品质控制计划
品质控制计划
品质控制计划一、简介品质控制计划是企业为确保产品质量的一项重要管理工具。
本文将介绍品质控制计划的基本概念、目的和步骤，并探讨其在现代企业中的重要性。
二、品质控制计划的定义品质控制计划是指企业为监控和管理产品生产过程中的质量问题，采用一系列统一的途径和方法，并明确各项质量指标的要求和控制措施的计划。
三、品质控制计划的目的1. 保证产品质量：通过制定合理的品质控制计划，能够有效降低产品质量问题的发生率，提高产品的质量水平。
2. 提升客户满意度：通过品质控制计划，能够减少产品的质量缺陷，提高产品性能和可靠性，增强客户对产品的满意度。
3. 降低生产成本：通过规范的品质控制计划，能够减少生产过程中的错误和废品，降低不合格产品的数量，从而降低企业的生产成本。
4. 增强市场竞争力：通过严格执行品质控制计划，能够提升产品品质，树立企业的良好形象，提高市场竞争力。
四、品质控制计划的步骤1. 建立品质目标：企业首先要明确产品的品质目标，包括产品的功能、性能、可靠性等方面的要求。
2. 制定质量指标：根据产品的品质目标，制定相应的质量指标，明确各项指标的要求和控制范围。
3. 确定质量控制方法：根据产品的特点和生产过程中的问题，选择合适的质量控制方法，包括统计质量控制、工艺改进等方法。
4. 制定质量控制计划：在确定了质量控制方法后，制定详细的质量控制计划，明确每个阶段的质量控制措施和责任人。
5. 实施质量控制计划：按照制定的质量控制计划，对产品的生产过程进行监控和控制，确保产品质量的稳定性。
6. 持续改进：根据实际情况，及时调整和改进质量控制计划，提高品质控制的效果。
五、品质控制计划的重要性1. 提升产品品质：品质控制计划能够帮助企业发现和解决产品生产过程中的问题，提升产品的品质水平，满足客户的需求。
2. 强化内部管理：品质控制计划需要各个部门的密切合作和有效沟通，有助于加强内部管理，提高工作效率。
3. 提高企业竞争力：优秀的产品品质是企业提高市场竞争力的重要保证，品质控制计划有助于提高产品品质，从而增强企业的市场竞争力。
品质控制计划的定义
品质控制计划的定义英文回答：What is a Quality Control Plan?A quality control plan is a documented set of procedures that describes how an organization will ensure that the products or services it produces meet thespecified requirements. It includes the following elements:Objectives: The quality control plan should clearly state the objectives of the quality control program, such as reducing defects, improving customer satisfaction, and increasing efficiency.Scope: The quality control plan should define the scope of the quality control program, including the products or services that will be covered, the processes that will be monitored, and the personnel who will be responsible for implementing the program.Roles and responsibilities: The quality control plan should clearly define the roles and responsibilities of the personnel who will be involved in