劳务派遣之优势所在
劳务派遣优势情况说明
劳务派遣优势情况说明尊敬的各位阅读者：在此，我们将为您详细介绍劳务派遣优势情况。
劳务派遣是一种在劳动市场中积极应用的灵活用工方式，其具有以下诸多优势。
一、人力资源弹性配置能力劳务派遣企业能够根据客户需求，灵活调配合适的人力资源。
无论是应对客户订单量的季节性波动，还是新项目的突发性需求，劳务派遣企业都能够及时提供所需的工人，并根据实际情况调整员工数量，保证企业生产运营的顺利进行。
二、劳动力供应稳定可靠劳务派遣企业积极建立并维护了与员工的长期合作关系。
通过合理的薪酬体系、职业培训和职业发展规划，劳务派遣企业吸引和留住了大量高素质、专业技能娴熟的员工。
因此，企业在需要工人时，可以依靠劳务派遣企业稳定可靠地获得优质的人力资源。
三、风险承担与管理成立劳务派遣企业对于客户企业而言，能够将劳动关系的风险转移给劳务派遣企业。
劳务派遣企业对于员工的全部劳动关系包括工资支付、社会保险及福利待遇承担相应责任。
企业可以节省人力资源管理成本，减少用工风险。
四、法律合规与约束劳务派遣是在法律的框架下进行的，确保了企业与员工之间的合法权益。
劳务派遣企业遵守劳动法律法规，确保员工的合法权益，为企业提供稳定可靠的人力资源服务。
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法律名词及注释：1.劳务派遣：即由劳务派遣企业根据客户需求，向客户提供劳动力资源及服务的一种用工形式。
劳务派遣企业与客户企业之间通过劳务派遣协议约定双方的权责关系。
2.弹性配置：指在生产经营活动中，根据需求的变化，合理、灵活地调整人员的数量与结构。
3.季节性波动：指某些行业经济活动因季节、天气等因素而导致产量、订单量等发生周期性波动的情况。
4.突发性需求：指在企业运营过程中，由于突发事件（如大客户订单、临时项目等）而出现的紧急用工需求。
5.劳务派遣企业：专门提供劳务派遣服务的企业，其经营范围包括聘用劳动者与客户企业订立劳动合同、与劳动者解除劳动关系等。
感谢阅读本文，如对劳务派遣优势情况有进一步疑问或需要了解更多信息，请随时与我们联系。
劳务派遣的优势
劳务派遣的优势引言：劳务派遣是一种雇佣关系，雇主通过与劳务派遣公司签订合同，将自身的员工派遣到其他企业或组织工作。
劳务派遣作为一种灵活的就业形式，在当前竞争激烈的市场环境下，具有诸多优势。
本文将从雇主和劳工两个角度探讨劳务派遣的优势。
一、对雇主的优势：1. 灵活用工：劳务派遣为企业提供了更灵活的用人模式。
企业可以根据市场需求的变化灵活调整员工的数量，在需求高峰期增加派遣员工，需求低谷期减少派遣人员，从而降低了用工成本，提高了企业的竞争力。
2. 专业技能与经验：通过劳务派遣，企业可以获得更专业、高效的劳动力，这些员工具有丰富的工作经验和专业技能。
雇主可以根据自身需求选择符合岗位要求的派遣人员，并且从中受益于他们的专业知识和经验，提升企业的综合竞争力。
3. 减少雇佣风险：劳务派遣可以帮助企业减少雇佣风险。
派遣员工不属于企业的直接雇员，雇主不需要为其支付社会保险、福利和其他相关费用，减少了雇佣成本和法律风险的承担。
同时，派遣人员享受的福利和待遇由劳务派遣公司负责提供，减轻了雇主的管理负担。
二、对劳工的优势：1. 就业机会增多：劳务派遣为劳工提供了更多的就业机会。
由于派遣员工具备更高的灵活性和可调度性，有许多企业会选择招聘派遣员工，这为求职者提供了更多的就业机会，扩大了就业市场。
2. 工作经验积累：通过劳务派遣，劳工可以接触到不同的工作环境和行业，积累丰富的工作经验。
