使命感,做员工的贴心人,时刻把困难职工的冷暖挂在心上。想困难职工之所想,急困难职工之所急,办困难职工之所需,主动深入到困难多、问题多、矛盾多的部门、分局和家庭,自觉履行第一知情人、第一报告人、第一帮扶人和第一监督人的职责,在企业党政与职工之间架起更加畅通的理解桥梁。 二、工会是拓展民主管理的桥梁纽带 工会组织员工通过职工大会或职代会等形式积极参与企业管理,是企业民主管理工作的客观要求,充分发挥职代会作用对于落实职代会主要职责。工会通过职工大会、职工代表大会等多种民主渠道,在企业发展战略和重大规章制度的酝酿、制定和落

论述在组织管理工作中人的重要性

论述在组织管理工作中的人的重要性 【摘要】从西方现代管理理论中探索在组织管理中人的重要性,并结合实际,从六个方面来进行阐述以人为本对现代企业和社会管理的重要意义,最后给出三点建议用于提升以人为本在现代企业管理中的实践作用。 【关键词】:以人为本企业管理社会责任和谐创新 一,对于组织管理中人的重要性的理论探索 西方现代管理理论中社会系统学派的创始人切斯特I.巴纳德(Chester I.Barnard,1886—1961)认为,社会的各级各类组织包括军事的、宗教的、学术的、企业的等多种类型的组织都是一个以人为核心的相互协作的系统,它们都是社会这个大协作系统的某个部分和方面。这些协作组织是正式组织,都包含三个要素:协作的意愿、共同的目标和信息联系。所有的正式组织中都存在非正式组织。正式组织是保持工作开展秩序和一贯性目标实现所不可缺少的,而非正式组织是提供工作活力所必须的,两者是在协作中相互作用、相互依存的两个方面[1]。一个组织管理者的作用就是在一个正式组织中负责组织系统协作运行的指挥,并对组织成员的活动进行协调,指导组织的运转,实现组织的目标。一个组织的生存和发展有赖于组织内部平衡和外部适应,把内部平衡和外部适应综合起来就是管理的艺术。 一个组织系统是由相互协作的若干人组成的。个人可以对是否参与某一协作系统做出选择,这取决于个人的动机,包括目标、愿望和推动力,组织则通过其影响和控制的职能来有意识地协调和改变个人的行为和动机。对于个人目标和组织目标的不一致,巴纳德提出了“有效性”和“能率”两条原则。当一个组织系统协作得很成功,能够实现组织目标时,这个系统就是“有效性”的,它是系统存在的必要条件。组织的有效性取决于个人接受并执行命令的程度,切斯特I.巴纳德认为:个人信任指令的权威性并乐于接受指令的4 个条件:(1)能够并真正理解指令;(2)相信指令与组织的宗旨是一致的;(3)认为指令与其个人利益是不矛盾的;(4)在体力、智力和精神上是胜任的。系统的“能率”是指系统成员个人目标的满足程度,协作能率是个人能率综合作用的结果[1]。这样就从最简单的人与人的协作入手,把正式组织的要求同个人的需要结合起来,进而揭示了以人为本对于组织管理的重要性。 二,在社会管理和企业管理中,以人为本重要性的体现 从企业管理的角度说,以人为本是指经营者或管理者的一种领导方式或理念。指在管理过程中以人为出发点和中心,围绕着激发和调动人的主动性、积极性、创造性展开的,以实现人与企业共同发展为目标的一系列管理活动。在目前经济和社会变化如此快速的时代,以人为本在各类组织管理中显得尤为重要,主要表现在以下几点: (一),以人为本是企业健康发展的前提 以人为本的直接解释是以人为“根本"。严格意义上说,以人为本是人力资源管理的范畴,建立健全人力资源管理机制才能真正做到以人为本。以人为本的管理的基本思想就是人是管理中最基本的要素,人是能动的,与环境是一种交互作用:创造良好的环境可以促进人的发展和企业的发展;个人目标与企业目标是可以协调的,将企业变成一个学习型组织,可以使得员工实现自己目标,在此过程中,企业进一步了解员工使得企业目标更能体现员工利益和员工目标;以人为本的管理要以人的全面发展为核心,人的发展是企业发展和社会发展的前提。 (二),以人为本是企业发展的原动力

