企业管理制度-设备管理内容
公司设备部门管理制度内容
公司设备部门管理制度内容设备部门管理制度的核心在于规范设备的日常管理、维护保养、故障处理以及更新换代等各个环节。
以下是该制度内容的详细展开：一、组织结构与职责制度首先明确了设备部门的组织结构和各岗位职责。
设备部门应设立经理、工程师、技术员等职位，并明确各自的工作职责。
例如，设备经理负责全面规划和管理设备部门的工作，工程师负责具体设备的技术问题和维护工作，技术员则执行日常的设备检查和保养任务。
二、设备台账管理设备台账是记录设备基本信息、使用状态和维护历史的重要工具。
制度要求建立完整的设备台账，包括设备的型号、规格、生产厂家、购入时间、使用地点、负责人等信息。
同时，台账要实时更新，反映设备的当前状态和历史维护记录。
三、设备维护保养维护保养是延长设备使用寿命、保证设备正常运行的关键。
制度规定了定期和不定期的维护保养计划，包括日常的清洁润滑、定期的检查调整以及必要的性能测试。
还要制定详细的保养标准和操作流程，确保保养工作的规范性和有效性。
四、故障处理与维修面对设备故障，快速有效的处理至关重要。
制度要求建立故障报告和响应机制，明确报告流程和响应时间。
对于常见故障，要制定标准的处理流程和解决方案，减少故障处理时间。
对于复杂故障，则需要专业的技术人员进行分析和维修。
五、备件管理合理的备件管理能够确保设备维修的及时性。
制度规定了备件的采购、存储、领用和更换流程。
备件库存要根据设备的重要性和使用频率来设定，既要保证供应，又要避免过度库存造成资源浪费。
六、安全管理设备安全直接关系到生产安全和员工健康。
制度强调了设备操作的安全规程和员工的安全培训。
所有设备操作人员必须经过专业培训，掌握设备的操作方法和安全注意事项。
同时，定期进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
七、绩效评估与持续改进为了提高设备管理的效率和效果，制度还包括了绩效评估机制。
通过定期的设备运行数据分析，评估设备管理的绩效，并根据评估结果进行持续改进。
这既包括对设备本身的改进，也包括对管理制度和流程的优化。
企业机械设备安全管理制度(3篇)
企业机械设备安全管理制度第一章总则第一条为保障企业机械设备的安全运行，防止事故发生，保护员工的生命财产安全，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司内部所有使用机械设备的部门和职工。
第三条企业机械设备管理的目标是确保机械设备的正常运行，延长设备使用寿命，提高工作效率和质量，并保障员工的安全。
第四条机械设备的使用和维护必须符合国家相关法律法规的要求，并参照设备制造商的操作手册进行操作。
第五条本管理制度由公司负责制定，并定期进行修订和完善。
第二章机械设备购置及验收第六条机械设备的购置应符合国家相关法律法规的要求，并由专业技术人员进行评估和选购。
第七条机械设备的验收应由专业技术人员进行，验收合格后方可进行安装和使用。
第八条新购机械设备的鉴定、接运和安装工作必须由具有相关资质的单位进行，并将验收记录和相关手续归档。
第九条机械设备的购置和验收记录须保存备查，用于日后的管理使用。
第三章机械设备的操作和维护第十条机械设备的操作应经过专业培训，获得相关证书，并遵守操作规程。
第十一条操作人员必须仔细阅读该机械设备的操作手册，并按照要求进行操作。
第十二条操作人员在使用机械设备前，必须进行设备的外观检查，发现问题及时上报，并保证设备的正常运行。
第十三条机械设备的维护应按照维护计划和维护手册进行，维护记录应详细记录设备故障、维修情况和材料消耗等信息。