这对于刚踏入职场的年轻人而言，是一个很好的机会，能够快速学习和成长，在未来的求职过程中具备更多的竞争优势。
3. 提升专业能力：劳务派遣员工经常需要适应不同的工作环境和工作任务，这种快速适应能力让他们能够更好地开发自己的技能和学习能力，提升专业素养。
经过一段时间的劳务派遣工作，劳工会得到更广泛的技能培训，从而提高自身的职业能力。
结论：劳务派遣作为一种雇佣模式，在当前的市场环境中具有明显的优势。
对于雇主而言，劳务派遣可以提供灵活的用工、更专业的技能和经验，降低雇佣风险。
劳务派遣的优势与劣势分析
劳务派遣的优势与劣势分析劳务派遣作为一种灵活的用工方式，在当今社会扮演着重要的角色。
它既优势突出，也存在一些劣势。
本文将对劳务派遣的优势与劣势进行分析，并探讨其对个体员工、雇主以及整个劳动力市场的影响。
一、劳务派遣的优势1. 灵活用工：劳务派遣可以根据企业的用工需求，提供灵活的临时工或短期工，有助于雇主在人力资源的配置上更加灵活，可根据公司的生产需求灵活调整员工数量和配置，提高了用工的灵活性和效率。
2. 降低用工成本：劳务派遣可以减少雇主的用工成本。
通过与劳务派遣机构合作，雇主无需承担员工的福利待遇、社会保险和培训成本等附加费用，能够大幅度降低用工成本。
3. 减少管理压力：劳务派遣可以减轻雇主的管理压力。
由于劳务派遣机构会负责员工的招聘、培训以及管理等日常事务，雇主可以将更多精力集中在企业的核心业务上，减少管理的烦恼。
4. 缓解劳动力供需矛盾：劳务派遣可以在一定程度上缓解劳动力供需矛盾。
在某些行业或季节性需求比较大的岗位，劳务派遣可以迅速调配人力资源，满足劳动力需求，提高生产效率。
二、劳务派遣的劣势1. 就业风险增加：劳务派遣员工通常只能签订短期合同，没有长期稳定的工作保障，更容易面临失业风险。
同时，一些雇主可能会滥用劳务派遣制度，频繁变更合同或解雇员工，给员工带来不确定性。
2. 受职业发展限制：由于劳务派遣的特点，员工往往面临职业发展的限制。
缺乏长期稳定的机会，他们无法获得与工作经验和技能相匹配的职位，长期从事低级别工作，难以实现职业晋升。
3. 缺乏福利保障：劳务派遣员工往往无法享受到与正式员工相同的福利待遇。
例如，无法获得完整的社会保险、健康保障以及年假等福利待遇，加重了劳动者的负担。
4. 劳动关系不稳定：劳务派遣容易导致劳动关系的不稳定。
由于与雇主之间的直接雇佣关系不存在，员工与劳务派遣机构之间的权益保障相对薄弱，一旦发生劳动纠纷，往往很难维护自身的权益。
结论综上所述，劳务派遣作为一种用工方式具备一定的优势和劣势。
医院第三方劳务派遣
医院第三方劳务派遣一、引言在当今社会，医院作为为人们提供医疗服务的主要机构，为了更好地应对日益增长的患者数量和不断增长的医疗需求，往往会面临人力资源不足的情况。
为了解决这一问题，一些医院选择通过第三方劳务派遣的方式来补充人员。
本文将探讨医院第三方劳务派遣的相关情况以及其影响。
二、医院第三方劳务派遣的定义医院第三方劳务派遣是指医院将一部分医务人员的招聘、培训和管理工作委托给专业的第三方服务机构，来提供医疗服务所需的人力资源支持。
三、医院第三方劳务派遣的优势1.人力资源灵活配置：医院可以根据不同时间段、不同科室的需求，灵活调整人员的数量和分配。
2.降低管理成本：医院无需耗费大量精力和资源在人员的招聘、培训和管理上，将这些工作外包给第三方服务机构可以降低管理成本。
3.提高效率：专业的第三方机构拥有丰富的经验和资源，可以有效提高医院的工作效率。
4.保障质量：第三方机构通常会严格遵循相关法规和标准，确保服务质量。
5.减少用工风险：医院可以避免雇佣人员的用工风险，如人员培训不到位、违规操作等问题。