工会组织应在企业发展中发挥重要作用

工会组织应在企业发展中发挥重要作用 工会组织应在企业发展中发挥重要作用 文章标题:工会组织应在企业发展中发挥重要作用 企业兴盛,企业的工会也兴盛;企业衰落,企业的工会也衰落。企业坚持发展是第一要务,工会也一定要把促进企业发展作为工会工作的第一要务。只有围绕企业的中心、服务企业的大局,工会工作才有前途、才有作为。 一、国有企业工会当前面临的问题[找文章到大\秘\书-/-一站在手,写作无忧!] 1、职工就业方式多样化,对协调劳动关系的要求增高 近年来,随着国有企业内部不断重组改制,企业劳动、人事、分配制度发生了深刻变化,使得企业劳动关系出现复杂、多变的趋势。企业群体性劳动争议和突发性事件日渐增多,呈现出由个人劳动争议向群体性劳动争议转变,由具体利益受侵犯造成的劳动争议向因企业改革中利益调整引发的劳动争议转变的新特点,并且这种劳动争议和突发事件的规模越来越大。比如,针对企业实行减员增效、有偿解除劳动关系等改革措施引发的劳资矛盾和劳资冲突时有发生,作为国有企业工会此时感到束手无策,处于“不能不协调,又不知如何协调”的两难境地。 2、职工收入差距的不断拉大,使工会维权工作难度加大 随着企业分配制度的改革,企业内部分配方式和工资档次呈

现出多样化。在当前竞争异常激烈的市场经济条件下,国有企业更加注重人才和知识,为了吸引和留住管理人才和科技人员,在分配制度上制定出一系列向管理、科技人员倾斜的政策,这使得企业内部不同职工群体之间的收入差距逐渐拉大,少部分从事一般工作的普通职工群体处于低收入状态,而这个群体一旦遇到天灾人祸,就会陷入困难或特困之中。在现实面前,工会无论从经济实力上,还是方法手段上,都没有力量解决提高收入这个根本问题。工会关心和维护弱势群体的具体利益,也只能是参与、协调和帮助,只能救助部分特困职工。维护的难度越来越大,经常出现“不能不维护,又不能多维护”的尴尬局面。 3、企业持续重组和快速发展的新形势与传统的工会工作模式和工作方法不相适应 主要表现在:一是思想观念滞后。在市场经济条件下,企业重组、改制的力度很大,步子很快,与之相比企业工会无论在理论政策研究上还是在思维方式上都显得滞后,缺乏创新与活力。二是工作方法滞后。对新时期工会在企业中的地位、作用、任务的变化缺乏超前性研究,工作方式与基层实际和职工需求贴得不紧,缺乏针对性和实效性,工作显得被动;在工作方式上,仍偏重搞活动。三是工作内容滞后。企业工会的职能是“大而全”,导致职责交叉,战线过长,内容过多。 面对这样的形势,国有企业工会要想实践好“三个代表”重要思想,就必须清醒地认识和研究当前工会工作所遇到的新情况、新问

浅析工商管理对企业的发展的作用

浅析工商管理对企业的发展的作用 【摘要】在当今全球一体化的经济发展中,企业要想获得更好更长远的发展,就需要企业管理水平不断强化不断完善,所以企业对于管理者队伍的建设必须高度重视。而要想快速提高企业经营管理者的管理水平。工商管理对于企业发展来说意义重大,不仅可以更好地帮助经营管理者进行管理工作,而且也可以完善整个公司发展体系。 【关键词】工商管理;企业;发展;影响 0.前言 随着我国市场经济的不断发展和经济体制的不断改进,市场经济环境发生了巨大的改变。与计划经济体制时期相比,企业之间的竞争程度愈演愈烈,许多企业迫于生存压力。为提高企业的整体竞争力,工商管理在企业的发展中占有重要的地位,加强工商管理工作质量的提高,对于促进企业转型、规范企业发展模式、促进企业发展有着重要的作用。 1.工商管理对企业发展的作用 1.1加深工商管理与企业经营过程的融合 工商行政管理活动主要是围绕企业的经营行为展开的,工商行政部门不是进行相关手续办理和登记就可以,而是要加强和企业间的互动,加强工商管理与企业经营行为的融合,在企业迈向改革道路的阶段,搞好跟踪监督工作,深入了解企业改革道路上遇到的阻碍和困难,并全心全意搞好服务工作,优化相关政策环境,帮助其解决困难,渡过难关。 1.2促进对企业健康发展 在了解市场动态和经济发展走向的基础上,以发展的眼光制定法规政策,避免其滞后性和片面性成为企业发展的阻碍,并加强与企业间的沟通和调查,从企业的立场去看待政策是否有效及合理,并做出相应的调整,从而促进企业的发展。 1.3有利于提高企业的管理力度 工商部门加大法律和政策的宣讲力度,使市场主体更加明确自身的权利义务和责任,督促其依法办事,防范法律风险,从而提升工商部门的事再次,要搞好定期和不定期的检查工作。对企业经营活动的全程监督,因此,监管工作应实现到常态化,搞好定期检查和突击检查是保证监管不流于形式,对企业的经营行为形成威慑和有效约束,从而推进了企业自身管理的改革和创新,有利于提高企业管理力度。

