18春西南大学0441《体育管理学》
西南大学2018年学硕体育学院专业目录_西南大学考研网
西南大学 2018 年学硕体育学院专业目录
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040301 体育人文社会学
01 体育社会学
夏思永 教授 刘峥
副教授 蒋菠
副教授
02 体育管理学
黄晓灵 教授
03 体育课程与教学论
龚坚 副教授
040303 体育教育训练学
01 专项教学训练理论与 实践
郭立亚 教授 （网 球）
付道领 副教授
100 分运动生理学 100 分） 时加试:学校体育
学
同上
同上
本专业复试科目：
1.面试
①101 思想政治理论
2.外语（口语）
②201 英语一或 203 日语 3.体育科研方法
③624 专业基础综合（体 本专业非专业、同
育概论 100 分运动训练学 等 学 力 考 生 复 试
100 分运动生理学 100 分） 时加试：学校体育
学
（羽毛 球）
黄晓灵
（足球）
02 体育统计与测评
覃朝玲 教授
03 体育教学训练理论与 方法
刘斌 副教授 李靖文 副教授
朱瑜 副教授
040302 运动人体科学
01 体质健康与运动康复 研究
彭莉 教授 吴宗辉 教授
02 运动技术诊断与全民 罗炯
健身研究
教授
03 运动训练的监控与评 定
宋刚 教授 陈艳梅 副教授
（网 球） 吴鸿春 副教授 （田 径） 范安辉 副教授 （田 径） 吉斌 副教授 （排 球） 邹巍 副教授
本专业治理论
2.外语（口语）
②201 英语一或 203 日语 3.体育科研方法
③624 专业基础综合（体 本专业非专业、同
育概论 100 分运动训练学 等 学 力 考 生 复 试
体育管理学课后答案
体育管理学课后答案1. 体育管理学的基本定义和概念体育管理学是一门综合性的学科，旨在研究和探讨运动组织、运动管理、体育产业发展等方面的理论与实践问题。
它涵盖了体育运动、体育产业、体育组织等多个领域，通过系统地研究运动组织的战略规划、组织管理、市场营销等方面的理论与实践，为培养具有体育管理能力的人才提供理论与实践指导，推动体育事业的发展和进步。
2. 体育组织的管理模式及特点体育组织的管理模式主要包括传统管理模式和现代管理模式。
传统管理模式是指过去较为常见的管理方式，侧重控制和指令，管理层以权威为基础进行管理，决策权高度集中，组织结构单一，灵活性较差。
这种管理模式主要以指挥和控制为核心，重视管理者的指导和控制能力，对组织整体的发展和成长有一定的影响。
现代管理模式是指在传统管理模式的基础上，加强了创新、沟通和团队合作的要素，注重管理者的领导能力和人际关系处理能力，强调员工的自主性和参与性，注重组织的学习和适应能力。
这种管理模式以团队协作和创新能力为核心，提高了组织的灵活性和适应性。
体育组织管理的特点包括：•开放性：体育组织需要与外界各种利益相关方进行良好的合作和沟通，保持信息的互通，获取外部资源支持。
•创新性：体育组织需要不断创新，包括运动项目、管理方式、营销策略等方面，以满足不同人群的需求。
•多样性：体育组织需要满足不同人群的需求，包括不同年龄、性别、地域、文化背景等方面，在运动项目、组织形式等方面进行多样化的设计和开展。
•社会责任：体育组织需要承担一定的社会责任，包括体育公益事业、体育文化传承、培养体育人才等方面。
3. 运动组织的战略规划及实施运动组织的战略规划是指运动组织制定长期发展目标和中长期战略行动计划的过程。
战略规划是运动组织管理的重要环节，对于组织的发展和竞争力具有重要影响。
战略规划的实施应包括以下几个方面：3.1 环境分析环境分析是战略规划的基础，包括对体育市场、竞争环境、政策法规、社会经济背景等方面进行分析，了解市场需求、竞争对手、潜在机会和风险等因素。
《体育管理学》电子教案