四、医院第三方劳务派遣的挑战1.人员素质不一：由于第三方机构负责人员的招聘和培训，医院可能面临员工素质不统一的问题。
2.沟通协调困难：第三方机构与医院之间可能会存在沟通不畅、协作不顺畅等问题，影响工作效率。
3.资源不稳定：第三方机构可能随时改变人员配置，导致医院在人员方面的资源不稳定。
4.法律风险：医院需要注意与第三方机构签订合同时的法律风险，避免发生纠纷。
5.岗位安全性问题：医院需要确保第三方派遣人员的岗位安全性，避免发生工伤事故。
五、结论医院第三方劳务派遣作为解决人力资源不足问题的一种方式，在提高灵活性、降低管理成本、提高效率等方面具有一定优势。
但同时也存在人员素质不一、沟通协调困难、资源不稳定等挑战。
医院在选择第三方劳务派遣时，需谨慎考虑各方面因素，合理规划人员配备，确保服务质量和医疗安全。
以上是关于医院第三方劳务派遣的简要介绍和分析，希望对读者有所帮助。
劳务派遣的优势
劳务派遣的优势劳务派遣的优势1. 更高的灵活性和适应性劳务派遣是一种雇佣模式，其中一家公司（被称为劳务派遣公司）与另一家公司（被称为用工单位）签订合同，将其雇佣出去的员工派遣到用工单位工作。
这种安排给企业提供了更高的灵活性和适应性。
1.1 灵活的员工调配劳务派遣允许企业根据实际需求进行员工调配。
在需求高峰期，企业可以向劳务派遣公司申请更多的员工来满足工作需求，而在需求低谷期，则可以减少或停止使用派遣员工。
这种灵活性使企业能够更好地应对市场变化和业务波动。
1.2 满足临时工作需求劳务派遣对于需要临时工作人员的用工单位尤为重要。
临时项目、季节性需求、突发事件等情况下，企业可以通过劳务派遣快速获取所需的临时工作人员。
这样，企业可以避免长期雇佣员工而导致的额外成本和风险。
2. 减少用工风险和管理压力劳务派遣也带来了一系列的优势，有助于企业减少用工风险和管理压力。
2.1 分担雇佣责任劳务派遣公司与派遣员工的雇佣关系是直接的，意味着劳务派遣公司承担了大部分用工责任和风险。
这包括工资支付、社会保险、劳动保护等方面的责任。
因此，企业在使用劳务派遣员工时，可以降低自身的用工风险。
2.2 简化用工管理企业使用劳务派遣员工可以减少与员工相关的复杂事务管理。
由于员工与劳务派遣公司签订合同，企业无需为员工支付和管理工资，不必处理劳动合同解除、社会保险、税务和劳动争议等问题。
这使得企业能够专注于核心业务，节省管理成本和时间。
3. 专业的人力资源支持劳务派遣公司通常具备丰富的人力资源管理经验和专业知识，能够提供协助企业进行员工招聘、培训和绩效管理等方面的支持。
3.1 精选合适的人才劳务派遣公司会根据用工单位的要求，筛选合适的人才派遣过去。
这意味着企业可以从劳务派遣公司的人力资源储备中选择最适合自己的员工，从而提高员工匹配度和工作质量。
3.2 提供员工培训和发展机会劳务派遣公司也会为被派遣员工提供培训和发展机会，以提升员工的能力和技能水平。
劳务派遣的好处
劳务派遣的好处劳务派遣的好处1. 灵活性劳务派遣为雇主提供了灵活的劳动力安排，使其能够根据需要快速调整员工数量。
在需求高峰期，雇主可以通过劳务派遣迅速引进更多的员工来满足工作量的增加；而在需求减少时，雇主可以减少派遣员工的数量，以避免不必要的成本。
这种灵活性使雇主能够更好地管理人力资源，应对市场波动。
2. 专业技能通过劳务派遣，雇主可以获得高素质、专业化的员工。
劳务派遣机构通常会有一系列的招聘和筛选程序，以确保派遣的员工具备所需的专业技能和经验。
这样，雇主可以从人才库中选择最适合其工作岗位的员工，从而提高工作效率和质量。
3. 节约成本劳务派遣可以帮助雇主节约成本。
劳服派遣机构会负责员工的招聘、培训和绩效管理等工作，减少了雇主的人力资源管理成本。