企业健康管理的意义

企业健康管理的意义 在互联网时代,人才的重要性越来越明显,同时员工的差异性也越来越大。当今社会健康问题非常普遍,很多企业高管、社会精英英年早逝,成为社会的一大损失。据调查显示,85%的人群是死于糖尿病、冠心病、高血压等慢性病以及肿瘤、传染病等疾病,这些疾病都和健康管理的缺乏有很大关系。健康管理分为了解健康、管理健康和促进健康三个阶段,中国大多数人还处于了解健康这个初级阶段。养成健康的生活方式,形成正确的健康观念,是目前大部分中国人所要努力的方向。 值得肯定的是,经过多年发展,中国企业健康管理服务从最初以传统体检服务为主,到现在已经发展为包含健康预防(体检、EAP、健康沙龙等)、健康干预(饮食、运动管理,慢性病管理等)、医疗保健(就医服务、重大疾病协助等)、健康险(健康险、大病保险等)四大版块,服务内容更丰富,健康管理更全面,效果更明显。另外个性化的科学体检逐渐取代传统的体检;健康保险更便捷,保障作用更强;主动干预型的健康管理成为主流……这些都成为今天企业健康管理的新特点。企业健康管理的新趋势,就是通过数据整合和搭建平台而形成的一站式企业健康管理服务。通过整合各类优质的供应商,为企业提供全面优质的健康管理服务。 互联网时代,企业关怀员工更深入

随着移动互联网时代的到来,每个员工都在以前所未有的方式直接参与企业的经营管理。整个产业结构和格局在发生巨变,社会进入新旧商业文明交替的新纪元,员工开始真正成为企业的主角,他们透过移动互联网,以个性化和差异化展示出了强大的创造力,突破传统陈旧的管理模式,以客户为导向,重构社交化的商业模式,使企业焕发出了全新的生机。 但另一方面,企业员工的健康状况也受到前所未有的压力,很多员工健康状况堪忧。在此背景下,由国康健康管理服务有限公司主办的第三届企业健康管理高峰论坛暨“中国企业健康管理标杆奖”颁奖典礼日前在北京举行。活动邀请到包括原卫生部副部长殷大奎教授等在内150余位专家及企业高管到场。本次活动颁发两个奖项:“2014年度健康管理实践标杆企业”和“2014年度健康管理实践领先企业”,数十家企业获奖。 在本次活动中获奖的企业,为员工提供了就医服务、重大疾病协助、健康险、体检、企业医务室、健身房、健康咨询、健康讲座、心理咨询、中医问诊、健康资讯等全面而深入的健康管理服务,提高了员工的健康水平,增强了健康意识,也大大提升了员工的幸福感和归属感。

