工地试验室专项检查评分表
文明施工专项检查评分表

文明施工检查评分表备注:(一)基坑开挖阶段扬尘防治措施1.控制扬尘作业。
土石方及支护施工的爆破、挖掘、风炮作业等应采取喷淋、洒水等防扬尘措施,未施工的裸露作业面、裸露区域应使用密目安全网进行有效覆盖。
2.规范土石方运输车辆。
必须使用密闭加盖运输车辆,并严格控制渣土装车高度,装车高度一律不得高出车辆挡板。
3.坡道硬化、覆盖。
基坑内坡道应采取硬化、覆盖等防扬尘措施。
4.大风天气。
风速四级以上天气时,现场应停止土石方开挖、锚杆打孔、建筑垃圾清理和倒运等易产生扬尘的作业。
(二)主体施工阶段扬尘防治措施1.建筑物围挡。
在建建筑物必须使用符合标准要求的密目式安全立网进行全封闭围挡,并及时整理、维护,确保严密、清洁、平整、美观。
2.物料堆放。
建筑施工现场水泥等易产生扬尘的材料应放置在封闭的库房内,无法存放在库房的应进行有效覆盖,严禁露天放置。
3.严禁抛洒垃圾。
建筑施工现场禁止从建筑内向外抛扬建筑垃圾。
架体内脚手板转层时应先洒水湿润并清理脚手板上的杂物,清理时严禁高空抛撒。
4.严禁露天切割作业。
施工现场墙体砌筑、建材切割应有密闭的专用配砖切割场地,并有降尘措施,严禁现场干式切割造成扬尘污染。
5.粉尘、垃圾清理。
现场道路不得有粉尘、浮土,清扫时应先洒水湿润。
建筑施工现场应设建筑废料集中堆放点,分类堆放,及时清运。
生活垃圾应采用密闭式容器装存,日产日清。
(三)装饰装修阶段扬尘防治措施1.严禁露天切割作业。
施工现场镶贴石材和墙地瓷砖时应有密闭的专用配砖切割场地,并有降尘降噪措施,严禁现场干式切割造成扬尘污染。
2.粉尘、垃圾清理。
现场道路、场区内不得有粉尘、浮土,清扫时应先洒水湿润。
建筑物内垃圾清理应先洒水湿润后,才能清扫,禁止从建筑内向外抛扬建筑垃圾。
3.主体脚手架拆除时应先清理架体内的杂物,清理时严禁高空抛撒,拆除脚手架密目安全网围挡不得产生扬尘。
(四)竣工前阶段扬尘防治措施1.室外作业。
项目范围内室外管网、道路、绿化等施工作业应采取扬尘防治措施,未施工的裸露作业面、土堆等应严密覆盖。
工地试验室 中心本部 考核评分表

中铁*局*公司项目部试验室考核评分表
受检单位:共2页第1页
中铁*局*公司项目部试验室考核评分表
2、本表用于二季度、四季度考核。
3、考核得分90分及以上的试验室每人奖励1000元,大于等于80分至小于90分的不奖励,小于80的每人罚款500元。
检查组长:检查人:受检单位负责人:检查日期:年月日
中铁*局*公司项目部试验室考核评分表
共2页第1页
中铁*局*公司项目部试验室考核评分表
共2页第2页
2、考核得分90分及以上的试验室每人奖励1000元,大于等于80分至小于90分的不奖励,小于80的每人罚款500元。
检查组长:检查人:受检单位负责人:检查日期:年月日
工程试验中心本部考核评分表
共3页第1页
共3页第2页
共3页第3页
注:。
“质量月”建筑施工工程质量管理提升专项检查评分表

10
1、项目部核心管理人员配置应按集团《工程项目管理实施细则》要求,保证项目有效实施,根据项目实体质量,不能满足项目管理需要的,扣2~4分;
2、项目经理、项目技术负责人不到位的,扣2分;
3、核心管理人员技术职称或执业资格与岗位要求不符的,每一人扣1分;
4、项目经理、技术负责人、施工员、质量员以及实际负责的核心管理人员未签订质量管理责任书的,每人扣1分;未按规定组织考核评价的,扣3分;
5、项目部解聘或更换管理人员未经公司批准的,每一人扣2分。
2
工程质量控制
(25分)
25
1、按《工程项目管理实施细则》一类项目应编制质量策划书,没有编制质量策划书的扣5分;没有按规定审核、审批的扣3分;质量策划书内容不能指导现场施工的扣2~5分;
2、配备国家规范、标准及企业标准不能满足施工现场需要的扣2分;
(3)施工组织设计会签审批:①发现施组无各部门会签意见扣0.5分,②总工未审批扣0.5分;③建筑规模大的施组未组织专家评审扣0.5分;
(4)实施情况:①未组织月(季度)检查扣0.5分②实施中有重大变更未进行施组修订扣1分;