雇主无需为派遣员工提供福利待遇和社会保险等额外的费用，这在一定程度上减少了员工成本。
劳务派遣还可以减少人员的管理和劳动纠纷等问题，进一步降低了雇主的法律风险和管理成本。
4. 扩大员工选择范围劳务派遣为雇主扩大了员工选择的范围。
雇主可以从劳务派遣机构的人才库中选择最适合自己需求的员工，无论是临时工、合同工还是长期雇员。
这意味着雇主可以更有针对性地选择具备特定技能和经验的员工，以适应不同的工作需求。
5. 提供就业机会劳务派遣不仅为雇主提供了灵活的用工方式，也为许多求职者提供了就业机会。
对于一些初学者、转行者或者需要灵活工作时间的人来说，劳务派遣是一种很好的选择。
他们可以通过接受派遣工作来获得工作经验、培训机会和更多就业机会。
6. 减少劳动力过剩劳务派遣对于减少劳动力过剩问题也起到了积极的作用。
如果某些行业的就业需求减少，派遣员工可以迅速转到需求较大的行业中工作，避免了劳动力过剩导致的失业问题。
劳务派遣还可以帮助雇主在需要临时工作人员时快速填补职位，避免了运营中断和生产停滞。
7. 达到雇主和雇员的共赢劳务派遣最根本的好处是实现雇主和雇员的共赢。
雇主通过劳务派遣可以更加灵活地管理人力资本和控制成本，获得高素质的员工。
劳务派遣的优势与劣势评析
劳务派遣的优势与劣势评析劳务派遣作为一种灵活就业形式，在现代职场中越来越受到重视。
劳务派遣以其独特的优势和一些劣势而备受争议。
本文将对劳务派遣的优势和劣势进行评析。
一、劳务派遣的优势1. 灵活性：劳务派遣给予劳动者更大的灵活性，他们可以根据自己的意愿选择不同的工作项目和合同期限，这使得他们可以更好地平衡工作与生活之间的关系。
2. 适应性：劳务派遣可以满足企业对于临时或特定技能工人的需求。
劳务派遣机构根据企业的具体需求，筛选出合适的劳动者，从而帮助企业解决了人力资源的不足和技能短缺的问题。
3. 高效率：劳务派遣机构在招聘和管理方面具有专业化的优势，他们能够提供一站式服务，如招聘、培训和员工福利等。
这使得企业能够更加专注于自身的核心业务，提高工作效率。
4. 降低成本：相比直接雇佣员工，劳务派遣能够帮助企业降低劳动力成本。
劳务派遣机构对员工的薪酬、福利和保险等费用进行管理，减轻了企业的经济压力。
二、劳务派遣的劣势1. 不稳定性：劳务派遣的工作合同通常是短期的，并且可能会在项目结束后终止。
这种不稳定性对于那些希望长期稳定就业的人来说可能会带来不确定性。
2. 社会保障不足：与直接雇佣员工相比，劳务派遣员工在享受社会保障方面可能会存在一些差距。
他们可能无法享受到与正式员工同等的福利待遇，如医疗保险、失业保险等。
3. 职业发展受限：劳务派遣的工作通常是临时性的，缺少长期发展的机会。
劳务派遣员工难以积累职业经验和技能，进一步对个人职业发展构成了一定的限制。
4. 没有稳定的雇主-雇员关系：由于劳务派遣员工与派遣机构有着间接的雇佣关系，他们与实际工作单位的联系较弱。
这可能导致劳动权益保护不到位，劳动条件不稳定。
综上所述，劳务派遣既有其优势也有其劣势。
对于一些特定需求的企业来说，劳务派遣能够提供灵活、高效和成本节约的解决方案。
然而，对于劳务派遣员工来说，他们可能面临着就业不稳定、社会保障不足和职业发展受限等问题。
因此，在推进劳务派遣制度的同时，也应该加强对劳务派遣员工的权益保护，确保其合法权益得到充分的尊重和保障。
劳务派遣合同的优势
一、降低企业用人成本劳务派遣合同的优势之一是降低企业用人成本。
企业在招聘劳务派遣人员时，只需支付劳务派遣服务费用，无需承担员工的五险一金、福利待遇等额外费用。
此外，企业在招聘、培训、管理等方面投入的人力、物力、财力也大大减少，从而降低了企业的人力成本。
