花茶养生坊_创业计划书
花茶创业计划书
花茶创业计划书一、项目背景。
花茶是一种将花朵和茶叶混合制成的饮品，具有清新芳香、滋润健康的特点，深受消费者喜爱。
随着人们对健康饮品的需求不断增加，花茶市场潜力巨大。
因此，我们决定开展花茶创业项目，以满足消费者对健康、美味饮品的需求，同时创造商业利润。
二、市场分析。
1. 行业发展趋势。
随着生活水平的提高，人们对健康饮品的需求不断增加。
花茶作为一种天然、健康的饮品，受到越来越多消费者的青睐。
同时，花茶的制作工艺不断创新，口味也越来越多样化，吸引了更多的消费者加入到花茶的消费队伍中。
2. 竞争分析。
目前市场上已经有一些知名的花茶品牌，竞争激烈。
但是，由于花茶市场仍处于成长阶段，我们有足够的机会在市场中获得一席之地。
同时，我们将通过独特的产品定位和营销策略，来与竞争对手区分开来。
三、产品定位。
我们的花茶产品将以天然、健康、美味为主要卖点，同时结合现代人的生活方式和审美需求，推出多样化的口味和包装，满足不同消费者的需求。
我们将注重产品的品质和口感，以及包装的设计和营销策略，使产品在市场中脱颖而出。
四、市场营销策略。
1. 渠道拓展。
我们将通过线上线下渠道相结合的方式进行产品销售。
线上，我们将在电商平台开设官方旗舰店，通过社交媒体和网络推广来吸引消费者。
线下，我们将选择一些繁华商圈或写字楼周边开设实体店铺，提供现场品尝和购买服务。
2. 品牌推广。
我们将通过线上线下的广告投放、赞助活动、合作推广等方式来提升品牌知名度。
同时，我们也将注重口碑营销，通过产品质量和服务赢得消费者的信任和好评。
五、财务规划。
1. 初期投入。
我们将投入资金用于产品研发、生产设备采购、店铺装修和租金等方面。
初期投入将是项目成功的关键，我们将确保资金的合理分配和有效利用。
2. 预期收益。
随着市场的不断扩大和品牌知名度的提升，我们预计项目将在一年内实现盈利，并在未来持续增长。
六、风险分析。
1. 市场风险。
花茶市场竞争激烈，市场变化较快，需要我们不断调整策略，把握市场动向。
养生花草茶的创业计划书
养生花草茶的创业计划书一、创业背景随着人们生活水平的提高，养生意识日益增强，健康生活方式成为人们追求的目标，养生花草茶因其天然的草本花果原料，受到了消费者的青睐。
此外，茶叶在中国有着悠久的历史，人们对茶饮的热爱从古至今未曾减少。
因此，创业一家养生花草茶店是一个具有良好发展前景的创业项目。
二、商业模式1. 产品定位本店主要以销售天然花草茶饮为主，并辅以一些相关的茶叶产品。
在店内提供包括中式花草茶、西式花草茶等在内的多种不同口味的花草茶品种。
并且，提供相关特色产品如花草茶礼盒、茶叶礼盒等。
2. 经营方式（1）线下实体店在市区内寻找一个繁华地段作为主要店面位置，店面面积大约为50平方米。
店内设计以典雅、清新的装修风格，简约大方。
店内设置茶桌，让消费者在品尝花草茶的同时可以感受到中式茶文化的魅力。
（2）线上销售通过微信、支付宝等线上平台进行销售，为广大消费者提供送货上门的便利服务。
同时，通过线上平台做好品牌宣传，提高品牌知名度。
3. 管理方式在店内设立专业的茶艺师团队，不仅能够为顾客提供品质高的茶叶产品，同时也可以为顾客提供专业的泡茶服务，并介绍茶文化，提高顾客对养生茶的认知。
同时，在线上销售方面，需要配备专业的客服团队，及时解答客户的疑问，提高顾客的购买体验。
三、市场分析1. 消费者需求随着人们生活节奏的加快，工作压力也在逐渐增大，因此人们对养生保健的需求日益增强。
养生花草茶可以满足人们对健康生活方式的追求。