第十四条维修工作必须由具有相关资质的维修人员进行，并使用符合要求的工具和材料。
第十五条机械设备在停机、维修或保养过程中，必须进行必要的设备封锁和标识，禁止其他人员进行操作。
第四章机械设备事故的预防及处置第十六条操作人员必须认真遵守安全操作规程，使用机械设备时要注意周围环境和操作人员的安全。
第十七条机械设备使用中发生的故障或异常情况，操作人员应及时停止操作，并上报维修部门进行处理。
第十八条发生机械设备事故时，应立即采取措施排除危险，并进行事故调查和报告。
第十九条机械设备事故的调查应按照规定的程序进行，记录并分析事故原因，并制定整改措施。
公司设备的管理制度（精选5篇）
公司设备的管理制度公司设备的管理制度（精选5篇）在我们平凡的日常里，很多地方都会使用到制度，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。
那么你真正懂得怎么制定制度吗？以下是小编收集整理的公司设备的管理制度（精选5篇），欢迎阅读与收藏。
公司设备的管理制度11.压力容器投入使用前，各使用单位必须按照《压力容器使用登记管理规则》的有关条款到当地劳动部门办理使用登记手续。
2.准备启用的压力容器要具备相关资料并进行验收，检验合格后，方可投入使用。
验收内容：d.压力容器的设计、制造和安装。
b.试车运行、审核资料。
c.使用登记手续的办理情况。
3.压力容器的报废由使用单位填写固定资产报废单上报公司。
4.压力容器检修4.1.压力容器检修由使用单位编写压力容器的检修计划，并报厂生产技术部审批，办理密闭容器检修工作票。
4.2.压力容器的`检验、检修单位由公司统一指定有检验、检修资质的单位进行。
4.3.压力容器使用单位负责压力容器检修的具体实施工作，工作内容包括前期气体置换和后期投产。
4.4.压力容器的外部检验由使用单位聘请有压力容器检验资格的单位进行，各生产技术部负责资料的保存。
4.5. 压力容器的安全附件的检修由各使用单位根据《在用压力容器检验规程》的有关条款执行。
5.压力容器的操作、运行、使用管理5.1.压力容器使用单位建立压力容器设备台帐。
5.2.压力容器使用单位必须对每台压力容器进行编号，编号按《固定资产分类规定与要求》执行，压力容器的号码须用油漆标于压力容器的明显部位，建档铭牌必须固定在压力容器指定位置。
5.3.压力容器操作人员必须持证上岗，操作人员定期进行专业培训与安全教育。
5.4.压力容器发生下列异常现象之一时，操作人员应立即采取紧急措施，并按规定的报告程序，及时上报。
1、压力容器工作压力、介质温度或壁温超过规定值，采取措施仍不能得到有效控制。
2、压力容器的主要受压元件发生裂缝、鼓包、变形、泄漏等危及安全的现象。
企业设备安全管理制度范文（三篇）
企业设备安全管理制度范文第一章总则第一条根据《中华人民共和国安全生产法》和其他相关法律、法规的规定，为保证企业设备的正常运行，确保员工人身安全和财产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业的各类设备的管理工作。
第三条企业设备安全管理的目标是：预防设备事故发生，降低设备事故造成的损失，促进设备的安全生产。
第四条本制度的内容包括设备使用、维护保养、检修修理、更新更换、报废处理、事故处理和责任追究等方面的规定。
第二章设备使用管理第五条设备使用要遵守国家和行业法律法规的相关规定，确保设备的安全运行。
第六条设备的操作人员应按照设备的使用说明和操作规程进行操作，严禁进行违章操作。