二、提高人力资源管理效率劳务派遣合同使得企业能够更加灵活地调整人力资源配置。
企业在面临业务波动时，可以迅速增加或减少派遣人员，以满足业务需求。
这样一来，企业可以避免因人员过剩或不足而导致的效率低下问题，提高人力资源管理效率。
三、规避劳动风险劳务派遣合同在一定程度上降低了企业面临的劳动风险。
由于劳务派遣人员与实际用工单位之间不存在劳动关系，企业在招聘、解雇、薪酬等方面不再直接承担法律责任。
这有助于企业规避因劳动纠纷、工伤事故等带来的法律风险。
四、优化企业内部管理劳务派遣合同有助于企业优化内部管理。
企业在使用劳务派遣人员时，可以将更多精力投入到核心业务和关键岗位上，提高企业整体竞争力。
同时，企业可以通过对劳务派遣人员的考核和评估，了解自身的管理水平和员工素质，从而为内部管理提供有益的参考。
五、提升员工福利待遇劳务派遣合同使得企业能够为员工提供更加全面的福利待遇。
在实际用工单位与劳务派遣公司签订的协议中，往往包含了一系列的福利保障措施，如社会保险、意外伤害保险等。
这些福利待遇有助于提高员工的满意度和忠诚度，为企业吸引和留住优秀人才。
六、促进就业市场发展劳务派遣合同有助于促进就业市场的发展。
劳务派遣企业为大量失业人员提供了就业机会，降低了失业率。
同时，劳务派遣合同为劳动者提供了更加灵活的就业方式，有助于劳动者实现职业发展和个人价值。
总之，劳务派遣合同作为一种新型的用工方式，具有降低企业用人成本、提高人力资源管理效率、规避劳动风险、优化企业内部管理、提升员工福利待遇和促进就业市场发展等多重优势。
在我国市场经济体制下，劳务派遣合同的应用将越来越广泛，为企业和社会创造更多价值。
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浅析劳务派遣 劳务派遣是近年我国人力资源市场根据市场需求而开办的新的人力资源外包服务项目中的一个子项。具体地说，就是用工单位根据工作需要，通过劳务派遣机构租用人才的用工模式，劳务派遣机构与用工单位签订劳务派遣协议，与派遣人员签定劳动合同并建立劳动关系，再将该派遣人员派遣到用工单位从事劳动的一种特殊用工形式，在派遣期间用工单位与派遣人员不发生人事劳动隶属关系。在这种形式下，派遣单位只管人而不用人，被派遣单位只用人而不管人，从而达到规范劳动关系、转移用工风险、降低用人成本的目的。 《劳动合同法》中对劳务派遣用工模式的权利与义务做了更明确的规范，其充分说明了劳务派遣型用工模式在《劳动合同法》中的重要性，意义在于更好的保护三方权益，即用工企业、劳务派遣机构、劳动者的合法权益，构建了和谐稳定的劳资关系，同时也有利的促进了劳务派遣业的发展，使得劳务派遣行业迅速进入有序的快速发展轨道。 一、劳务派遣的优势 1、用工方式灵活 《劳动合同法》规定了多种情况下单位应当与劳动者签定无固定期限劳动合同，如连续签定两次固定期限劳动合同应当转为无固定期限劳动合同，而通过劳务派遣的方式将能有效解决这一问题。而一些制造类、信息类企业存在季节性用工问题，使用劳务派遣这种用工模式乙方就可根据甲方实际情况，设立短期临时性用工、非全日制工或承包某项特殊工作等。 2、降低招工费用 甲方采用劳务派遣用工方式，不需要制定招工方案和计划，也不需要发布招工广告，只需要根据本单位需要招收员工的数量、工种、技能和基本条件要求等与劳务派遣机构签订一份协议书，所有招工事宜均由劳务派遣机构办理，这样就可以不用支付人力费、广告费等支出。