the quality control program, including the quality control manager, the quality control inspectors, and the production staff.Procedures: The quality control plan should describe the procedures that will be used to monitor and control the quality of the products or services, including the inspection methods, the testing methods, and the corrective action procedures.Documentation: The quality control plan should describe the documentation that will be used to record the results of the quality control program, including the inspection reports, the test reports, and the corrective action reports.中文回答：什么是质量控制计划？质量控制计划是一套记录在案的程序，其中描述了组织将如何确保其生产的产品或服务符合指定的要求。
品质控制计划
品质控制计划一、背景介绍品质控制计划是企业在产品开发和生产过程中，为确保产品质量的稳定性而采取的管理措施。
该计划旨在确保产品的可靠性、稳定性和一致性，以满足客户的需求并提供卓越的用户体验。
二、目标和原则1. 目标：通过全面管理和控制，确保产品质量的稳定性和一致性，以满足客户的期望和需求。
2. 原则：- 预防为主：在产品开发和生产过程中，通过前期预防措施减少质量问题的发生。
- 全员参与：每个团队成员都是品质控制的重要参与者，应该对自己的工作负责。
- 持续改进：通过持续改善流程和方法，不断提升产品质量。
- 数据驱动：借助科学的数据分析方法，及时发现和解决质量问题。
三、品质控制措施1. 产品设计阶段：- 设立产品质量目标：明确产品的关键质量要求，并制定可量化的指标。
- 设计评审：在设计过程中进行多次评审，确保产品设计符合质量要求。
- 完整而准确的设计文档：编制详尽的设计文档，确保设计的一致性和可追溯性。
2. 供应商管理：- 合格供应商评选：建立供应商评估体系，选择具有良好质量记录的供应商。
- 定期审核：定期对供应商进行审核，确保其持续符合质量要求。
- 建立供应商质量合作计划：与供应商合作，共同确保产品的质量。
3. 生产过程控制：- 工艺流程控制：建立详细的工艺流程，并在生产过程中进行严格控制。
- 过程检验：对关键环节进行检验，确保生产过程符合质量要求。
- 记录和追溯：建立完善的记录系统，能够对产品进行溯源和追溯。
4. 品质检验：- 抽样检验：采用合适的抽样方法，对产品进行抽样检验。
- 特殊检验：针对特殊产品或关键特性，进行专门的检验和测试。
- 检验报告：及时编制检验报告，并对不合格品进行分类和处理。
5. 数据分析和改进：- 数据收集和分析：收集生产过程中的质量数据，并进行统计和分析。
- 缺陷管理：及时发现和纠正质量问题，并采取纠正措施。
- 持续改进活动：定期组织持续改进活动，促进整个团队的质量意识和技能提升。
品质控制计划
控制计划栏目说明
6、组织代码 填入按采购机构要求的识别号
7、主要联系人/电话 填入负责控制计划的主要联系人姓名和电话号。 8、核心小组 填入负责制定控制计划最终版本的人员姓名和电话号，建议将所有小组成员 的姓名、电话号和地址都包 括进所附的分配表中。 9、组织/工厂批准/日期 如必要，获取负责的制造厂批准。 10、日期（编制） 填入首次编制控制计划的日期
如何做？ ④ （作业指导书/方法/ 程序/技术）
填写相关的过程控制、支持过程、 管理过程、程序、作业指导书、 方法和技术等的详细说明