第七条设备使用前，操作人员应先对设备进行检查，确保设备完好无损，并进行试运行，确认设备运行正常后方可投入正式使用。
第八条设备使用中，操作人员应按照要求定期巡检设备，发现问题及时报告，并按照规定进行维修或更换。
第九条设备使用中发生故障或者异常情况要及时停机处理，操作人员不得随便拆卸设备、自行修理，要及时报告维修部门进行维修。
第十条使用特种设备的操作人员应持有相应的操作证书，并按照规定进行操作，不得擅自进行操作。
第三章设备维护保养管理第十一条设备维护保养工作由设备维修部门负责，负责对设备进行定期维护保养，确保设备的正常运行。
第十二条设备维护保养工作包括日常保养、定期保养和季节性保养等，具体维护保养内容和周期由设备维修部门根据设备的特点和实际情况制定。
第十三条设备维护保养时，必须切断电源，确保安全，维修人员必须配备必要的安全防护用具，并按照要求进行操作。
第十四条设备维修部门应建立健全维护保养的文件记录，并及时对维护保养情况进行汇总和分析。
第四章设备检修修理管理第十五条设备检修修理工作由设备维修部门负责，负责对设备进行定期检修修理，确保设备的正常运行。
第十六条设备检修修理工作要制定详细的检修修理方案，包括检修的项目、工艺流程、检修人员的要求等，并按照执行。
企业设备管理制度
企业设备管理制度第一章总则第一条为规范企业设备管理工作，提高设备利用率，保障设备安全运行，保护企业财产安全，特制订本制度。
第二条本制度适用于企业所有设备的管理工作。
第三条设备管理工作应当遵循公平、公正、公开、透明的原则，加强设备使用的监督和管理，保证设备正常使用和安全运行。
第二章设备采购管理第四条设备采购方式应当依照国家法律法规、规章和企业内部制度规定执行，确保采购程序合法、公开、公平、竞争。
第五条设备采购前，应当经过合理的规划和预算，确保采购需求真实、合理。
第六条采购设备应当优先选择优质、可靠、环保、节能的设备，确保设备的质量符合标准，具有检测合格证书。
第七条设备采购应当由采购部门负责，设备采购过程中，应当实行严格的监督管理，并建立采购档案，确保采购信息真实、准确。
第三章设备使用管理第八条设备使用前，应当经过验收，并登记设备信息，编制设备台账。
第九条设备管理人员应定期对设备进行检修、保养，确保设备正常运行。
第十条设备在使用中出现故障或者异常情况，应当及时报修，并立即停止使用，直至维修完成方可继续使用。
第十一条设备使用人员应当按照设备使用手册规定使用设备，不得私自拆卸、改动设备。
第十二条设备使用人员应当保证设备周围环境整洁，确保设备安全运行。
第四章设备保养管理第十三条设备保养工作应当按照设备保养计划进行，定期对设备进行检查、清洁、润滑、调试，确保设备正常运行。
第十四条设备保养人员应当具备相应的技能和资质，严格按照设备保养要求进行作业，确保保养质量。
第十五条设备保养记录应当详实，包括保养内容、时间、人员等信息，如有异常情况，应当及时上报。
第十六条设备保养过程中，如需要更换配件，应当选择正规厂家提供的原配件，不得使用假冒伪劣产品。
第五章设备维修管理第十七条设备维修应当由具备相应资质的维修人员进行，维修人员应当具备丰富的维修经验和技能。
第十八条设备维修前，应当进行维修评估，确定维修方案，并报批维修预算。
化工企业设备管理规章制度
化工企业设备管理规章制度《化工企业设备管理规章制度》一、设备管理制度的目的和意义化工企业的设备是生产的基础，设备管理制度的建立是为了规范设备的使用和维护，保证设备的正常运行，提高生产效率和产品质量。
二、设备管理制度的内容1. 设备分类管理：按照设备的用途和性能特点，对设备进行分类管理，明确责任人和使用范围。
