企业设备管理制度--教程文件
公司机器设备管理制度
第一章总则第一条为确保公司机器设备的正常运行，提高设备利用率，保障生产安全和产品质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有机器设备的采购、验收、使用、维护、保养、检修和报废等全过程。
第三条公司各部门应严格按照本制度规定，做好机器设备的日常管理工作，确保设备安全、高效、稳定运行。
第二章采购与验收第四条机器设备采购前，应由使用部门提出采购申请，经相关部门审核批准后，由采购部门组织实施。
第五条采购部门应选择具有良好信誉、质量保证、售后服务良好的供应商，确保采购设备的质量。
第六条机器设备到货后，由使用部门、技术部门和质量检验部门共同进行验收，验收合格后方可投入使用。
第七条验收过程中，如发现设备存在质量问题，应及时与供应商沟通，协商处理。
第三章使用与维护第八条机器设备的使用人员应经过专业培训，熟练掌握设备操作技能和安全注意事项。
第九条使用人员应按照操作规程进行操作，不得擅自更改设备参数和结构。
第十条使用人员应定期对设备进行巡查，发现异常情况应及时上报，并采取措施予以解决。
第十一条设备维护保养工作由使用部门负责，应按照设备说明书和保养计划进行定期保养。
第十二条保养内容包括但不限于：清洁、润滑、紧固、调整、更换易损件等。
第四章检修与改造第十三条设备检修分为日常检修和定期检修。
第十四条日常检修由使用部门负责，主要针对设备运行中出现的临时故障进行排除。
第十五条定期检修由专业维修人员负责，根据设备使用情况和保养记录，制定检修计划。
第十六条检修过程中，如发现设备存在严重故障或安全隐患，应及时上报，并采取相应措施。
第十七条设备改造应遵循以下原则：1. 保证设备安全、可靠、高效；2. 优化设备结构，提高设备性能；3. 降低设备维护成本。
第五章报废与处置第十八条设备达到报废标准或因故障无法修复时，由使用部门提出报废申请。
第十九条报废申请经相关部门审核批准后，由设备管理部门负责设备处置。
第二十条报废设备应进行技术鉴定，确认报废原因。
公司机器设备管理制度范本
一、总则第一条为加强公司机器设备的管理，确保设备安全、高效、稳定运行，提高设备利用率，降低设备故障率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有机器设备的采购、安装、使用、维护、保养、改造及报废等全过程。
第三条公司各部门应严格执行本制度，确保设备管理工作规范化、制度化。
二、设备采购与安装第四条设备采购应遵循以下原则：1. 符合国家相关法律法规和行业标准；2. 质量可靠，性能稳定，满足生产需求；3. 技术先进，节能环保；4. 价格合理，性价比高。
第五条设备采购程序：1. 需求部门提出设备采购申请，经批准后提交采购部门；2. 采购部门进行市场调研，比价，选择合适的供应商；3. 采购部门与供应商签订采购合同；4. 采购部门将设备采购申请、合同及相关资料报送公司领导审批；5. 设备到货后，需求部门、质量检验部门、设备管理部门共同验收。
第六条设备安装程序：1. 设备到货后，设备管理部门安排安装人员；2. 安装人员按照设备说明书和技术要求进行安装；3. 安装完成后，设备管理部门组织验收，确保设备安装质量。
三、设备使用与维护第七条设备使用：1. 操作人员应经过专业培训，熟悉设备操作规程；2. 操作人员应严格遵守设备操作规程，不得违规操作；3. 操作人员应保持设备整洁，及时清理设备周围杂物。
第八条设备维护：1. 设备管理部门应制定设备维护计划，定期对设备进行检查、保养；2. 维护人员应按照维护计划，对设备进行日常保养和定期检修；3. 发现设备故障，应及时上报，及时维修。
四、设备改造与报废第九条设备改造：1. 设备管理部门根据生产需要，提出设备改造申请；2. 技术部门对设备改造方案进行评审；3. 经公司领导批准后，设备管理部门组织实施设备改造。
第十条设备报废：1. 设备达到报废标准或因故障无法修复时，设备管理部门提出报废申请；2. 技术部门对报废设备进行鉴定；3. 经公司领导批准后，设备管理部门办理报废手续。
五、奖惩第十一条对在设备管理工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。
设备管理制度讲解
一、引言设备是企业生产经营的重要物质基础，是企业实现生产目标、提高经济效益的关键因素。
为了确保设备安全、高效、经济地运行，提高设备管理水平，降低设备故障率，保障生产顺利进行，特制定本设备管理制度。