此外，茶饮有利于消化、减肥、养颜等功效，深受女性消费者的喜爱。
2. 竞争分析目前市面上养生花草茶品牌较多，竞争较为激烈。
但是从另一方面看，市场的需求还没有完全饱和，且养生花草茶店以品牌文化、产品质量和服务质量作为竞争优势，具有一定的竞争力。
四、创业计划1. 产品策略首先，要在产品上下功夫，加强产品研发，开发出更多特色的花草茶品种。
其次，打造品牌形象，提高产品品质，打造特色产品，加强对产品的市场宣传。
花茶创业计划书
花茶创业计划书一、项目背景。
花茶是一种结合了花草和茶叶的饮品，具有清新的香气和独特的口感，备受消费者喜爱。
随着人们对健康饮食的追求，花茶市场需求逐渐增加。
然而，目前市场上花茶产品种类繁多，但质量良莠不齐，消费者在选购时常常面临选择困难。
因此，我们打算开展花茶创业项目，致力于提供优质的花茶产品，满足消费者对健康、美味饮品的需求。
二、市场分析。
1. 行业发展趋势，随着人们生活水平的提高，对健康饮品的需求不断增加，花茶作为一种天然、健康的饮品，具有很大的发展潜力。
2. 竞争分析，目前市场上花茶品牌众多，竞争激烈。
但是，市场上优质花茶产品仍然供不应求，存在很大的市场空间。
3. 消费群体，随着年轻消费群体的壮大，他们更加关注产品的品质和口感，对于花茶这种新型饮品也有着较高的接受度。
三、产品定位。
我们的花茶产品将以天然、健康、美味为定位，采用优质的花草原料和茶叶，结合传统工艺和现代技术，打造出口感独特、香气清新的花茶产品，满足消费者对高品质饮品的需求。
四、市场营销策略。
1. 产品推广，通过线上线下渠道进行产品推广，利用社交媒体、微商城等平台进行产品宣传，吸引消费者关注。
2. 渠道拓展，与各大超市、连锁店合作，将产品引入零售渠道，提高产品的曝光度和销售量。
3. 品牌建设，注重品牌形象的打造，提升品牌知名度和美誉度，树立专业、健康的品牌形象。
五、运营模式。
我们将采取线上线下结合的运营模式，线上通过自建官方网站、微商城等平台进行产品销售和推广，线下通过实体店、连锁店等零售渠道进行产品销售，实现线上线下的互通互补，提升产品的销售效率和覆盖面。
六、风险控制。
在创业过程中，我们将严格控制原材料采购、生产工艺、产品质量等环节，确保产品的安全和品质。
同时，建立完善的售后服务体系，提高消费者的满意度和忠诚度。
七、发展规划。
初期我们将以本地市场为主，逐步拓展到周边城市和地区，建立完善的销售网络和服务体系。
未来，我们还将考虑开发更多口味的花茶产品，满足不同消费群体的需求，实现品牌的持续发展和壮大。
花茶店创业计划书优秀4篇
花茶店创业计划书优秀4篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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养生茶馆创业计划书（精选3篇）
养生茶馆创业计划书（精选3篇）养生茶馆创业计划书篇1一、发展前景喧闹的大学城内有一个安静优雅的小茶馆,休闲、雅致、豁达的风格会让每个人的心情舒畅，生活显得更加丰富多彩，更有乐趣。
二、店面简介本店位于大学聚集中心地段，主要针对的客户群是大学生、教师。
经营面积约为80平米左右。
主要提供早餐、早茶、各类小吃、点心、各种瓜子、水果、各种茶。
以浙江等南方小吃为主打特色，当然本地小吃也是少不了的。
品种多，口味全，营养丰，使品茶者有更多的选择。
本茶馆装饰自然，随意，负有古典代气息，墙面采用偏淡的温色调，茶房布置合理精致，采光性好，整体感觉休闲、雅致、让每个人在这里心情愉快、宁静。