2. 设备购置和更新：制定设备购置和更新的流程和标准，保证设备的性能和质量符合生产要求。
3. 设备维护保养：建立设备维护保养的计划和制度，确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命。
4. 设备故障处理：建立设备故障处理的程序和责任体系，及时有效地解决设备故障，保证生产的连续性和稳定性。
5. 设备安全管理：制定设备安全管理的规定和要求，加强设备的安全防护，防止事故发生。
6. 设备技术改进：鼓励员工提出设备技术改进的意见和建议，加强设备技术的研发和创新。
三、设备管理制度的执行与监督1. 管理责任人：明确设备管理的责任人和责任部门，对设备的管理工作进行监督和检查。
2. 培训教育：加强对员工的设备管理培训和教育，提高员工的设备管理意识和能力。
3. 监督检查：建立设备管理的督查制度，对设备管理的执行情况进行定期检查和评估。
4. 效果评估：对设备管理制度的执行效果进行评估和改进，不断提高设备管理水平。
四、设备管理制度的意义1. 提高生产效率和产品质量，保障企业的正常运营和发展。
2. 减少设备损耗和维修费用，降低企业的生产成本。
3. 安全生产，保护员工的生命财产安全。
4. 提高企业的市场竞争力，树立企业形象，吸引客户和投资者。
综上所述，建立健全的设备管理制度对化工企业的发展至关重要。
化工企业应该根据自身的实际情况，制定并落实好设备管理制度，提高设备的使用效率和管理水平，为企业的稳健发展提供保障。
公司设备管理制度内容
公司设备管理制度内容设备管理制度的核心目的在于规范设备的采购、使用、维护、检修以及报废等各个环节，确保设备处于最佳的运行状态。
以下是一份公司设备管理制度的范本内容：一、总则1. 本制度旨在规范公司的设备管理工作，确保设备安全、高效、经济运行。
2. 设备管理应遵循预防为主、维护保养与计划检修相结合的原则。
3. 所有设备操作人员和维护人员必须遵守本制度。
二、设备采购与验收1. 设备采购前需进行充分的市场调研和技术评估，确保所购设备性能满足生产需求。
2. 设备到货后，由专业技术人员进行验收，确保设备无损坏、技术参数符合要求。
3. 验收合格后，设备方可入库并登记备案。
三、设备使用与维护1. 设备使用前，操作人员必须熟悉设备操作规程，严禁违规操作。
2. 定期对设备进行清洁、润滑、检查和调整，保持设备良好状态。
3. 发现设备异常应及时上报，并做好故障记录。
四、设备检修与保养1. 根据设备特点和使用情况制定维护保养计划，按时执行。
2. 对于关键设备，应制定详细的检修计划和周期，确保设备长期稳定运行。
3. 检修工作应由专业技术人员负责，确保检修质量。
五、设备更新与淘汰1. 根据设备性能、使用年限等因素，合理规划设备的更新换代。
2. 对于能耗高、效率低、维修频繁的设备，应及时评估是否需要淘汰。
3. 淘汰设备应按照相关法规进行处理，避免环境污染。
六、安全管理1. 严格执行国家有关设备安全的法律、法规和标准。
2. 定期组织设备安全检查，及时消除安全隐患。
3. 加强设备操作人员的安全教育和培训，提高安全意识。
七、制度的监督与考核1. 建立设备管理责任制，明确各级管理人员和操作人员的职责。
2. 定期对设备管理工作进行检查和评价，及时发现问题并改进。
3. 对于设备管理成效显著的部门和个人给予奖励，反之应予以处罚。
企业设备的管理制度(精选7篇)
企业设备的管理制度(精选7篇)企业设备的管理制度篇1一、本制度所称办公设备和用品，是指办公桌椅、沙发、茶几、饮水机、书橱、档案柜、脸盆架、衣架、电脑、复印机、打印机、碎纸机、传真机等办公设备，以及计算器、笔、墨等文具，纸张、墨盒、硒鼓等耗材及其他办公必需品。