论沟通在企业管理中的作用

论沟通在企业管理中的作 用 Revised by Jack on December 14,2020

论沟通在企业管理中的作用摘要:随着社会的不断进步,进入知识经济时代,企业之间的竞争越来越激烈,增强自身的竞争能力,提升企业文化、营造良好的经营、生产环境,实施有效的管理, 沟通成为现代管理的一件有效工具,它是联系企业共同目的和企业中有协作愿望的个人之间的桥梁,是管理者能把企业的构想、使命、期望与绩效等信息准确地传递到职工,并指引和带领他们完成目标最重要的功能。 关键词:沟通企业管理 沟通是一门人与人之间交流和联系必不可少的工具, 沟通无处不在,在企业管理中,“沟通”作为一项被广泛应用 的工作技能,贯穿于管理工作的方方面面,因此,在现代信息 经济时代背景下,可以说管理即是沟通。可见,沟通管理在企 业管理工作中有着重要的地位和作用。 一、沟通是一种有效的管理方式 沟通管理是指管理者为了实现组织目标,在履行管理职 责、实现管理职能过程中有计划的、规范性的职务沟通活动和 过程。它包括组织成员内部相互之间,或者 组织成员与外部公众或社会组织之间发生的,旨在完成组织目 标而进行的多种多样的沟通形式。从内容来说,尽管沟通管理 与其他沟通一样,也是信息、思想、观点、感情、意见等内容 的交流,但这些交流与组织目标、任务和要求等密切相关。沟 通管理的实施和展开,都是受组织目标引导并且是一种有计划 的、自觉的、规范性的活动和过程。这意味着沟通 管理不仅是一种活动,也是一种有效沟通和符合组织特定管理

沟通要求的制度或体制。 一切矛盾的根源均在于沟通,缺少了良好的沟通渠道,工 作很可能会失效。有关研究表明,管理中70%的错误是由于 不沂于沟通造成的。可见,管理离不开沟通,沟通渗透于管理 的各个方面。 二、沟通管理的重要性 随着信息社会的需求和世界经济一体化的进程不断推进, 据研究分析,现代企业的管理者有7o%的时间用在管理沟通 上。沟通是合作的基础。着名的组织管理学家巴纳德以为: “沟通是一个把组织的成员联系在一起,以实现共同目标的手段。”在企业经营 中需要沟通的内容多、涉及沟通的范围广,管理沟通在企 业经营中显得尤为重要。具体说来,沟通管理的重要性表现为 以下几个方面) (一)、决策层成员之间、决策层与管理层之间有效沟通的重要性有效沟通最核心的是决策层成员之间的沟通、管理层与决策层之间的沟通这两个层面,因为它直接关系到企业决策的正确、顺利施实和企业的长远发展,而要做到这些,必须通过沟通才能把企业正确的方针政策传达给员工,并把员工的不满和建议反馈给管理层甚至是决策层,以适时调整,使企业既定的计划和目标真正得以实现。无效的沟通贻害无穷,决策层会失去了应有的团队责任感,对企业的发展是

工商管理本科毕业论文浅谈绿色管理对企业发展的重要性

浅谈绿色管理对企业发展的重要性 工商管理毕业论文设计 目录 中文摘要 (02) 专题论文 (03) 一、企业绿色管理的基本含义 (03) 二、我国企业推行绿色管理战略的重大意义 (04) (一)企业推行绿色管理是我国国民经济可持续发展的迫切要求 (04) (二)企业推行绿色管理战略是创造国民良好生存环境、提高生活质量的基本保障 (04) (三)企业推行绿色管理也是企业自身生存与发展的迫切要求 (05) (四)绿色管理是适应绿色消费浪潮的必然选择 (05) (五)企业参与国际竞争必须实施绿色管理 (05) (六)社会环境要求企业实施绿色管理战略 (05) 三、企业实施绿色管理战略的影响因素 (06) (一)政府的引导和扶持影响企业绿色管理战略的实施 (06) (二)绿色消费浪潮决定了企业实施绿色管理战略的必然 (06) (三)企业的传统模式制约了企业的可持续发展 (06) (四)国家的政策法律制度是企业绿色管理战略的保障 (06) (五)国际标准的绿色认证是企业通往国际市场的通行证 (06) 四、企业实施绿色品牌战略 (07) (一)树立企业的绿色品牌观念 (07) (二)企业必须进行制度创新,适应新形式下的市场竞争 (07) (三)积极开发绿色产品的生产和消费领域 (08) (四)加大绿色产品科技开发和推广的力度 (08) (五)国家积极促进绿色产品标志监管体系 (08)

五、绿色营销观念的大力推行 (08) (一)培植绿色文化,引导绿色消费 (08) (二)重视绿色产品设计 (09) (三)建设绿色市场,实施绿色营销 (09) (四)建立绿色服务通道 (09) 参考文献 (10) 致谢语 (11)