使用的关键准则是什么？ （测量/评估） ⑦ 填写过程有效性的测量，比 如矩阵和指标
注：控制计划（CP）的“过程分析（乌龟图）”表中之具体和详细内容的填写请见附件二。
控制计划栏目说明
■ 过程流程图；
■ 系统／设计／过程失效模式及后果分析；
■ 特殊特性； ■ 从相似零件得到的经验； ■ 小组对过程的了解； ■ 设计评审； ■ 优化方法(QFD，DOE等)。
一、控制计划概要介绍
10、制定并实施控制计划对组织有什么好处？ ■ 质量：控制计划方法论减少了浪费并提高了在设计、制造和装配中的产品质量。 这一结构性方法为产品和过程提供了一完整的评价。控制计划识别过程特性并 助识别导致产品特性变差(输出变量)的过程特性的变差源(输入变量) 。 ■ 顾客满意程度：控制计划聚焦于将资源用于对顾客来说重要的特性有关的过程和 产品。将资源正确分配在这些重要项目上有助于在不影响质量的情况下，降低成 本 。 ■ 交流：作为一个动态文件，控制计划明确并传达了产品／过程特性、控制方法和 特性测量中的变化 。
1、样件、试生产、生产表示适当的分类： 样件——在制造过程中，进行的尺寸测量、材料和性能试验的描述。 试生产——在样件试制后试生产，进行的尺寸测量、材料和性能试验的描 述。 生产——在正式生产中，产品/过程特性、过程控制、试验和测量系统的 全面文件化描述。 2、控制计划编号 如适用时，输入控制计划文件编号以用于追溯，对于多页的控制计划则填 入页码（第 页，共 页）。 3、零件编号，最新更改等级 填入被控制的系统、子系统或部件编号，如适用时，填入源于图样规范的 最近工程更改等级和/或发布日期。 4、零件名称/描述 填入被控制产品/过程的名称和描述。 5、组织/工厂 填入制定控制计划的公司和适当的分公司/工厂/部门的名称。
品质控制计划模板
品质控制计划模板一、背景与目的品质控制计划旨在确保产品或服务的质量符合预期标准，并通过有效的品质控制措施来减少缺陷和提高客户满意度。
本文将提供一个品质控制计划模板，帮助组织建立一套全面有效的品质管理系统。
二、质量目标与指标1. 质量目标：明确标明组织对产品或服务质量的期望和要求。
- 例：将产品缺陷率降低至不超过2%。
- 例：提高客户满意度指数至90%以上。
2. 质量指标：衡量产品或服务质量的具体指标和标准。
- 例：产品缺陷率 = （产品缺陷数 / 总产量）* 100%- 例：客户满意度指数 = （满意客户数 / 总客户数）* 100%三、质量控制措施1. 过程控制：- 指明关键过程，建立相应的控制策略，并规定相应的质量标准和纠正措施。
- 例：在生产过程中，通过定期进行产品检验，及时发现并修复潜在问题。
2. 检验与测试：- 定期进行产品或服务的检验和测试，确保其符合质量标准。
- 例：对生产出的每批产品进行抽样检验，确保其质量符合要求。
3. 培训与评估：- 培训员工以提高他们对质量标准的理解，并评估其在质量控制中的表现。
- 例：定期开展员工培训，确保他们具备操作标准和程序的必要知识和技能。
4. 预防与纠正措施：- 采取措施以预防缺陷和纠正已发生的缺陷。
- 例：建立纠正措施的流程，确保及时处理和解决质量问题。
四、责任与权限1. 质量管理责任：- 明确各级管理人员的质量管理职责和权力。
- 例：总经理负责整体质量目标的设定和监督，部门经理负责部门内质量控制的实施。
2. 责任与权限：- 各职能部门和员工在品质控制过程中的责任和权限分配。
- 例：生产部门负责实施过程控制和检验，质量部门负责质量改进和培训。
五、持续改进1. 数据分析与反馈：- 收集、分析与评估品质控制过程中的数据，并将结果反馈给相关人员。
- 例：通过收集产品缺陷率数据，分析其趋势并及时反馈给生产和质量部门。
2. 管理评审：- 定期进行管理评审，评估品质控制计划的有效性并作出必要的改进。
品质控制计划
品质控制计划品质控制计划是指为了确保产品或服务达到一定的品质标准而制定的一系列控制措施和管理方法。
品质控制计划对于企业来说至关重要，它直接关系到产品的质量和客户满意度，对企业的发展和竞争力具有重要意义。