(5)施工组织设计、专项施工方案未在信息平台安全生产管理系统上进行网上审批的,每个扣1分。
“质量月”建筑施工工程质量管理提升专项检查评分表
被检查单位: 检查日期: 年 月 日
工程名称
建筑面积
(m2)
结构
形式
项目经理/
项目负责人
开工时间
合同工期
层数/总高
中 标 价(万元)、是否办理施工许可证
已完施工
产值(万元)
工程形象进 度
扣减分数
实得分数
扣 分 标 准
1
工地试验室主任考核评分表

5.1
工地试验室及时将《配合设计比审批单》走OA系统审批程序,未及时报批扣5分/个。
5.2
开展精细化配合比设计工作,配合比设计不合理,扣5分/个。
5.3
未经主任许可,拌合站擅自调整配合比,扣2分/次。
5.4
缺少无外掺料配合比的,扣5分/个。
六、材料与生产过程检测管理(10分)
注:各检查项评分不得大于规定分值,最低为零分
考核评级说明:考评等级划分A、 B、C、 D,分别表示管理工作良好、一般、较差、差四个等级。评价得分确定考评等级含义如下:
工地试验室主任考核评分表
检查项目
评分标准
检查记录
实得分
一、体系运行(5分)
1.1
未按时开展自查自纠,扣5分/月
二、新建工地试验室(10分)
本项在项目新建时,拌合站未生产前,用以代替1.1及3.1进行考核。平时不列入考核。
2.1
试验室主任未根据标准化图册对新建方案进行审核,直接由工作人员就报分公司,扣5分。
3.2
如3.1要求中的检测指标出现不合格,但未书面汇报至项目质安分管领导,未提出实质性整改建议,资料未存档。扣5分。
3.2
每月提供的砂石材料密度计量密度检测,未以书面形式提供至机料科,导致密度不合格进行了计量,扣5分(碎石≮1.5t/m³,机制砂≮1.6t/m³)。
四、拌合站生产管理(15分)
4.1
2.2
试验室主任未认真审核备案申请书,导致与母体要求不符合超过2项以上的,扣5分。
三、料场管理(20分)
3.1
每周对料场生产情况(盖山清理、除泥设备、振动筛、冲击破)进行一次综合检查,对砂的亚甲蓝值(砂当量)、细度模数、级配;碎石的级配、针片状含量、压碎值等指标进行检测。实时将检查情况以简讯形式发至贵州桥梁试验管理QQ群。如未落实,扣1分/项。(共10分)
施工标准化考核表

程(15 分)
3.抗滑桩:跳桩开挖情况,基坑开挖安全防护、孔内照明。
每项达不到要求扣 0.4 4
分
每项达不到要求扣 0.4 4
分
4.预应力锚索锚杆:框架布设、锚索(杆)制作、安装、张拉、锚筋切割情况。 3
每项达不到要求扣 0.4 分
首件工程或试验段,开工报批情况;构件预制或外购管涵质量;成品外观、尺寸、
2.施工便道便桥:实用性、通畅性,排水情况,超限标志设置情况。
2 每项达不到要求扣 0.3 分 3 每项达不到要求扣 0.6 分
1.一般规定:场地规范管理,工程简介、安全文明生产、质量管理等标牌设置, 2 每项达不到要求扣 0.2 分
施工现场卫生情况,机械设备停放,安全帽、上岗证、劳动保护用品。
2.路基工程:排水、弃土、植被保护情况,“五度”(填层厚度、压实度、横坡度、 2 每项达不到要求扣 0.5 分
五、上部构造(40 1.梁板预制:专项施工方案;台座布设;预应力张拉、压浆工艺及控制;砼浇筑; 8 每项达不到要求扣 1 分
分) 考评人员
养护凿毛;封端;吊运存放。
2.预制梁安装:设备及队伍;梁板检测;起吊运输;支座设置;落梁安装。
4 每项达不到要求扣 0.8 分
3.支架现浇:基础处理;安装拆除、预压;支架模板;钢筋安装;预应力构件施 5 每项达不到要求扣 1 分
工情况。
4.移动模架逐孔现浇箱梁:模架选择;设计验收;拼装及静载试验;监控维护; 3 每项达不到要求扣 0.5 分
钢筋加工安装;预应力构件施工情况。
5.悬浇预应力连续箱梁(连续刚构):0#块、1#块施工;预应力施工;挂篮行走; 5
现浇段、合拢段施工;体系转换。
每项达不到要求扣 1 分
巡查评分表

4、未将月度计划分解形成周计划的扣2分
5、未完成周计划,每周扣1分,周计划未完成无补救措施的扣2分。
6、未完成月计划,扣2分,月计划未完成无补救措施的扣3分;
7、工程形象进度未及时反应在相关图表上的每发现一次扣1分;