二、制度目标1. 确保设备安全、可靠、高效运行，降低设备故障率。
2. 优化设备配置，提高设备利用率。
3. 降低设备维护成本，提高经济效益。
4. 建立健全设备管理制度，规范设备管理流程。
三、制度范围本制度适用于公司所有设备，包括生产设备、辅助设备、办公设备等。
四、组织机构1. 设备管理部门：负责设备管理制度的制定、实施、监督和检查。
2. 设备使用部门：负责设备的使用、维护和保养。
3. 设备维修部门：负责设备的维修、检修和改造。
五、制度内容1. 设备购置与验收（1）设备购置：根据生产需要，提出设备购置申请，经设备管理部门审核批准后，按照国家规定和公司要求购置设备。
（2）设备验收：设备到货后，使用部门应与设备管理部门共同验收，确认设备数量、型号、规格、性能等符合要求。
2. 设备使用与维护（1）设备使用：设备使用人员应熟悉设备操作规程，按照操作规程进行操作，确保设备安全、高效运行。
（2）设备维护：设备使用部门应按照设备维护保养计划，定期对设备进行维护保养，确保设备正常运行。
（3）设备维修：设备出现故障时，使用部门应立即通知维修部门，维修部门应及时进行维修，确保设备尽快恢复正常运行。
3. 设备检修与改造（1）设备检修：设备管理部门应定期对设备进行检修，确保设备处于良好状态。
（2）设备改造：根据生产需要，对设备进行技术改造，提高设备性能和利用率。
4. 设备报废与更新（1）设备报废：设备达到报废标准或无法修复时，应按照国家规定和公司要求进行报废。
（2）设备更新：根据生产需要，对老旧设备进行更新，提高生产效率。
5. 设备档案管理（1）设备档案：设备管理部门应建立设备档案，包括设备购置、验收、使用、维护、检修、改造、报废等记录。
某公司设备使用管理制度
某公司设备使用管理制度第一章总则第一条为了规范公司设备的使用和管理，提高设备的使用效率和安全性，确保设备的正常运转，制定本管理制度。
第二章设备使用规定第一条公司设备指为公司办公和生产提供支持的各类设备，包括但不限于电脑、打印机、传真机、复印机、电话、投影仪等。
第二条设备的购置、更新和淘汰必须在设备采购计划的控制下进行，由设备管理部门负责人提出申请，并经公司领导审核同意后方可进行。
第三条设备的领用和归还必须按照规定的程序进行，不得私自领用和归还设备。
第四条设备的使用人员必须经过相应的培训和授权，且应严格按照设备的使用说明和操作规程进行操作。
第五条对于经常使用的设备，应定期进行维护保养，以确保设备处于良好的工作状态。
第六条对于出现故障的设备，应及时进行维修或更换，以确保设备的正常使用。
第七条设备的更换需要通过设备管理部门的审批，并按照公司的资产处置规定进行。
第三章设备借用管理第一条员工可以根据工作需要暂时借用公司设备，但必须提前申请，并经设备管理部门批准后方可借用。
第二条借用设备的责任人必须妥善保管设备，并按照规定的时间归还设备。
第三条对于借用的设备，借用人员必须按照规定的使用范围和方式进行使用，不得私自转借或超范围使用设备。
第四条对于借用的设备，借用人员必须定期向设备管理部门报告设备的使用情况，包括设备的使用状况、故障情况等。
第四章设备维修管理第一条对于故障的设备，应及时向设备管理部门报告，并按照设备管理部门的要求进行维修。
第二条对于经常使用的设备，应定期进行维护保养，并按照设备管理部门的要求进行检查和维护。
第三条设备维修和保养必须由具有相应资质和经验的人员进行，且必须按照设备的使用说明和维修手册进行操作。
第四条设备维修过程中所需的材料和工具必须经过设备管理部门的审批和领用，并做好相应的记录和归档工作。
第五章设备报废管理第一条已经无法修复或达到使用年限的设备必须进行报废处理。
第二条设备报废必须按照公司的资产处置规定进行，由设备管理部门负责人提出申请，并经公司领导审核同意后方可进行。
公司设备管理制度完整版
第一章总则第一条为加强公司设备管理，提高设备使用效率，保障生产安全，降低设备故障率，延长设备使用寿命，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有生产、辅助及办公设备的管理。
第三条公司设备管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 合理使用，经济高效；3. 定期检查，及时维护；4. 明确责任，责任到人。
第二章设备分类与标识第四条公司设备分为以下类别：1. 主要生产设备；2. 辅助生产设备；3. 办公设备；4. 安全防护设备；5. 其他设备。
第五条设备标识应包括设备名称、型号、规格、编号、购置日期、使用部门、责任人等信息。