因此，制定一份科学合理的品质控制计划对于企业来说显得尤为重要。
首先，品质控制计划需要明确产品或服务的品质标准。
这是品质控制计划的基础，也是最重要的一步。
只有明确了产品或服务的品质标准，才能有针对性地进行后续的品质控制工作。
品质标准应该包括产品的外观、功能、性能、可靠性等方面的要求，同时也应该考虑客户的需求和期望，确保产品或服务能够满足客户的需求。
其次，品质控制计划需要建立相应的品质控制体系。
品质控制体系是指通过一系列的控制措施和管理方法，确保产品或服务在生产过程中能够达到预定的品质标准。
这包括从原材料采购、生产工艺、产品检验、售后服务等各个环节都需要建立相应的控制措施，确保产品或服务的品质稳定可靠。
另外，品质控制计划还需要进行持续的监控和改进。
品质控制工作并不是一次性的工作，而是需要持续不断地进行监控和改进。
通过对产品或服务的实时监控，及时发现和解决问题，确保产品或服务的品质稳定可靠。
同时也需要根据市场的反馈和客户的需求进行改进，不断提升产品或服务的品质水平。
最后，品质控制计划需要建立相应的品质文档和记录。
品质文档和记录是品质控制工作的重要依据，也是对品质控制工作的一种监督和检查。
通过建立完善的品质文档和记录，可以清晰地记录产品或服务的品质状况，及时发现问题并进行改进，确保产品或服务的品质稳定可靠。
综上所述，品质控制计划是企业保证产品或服务品质的重要手段，它需要明确产品或服务的品质标准，建立相应的品质控制体系，持续进行监控和改进，建立相应的品质文档和记录。
只有通过科学合理的品质控制计划，企业才能够确保产品或服务的品质稳定可靠，提升客户满意度，增强竞争力，实现可持续发展。
品质控制计划需要全员参与，不断改进，才能真正做到品质第一，客户至上。
品质控制计划
品质控制计划一、引言品质控制计划是为了确保产品或服务在满足客户需求和期望的同时，达到高品质标准而制定的一套管理规程。
本文将详细阐述品质控制计划的制定和实施方案，以确保产品或服务的品质能够持续改进和稳定。
二、背景在制定品质控制计划之前，需要充分了解产品或服务的背景信息。
这包括但不限于产品或服务的特点、目标受众、市场需求以及过去的质量表现等。
只有了解产品或服务的背景，才能更好地制定品质控制计划。
三、品质目标品质目标是品质控制计划的核心内容，它们需要在制定计划前明确和具体化。
品质目标应具备以下特点：1. 客户导向：品质目标必须以满足客户需求和期望为核心，确保产品或服务能够持续提供价值。
2. 可衡量性：品质目标必须具备可衡量性，可以通过数据和指标进行评估和追踪。
3. 可持续性：品质目标应考虑到产品或服务的持续改进，以确保品质稳定和提升。
基于以上原则，我们制定了以下品质目标：1. 提供的产品或服务应在90%的情况下满足客户需求和期望。
2. 错误率应低于1%。
3. 客户投诉率应保持在每月不超过5件。
四、品质控制措施为了实现品质目标，需要制定一系列的品质控制措施。
品质控制措施的选择应根据产品或服务的特点和需求，以确保能够最大程度地减少质量问题的发生。
下面是我们在品质控制计划中采取的一些关键措施：1. 产品检验：建立严格的产品检验机制，包括原材料检验、生产过程检验和最终产品检验，以确保产品的质量稳定。
2. 培训和培养员工：通过培训和培养员工的技能和意识，提高他们的工作标准和自我品质控制能力。
3. 过程改进：持续改进产品或服务的生产过程，减少浪费和缺陷的产生，提高效率和品质水平。
4. 数据分析：定期收集和分析产品或服务相关的数据，掌握质量状况，及时采取纠正措施，并进行持续改进。
五、品质监控品质监控是品质控制计划的重要环节，通过监控品质指标和数据，及时发现和纠正问题，确保产品或服务的持续稳定。
以下是我们品质监控的主要内容：1. 品质指标：制定关键品质指标，包括但不限于产品特性、生产过程数据和客户反馈等，以便及时评估产品或服务的品质状况。
品质控制策划书3篇
品质控制策划书3篇篇一《品质控制策划书》一、引言品质控制是确保产品或服务符合预期质量标准的关键环节。
本策划书旨在制定全面、有效的品质控制策略，以提高我们公司产品或服务的质量水平，满足客户需求，增强市场竞争力。