二、办公设备购置。
办公设备购置实行事前审批制度，由申请人填写《办公用品(设备)购置、维修申请单》，经相关科室主任、分管领导审核同意后，报镇长审批，由财政所两人以上负责联系、询价、购置和结算;符合政府采购条件的，由财政所按政府采购程序运行。
三、办公用品购置。
办公用品原则每季度采购一次，由财政所根据办公用品库存量情况以及消耗水平，确定购置数量，填写《办公用品(设备)购置、维修申请单》，经分管领导同意，报镇长审批后统一购置。
因特殊原因确需临时购买的，由申请人填写《办公用品(设备)购置、维修申请单》，按以上程序报批后，由财政所购置。
四、办公设备的使用和维护。
各科室工作人员负责本科办公用品的保管维护。
电脑、打印机等办公设备应定期清理、检查，避免非正常损坏。
确需维修的，由使用人填写《办公用品(设备)购置、维修申请单》，经分管领导同意，报镇长审批，由办公室统一报修，并予以登记。
五、纸张、碳粉、墨粉等耗材购置。
各种办公用纸由财政所按办公用品购置程序购置。
打印机、复印机的碳粉、墨粉用完后，应重新灌装再次使用，由申请人填写《办公用品(设备)购置、维修申请单》，经分管领导同意，报镇长审批，由财政所联系更换;确不能重新使用的，按上述程序审签后，由财政所联系购置。
六、办公用品保管和领用。
财政所指定专人(赵鹏瀚)负责办公用品保管和发放，领用人按需领取，并在《办公用品领用登记表》上签字。
七、人事调动和工作调整时，办公室(财政所)负责监督办公设备及用品的交接和调配。
企业设备的管理制度篇21.正确使用和维修设备，实行严格的上岗证制度，专人专机的岗位责任制。
2.严格、合理地使用设备，遵守设备使用和维修规程操作;严禁设备使用中不讲科学的蛮干作法，严禁“重生产轻保养维修的拼设备”现象，杜绝设备“超温、超压、超速、超负荷运转”的四超现象。
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设备办理内容
□ 设备技能状况的办理
对一切设备按设备的技能状况、保护状况和办理状况分
为无缺设备和非无缺设备，并别离制定详细查核规范。
各单位的出产设备有必要完结上级下达的技能状况目标，即查核设备的归纳无缺率。
专业部分，要别离制定出年、季、月度设备归纳无缺率目标，并层层分化逐级落实到岗位。
□ 设备光滑办理
(一)对设备光滑办理作业的要求：
1.各单位机动部分设光滑专业员担任设备光滑专业技能
办理作业；厂矿或车间机动科(组)设专职或兼职光滑专业员担任本单位光滑专业技能办理作业；修补车间(工段)设光滑班或光滑工担任设备光滑作业。
2.每台设备都有必要制定完善的设备光滑“五定”图表
和要求，并仔细履行。
3.各厂矿要仔细履行设备用油三清洁(油桶、油具、加油点)，确保光滑油(脂)的清洁和油路疏通，避免阻塞。
4.对大型、特别、专用设备用油要坚持守时剖析化验准则。
5.光滑专业人员要做好设备光滑新技能推行和油品更新换代作业。
6.仔细做到废油的收回办理作业。
(二)光滑“五定”图表的制定、履行和修正。
1.厂矿出产设备光滑“五定”图表必‘须逐台制定，和运用保护规程一起发至岗位。
2.设备光滑“五定”图表的内容是：
定点：规则光滑部位、称号及加油点数；
定质：规则每个加油点光滑油脂商标；
守时：规则加、换油时刻；
定量：规则每次加、换油数量；
定人：规则每个加、换油点的担任人。
3.岗位操作及保护人员要仔细履行设备光滑“五定”图表规则，并做好作业记载。