第三章设备购置与验收第六条设备购置前，需经相关部门审核，确保设备符合生产需求、安全规范和环保要求。
第七条设备购置后，由采购部门负责组织验收，验收内容包括：1. 设备外观、规格、型号是否符合要求；2. 设备配件、附件是否齐全；3. 设备技术参数是否符合要求；4. 设备质量是否符合国家标准。
第八条验收合格后，设备由使用部门接收，并进行安装、调试和试运行。
第四章设备使用与维护第九条设备使用人员应具备相应的操作技能和安全意识，严格遵守操作规程。
第十条设备使用过程中，应保持设备清洁、整洁，避免设备受损。
第十一条设备维护分为日常维护和定期维护：1. 日常维护：使用人员应每天对设备进行检查，发现异常情况及时报告；2. 定期维护：根据设备使用说明书和维修保养计划，定期对设备进行清洁、润滑、调整和更换易损件。
第十二条设备故障处理：1. 使用人员发现设备故障，应立即停止使用，报告相关部门；2. 相关部门应及时派员进行故障排除，确保设备恢复正常运行；3. 故障排除后，使用人员应检查设备是否恢复正常，确认无误后方可继续使用。
第五章设备报废与更新第十三条设备达到报废标准或无法修复时，应予以报废。
第十四条报废设备需经相关部门审核，确认报废后，由采购部门进行报废处理。
第十五条设备更新需符合以下条件：1. 设备技术落后，无法满足生产需求；2. 设备故障率高，维修成本高；3. 设备能耗高，影响公司经济效益。
设备管理制度培训教材(通用制度)
设备管理制度培训教材(通用制度)设备管理制度培训教材(通用制度)一、制度概述本制度为公司设备管理制度，旨在规范公司设备的运作和管理，确保设备的正常运行，提高设备利用率，延长设备使用寿命，降低企业运营成本，同时保障员工和企业安全，遵守相关法律法规。
二、适用范围本制度适用于公司所有设备的管理，包括但不限于生产设备、办公设备等。
三、制度制定程序本制度的制定、修订、执行程序如下：1、制定程序本制度由企业管理部门负责初步起草，汇报公司领导班子，征求意见后报经董事长批准。
2、修订程序本制度的修订由企业管理部门负责初步起草，经有关部门审核议定后，报公司领导批准。
3、执行程序本制度由企业管理部门负责制定、实施、执行和监督管理。
四、法律法规和公司内部政策规定本制度编写工作必须遵循下列法律法规和公司内部政策规定：1、《劳动合同法》2、《劳动法》3、《劳动保障监察条例》4、《行政管理法》5、其他相关法律法规和公司内部政策规定。
五、设备管理制度1、设备管理内容设备管理包括设备的采购、安装、维护、维修、报废和清理等方面，具体规定如下：（1）设备采购a.设备采购须提出采购申请，经审核后由有关部门向财务部门提出采购预算；b.设备采购前需进行技术评估、风险评估和成本评估，并报经公司领导批准后进行采购；c.设备采购根据国家标准或行业标准进行选型，并选择经过质量检测认证的生产制造厂家。
（2）设备安装a.设备安装前需制定安装方案，并经审核同意后进行安装；b.设备安装后必须进行安全检查，确认无问题方可正式使用。
（3）设备维护a.设备维护计划应列入年度计划中进行统筹安排；b.设备维护由专业人员进行，有关部门应制定相应的维护程序和标准，确保设备能够正常运行，并能及时检修发现问题。
（4）设备维修a.设备故障产生后，应及时通知设备维修服务机构或维修人员；b.维修人员应按照维修流程及时进行维修，确保工作质量。
（5）设备报废a.设备到达经济报废年限时，由有关部门进行评估，报废后交给专门机构进行处理；b.设备报废处理方式包括二次利用、拆解等，需符合环保要求。
企业设备使用管理制度
企业设备使用管理制度第一章总则第一条为了规范企业设备的使用管理，提高设备的使用效率，确保设备的安全和保养，制定本制度。
第二条本制度适用于公司及其下属单位的设备使用管理工作。
第三条设备使用管理应遵循公平、公正、公开和便民原则，确保设备的正常使用和维护。
第四条公司应当建立设备使用管理制度，明确设备的使用范围、使用人员、使用方式等内容。
第五条公司应当制定设备使用计划，合理安排设备的使用时间和方式。
第六条设备使用管理应当按照国家相关法律法规和公司的文件规定执行。
第七条公司应当加强设备保养和维护工作，确保设备的正常使用。
第二章设备使用规定第八条公司设备使用分为公共设备和私人设备两种类型。
第九条公共设备指公司所有员工共同使用的设备，如：打印机、复印机等。
第十条私人设备指公司为部分员工单独分配的设备，如：电脑、手机等。
第十一条公司设备使用应当遵守下列规定：（一）设备的使用应当符合设备使用计划，并按时按量使用。