二、品质控制目标1. 确保产品或服务在交付时符合相关质量标准和客户要求。
2. 持续改进品质管理体系，提高品质控制的效率和效果。
3. 降低产品或服务的缺陷率，提高客户满意度。
三、品质控制范围本策划书适用于公司所有产品或服务的生产、销售和售后服务环节。
四、品质控制措施1. 供应商管理建立严格的供应商筛选和评估机制，选择优质的供应商合作。
定期对供应商进行绩效评估，督促其改进品质管理。
与供应商签订品质保证协议，明确双方的责任和义务。
2. 设计与开发进行充分的市场调研和需求分析，确保产品设计符合客户需求和市场趋势。
建立完善的设计评审制度，对产品设计进行严格审查和验证。
推行设计验证和确认活动，确保产品设计的可行性和可靠性。
3. 采购管理制定明确的采购标准和采购流程，确保采购的原材料和零部件符合质量要求。
加强对采购过程的监控和管理，及时处理采购过程中的质量问题。
建立供应商质量档案，对供应商的供货质量进行跟踪和评估。
4. 生产过程控制制定详细的生产工艺规程和操作指导书，规范生产过程。
实施严格的生产过程检验制度，确保每道工序的质量符合要求。
采用先进的生产设备和检测仪器，提高生产过程的自动化水平和检测精度。
5. 产品检验与测试建立完善的产品检验和测试体系，制定合理的检验标准和测试方法。
对产品进行严格的进货检验、过程检验和成品检验，确保产品质量合格。
采用先进的检测技术和设备，提高检测的准确性和可靠性。
对检验和测试数据进行统计分析，及时发现质量问题并采取措施进行改进。
6. 售后服务建立健全的售后服务体系，及时响应客户的投诉和建议。
对客户反馈的质量问题进行认真分析和处理，采取有效的措施进行改进。
定期对客户进行满意度调查，了解客户对产品或服务的评价和需求，为品质改进提供依据。
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批准审核编制产品类型产品专用号：版本号：生效日期：生产/检测设备控制項目控制标准控制频度责任者控制项目控制标准频度标识责任者资质认证物料进料检验★★LCR表/塞规/万用表/卡尺/直流低电阻测试仪/直尺/电子称/漏电流测试仪安全操作校准仪器操作说明书使用前IQC物料名称物料规格物料数量物料环保BOM检验标准元件参数表/元件规格书/合格认证机构无六害检验报告（最小包装带环保标识）逐批检查无六害标识:ROHS IQC上岗证/无六害基本知识培训/产品环保标识识别BOM检验标准元件参数表/元件规格书/供应商SGS检验报告及承诺验收记录单焊接部分满足无六害,本体不允许豁免项; 焊接部分满足无六害,本体允许豁免项仓存湿/温度计温度/湿度温度5度~35度湿度25%~75%2次/日物料保管员//////温/湿度 监控表IQC检验合格物料元件预加工★成型机直尺（卡尺）安全操作校准工艺指导书生产前IPQC/班组长成型形状成型尺寸工艺指导书自检IPQC作业员上岗证/无六害基本知识培训/产品及工具环保标识识别工艺指导书IPQC工作日报表贴片SMT/机插AI★SMT/AI设备/周转箱/放大镜/刻度尺/刀片/有线静电手环元件位置/跨距大小/气压大小、静电手环好坏检查SMT/AI设备操作指引/设备操作规程、据静电检查指导书2次/日IPQC/操作员元件外观,元件位置点胶量/浮高/线脚长度PCB外观及板边无破损/PCB板的厚度/元件极性工艺指导书自检IPQC操作員设备操作证/无六害基本知识培训/ 产品及工具环保标识识别工艺指导书流通卡/首件单互检位有线静电手环静电手环好坏检查据静电检查指导书2次/日IPQC/班组长PCB外观所有元件外观,位置规格有无漏焊、漏件、错件（SMT）、有无漏件、错件（AI）逐批检查机器操作员设备操作证/无六害基本知识培训/ 产品及工具环保标识识别有无漏焊、漏件、错件（SMT）、有无漏件、错件（AI）流通卡/首件单互检出的不良品半成品不良品返修有线静电手环静电手环好坏检查据静电检查指导书2次/日IPQC/班组长不良项目工艺指导书全检作业员互检员上岗证/焊点修正知识培训/无六害知识工艺指导书/预加工合格件手工插件★无铅线体/静电手环轨道宽度/线体速度/静电手环好坏检查同PCB 板宽度一致/静电检查指导书2次/日IPQC/班组长元件极性错件.