三、发展战略1.本茶馆开业之前，要作广告宣传，因为主要客户群是针对学生的，而学生中信息传递的速度与广度是很大的，所以宣传上可不用费太大的力度，只需进行传单或多媒体（如：音响）等形式的简单广告即可。
2、本茶馆茶水优质，口感绝佳，可采用不同的做法，使口感与众不同，以求有别于竞争者，给顾客更多的优惠，休闲、豁达是我们茶馆的最大特色。
3、市场经济是快速发展的，变化的，动态的，因此要以长远的眼光看待一个企业的发展并进行分析，制作出长期的计划，每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结，并做出下一步计划，如此呈阶梯状的发展模式。
在经营稳定后，可以考虑扩大经营，增加其它服务项目，并可以寻找新的市场，做连锁经营，并慢慢打造自己的品牌，总之，要以长远的眼光看待问题，如此才能有企业的未来。
四、茶馆管理结构店长兼收银员1名，茶艺师1名，服务生2名。
经营理念侧重于以下几点：主要的文化特色：健康关怀、人文关怀、休闲雅致。
主要的产品特色：保健养生的日照绿茶。
主要的服务特色：会员制的跟踪服务主要的环境特色：具有传统文化气息的品茶环境五、市场分析大学城的学生每天都是三点一线的学生，学习生活的压力不小，本茶馆就是提供一个让他们得以缓解压力，放松心情的休闲之都，在这里他们无拘无束，尽情的谈心交流。
花茶坊创业计划书
花茶坊创业方案书目录一.工程概况二. 管理层三. 行业及市场四. 营销策略五. 产品生产六. 财务方案七. 风险及对策. .一：工程概况工程名称：花茶坊准备注册资本：11万工程进展：目前比拟稳定，有待进一步开展主要股东：胡江.X娜.肖颖.李双.周鑫.李博组织机构：主要业务：药草茶、茶、花草茶出售，可在本店品茶。
盈利模式：通过本店固定的花茶生产商进购中高档花茶，经过本店专业花茶师料理，生产各种中高档花茶，以合理的价格供顾客品尝，并且本店在品尝之余可免费欣赏本店准备的节目，以刺激顾客消费，从而赚取利润。
未来3年的开展战略和经营目标：诚信经营，建立品牌，使我们在花茶坊能够占有一席之地，赢得消费者信任。
在效劳质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。
长期目标那么是逐步开展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的花茶坊连锁公司,在众多花茶坊品牌中闯出一片天地,并成花茶坊. v .市场的着名品牌。
二. 管理层成立公司的董事会：鼓励和约束机制：1.切实执行好管理者的决策权，保证命令的统一。
2.对各部门经理适度放权，他们有权在不影响公司的大方向的情况下，针对自己部门制定一些奖罚政策。
3.对公司个成员按公司的销售业绩进展百分比制定抽成奖励。
. .三. 行业及市场1.目前在**、**、日本、韩国、新加坡等地，花草茶正在炽热地流行，以**市场为例，在咖啡、传统茶、花草茶三大产品类别中，花草茶已经占据最大的市场份额，跃然登上令人瞩目的宝座。
据统计，**目前每年的花草茶原料的消耗量是5000吨，而咖啡原料的消耗量是3500吨，可见，花草茶已经取代咖啡成为头号时尚饮料。
而且花草茶在**时尚女性中的普及率高达94.7%，顾客回头率更高达100%。
根据行业数据显示，饮用纯天然花草植物的消费需求在全国各主要大城市呈上升趋势。
据统计，花草茶在京市场已占茶叶市场总份额的25%，年产值正以10%的比率不断增长。
syb企业计划书花茶创业
syb企业计划书花茶创业一、项目背景茶叶作为一种传统的饮品，历史悠久，文化深厚，以其独特的香味和健康功效受到人们的喜爱。