8、工程进度台帐不键全的扣1分
20
信息管理
1、系统配置不能满足工程要求,扣1分;
2、未按月度计划要求配备满足工程需要的机械设备扣2分;
3、未按月度计划要求配备满足工程需要的材料扣2分;
4、主要管理人员正常工作时间未按合同要求而擅自离岗,每发现一次扣3分;
5、项目主要管理人员变更未按程序办理手续,每人次扣5分;
6、专业技术人员缺乏相关证件的,每人次扣2分;
7、特殊工种人员缺相关证件的,每人次扣2分;
20
信息
及档案管理
1、试验资料归档分类不明确、条目不清晰、不整齐有序的扣2分;
2、对各种文件、资料的管理、保密工作不严格,造成遗失或信息外泄的扣3分;
3、对作废文件、资料未按要求处置的每发现一次扣2分;
4、未按业主或代建管理方要求编制试验检测月报和简报的每项次扣3分
5、未按要求及时发送相关报表的每次扣2分;
巡查内容及评分表(监理)
监理单位:日期:
巡查项目
检查内容及扣分标准
规定分
得分
备注
工程质量
1、对承包人的测量工作未进行及时有效地监督、检查、复核(测),每发现一次扣2分
2、抽检频率未达规范要求,每减少1%扣2分;
3、材料或商品构件到场后,承包人不按规定的频率进行检测,监理没有履行监督职责的,每次扣5分;
15、出现质量问题,隐瞒不报,不处理的,每发现一次扣5分;
量化考核评分表

工程质量、进度检查评分表(表一)受检单位:检查日期:指标分值检查内容扣分原因得分履约主要人员(10分)l、项目经理、总工发生变更,每1人次分别扣3分、2分。
2、主要人员调换未按规定办理报批手续的,项目经理、总工每发生1人次,分别扣5分、3分,其他主要人员每发生1人次扣0.5分。
3、人员持假证,每人扣10分。
4、主要人员无故离岗时间超过5天,每人次扣5分。
主要机械设备(10分)1、主要机械设备未能满足招标文件规定或施工要求的,每一项扣1分。
2、主要机械设备调换未按规定办理报批手续的,每一项扣1分。
3、未建立主要机械设备台帐的扣1分、台帐不齐全扣0.5分。
质量、进度控制(50分)1、开工报告未批复就擅自开工的,每项扣5分。
2、未制定质量管理制度的,每项扣5分。
制度有明显欠缺的扣3分,制度不执行每项扣5分。
3、未进行分项工程技术交底,每一分项扣3分。
4、上道工序未经监理批准就进入下阶段施工的,每项扣5分。
5、业主和监理在日常管理中发现偷工减料行为的,每次扣10分。
考核小组发现现场施工中有偷工减料行为的,扣30分。
6、对质监站、建设中心及监理指令不整改的,每次扣5分,未在规定时间内彻底整改完毕的,每次扣3分。
7、无总体施工进度计划的,扣10分,无月进度计划的扣8分,无周进度计划的,扣6分。
8、因承包人自身原因未完成阶段性工期计划的且无整改措施的,扣10分。
9、试验检制数据造假,每项扣20分。
10、外委不规范、频率不足每项扣2分。
11、收到有效质量投诉扣5分。
12、被质量监督站出具红单扣10分。
13、被质量监督站出具黄单扣8分。
14、被建设中心出具整改通知扣7分。
文件资料(20分) 完整性(10分)1、原材料、成品、半成品检验资料不齐全,配合比、拌和加工控制和试验数据不齐全,施工原始记录不齐全的,每项扣5分。
2、现场质量检验报告单等检验数据不齐全的,每项扣2分。
3、施工过程中遇到的非正常情况记录及其对过程影响分析资料不齐全、不完整,对质量事故、安全事故的处理资料不齐全时,每项扣2分。
对施工、监理的质量安全管理检查评分表

监理单位质量管理检查评分表
注:每项最多扣减分数不大于该项应得分。
监理单位安全管理检查评分表
检查人:被检查人:注:每项最多扣减分数不大于该项应得分。
施工单位质量管理检查评分表
检查人:被检查人:注:每项最多扣减分数不大于该项应得分。
施工单位安全管理检查评分表
检查人:被检查人:注:每项最多扣减分数不大于该项应得分。
文明施工检查评分表
检查人:被检查人:
注:1、每项最多扣减分数不大于该项应得分;
2、保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分,检查评分表计零分。