4.光滑专业人员要守时查看和不守时查看光滑“五定”图表履行状况，发现问题及时处理。
5.岗位操作和保护人员有必要随时留意设备各部光滑状况，发现问题及时陈述和处理。
(三)光滑油脂的剖析化验办理。
设备作业过程中，因为遭到机件自身及外界尘埃、水份、温度等要素的影响，使光滑油脂蜕变，为确保光滑油的质量，需守时进行过滤剖析和化验作业，对不同设备规则不同的取样化验时刻。
经化验后的油品不符合运用要求时要及时替换光滑油脂。
各厂矿对设备光滑油有必要做到油具清洁，油路疏通。
(四)设备光滑新技能的运用与油品更新办理。
1.厂矿对出产设备光滑油跑、冒、滴、漏状况，要安排
研讨攻关，逐渐处理。
2.油品的更新换代要列入厂矿的年度设备作业方案中，
并经过实验，确保安全方可加以施行，油品更新前有必要对油具、油箱、管路进行清洗。
□ 设备缺点的处理
1.设备产生缺点，岗位操作和保护人员能扫除的应当即
扫除，并在日志中详细记载。
2.岗位操作人员无力扫除的设备缺点要详细记载并逐级
上报，一起精心操作，加强调查，留意缺点开展。
3.未能及时扫除的设备缺点，有必要在每天出产调度会
上研讨决定怎么处理。
4.在安排处理每项缺点前，有必要有相应的办法，清晰专人担任，避免缺点扩展。
□ 设备作业动态办理
设备作业动态办理，是指经过必定的手法，使各级保护与办理人员能牢牢把握住设备的作业状况，根据设备作业的状况制定相应办法。
(一)建立健全体系的设备巡检规范。
各厂矿要对每台设备，根据其结构和作业方法，定出查看的部位(巡检核)、内容(查看什么)、正常作业的参数规范(答应的值)，并针对设备的详细作业特色，对设备的每一个巡检核，确认出清晰的查看周期，一般可分为时、班、日、周、旬、月查看点。
(二)建立健全巡检确保体系。
出产岗位操作人员担任对本岗位运用设备的一切巡检核进行查看，专业修补人员要承揽对要点设备的巡检使命。
各厂矿都要根据设备的多少和杂乱程度，确认设置专职巡检工的人数和人选，专职巡检工除担任承揽重要的巡检核之外，要全面把握设备作业动态。
(三)信息传递与反应
出产岗位操作人员巡检时，发现设备不能持续作业需紧
迫处理的问题，要当即告诉当班调度，由值勤担任人安排处理。
一般危险或缺点，查看后登入查看表，并准时传递给专职巡检工。
专职修补人员进行的设备点检，要做好记载，除安排本
组处理外，要将信息向专职巡检工传递，以便一致汇总。
专职巡检工除完结承揽的巡检核使命外，还要担任将各
方面的巡检成果，按日汇总收拾，并列出当日要点问题向厂矿机动科传递。
机动科列出首要问题，除挂号台帐之外，还应及时输入
计算机，便于上级大公司机动部分的归纳办理。
(四)动态材料的运用
巡检工针对巡检中发现的设备缺点、危险，提出应安排
检修的项目，归入检修方案。
巡检中发现的设备缺点，有必要当即处理的，由当班的
出产指挥者立刻安排处理；本班无能力处理的，由厂矿领导确认处理方案。
重要设备的严重缺点，由厂级领导安排研讨，确认操控
方案和处理方案。
(五)设备薄弱环节的立项处理。
凡属下列状况均属设备薄弱环节：
1.作业中常常产生毛病停机而重复处理无效的部位；
2.作业中影响产品质量和产值的设备、部位；
3.作业达不到小修周期要求，常常要进行方案外检修的部位(或设备)；
4.存在不安全危险(人身及设备安全)，且日常保护和简略修补无法处理的部位或设备。
(六)对薄弱环节的办理
各大公司机动处要根据动态材料，列出设备薄弱环节，准时安排审理，确认当时应处理的项目，提出改善方案；
厂矿要安排有关人员对改善方案进行审议，审定后列入检修方案；
设备薄弱环节改善施行后，要进行作用调查，作出评价定见，经有关领导审理后，存入设备档案。