随着人们对健康和生活品质的追求不断增加，花茶逐渐成为一种备受追捧的饮品。
SYB企业认为花茶市场前景广阔，决定以此为主导产品，开展花茶创业项目。
二、项目概述1. 项目名称：SYB花茶创业项目2. 项目目标：打造一家以花茶为主打产品的品牌企业，推广健康生活理念。
3. 项目内容：生产、销售各类花茶产品，以及相关花茶配件及礼品。
4. 市场定位：主要针对时尚健康人群，特别是年轻消费群体。
5. 经营理念：坚持健康、自然、环保的产品理念，为消费者提供高品质花茶产品。
三、市场分析1. 花茶市场潜力巨大，消费需求不断增长。
2. 消费者对花茶产品质量要求高，注重品牌形象和产品创新。
3. 竞争对手众多，市场竞争激烈，但细分市场仍有空间。
四、产品定位1. 主打产品：各类花茶，包括玫瑰花茶、菊花茶、茉莉花茶等。
2. 产品特色：精选天然材料，无添加剂，营养丰富，口感香甜。
3. 定价策略：高端产品线定价略高，中端产品线较为亲民，满足不同消费群体需求。
五、经营模式1. 自有工厂：建立生产基地，保证产品品质和原料供应。
2. 门店销售：打造自有门店，加盟连锁店，拓展线上销售渠道。
3. 品牌营销：注重品牌宣传，开展促销活动，提升品牌知名度。
六、财务规划1. 投资规模：初期投资100万，主要用于设备采购、店面装修和市场推广。
2. 预期收入：第一年目标销售额达到200万，盈利50万。
3. 成本控制：严格控制采购成本，提高生产效率，降低运营成本。
七、团队建设1. 创始团队：由资深茶叶专家、市场营销专家和财务管理人才组成。
2. 培训机制：不定期培训员工，提升服务水平和产品知识。
八、风险分析1. 品牌竞争激烈，市场前景不确定；2. 原材料价格波动，产能不足等因素影响生产；3. 经营管理团队能力不足，导致运营风险。
九、未来展望1. 积极开拓市场，不断推出新品，提升品牌影响力。
养生茶馆创业计划书（通用7篇）
养生茶馆创业计划书（通用7篇）养生茶馆创业计划书（通用7篇）现如今，创业计划书使用的频率越来越高，一份完美的创业计划书可以增强创业者的自信，使创业者更容易控制企业、对经营更有把握。
一般创业计划书是怎么制定的呢？下面是小编收集整理的养生茶馆创业计划书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
养生茶馆创业计划书篇1一、定位：（1）现代人生活节奏快，压力大，在空余时间最需要的就是得到舒心的服务，使自己可以尽可能地放松。
此时，人们需要一个符合自己心意的松弛空间，以便交流信息和感情。
同时，在闲暇时间聚会或款待朋友，或商务洽谈，需要的是有特色能够让所款待的人眼前一亮并对你的品味刮目相看的场所。
那么“老地方茶馆”是市民们可供选择的最佳平台。
（2）为传播茶文化，秉承千百年来的饮茶习俗，将传统的茶文化注入新鲜的元素，不仅要能够吸引老龄顾客。
还要吸引新一代的年轻人，让他们认识茶文化、喜爱茶文化、关注茶文化，为茶文化注入新鲜血液。
功能定位的准确与否，关系到整个茶馆的成败与否，因此我们非常重视风格功能档次选址等方面的定位。
主题定位为“具有高雅文化元素，并展现世界茶文化特色的商务休闲茶馆”。
1.风格定位：复合型茶馆：茶饮与茶食复合，自助与服务复合，传统与现代风格复合，中国与国际复合。
经营场所内设中国传统风格茶室，中国新现代风格茶室，日系和风茶室，韩国高丽风茶室，东欧风茶室，欧美风茶室，具地方特色的散座、自主选食广场，交流表演茶艺等。
顾客既可以享受到自己喜爱风格的茶室环境，还可以品尝到世界各地茶叶、茶点、商务茶点套餐等，具有国际特色的服务，满足消费者的不同需求。