（二）设备使用人员应当爱护设备，严禁私自更改设备设置和操作。
（三）设备使用人员应当保护设备的知识产权，不得擅自复制、传播受保护的软件和资料。
（四）设备使用人员应当按照规定进行设备的保养和维护工作。
第十二条公司设备使用应当遵守下列规定：（一）公共设备的使用应当遵守设备使用计划，不得恶意浪费或私自占用。
（二）公共设备的使用人员应当按照规定进行使用，并及时报修。
（三）私人设备的使用人员应当妥善保管设备，不得私自更改和丢弃。
第十三条公司设备使用管理应当建立设备使用记录，记录使用时间、使用人员等重要信息。
第三章设备使用管理第十四条公司应当设立设备使用管理部门，负责设备使用管理工作。
第十五条设备使用管理部门应当定期对设备的使用情况进行检查和评估，及时发现问题并协调解决。
第十六条设备使用管理部门应当建立设备维护保养制度，制定维护保养计划，并定期进行维护保养工作。
第十七条公司应当进行设备使用管理培训，提高设备使用人员的管理水平和技术水平。
企业设备管理制度教学教材
企业设备管理制度一、设备使用、维护规程的制订、修改与执行设备使用、维护规程是根据设备使用、维护说明书和生产工艺要求制定，用来指导正确操作使用和维护设备的法规。
各大公司所属厂矿、公司都必须建立、健全设备使用规程和维护规程。
□规程制定与修改的要求1.厂(矿)首先要按照设备使用管理制度规定的原则，正确划分设备类型，并按照设备在生产中的地位、结构复杂程度以及使用、维护难度，将设备划分为：重要设备、主要设备、一般设备三个级别，以便于规程的编制和设备的分级管理。
2.凡是安装在用的设备，必须做到台台都有完整的使用、维护规程。
3.对新投产的设备，厂(矿)要负责在设备投产前30天制订出使用、维护规程，并下发执行。
4.当生产准备采用新工艺、新技术时，在改变工艺前10天，生产厂(矿)要根据设备新的使用、维护要求对原有规程进行修改，以保证规程的有效性。
5.岗位在执行规程中，发现规程内容不完善时要逐级及时反映，规程管理专业人员应立即到现场核实情况，对规程内容进行增补或修改。
6.新编写或修改后的规程，都要按专业管理承包制的有关规定分别进行审批。
7.对使用多年，内容修改较多的规程，第三年要通过群众与专业管理相结合的方式，由厂(矿)组织重新修订、印发，并同时通知原有规程作废。
8.当设备发生严重缺陷，又不能立即停产修复时，必须制定可靠的措施和临时性使用、维护规程，由厂(矿)批准执行。
缺陷消除后临时规程作废。
□设备使用、维护规程必须包括的内容(一)设备使用规程必须包括的内容：1.设备技术性能和允许的极限参数，如最大负荷、压力、温度、电压、电流等；2.设备交接使用的规定，两班或三班连续运转的设备，岗位人员交接班时必须对设备运行状况进行交接，内容包括：设备运转的异常情况，原有缺陷变化，运行参数的变化，故障及处理情况等；3.操作设备的步骤，包括操作前的准备工作和操作顺序；4.紧急情况处理的规定；5.设备使用中的安全注意事项，非本岗位操作人员未经批准不得操作本机，任何人不得随意拆掉或放宽安全保护装置等；6.设备运行中故障的排除。
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###机械加工企业设备管理编写：马智审核：批准：2018年8月日发布 2018年8月日执行目录1.序言2.设备管理组织结构图-------------------------------------------------------------------------43.岗位职责：3.1设备管理员职责--------------------------------------------------------------------------43.2设备统计员职责--------------------------------------------------------------------------43.3设备维修组长职责-----------------------------------53.4设备维修人员职责----------------------------------------------------------------------54.