乙方拥有中小企业强大的背景支持，并在各地区建立了通畅的人力资源输出输入渠道。同时通过人才市场、劳务市场、人才中介机构、现场招聘会、市内各校和就业机构、专业招聘网站、公司网站、人力资源QQ群等传统途径寻找人才，建立了有效的内部人才储备库。 3、减少在编人员储备 以前企业为了面对产品市场日益加快的变化形势，常常采用人员储备措施，因此在企业中总是存在一部分富余人员。自从有了劳务派遣机构以后，对于不可预见性的生产波动引起的临时性的劳动力需求，企业越来越多地通过劳务派遣的形式满足需求。这样可以极大地降低人工成本。 4、节省人工成本 由于原有用工制度的惯性，在工资机制方面形成了一种能升不能降的惯例。而劳务派遣人员的工资待遇可随行就市，用工单位可根据劳动力市场工资指导价位，协商劳务人员的工资，当劳动力市场供给不足时，企业通过劳务派遣机构以高薪使用高技能劳动力，可以避免企业内部职工攀比效应。相反，当劳动力市场供给充足时，用工单位可以通过使用较低工资的劳务派遣型劳动者降低工资成本。因此，使用劳务派遣员工可以节省工资性人工成本。 5、降低管理成本 一个单位最复杂的问题就是人事管理工作，人事管理涉及到职工建档、协商签订劳动合同、劳动合同管理、定编定员、技能培训、技能鉴定、社会保险、生老病死等等。如果采取劳务派遣的用工方式就可以减少很多麻烦，乙方还聘请了一大批实践经验丰富的劳动保障管理专家和人力资源管理专家，有针对性的为用工单位制定合理的人事管理系统，提高用工单位的用工效率和降低用工成本。 6、进行员工筛选 通过劳务派遣的方式试用劳动者，进行后备人员的筛选，可避免招进不合格人员，也可降低离职成本。乙方拥有规范化的管理机制，对各公司的每次人员需求及辞退原因，有专业化的人员进行存档分析，以确保下一次用工需求时所招人员更有针对性。 7、降低争议风险 随着法律越来越健全，劳动用工的风险也越来越大，比如发生工伤、医疗大病、诉讼等。甲方使用劳务派遣员工，由于双方之间不是劳动关系，所以彼此之间发生的纠纷不属于劳动争议，劳动者若提起劳动仲裁申诉，应以乙方（即派遣公司）为被申诉人，甲方只是在必要时可以第三人的身份参加仲裁活动。因此，降低了其劳动争议的风 二、劳务派遣存在的风险 1、劳动合同风险 企业要着重检查派遣服务机构是否与派遣员工签订了劳动合同，签订劳动合同的法律主体、劳动合同的内容和期限以及劳动合同的续签等都是管理的重要内容。在签订劳动合同时，要注重签订劳动合同的合法性、有效性。派遣员工的劳动合同签订主体与企业签订服务协议的派遣服务机构主体应是一致的。如果派遣员工没有与派遣服务机构签订劳动合同或者签订劳动合同的主体不明确，那么企业就有可能成为与派遣员工事实劳动关系的主体，企业本想通过派遣分解或转移风险的目的就无法实现，而且还有可能由此带来一系列的劳动争议和纠纷，为企业人力资源管理带来一系列的麻烦和问题。 2、服务内容风险 企业在使用劳务派遣时，要向劳务派遣服务机构支付派遣员工的工资、社会保险等费用，企业在支付这些费用后，要及时督促派遣服务机构及时为派遣员工办理社会保险和按有关约定支付工资。 如果派遣服务机构在收到企业支付的保险费用后未及时为派遣员工办理社会保险，对企业会存在很大的风险和隐患。如果在未办理社会保险期间，派遣员工发生的突发大病、意外和工伤等情况需要巨额费用的支出时，就会给企业、派遣服务机构和派遣员工造成重大损失，还会有可能引发派遣员工与企业或派遣服务机构的劳动争议。 3、企业信息风险 由于企业采取劳务派遣形式，企业的工资信息、员工信息、部分商业信息等会被派遣服务机构或派遣员工掌握。如果这些信息是涉及保密的，应该在企业与派遣服务机构、企业与派遣员工、派遣服务机构与派遣员工之间进行约定，既可以在服务协议、劳动合同中约定，也可以就此单独签订独立的保密协议。 4、服务质量风险 企业在选择了劳务派遣服务机构时，要同时建立对其的质量考核制度。