2.功能定位：（1）休闲功能：会友、下棋、喝下午茶（2）商务功能：接洽、商谈、签约、应酬等（3）情感功能：情侣包厢、家庭套厢、闺蜜私间等。
只有想不到，没有做不到（4）教育表演功能：专业茶艺师为消费者表演茶艺，还接受茶艺技术培训。
（5）延伸服务：主要代客养壶、代客存茶（例如：陈年普洱的贮藏保存，可以代劳）、代客配具（依照顾客的要求描述进行茶具采购，搭配购买）.3.档次定位：对商务层定位为：高档次的商务客户群。
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七、企业获资后发展战略 1、初期(1-3 年)
主要产品为复方花草茶，产品定位是当代年轻人的养生花草茶饮品，建立自 己的品牌，积累无形资产；收回初期投资，准备扩大经营规模，开始准备研制开 发新产品。 第一年：
●产品导入广州医市场，提高产品知晓度，树立品牌形象 ●占领南中医 90%花草茶市场份额 ●累计销量收入 2 万元 ●进行产品扩张研究
4
医药大学是我们的强大后盾。 (4)产品丰富多样 我们可以根据季节、气候不同，个人体质的不同搭配出不同 功效的花茶。更有海昌集团提供的部分中药饮片，这也是我们养生坊的一大特色。 4.2产品劣势 （1）花草茶功效不够全面，不能满足广大消费者的多种需要； （2）预期功效达成时间较长，很多消费者不能坚持或者不完全相信其功效； （3）宣传有待加强，知名度还是不高。
创业计划书
项 目 名 称：___花茶养生坊_____
创业小组：江清萍，蔡晓敏，曾子健，吴永晖，冯英鹏，吕伟勉
目录 第一部分 项目背景………………………………………3 第二部分 项目概况………………………………………3 第三部分 行业及市场情况………………………………4 第四部分 产品 SWOT 分析 ………………………………5 第五部分 市场营销计划 ………………………………6 第六部分 财务计划………………………………………9 第七部分 企业获资后发展战略…………………………9 第八部分 风险评估与防范………………………………10
4.4产品威胁 由于我们的市场定位销售群体是大学生，而且销售大多在大学校园中，因
此和花茶连锁店，超市专柜，小贩的竞争很少。我们面对的竞争压力主要是来自 模仿我们模式的对手。据了解，学校也有一家“佩兰坊”的竞争对手，但是我们 有我们的应对措施。第一他们经营的多数是单方花茶，复方的品种很少；第二他 们没有指导老师，科学有效难以相信；第三没有我们在创业园有实体店的方便， 而且没有我们较好的声誉与品牌。因此我们的应对策略：(1)做好复方花茶 我们 可以利用自己的优势做好不同的花茶配方，始终保持自己的特色。在销售单方花 茶的基础上，牢牢地把握复方花茶的优势。(2)专业老师的指导 我们的专业的老 师都拥有丰富的知识，对于中草药的产地，性味，品质，价格等都非常了解，可 以为我们严把进货质量，可以为我们的花茶配方作出科学的指导，可以对市场行 情进行判断。（3）积极运用良好的地理位置，宣传与扩大我们的知名度。做品牌， 要声誉。这些都是我们的竞争对手所不具备的。
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五、市场营销计划 （4P) 5.1产品 产品质量保证，开发多种不同功效，不同规格的产品，在核心产品的 基础上，延伸产品的功效，同时不断开发新的花茶产品。我们提供的不仅仅是花 茶，更重要的是花茶带来的养生保健的理念。
产品或服务 单方花草茶 复方花草茶
茶具 蜂蜜 香包 茶叶代购 香囊