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试验检测设备(5分)
试验检测环境(3分)
3、 工地临时试验室的试验检测设备不符合质监机构和合同要求或不能保证所承担试验检测项目 试验检测工作的正常开展,视情况扣1-3分。 1、 工地临时试验室试验检测环境能满足所承担试验检测项目有关规程要求的试验检测环境。得 工地临时试验室试验检测环境 3分。 能满足所承担试验检测项目有 关规程要求的试验检测环境。 2、 不能满足所承担试验检测项目有关规程要求的试验检测环境,得0分。 1、 在规定的时间内编制出内容完善、有可操作性的试验检测工作方案,报建设单位审批,并报 在规定的时间内编制出内容完 质量监督机构备案。得2分。 善、有可操作性的试验检测工 2、 未在规定的时间内编制、内容不完善、无可操作性、未报建设单位审批或未报质量监督机构 作方案,报建设单位审批,并 备案。1项扣1分,扣完为止。 报质量监督机构备案。 3、 未编制试验检测工作方案,得0分。
试验检测(3分)
1、 建立试验设备使用情况记录制度,每次试验后均如实、规范填写。得2分。 建立试验设备使用记录制度, 试 验 设 备 使 用 记 录 每次试验后均须如实、规范填 2、 试验后未如实、规范填写试验设备使用情况记录,1次扣0.5分,扣完为止。 (2分) 写。 3、 未建立试验设备使用情况记录制度,扣1分。 试 验 检 测 原 始 记 录 试验检测原始记录内容全面。 (5分) 数据真实、规范、合法。 1、 试验检测原始记录内容全面。数据真实、规范、合法。得5分。 2、 试验检测原始记录内容不全面。数据不真实、规范或合法。1次扣1分。 1、 试验检测报告数据真实、规范、合法、签字完整。得20分。 2、 试验检测报告数据不真实、规范、合法、完整。1份报告扣2分。
原始记录(4分)
试验检测报告(4分)
内容清晰、完整、规范。
整改情况及 原 材 料 使 用 情 况 汇 总 所用原材料进场及其使用部位 1、 原材料使用情况汇总及所用部位清晰,明确,得1分 其他(5分) (1分) 明确。 2、 未建立或不明确得0分 1、 正在使用的原材料已经申报并得到批复,料源可靠,得2分。 拟用原材料申报情况及料源 正在使用及其准备使用的原材 2、 未经监理及监理试验室考察,自行进料扣1分。 考察(2分) 料具有合法性。 3、 正在使用的原材料未经批复使用的扣1分。 标准试验申报(2分)
1、 建立了试验室管理制度,制度明确、有可操作性得3分。 建立了内容完善、制度明确和 工地临时试验室组织机构管 可操作性强的试验室管理制度 2、 建立了试验室管理制度但制度不明确或可操作性不强视情况得1-2分。 理制度(3分) 。 3、 未建立试验室管理制度得0分。 1、 制定明确的质量方针、目标得3分。 质量方针、目标(3分) 制定明确的质量方针、目标。 2、 制定了质量方针、目标,但不明确得1-2分。 3、 未制定得0分。 试验检测 (45分) 取样和样品管理(2分) 1、 严格按照试验规程进行现场取样和来样管理,建立健全取样和样品管理制度。得2分。 严格按照试验规程要求进行现 场取样和来样管理,建立健全 2、 未严格按照试验规程要求进行现场取样和来样管理,1次扣0.5分,扣完为止。 取样和样品管理制度。 3、 未建立健全取样和样品管理制度,扣1分。 每次试验检测均按照有效的技 术标准、规范和规程进行。 1、 每次试验检测均按照有效的技术标准、规范和规程进行,得3分。 2、 试验检测未按照有效的技术标准、规范和规程进行,1次扣2分。
工地试验室专项检查评分表