尤其是企业在选择两家或两家以上的派遣服务机构时，更应建立对派遣服务机构的考核制度。通过定期质量考核，从中提取企业需要知道的信息，及时了解派遣服务机构的服务质量、派遣员工的满意度等。通过质量考核制度，督促派遣服务机构不断提升服务质量，提高派遣员工满意度；通过对派遣员工进行服务质量考核，通过考核奖优罚劣，以提高派遣员工的服务质量。 三、劳务派遣风险应对策略 根据《劳动合同法》的相关规定，用工单位应当履行下列义务：（1）用工单位应当根据工作岗位的实际需要与劳务派遣单位确定派遣期限，不得将连续用工期限分割订立数个短期劳务派遣协议；（2）用工单位应履行执行国家劳动标准，为派遣员工提供劳动条件和劳动保护；（3）用工单位应支付加班费、绩效奖金，提供与工作岗位相关的福利待遇；（4）用工单位对派遣员工实行正常的工资调整机制等义务。 企业要真正安全、有效实施劳务派遣，做到对人力资源的灵活管理和运用，需要在实际运作中注意以下几点： 1、注意劳务派遣对象的选择 对于一个企业来说，与哪种类型的员工建立劳动关系，与哪种类型的员工建立劳务派遣关系，是其在选择劳务派遣这一用工模式必须首先要考虑的问题。因为虽然劳务派遣可以降低企业的用工风险，但也造成了企业对派遣员工的难以管理以及人员的流动性，不利于企业的商业秘密的保护，故在使用派遣员工时应当注意派遣对象的选择。 （1）、可以选择基层且培训成本低的人员予以派遣 企业可以选择基层而且培训成本低人员的进行派遣，对于需要竞业限制、保密的岗位，出于保护商业秘密的目的尽量不要采取劳务派遣的方式。 （2）、可以选择新进人员予以派遣 对于新进人员，企业一般需要较多的时间予以考察培养，以确定其是否符合企业的文化，是否适合在企业长期发展。由于企业与员工签订两次固定期限合同后续订就必须签订无固定期限合同，可能还不足以对新进人员予以充分考察。所以企业可以先通过派遣使用新进人员，待其充分溶入企业文化具有不可替代性后，在与其签订劳动合同，建立劳动关系。 2、劳务派遣服务机构的选择技巧 在国内劳务派遣属于新兴事物，因而很多监管不力的地方。故而企业在选择劳务派遣服务机构时更应当慎之又慎，并做到严格监控，从而最大程度上提高用工效率，降低用工风险，以达到企业利益的最大化。 （1）、审查劳务派遣服务机构的资质 劳务派遣单位是否合法，是否具备服务资质，是我们在选择劳务派遣公司的必须考量的关键因素。对此要注意《劳动合同法》对资质合法的底线性要求，即劳务派遣单位应当依照公司法的有关规定设立，注册资本不得少于五十万元。企业可以通过审查劳务派遣服务机构的营业执照等资质证书经营范围中是否有派遣服务的内容，注册资金是否超过或等于50万元，来确认其是否有合法资质。 如若用工单位对劳务派遣单位的资质未进行严格审查，与不具备资质的劳务派遣单位签订劳务派遣协议，该协议将被确认为无效，视为劳动者通过职介机构，直接向用工单位提供劳务，法院将根据情况确定劳动者与用人单位之间存在劳动关系还是劳务关系，如确定双方之间为劳动关系的情况下，用工单位不能摆脱其应当承担的责任。 （2）、劳务派遣服务机构服务能力 劳务派遣服务机构可以在大量具体人力资源管理事项方面为企业提供服务，比如工资发放、社保、工伤处理等，选择一个服务能力强的劳务派遣单位对于企业来说是至关重要的。对于劳务派遣单位的服务能力，企业可以从以下几个方面来评估：服务网络覆盖的范围、服务规模的大小、服务水平的高低、服务品牌的知名度。 四、对劳务派遣人员日常管理技巧 对于派遣员工来说，一方面作为派遣机构的劳动者，受派遣机构的管理自不必说，一方面其又在实际用工单位的指导下工作，亦受到实际用工单位的管理。也就是说，派遣员工受到派遣机构和用工单位