主要特征 针对不同体质与症状，用不同功效的花草茶 针对不同体质与症状，搭配不同功效复方花草茶
目前的花茶市场主要有三种模式：（1）专业的花茶连锁店。它们拥有较大规 模的销售网络，产品定位高，质量较好，但是价格高而且数量较少，主要面向都 市年轻女性等消费比较高的群体。但是中低档市场有着广阔的空间。(2)超市、 专柜 超市和专柜等具有较大的客流量，但是价格普遍较高，而且质量参差不齐， 销售人员缺乏专业知识，出售的也大多是单方，使的花茶变得单调，而且不能最 大程度的发挥花茶的功效。（3）小商店和大街上的小贩 他们的花茶价格比较便 宜,品种比较单一,而且质量也是参差不齐,无法保证。 3.2目标市场
2
林知名品牌，养生坊的发展战略将是成为广州乃至广东省家喻户晓的花草茶品牌
企业。
我们主营菊花，枸杞，玫瑰，决明子，茉莉，柠檬片等多品种花草茶，更有
美白养颜，消痘补水，缓解疲劳，清肺润肺，清火通便，安神，提神，减肥，降
压等复方调理花草茶。
2、核心管理团队
职务
专业
运营总监
药事管理
产品开发总监 中医学
营销总监
7
5.4.4 激励机制 1.店内员工的工资当 店内员工的销售额累计到一定数额时给予一定的提成奖励； 2.我们复方产品采用预定的方式，接单可拿额外 10%提成；我们还届时赠送节日 贺卡给每位成员和一些生日祝福给当天生日的成员； 3.在内部建设方面我们将不定期地举办一些聚餐，春游等户外活动增加团队的工 作积极性。
广告
网络、海报、传单、LED 显示屏 成本预测（占销售额比） 1
公共关系 学校领导、社团、外校同学
成本预测（占销售额比） 2
5.4.2 完善的销售服务体系，为客户提供全面优质的服务。 (1)售前服务：通过销售人员的努力，与顾客交流，使顾客了解花草茶的功效； 扩大销售渠道，采取电话订购急顾客所需，送货上门。 (2)售后服务：建立信息交流反馈渠道，询问花草茶功效问题，做好产品的质量、 服务和反馈信息处理，根据客户需要不断改进产品；与顾客搞好关系，固定长期 业务关系，争取100%回头客，最大程度满足顾客需要。
我们通过调查问卷、实地走访、网络等各种方式对花茶进行市场调查后，发
3
现花茶市场还有许多市场空白没有被开发，现今的大学生、上班族及中年人群， 这个市场具有极大的发展潜力。 （1）很多女性对减肥、美容等问题很关注，很多人对保健养生更为关注，而许 多花茶就具有这种功效。自古以来，花茶就备受爱美女士的喜爱的推崇。近代医 学证明，长期饮用花茶具有祛斑，润燥明目排毒养颜美容调节内分泌的功效。因 此，花茶必受到广大关注养生的群众的欢迎。 （2）花茶具有保健疗效。有许多花茶具有舒肝明目，清热去火，舒张神经的作 用。对学生的视力减退，失眠，精神紧张等都有很好的缓解效果，对上班族来说 可以缓解疲劳，帮助睡眠，还可以起到美容养颜的效果，对中年人来说可以起到 凝神保健的作用。 （3）大学中的饮用水来自地下水和自来水，水质大多不好，而花茶可以改变水 质的味道和口感。因此我们对于这个市场有很大的信心。 花茶养生坊的主要消费群体是中下层阶级的年轻人、中年人及老人，以花草茶独 特的功效，正好符合了现今人在自然的物质中寻求美与健康的要求，以及在竞争 大、步伐快、神经紧绷的时代，利用花草茶、花果茶来减压及舒缓紧张的情绪， 产品的特殊功效以及专业的服务是我们养生坊的核心竞争力。
制药工程
财务总监
护理学
公关总监
制药工程
三、行业及市场情况 3.1市场介绍
随着经济的发展，人们日益增长的养生保健需求变大，也就是说如今的人们 重视养生健康的重要性，喝茶更加喜爱自然淳朴、健康天然的花草茶。据花草茶 行业2012上半年统计,83.4%的人愿意喝花草茶，78,9%相信花草茶的健康功效， 将近80%的市场还未开发，市场前景一片大好。