少件弯脚角度元件浮高/元件倾斜度工艺指导书自检作业员上岗证/无六害基本知识培训/产品环保标识识别工艺指导书/所需部件生产流程工序名称第 1 页 共3页备注A设备控制品质控制中电利达品质控制改善计划作业指引记录文件编号:ANGBOKAOK批准审核编制产品类型产品专用号：版本号：生效日期：生产/检测设备控制項目控制标准控制频度责任者控制项目控制标准频度标识责任者资质认证元件面检查/压件★无铅卡尺/静电手环静电手环好坏检查据静电检查指导书2次/日IPQC/班组长元件极性错件.少件元件浮高/元件倾斜度工艺指导书（元件浮高标准）全检作业员上岗证/焊点检验标准培训工艺指导书（元件浮高标准）/无铅锡条松香稀释剂波峰焊接★★无铅双波峰炉锡条Sn/Ag/Cu比例锡炉温度助焊剂比重预热温度 链速喷雾刻度/波峰高度锡炉温度辅料锡条参見波峰炉操作规程波峰炉参数设定表3次/日操作员/IPQC锡点外观元件浮高焊点品质判定：管脚长度、饱满度、浸润度、清洁度自检操作员上岗证/无六害基本知识培训/产品及工具环保标识识别焊点品质判定：管脚长度、饱满度、浸润度、清洁度波峰运行点检趋势图测量管脚/掰板位静电手环/刻度尺静电手环好坏检查据工艺指导书2次/日IPQC/班组长过炉元件脚高度不超过2.0MM/PCB板边无毛刺φ＜0.8mm H≤1.8mm；φ＞0.8mm H≤2.0mm自检工艺工程师上岗证/零剪脚知识培训/无六害知识培训φ＜0.8mm H≤1.8mm；φ＞0.8mm H≤2.0mm静电手环测试记录表无铅锡线修整位★★无铅烙铁/静电手环烙铁温度/手环好坏检查无铅恒温烙铁(380±10℃)静电检查指导书无铅锡线(0.81MM-SN/99AG/0.3CU/0.7)2次/日IPQC/班组长过炉元件浮高/倾斜加锡位置焊点质量浮高判定：不影响产品品质检验；其他浮高判定标准 :接插件≤0.3mm,机插件≤0.8mm,其它元件≤0.5mm焊点品质判定：管脚长度、饱满度、浸润度、清洁度自检作业员上岗证/无六害基本知识培训/工具环保标识识别浮高判定：不影响产品品质检验；其他浮高判定标准 :接插件≤0.3mm,机插件≤0.8mm,其它元件≤0.5mm焊点品质判定：管脚长度、饱满度、浸润度、清洁度烙铁温度管理表/静电手环测试记录表焊点面检查静电手环静电手环好坏检查据静电检查指导书2次/日IPQC/班组长元件浮高焊点质量元件盲点元件脚长度焊点品质判定：管脚长度、饱满度、浸润度、清洁度全检作业员上岗证/焊点检验标准培训/无六害知识培训焊点品质判定：管脚长度、饱满度、浸润度、清洁度/ICT测试ICT测试仪、★测试针床机架状态（符合无铅要求）/安全操作校准/静电手环好坏检查ICT保养作业指导书/据静电检查指导书1次/日、2次/日测试员IPQC元件开路短路变值、ICT标贴及位置，清晰易辨认作业指导书全测测试员上岗证/无六害基本知识培训/工具环保标识识别作业指导书FT检测工装设备检查表IPQC工作日报表耐压测试/漏电流测试/绝缘阻抗测试★测试架、漏电流测试仪、耐压测试仪、绝缘阻抗测试、有线静电手环机架状态（符合无铅要求）/安全操作校准/静电手环好坏检查FT保养作业指导书/据静电检查指导书1次/日、2次/日测试员IPQC漏电流/耐压/绝缘阻抗,FT标贴及位置，清晰易辨认技术条件/作业指导书全测测试员上岗证/无六害基本知识培训/工具环保标识识别技术条件/作业指导书FT检测工装设备检查表IPQC工作日报表型号标签/ROHS标贴FT测试位/贴型号标签★FT测试机/静电手环/铜刷机架状态（符合无铅要求）/静电手环好坏检查FT保养作业指导书/据静电检查指导书1次/日、2次/日测试员IPQC元件开路短路变值型号标贴、FT标贴及位置，清晰易辨认作业指导书全测测试员上岗证/无六害基本知识培训/工具环保标识识别作业指导书FT检测工装设备检查表IPQC工作日报表装车位静电手环/防静电周转车手环好坏检查据静电检查指导书、2次/日IPQC/班组长拿取电脑板时的要求/电脑板的摆放位置作业指导书自检操作员上岗证/无六害基本知识培训/工具环保标识识别作业指导书不良品日报表IPQC工作日報表不良电源板修理★恒温烙铁万用表/示波器/静电手环/吸锡枪烙铁温度/手环好坏检查无铅恒温烙铁(390±30℃)静电检查指导书无铅锡线(0.81MM-SN/99AG/0.3CU/0.7)2次/日IPQC产品外观性能作业指导书测试流程全检修理员上岗证/无六害基本知识培训/工具环保标识识别作业指导书返修日报表中电利达品质控制改善计划第 