《体育管理学》电子教案第一章：体育管理学的概述1.1 体育管理学的定义与意义1.2 体育管理学的起源与发展1.3 体育管理学的目标与任务1.4 体育管理学的学科体系与研究方法第二章：体育管理的基本原理2.1 体育管理的基本概念与特性2.2 体育管理的职能与原则2.3 体育管理的方法与技术2.4 体育管理的现代化与国际化第三章：体育组织与管理3.1 体育组织的类型与结构3.2 体育组织的职能与目标3.3 体育组织与管理的原则与方法3.4 体育组织的改革与发展第四章：体育赛事管理4.1 体育赛事的意义与作用4.2 体育赛事的策划与组织4.3 体育赛事的营销与管理4.4 体育赛事的成功案例分析第五章：体育人力资源管理5.1 体育人力资源的定义与特点5.2 体育人力资源的规划与开发5.3 体育人力资源的招聘与培训5.4 体育人力资源的管理与激励第六章：体育财务管理6.1 体育财务管理的概念与目的6.2 体育财务管理的任务与原则6.3 体育财务管理的方法与技术6.4 体育财务预算与控制第七章：体育市场营销7.1 体育市场营销的概念与特点7.2 体育市场营销环境分析7.3 体育市场营销策略与组合7.4 体育市场营销案例分析第八章：体育法律法规8.1 体育法律法规的概念与作用8.2 体育法律法规的体系与结构8.3 体育法律法规的制定与实施8.4 体育法律法规的案例分析与启示第九章：体育信息化管理9.1 体育信息化管理的意义与必要性9.2 体育信息化管理的技术与工具9.3 体育信息化管理的内容与过程9.4 体育信息化管理的成功案例分析第十章：体育管理案例分析10.1 体育管理案例研究的方法与步骤10.2 国内外著名体育管理案例解析10.3 体育管理案例分析的启示与建议10.4 体育管理案例研究的意义与展望重点和难点解析重点环节一：体育管理学的定义与意义补充和说明：在这一环节中，学生需要理解体育管理学的核心概念，以及它在体育行业中的重要性。
体育管理学——第一章 体育管理学与体育管理主体
在管理的全过程，每个环节都存在着决策，而决 策的好坏决定了组织的兴衰。 管理是组织中的管理者，通过计划、组织、控制、 激励和领导等环节来协调人力、物力和财力等的资源， 以其更好的达到组织目标的过程。
二、体育管理学及其特征
（一） 体育管理及体育管理学
第一章体育管理学与体育管理主体教案第一章体育管理学与体育管理主体管理与体育管理学体育管理系统体育管理人员体育管理体制与体育法规通过教学使学生掌握体育管理概念了解体育管Hale Waihona Puke 系统体育管理人员体育管理体制与体育法规
体育管理学
第一章 体育管理学与体育管理主体
管理与体育管理学 体育管理系统 体育管理人员 体育管理体制与体育法规
1、体育管理。体育是现代社会中的一项重要活动， 包括学校体育、社会体育、竞技体育、体育产业等。它 已渗透到社会的各种领域、各种人群、各个阶层、各个 角落。
体育管理就是在体育活动中的管理。通过实施计划、 组织、控制、激励、领导等各项职能，协调人力和财力 等资源，争取实现体育组织目标的活动过程。要想达到 体育教育目的、训练出高水平运动员、提高全民的身体 素质、取得良好的体育经济效益、离开科学的体育管理 是不可能。
第一节 管理与体育管理学
一、管理的定义 （一）管理的普遍性与必然性 1、管理是人类最广泛、最重要的社会活动之一，古亦有之。 从广义上讲：每个人都有管理行为，都是管理者：个人要为
自己的活动确定目标，安排时间、金钱和行为。更重要的是 人类的主要活动都是在组织的形势下进行的。国家、军队、 企业、学校乃至家庭活动。 从狭义上讲：每个组织都有直接、密切的关系。
2、管理是解决组织基本矛盾的有效手段。
体育管理学课后答案
体育管理学课后答案1. 体育管理学的定义和概述体育管理学是一门研究体育组织与管理的学科，旨在帮助学生理解和运用体育活动的管理理论和实践。
体育管理学的研究对象主要包括体育组织和体育管理者，涉及到体育市场营销、体育运营管理、体育经济等方面的知识和技能。
2. 体育组织的管理原理体育组织的管理原理包括人力资源管理、领导与决策、组织结构与设计、组织文化等方面的内容。
在体育组织的管理中，人力资源管理是其中的关键要素。
通过合理的招聘、培训和激励机制，体育组织可以吸引和留住优秀的人才，以实现组织的长远发展目标。