项目名称: 建设单位: 施工(监理)单位: 合同号: 检查项目 检查内容 标准或要求 评分标准 一般规定 设置的工地临时试验室组织机 1、 设置的工地临时试验室组织机构符合合同要求,经建设单位审核通过,并报质量监督机构备 (35分) 工地临时试验室的设置和批 构符合合同要求,经建设单位 案通过。得3分。 复(3分) 审核通过,并报质量监督机构 2、 设置的工地临时试验室组织机构未经建设单位审核通过或未经质量监督机构备案通过。得0 备案通过。 分。 1、 工地临时试验室试验检测人员数量、结构符合合同要求和质监机构要求,到位人员符合投标 承诺,能保证工程试验检测工作的正常开展。得13分。 工地临时试验室试验检测人员 2、 试验检测工程师与投标承诺不符,更换人员资质不符合有关要求或未得到建设单位审批和到 数量、结构符合合同要求和质 质监机构备案,1人扣3分。 试验检测人员 监机构要求,到位人员符合投 (13分) 3、 试验检测员与投标承诺不符,更换人员资质不符合有关要求或未得到建设单位审批和到质监 标承诺,能保证工程试验检测 机构备案,一人扣1分。 工作的正常开展。 4、 试验检测人员结构不符合有关要求或与工程特点不相适应,视情况扣1-5分。 工地临时试验室的试验检测设 备符合质监机构和合同要求, 能保证所承担试验检测项目试 验检测工作的正常开展,并定 期对仪器设备进行维护、检定 和校准。 1、 工地临时试验室的试验检测设备符合质监机构和合同要求,能保证所承担试验检测项目试验 检测工作的正常开展,并定期对仪器设备进行维护、检定和校准。得5分。 2、 未定期对仪器设备进行维护、检定和校准。视情况扣1-2分。
实验室负责人确认签字:
正在施工或准备施工的标准试 1、 正在施工的桥、涵、隧道、路基,所用的配合比及标准试验合法。得2分。 验具有保证性。 2、 使用未经批复的配合比及其标准扣2分。
检查组成员签字: 检查日期:
评分
试验检测工作方案(2分)
1、 建立健全了适合本项目特点的质量保证体系且有相应配套措施保证质量保证体系的顺利运 建立了适合本项目特点的质量 转,有可操作性得3分。 质量保证体系的建立健全(3 保证体系的质量保证体系,有 2、 建立了质量保证体系但不健全视情况得1-2分。 分) 相应配套措施保证体系的正常 运转。 3、 未建立得0分。
试 验 检 测 报 告 数 据 试验检测报告数据真实、规范 (20分) 、合法、完整。
试验检测及时性(3分)
根据工程建设进度情况,按照 1、 根据工程建设进度情况,按照拟定的试验检测频率对工程及时进行检测。得3分。 拟定的试验检测频率对工程及 2、 未按照拟定的试验检测频率对工程及时进行检测。视影响情况扣1-3分。 时进行检测。 建立试验检测台帐,有专人负 1、 建立试验检测台帐,并有专人负责,记录详实,得3分。 责,详细记录试验检测总数 量,完成数量,试验检测情况 等内容。
ห้องสมุดไป่ตู้
试验检测台帐(3分)
试验检测台帐(3分)
建立试验检测台帐,有专人负 责,详细记录试验检测总数 2、 没有专人负责或记录不详实,视情况扣1-2分。 量,完成数量,试验检测情况 等内容。 3、 未建立,得0分。
试 验 检 测 数 据 的 反 馈 及时出具试验检测报告,向有 1、 及时出具试验检测报告,向有关单位反馈试验检测情况。得4分。 (4分) 关单位反馈试验检测情况。 2、 未及时出具试验检测报告,向有关单位反馈试验检测情况,1次扣1分,扣完为止。 有专人负责,详细记录试验检 1、 建立试验检测台帐,并有专人负责,记录详实,得5分。 试 验 检 测 不 合 格 记 录 台 帐 测中出现的不合格情况,并有 2、 没有专人负责或记录不详实,视情况扣1-4分。 (3分) 向从业各方进行数据反馈和处 理后的试验检测情况等内容。 3、 未建立,得0分。 内 业 资 料 (15分) 文件资料管理(3分) 1、 建立了管理制度,制度明确、有可操作性,得3分。 建立健全文件资料管理制度, 2、 建立了管理制度但制度不明确或可操作性不强得1-2分。 制度明确,有可操作性。 3、 未建立管理制度得0分。 1、 资料及时整理、分类有序、系统、完善、妥善存放和保管。得4分。 资料归档(4分) 资料及时整理、分类有序、系 2、 部分资料分类不清楚、齐全、有统计汇总目录或与资料不对应,得1-3分。 统、完整、妥善存放和保管。 3、 未对资料进行归档,得0分。 内容清晰、完整、规范。 1、 原始记录内容清晰、完整、规范。得4分。 2、 原始记录内容不清晰、完整或规范。1份扣1分,扣完为止。 1、 试验检测报告内容清晰、完整、规范。得4分。 2、 试验检测报告内容不清晰、完整或规范。1份扣1分,扣完为止。