2 页 共3页所需部件生产流程工序名称设备控制品质控制作业指引记录备注文件编号:NGOKNGOKOKF DNGCOKOKF DNGDOKCFOKDNG批准审核编制0产品类型产品专用号：版本号：生效日期：1900/1/0生产/检测设备控制項目控制标准控制频度责任者控制项目控制标准频度标识责任者资质认证QA抽检漏电流测试仪、耐压测试仪、万用表、卡尺、有线静电手环安全操作校准/静电手环好坏检查据静电检查指导书2次/日QA物料名称物料規格物料相对应的位置/过炉元件无浮高/倾斜加锡位置焊点质量产品BOM/技术条件逐批检查QA检测人员上岗证/无六害基本知识培训/工具环保标识识别产品BOM/技术条件QA出货检验BOM通电老化老化室/老化车/温湿度仪老化时间/老化温度/湿度4小时/60正负5度/小于50%RH使用前线长/操作员老化时间4小时自检操作员上岗证/无六害基本知识培训/工具环保标识识别作业指导书老化记录表功能测试贴检测LH标签★FT测试架/静电手环输入电压测架状态、手环好坏检查\手环好坏检查符合作业指导书、据静电检查指导书使用前、2次/日测试员IPQC电压符合功能要求符合测试流程1全测测试员上岗证/无六害基本知识培训/工具环保标识识别功能测试流程1测试不良记录表IPQC工作日报表包装材料装箱有线静电手环/防静电手套手环好坏检查/手套好坏检查静电检查指导书2次/日作业员IPQC 电脑板放置方法包装数量工艺指导书自检作业员上岗证/无六害基本知识培训/辅料环保标识识别工艺指导书/无六害标识位置在物资标贴的右上角QA抽检★FT检测/焊点品质/技术条件核对性能符合技术条件/焊点符合品质要求/实际与技术条件对应符合作业指导书、据静电检查指导书检测前QA所有出货品检项目品质检查标识位置产品标准书AQL抽样测试流程逐批检查QA检测人员上岗证/无六害基本知识培训/产品环保标识识别产品标准书AQL抽样测试流程成品检查报告抽样检测数据记录验收记录单填写/QA出货检验BOM无六害标识位置在物资标贴的右上角入库/////数量/物资标签清楚QA合格标签/轻拿轻放全检仓管员上岗证/无六害基本知识培训/产品环保标识识别QA合格标签/轻拿轻放入库单无六害标识位置在物资标贴的右上角库内产品出货检验★FT测试架/★焊点品质焊点符合品质要求符合作业指导书、据静电检查指导书检测前CQM所有出货品检项目品质检查标识位置产品标准书AQL抽样测试流程逐批检查QA检测人员上岗证/无六害基本知识培训/产品环保标识识别产品标准书AQL抽样测试流程成品检查报告抽样检测数据记录验收记录单填写/QA出货检验BOM无六害标识位置在物资标贴的右上角合格成品出货////////////送货单1. “ ★” 标识的工具及设备均需满足无铅要求！ “ ★★”为无铅生产的关键质控点！ 8. IPQC 巡检填写<<IPQC 工作日报表>>, 发现问题及時填写<<品质问题处理表>>. 9. 焊接部分满足无六害,本体不允许豁免项生产流程中电利达品质控制改善计划2. 没有无铅或无六害标识的散装物料及辅料，坚决不允许使用。
3. 重金属之间相接触会产生互相扩散的现象，若烙铁或波峰焊链爪、锡炉中含铅则会对无铅电脑板产生污染，最终导致铅含量超标（＞700PPM ）！！4. 可能造成污染的设备/工具/辅料污染源有：AI/SMT 机接触元件的部件、波峰焊锡炉/链爪、未及时清洁的线体、烙铁、锡线、助焊剂、绝缘漆、包装材料5. 无铅焊点识别：白色斑点多且光泽度暗的为无铅焊点/光滑、白色斑点少且光泽度亮的为有铅焊点连接: 元件加工/作业: 质量检查: 机架测试 ： 机器作业： 仓存: 6. 锡样化验： 每周对锡样进行抽样封存，通过专业检验机构定期对封样进行检测，以便对锡样是否满足无六害进行数据控制。