领导与决策是体育管理者的重要职责，他们需要具备良好的领导能力和决策能力，以便有效地指导组织的运作。
组织结构与设计则关注体育组织内部各个部门之间的协调与合作关系，以及如何优化组织的工作效率。
组织文化是指体育组织的核心价值观、行为规范和共同理念，它对于组织的内外部协调和员工的激励非常重要。
3. 体育市场营销策略体育市场营销是指体育产业中运用市场营销手段和方法，实现体育产品和服务的销售与推广。
体育市场营销策略的核心是市场定位和目标市场的选择。
体育组织需要通过市场调研，了解目标市场的需求和偏好，以便在产品设计、定价、促销和渠道选择等方面制定合适的策略。
在市场定位方面，体育组织可以根据自身优势和目标市场差异，选择不同的定位策略，如高品质定位、低价定位或差异化定位。
在推广方面，体育组织可以利用媒体、赞助商和社交媒体等渠道，将产品和服务宣传给目标客户群体。
4. 体育运营管理体育运营管理是指体育组织通过有效的运营管理，实现体育活动的顺利进行。
它涉及到场馆管理、人员调配、赛事组织与安排、设备维护和服务提供等方面。
在场馆管理方面，体育组织需要合理规划和管理场馆的使用，确保运动员和观众有良好的体验。
在人员调配方面，体育组织需要合理安排教练员、裁判员和志愿者的工作，以确保比赛的公正和顺利进行。
赛事组织与安排则需要考虑到赛程、赛制和赛事规模等因素，以确保比赛的准时和公平。
【西南●最新版】[0441]《体育管理学》网上作业及课程考试复习资料(有答案)
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[0441]《体育管理学》第一次[单选题]体育管理学最早产生于哪个国家A:英国B:德国C:美国D:中国参考答案：C[论述题]联系实际谈谈你对现阶段学校体育管理的认识。
参考答案：对现阶段学校体育管理的认识：（1）建立健全学校内部体育管理机构的设置，加强体育人事管理等。
（2）加强学校体育各项业务工作（体育教学、课外体育活动、课余运动训练和运动竞赛等）的管理，不断提高管理效果。
（3）加强学生体质、健康管理，不断促进学生身心的健康发展。
（4）加强学校体育的制度建设、体育情报信息与宣传教育工作和场地设施器材经费管理。
（5）贯彻落实学校体育工作的检查与评估。
[单选题]现代管理的核心是什么A:物B:钱C:时间D:人参考答案：D[判断题]管理的要素分为：人、财、物、时间和信息。
参考答案：正确[判断题]学校体育管理体制评价不是学校体育管理工作评价内容之一。
参考答案：错误[判断题]“X” 理论是美国著名行为科学家道格拉斯.麦格雷戈在1957年提出的著名的。
参考答案：正确[判断题]5、体育计划是对未来体育活动如何进行的预先筹划。
参考答案：正确[判断题]学校体育管理是管理的组织机构设置和权限划分及相应的管理制度的总称。
参考答案：错误[判断题]体育管理学是一门综合性学科。
参考答案：正确[判断题]体育管理的研究对象是体育管理的实施过程、体育管理过程的基本规律和一般方法及体育管理的本质和结构。
参考答案：正确[判断题]西方古典管理理论过于强调人的经济性，把人看成是纯粹的"经济人”。
参考答案：正确[判断题]管理的职能是指管理工作应该完成的任务和功能。
参考答案：正确[判断题]管理的二重性是指管理具有社会属性和自然属性。
参考答案：正确[判断题]管理的最终目标在于追求效益的最大化。
参考答案：正确[判断题]马斯洛的"需要层次理论”中提出，人的最高需要是"自我实现的需要”。
参考答案：正确[论述题]学校体育管理的方法有那些？参考答案：学校体育管理的方法有（1）考察分析法；（2）试点验证法；（3）轻重之分法；（4）舆论宣传法；（5）全面认识法。
体育管理学
体育管理学1、体育管理：体育组织中的管理者，在一定环境和条件下对管理客体实施计划、组织、协调、控制、创新等职能，共同实现预定目标的活动过程。
2、体育管理特征：（1）体育管理的目的性（2）体育管理的综合性（3）体育管理的人本性（4）体育管理的创新性（5）体育管理的艺术性3、体育事业：是为社会和人民提供公共体育服务、满足特定时期国家利益的体育需求、推行社会公共事务的行业的总称。