学习企业管理学的现实意义

学习企业管理学的现实意义 企业管理学是一门应用性很强的学科,它直接指导企业管理的具体实践,促进企业管理水平的提高,在我国社会主义市场经济下,努力提高管理,增强企业的竞争能力和发展能力,已成为当务之急。因此学习现代企业管理具有十分重要的理论意义和现实意义。通过学习,我们应该掌握现代企业管理基本原理和基本知识,熟悉企业管理的主要职能和一般过程,掌握现代管理的科学方法和技能,为今后工作奠定一定的理论基础。 管理学家克拉克说过一句很深刻的话,信息革命改变着人类社会,必定要改变企业的组织和机制。一方面,随着世界经济一体化进程的加快,新知识、高科技发展异常迅猛,企业间竞争已由“大鱼吃小鱼”向“快鱼吃慢鱼”急速转变。企业直接面对更大范围、更深程度上来自国内外越来越大的竞争压力。另一方面,天下没有免费的午餐,你投入一些钱,拿到人家标准化的软硬件,依样画葫芦想大幅提升竞争力,也是不可能的事。依据当今世界各种先进管理理论,并结合已往的经验,经过对公司发展状况的科学分析与判断,我们应当选择以学习力为依托,以执行力为抓手,全面提升企业管理水平,推动企业健康、持续的发展。总的来讲,可归纳为几点: 一、着眼学习力,增强创新力,创建学习型企业 当代企业之间的竞争,说到底是人才的竞争,是人才的学习力的竞争。所谓学习力就是一个人、一个企业或一个组织学习的动力、毅力和能力的综合体现。学习力贯穿于企业管理的始终,是企业获得生存与发展的基本条件。我们紧紧围绕“三要素”提高学习力,针对工作的重点、难点增强创新力,实实在在从组织保证、措施落实、载体创新等方面抓好学习型企业的建设,为做大做强企业打好基础。 二、着手执行力,形成凝聚力,打造独特竞争力 树根理论为学习企业寻求不断进步,超越自我,获得充足资源,提供了新型管理平台。有许多企业不乏经营战略、人力资源管理、运营管理等各种新型经济理论中学到了多种方法和技巧,但很少关注他们之间的相互联系和结合,而将人员、战略、运营三个流程结合起来,正是执行力的精髓所在。执行力要求快速行动,简洁明快。在快速发展与变化的世界里,速度已经起主导作用。速度就是一切,快慢决定成败,为此,我们在创建学习型企业的同时,以执行力的提高来打造企业的独特竞争力,从而为企业的长久生存和成功抓好关键。 通过这个课程的学习,我想:无论是企业还是个人,一个好的完善的计划必定能够帮助我们更快更有效的确定行动方向,从而能达到事半功倍的效果。 综上所述,这学期的管理学带给我很多心得体会,我也将会应用于今后的实践中,取得更多的收获。我希望能在今后自己有机会创业时好好的去利用这次积累到的一切知识。这对我来说是最有价值最精彩的一堂课,我想在很长的一段时间里我都会去思考,去回忆这一个多月的课程。因为老师带给我们的不仅仅是一次简单的课程教学,而是一次思想的蜕变,是一次错误观念的改变,同时也让我们领略到了他的那份洒脱,和极好的道德修养。总之,学习能力的提高扩展了我们的思维能力;共同的学习目标培养了我们的团队精神;学习的毅力铸就了我们执行的坚韧性。而现代企业管理最为直接有效的方式也可以此为基准来达到推动企业健康、持续的发展的目标。