设备管理制度：4.1设备维护保养制度--------------------------------------------------------------------- 54.2特种设备叉车、行车、电梯维护保养制度---------------74.3设备巡检制度------------------------------------------------------------------------------74.4设备检修制度---------------------------------------84.5设备润滑制度---------------------------------------84.6设备维修制度---------------------------------------84.7设备事故管理 --------------------------------------94.8特种设备使用登记制度-------------------------------94.9特种设备事故报告制度-------------------------------104.10特种设备定期报检制度------------------------------104.11电梯困人紧急处理措施------------------------------104.12特种设备事故应急措施、救援及演习制度--------------105.维修工具管理办法---------------------------------------------------------------------------- 116.现场维修人员交接制度---------------------------------------------------------------------117.设备更新及改造管理-------------------------------------------------------------------------128.工程施工技术管理：8.1我方工程技术管理-----------------------------------128.2施工单位工程技术管理-------------------------------138.3我方对施工单位现场要求-----------------------------138.4施工资料的控制-------------------------------------139.附表:附表1.设备技术改造申请表----------------------------14附表2.设备资料存档清单------------------------------15附表3.设备台帐--------------------------------------16附表4.特种设备注册登记台账--------------------------17 附表5.特种设备定期检验台账--------------------------18附表6.设备事故报告单--------------------------------19附表7.设备检修/维修/保养记录单----------------------20附表8.设备巡检记录表--------------------------------21 附表9.备件采购申请单--------------------------------22 附表10.设备检修计划表-------------------------------23 附表11.设备维修申请单-------------------------------24 附表12.设备日常维护抽查表---------------------------25 附表13.设备保养定期检查内容表-----------------------26 附表14.起重机定期巡检表-----------------------------27 附表15.叉车日常检查、维护事项表---------------------29序言设备管理是对设备全过程综合管理，包括设备方案的提出、定型、设计、制造、安装调试、使用维修以及改造直至报废；因此把与其相关的人力、物力、财力等，通过有组织的协调与控制，从而实现设备控制低成本高效率，特制定公司设备管理制度。
2.设备管理组织结构图3. 设备各岗位职责3.1设备管理员职责1.负责企业所有设备安全以及突发等事件的紧急协调与处理。
2.负责设备技术更新、改造和施工的管理及工程建设；设备技术改造申请表（见附表1）。
3.负责新、旧设备资料存档清单（见附表2）和设备台帐（见附表3）的建立。
4.负责特种设备注册、定检、及档案管理工作；建立特种设备注册登记台账（见附表4）、特种设备定期检验台账（见附表5）。