5.3 地点
地址
面积（平方米） 租金或建筑成本（元/月）
华立学院创业园 3 号店
12
200
仙林周边
25
200 以上
（1）选择该地址的主要原因：创业园知名度大，创业思想气氛浓烈；店铺设在
快递店和车行附近，人流量大，更多的同学会注意有助于宣传和口碑相传；租金
相对于学校其他地方便宜，可以依托创业园 Led 显示屏和海报栏宣传。
六、财务计划 1、产品形成规模销售时。毛利润率为 39％（不考虑税） (1)单方花茶 损耗约 2%;管理人工费 20%.售价定位进价的 160%~200%.预计获得利润率 35%~50% （2）复方花茶 枸杞子+决明子+菊花+金莲花 功效：清肝明目，疏散风热 按每袋 8~10 克计算，总共可以生产 3300 袋。每袋定价 1.2~1.5 元。促销用去 100 袋,预计利润 0.42*3200 以上。 2、去年项目现金流量表。 (注：附件）
5.4.3 销售宣传方式 1.充分利用飞信、人人、微博、淘宝、百草等网络以及纸质海报、传单宣传方式 不定期更新店内优惠活动； 2.将社团作为重要的消费群，利用社团折扣与精美的礼盒包装吸引各大社团； 3.利用创协所办的周三创业一条街活动，多搞搞外场活动，提升上工花茶养生坊 的知名度； 4.充分利用双城记报纸以及学校创业园 led 显示屏宣传； 5.印发花茶养生坊名片尤其是在各大学院学工办以及外校社团之间派发，形成一 定的销售网，在广州高校之间塑造出“花茶养生坊”的品牌优势。 6.建议店铺外销售渠道 (1)特殊渠道：网络、养生馆、SPA、美容院、香薰店、超市、办公室、家庭休闲、 健身中心、俱乐部、礼品、单位送礼。 (2)专业市场：咖啡厅、西餐厅、茶楼、茶叶店。
因此我们萌生了花茶养生坊这个创意，它注重养生保健，经销多种健康绿色 的花草茶产品。以花茶为媒介，将和谐健康的养生观念带给大众。
二、项目概况 1、项目简介
养生花茶坊由广州华立科技职业学院在校大学生创立，以倡导花茶养生为理 念，服务学生，健康生活为宗旨。竭诚为在校大学生提供优质的养生花草茶，以 及专业的复方花草茶搭配，可针对特定情况为顾客量身定做。立志打造成南京仙
各种保温杯，塑料杯，玻璃杯，陶瓷杯 老山蜂蜜
安神除烦，防感冒春困等功效香包 进货单位有茶叶销售提供
防流感、蚊虫、感冒、春困等功效特色香囊
5.2 价格 根据市场特点，我们采取竞争定价的价格策略，价格远低于连锁店， 大约略低于超市专柜的价格，比小贩的价格高。在面对竞争对手的降价策略时， 我们有足够降价空间来应对挑战，保证自己的优势。采用标准化的小袋包装。不 同品种、不同规格的产品用易于识别的不同包装，方便顾客辨别、选购和使用。 并贴上有我们 logo 的标签，塑造品牌。价位基本控制在 1.2~1.5/袋，10~15 一 盒。
四、产品 SWOT 分析 4.1产品优势 (1)专业 我们的团队人员对花草茶的各个品种及其药理药性都有一定的了解， 可以为顾客提供科学的建议进行选购和搭配。另外，我们还有药学院专业的指导 老师进行指导，为我们严把进货质量，指导我们进行科学的搭配，保证产品安全， 质量过关，功效齐全有效。 (2)价格低 我们的产品面向的是大学生群体，价格 方面不会太高，会让大家喝得起，感觉买的值，让大 家都享受到花草茶带来的养生健康。 (3)复方花茶 依托本校资源和名声，我们可以科学 的将各种花草茶按其功效进行科学搭配，使花茶的功 效更好的发挥出来，比单一的花茶效果更好，南京中