浅谈基层工会在企业管理中的积极作用

浅谈基层工会在企业管理中的积极作用 社会的快速发展,社会各个领域都面临新的机遇和挑战,在这样的社会形势下,各个企业也不断发生变革,在创新中不断发展,在这样的社会形势下,基层工会组织也应该适应社会的发展,摒弃以往的形式化色彩,处理好企业和职工之间的关系,平衡双方之间的矛盾,只有这样才能确保基层工会组织在新的社会形势下,发挥自身的职能价值,促进企业的稳健发展。本文主要从实际情况出发,分析基层工会组织在企业管理中的重要性,并提出几点建议,希望能够有所帮助。 标签:基层工会组织;企业管理;积极作用;基本职能 引言 基层工会组织是连接企业和下属员工的一条纽带,通过基层工会员工的利益得以有效维护;同时工会工作也是党的群众工作的重要组成部分,在凝聚广大员工的力量、维护电网企业和谐等方面有积极的作用。随着目前我国的改革开放越来越深化,我国民主化的进程不断推进,企业工会组织的地位得到提升。在此背景之下基层工会理应顺应时代的潮流,不断努力强化自身的管理研究,提升基层工会的工作效率,让其在现代电网企业管里中的作用和地位得以提升。 1、基层工会组织在企业管理中的重要性 基层工会组织作为工会的细胞,是工会工作的基础所在。在现代化的企业改革中,工会组织的价值在于基层工会职能的落实,因此基层工会组织在企业发展中具有非常重要的价值。同时,工会组织在企业管理中对职工的凝聚力也直接体现在基层工会工作的落实中,由此可见,基层工会组织的工作效率直接影响整个工会的工作效率。在当今的社会形势下,社会竞争日益激烈,面对不断变化的社会形势,基层工会组织在工作中面临更多的挑战,充分发挥基层工会组织的职能作用,切实增强基层工会组织的工作活力直接关系整个企业的正常运行。笔者认为,基层工会组织在企业管理中的重要性主要表现在以下几个方面: 1.1切实落实基层工会组织的职能工作是由党的群众路线决定的。党的群众路线提倡加强和群众的血脉联系,充分发挥广大职工的主人翁意识,凝聚全体员工力量,促进企业的稳健发展。 1.2基层工会组织工作的落实有助于加强企业的民主管理。在现代化背景下,民主管理方式能够通过更加科学的方式增强企业程序的透明度,落实企业发展的各项方针政策,有助于顺利推动企业政策的落实,更有助于创造更加和谐的员工关系,这对提高企业效益具有非常重要的作用。在现代化背景下,民主政治建设成为大势所趋,因此,相關工作人员应该及时应对日益发展的社会环境,通过基层工会组织实现企业发展的民主管理。 1.3落实基层工会组织的职能,发挥基层工会组织的积极作用也是工会自身

企业管理的重要性

企业管理的重要性 管理其实也是一个系统工程,管理的触角涉及到每个岗位、每件事、每个动作,总之而言,将认为不重要的事管起来,将简单的制度长期执行下去并用心去做就是好的管理,企业的竞争是资本竞争、产品竞争、技术竞争、人才竞争、管理竞争,但任何一个企业都离不开管理,管理决定成败 市场竞争的形势迫使越来越多的企业将总部的职能下放到一线市场,纷纷成立了驻外分公司或者类似分公司的分部,以适应日趋激烈的市场竞争,驻外分公司的成立的确缩短企业与市场的距离,但另一个严峻的问题却困绕着企业的管理者,由于随着驻外分公司的成立,总部权利的下放,由于分公司自身的管理混乱导致市场资源严重透支,经营严重亏损、分公司人才严重流失等等问题如同洪水猛兽般汹涌而至,所以,分公司建设与管理的重要性已日益凸显。 管理中的一个核心 任何一支优秀的团队都有一个优秀的团队核心人物,对于分公司而言,分公司总经理就是这个团队的核心。打造一支优秀的团队,首先必须有一位优秀的分部总经理,总经理的个人品质、职业素养、业务能力、自我修炼、自我约束都非常重要。首先得身体力行,从以上等各个方面都要给团队每位成员做个表率。所谓“己所不欲,勿施于人”,在对别人提要求的同时,首先自己要能按要求去做,若自己却离这个

要求很远,岂不成了“只许州官放火,不许百姓点灯”,那样就无法得到员工的信任。 作为分公司总经理要具备自我总结的职业素养,总结自己的成功与失败,在总结自己的同时,也要总结别人。如果每点进步都得靠自己或者团队的失败来换取,那样成功所需的时间太长,所付出的代价就太大了。 作为分公司总经理要具备自我修炼的能力和意识,“心态决定行为,行为决定习惯,习惯决定性格、性格决定命运”这句至理名言道出了习惯和人的命运的关系。如果个人有太多的陋习,就很难胜任分部总经理这一岗位。 管理中的两项原则 第一有法可依,有法必依 法制社会讲究有法可依、有法必依。分公司的管理也是一样,首先必须有法可依,要做到有法可依,首先必须建立健全分公司的管理制度,制度的建立和健全对任何一个企业都很容易,制度的建立只能说达到10%的管理,90%的管理因素得依靠“有法必依”,要让“法”在具体情况中得到真正落实,如果有了制度却不执行,那么情况会比没有制度更糟糕,所以制

企业5S管理的意义和作用(总10页)