5.负责设备事故、检修、维修等较大问题的原因分析与处理；设备事故报告单（见附表6）、设备检修/维修/保养记录表（见附表7）。
6.负责对于现场大于4小时的维修、进行现场确认，保证设备正常运行。
7.负责监督现场设备的日常维护保养、维修、巡检等管理工作；设备巡检记录表（见表8）。
8.贯彻企业文化、提高员工素质，以降能节耗为准绳、合理管控。
9.严格遵守企业各项规章制度，完成领导交付的各项任务。
3.2设备统计员职责1.负责公司所有设备资料的登记及存档，登记的设备资料存档清单（见附表2）。
2.负责公司设备台账（见附表3）、特种设备注册台帐（见附表4）、特种设备定期检验台账（见附表5）的登记。
3.负责设备技术改造申请表（见附表1）、设备日常维护抽查表（见附表12）、设备保养定期检查内容表（见附表13）、设备维修申请单（见附表11）、设备检修计划表（见附表10）、设备巡检记录表（见附表8）、设备检修/维修/保养记录单（见附表7）、事故报告单（见附表6）、起重机定期巡检表（见附表14），记录的及时收集、整理和归档。
4.配合财务做好固定资产核对工作。
5.杜绝泄露企业技术秘密。
6.遵守企业规章制度，完成领导交付的任务。
3.3设备维修组长职责1.负责生产设备及附属设备的日常巡检、定期巡检、发现问题及时处理；设备巡检记录表（见附表8）、起重机定期巡检表（见附表14）。
2.做好设备定期保养、计划检修、故障维修、设备维修申请单（见附表11）维修、计划维修、以及设备事故处理工作；设备检修/维修/保养记录单（见附表7）、设备事故报告单（见附表6）、设备计划检修表（见附表10）。
3.落实设备管理制度，落实各项记录真实填写，及时上交给设备统计员统计、归档。
4.维修后现场干净，办公场地整洁；4小时以上维修通知设备管理员确认。
5.负责本组人员的技术指导和日常考核工作；力争设备完好率100%，并做好成本控制。
6.根据设备状况及维修情况，及时填写备件采购申请单（见附表9）、上报采购。
7.善于总结与分析，设备故障原因、和优化的处理方案、和防范措施，做好班组分享共同提高。
8.遵守企业规章制度，完成领导交付的其它临时性工作。
3.4设备维修人员职责1.及时处理来自生产所填写的、设备维修申请表（见附表11）。
2.每日对全厂设备进行一次巡检，发现问题及时处理，并填写生产设备巡检记录表（见表8）；对定期巡检的行车，严格按照起重机定期巡检表（见附表14）内容、进行巡检。
3.负责设备日常维护、检修、维修，及时处理设备异常事故，并填写设备检修/维修/保养记录表（见附表7）、设备事故报告单（见附表6）；若不能及时排除故障、及时向设备管理员汇报。
4.维修后现场干净，办公场地整洁；4小时以上维修通知设备管理员确认。
5.严格执行设备管理制度及时填写记录；及时处理设备检修计划表（见附表10）中的检修设备事项。
6.加强学习、锤炼技能，满足时代及企业所需，逐渐降低设备故障率。
7.遵守企业各项规章制度，认真完成领导交付的各项任务。
4.设备管理制度：4.1、设备维修保养制度1、设备机具的维修保养五要求①.清洁设备内外达到整洁，各滑动面、丝杠、齿轮、齿轮箱、油孔等无油污，各部位不漏油、不漏气、不漏水，设备周围的切屑、杂物、脏物要清扫干净、等。
②.工具整齐、附件、工件（产品）要放置整齐，管道、线路要有条例、等。
③.润滑良好、按时加油换油，油压正常，油路畅通，无油干磨现象、等。
④.安全遵守操作规程，不超负荷使用机具，及时消除不安全因素、等。
⑤.车间主任及设备管理人员、要及时做到认真督检。
2、设备机具三级保养制（日常维护保养、一级保养和二级保养）①.日常的维护保养，一般有日保养和周保养；A.日常维护保养有设备机具操作人员当班进行，认真做到班前四件事，班中五注意、及班后四件事。
a.班前四件事：检查交接班记录；按规定加油润滑；检查手柄位置和运转部位是否灵活、安全装置是否可靠；低速运转传动是否正常，润滑、冷却是否畅通、等。
b.班中五注意:注意运转声音；设备机具的温升；设备压力、液位、电气、液压、气压系统、等；仪表信号；安全保险是否正常、等。
c.班后四件事：关闭开关，所有手柄搬到零位；清楚铁屑、脏物、擦净设备导轨面及润滑面油污，并加油；清扫工作现场，整理附件、工具；办理交接班手续。
B.周保养是有机具操作人员执行，在每周末进行一次，保养时间一般2小时，保养内容：a.外观擦净：设备机具导轨、各传动部位及外露部分，清扫工作场地，达到内外洁净无死角、无锈，周围环境整洁、等。
b.操纵传动：检查各部位技术状况，紧固松动部位，调整配合间隙；检查互锁、保险装置；传动声音正常、安全可靠，等。