企业5S管理的意义和作用 (总10页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除

一、什么是5S管理 5S管理就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、整洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的罗马拼音均以"S"开头而简称5S管理。5S管理起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质,养成良好的工作习惯。 二、5S管理的效用 1、5S管理是最佳推销员(Sales)----顾客认为干净整洁的工作场所,会使客户具备信心。 2、5S管理是节约家(Saving )----降低不必要的材料、工具的浪费;减少寻找工具、材料等的时间;提高工作效率。 3、5S管理对安全有保障(Safety)----宽广明亮、视野开阔的职场,遵守堆积限制,走道明确,不会造成杂乱情形而影响工作的顺畅。 4、5S管理是标准化的推动者(Standardization)----规范工作现场,大家都按照规定执行任务,程序稳定,效率提升。 5、5S管理形成令人满意的职场(Satisfaction)----创造明亮、清洁的工作场所,使员工有成就感,能造就现场全体人员进行改善的气氛。 三、5S管理的说明 1S ——整理 定义:区分要与不要的东西,现场除了要用的东西以外,一切都不放置 目的:将“空间”腾出来活用 2S ——整顿 定义:要的东西依规定定位、定方法摆放整齐,明确标示。 目的:不浪费“时间”找东西 3S ——清扫 定义:清除现场内的脏污,并防止污染的发生 目的:消除“脏污”,保持现场干干净净、明明、亮亮

工会在企业中的职能作用

工会在企业中的职能作用 工会在企业中的职能作用笔者在企业基层工会工作多年,每次工会组织活动员工都能积极参加,厂务公开、帮扶困难职工、组织向受灾地区捐款等活动每年都开展,但是很多职工对工会的认识仅仅局限于组织活动或者发放福利表面认识,没有真正认识到工会在企业中的职能作用,下面我结合多年的工会工作经验浅谈一下自己的看法:工会是党领导的职工自愿结合的工人阶级群众组织,是党联系职工群众的桥梁和纽带,是国家政权的重要社会支柱,是职工利益的代表。1988年全国总工会十一大确立了工会在企业中的四大职能:维护职能、建设职能、参与职能、教育职能。这四项是相辅相成缺一不可。2001年10月27日修改通过的《工会法》在第六条增写了“维护职工合法权益是工会的基本职责”,以法律的形式明确了维权是工会的首要职责。 维护职工合法权益,在计划经济向市场经济过渡中显得尤为重要。在市场经济下,由于多种经济形式并存和利益多元化,各个利益群体在根本利益一致的同时,还表现出具体利益上的差异和矛盾。国家、企业、职工三者的利益关系既一致又矛盾。在这三者中,职工的利益最容易受到伤害,尤其是在非公有制企业,劳资矛盾逐渐显现,在劳资矛盾中,职工一方明显处于弱势。因此,在社会主义市场经济条件下,职工群众更需要工会来保护他们的利益。

维护职工合法权益是工会的基本职责,并不意味着工会的其它三项职能就不要了。我们仍要全面履行工会的四项职能,只不过这四项职能的关系发生了变化:工会履行教育职能是为了提高职工的自身素质和自我保护能力,以便职工以最佳状态投入到工作中去;工会履行建设职能,是从根本上维护职工利益,只有把经济建设搞上去,职工的收入增加了,生活质量提高了,职工利益才是有源之水、有本之木。所以工会要教育职工学知识、学业务、学技术,广泛开展多种形式的教育学习培训活动,把广大职工的积极性、主动性和创造性引导到经济发展上来。广泛开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新、发明创造等多种形式的职工经济技术活动,认真实施职工经济技术创新工程,推动企业依靠科技进步来参加效益,获得快速发展。 在职工群众获得直接利益的同时,工会要教育职工解放观念、理解企业、支持企业。在企业深化经济体制改革的工程中,工会要帮助职工深刻认识改革的重要性和必要性,积极支持和主动参与改革。工会要以“三个代表”思想为指导,在职工群众中大力开展群众性的精神文明创建活动,进一步深化“创建学习型企业、争做知识型员工”活动,提高广大职工的学习热情,引导他们刻苦学习文化知识、学习科学技能,提高业务技术。同时开展积极健康向上的文化体育活动,陶冶职工情操,使广大职工的思想道德素质和科学文化素质迈上新台阶。这充分体现了工会履行教育与建设职能的重要性和必要性。

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