4、产业：最早由重农学派提出，特指农业。
在人类迈入资本主义大生产时代后，产业主要指工业。
5、体育产业：为社会生产和提供体育服务产品的同一类经济部门的集合。
6、体育事业与体育产业的关系：（1）在产品性质上，体育事业从事的是社会公益性事业，属于公共产品，不具备营利性特征，而体育产业则从事的是非公共产品的生产，具有明显的营利特征。
（2）在运行机制上，体育事业是按照由政府统一规划，各级行政部门和相关组织统一步骤、管理的方式进行，而体育产业则是按照“生产—供应—需求”的经济机制运行的。
（3）在目标任务和资金来源上，体育事业主要由公共财政支出，为社会和公众提供公共体育服务，实现国家发展体育运动和为国争光的目标，体育产业则主要面向市场，依法经营，自我积累和发展，满足不同人群的不同体育消费需求。
（4）在组织形式上，体育事业是由自上而下且隶属关系清晰的行政组织系统构成的，体育产业则是由分散且又独立的经济实体构成的。
7、体育管理原理分为：系统原理、人本原理、动态原理、效益原理。
8、行政管理方法：是管理活动中最古老、常用的方法，正确认识与理解行政管理方法的内涵和实质，掌握其基本特点，将有助于正确运用行政管理方法。
9、行政管理基本方法有哪些：（1）行政管理方法（2）法律管理方法（3）经济管理方法（4）宣传教育方法10、体育管理过程：是对体育管理活动总体特征的描述，体育管理的职能则是对某一体育管理活动过程规律的总结。
11、体育管理具体过程：关于管理过程，依次分为计划、实施、检查和处理四个阶段。
[0441]《体育管理学》
![[0441]《体育管理学》](https://img.taocdn.com/s3/m/8a8d4b0b0b1c59eef9c7b40c.png)
西南大学网络与继续教育学院课程代码： 0441 学年学季：20192单项选择题1、社会体育干部和（）是发展社会体育骨干的力量。
.体育教师.社会指导员.业余体校教练员.体育爱好者2、在体育管理系统中，管理的主要对象是人、财、物、时间和信息，在这些因素中，管理的核心是（.财.物.人.信息3、（）的实质是实际活动的反馈，并采用相应的措施。
.组织.控制.管理.计划4、体育管理运用的职能包括计划、组织、控制、（）等.领导.启发.监督.合作5、体育管理变革是体育绩效管理变革与发展的什么因素？.主观影响因素.间接影响因素.客观影响因素.直接影响因素6、下列哪项不是校园体育文化的作用的是？.导向作用.激励作用.带动作用.娱乐作用7、管理的一般原理具有广泛的（）.适用性.普适性.通用性.普遍性8、效益原理的主要依据是（）.价值工程.理论工程.评价工程.预知工程9、以下不是组织协作要素的是？.信息沟通.共同目标.协作意愿.创新合作10、学校体育竞赛计划是按照竞赛计划的（）特点划分的。
.项目.期限.任务.范围11、举国体制的发展历程需要追溯到？. A. 20世纪40年代. 20世纪70年代. 20世纪50年代. 20世纪60年代12、学校体育竞赛计划是按照竞赛计划的（）特点划分的。
.项目.范围.期限.任务13、18世纪（）国出现了体育俱乐部.英国.德国.美国.法国14、信息动力不包括以下哪种动力（）.激励性动力.知识性动力.反馈性动力.趣味性动力15、体育管理学最先在（）被正式列为大学课程.德国.英国.法国.美国16、体育管理以（）为理论基础？.管理学.体育文化学.社会学.体育社会学17、以下哪项不属于全民健身公共服务动力机制？.政策激励.宣传推广.管理创新.协同合作18、体育管理学基础理论包括了（）等.体育信息管理.体育战略管理.学校体育管理.体育产业管理19、19世纪中叶（）出现了商业体育赛事.法国.德国.英国.美国20、我国国家队的管理模式先后实行过几种制度？. 3种. 2种. 4种. 1种判断题21、体育管理体育组织中的管理者，对体育管理客体通过实施计划，组织、协调、控制等职能，协调他. A.√. B.×22、预先控制指在系统运行的输入阶段就进行控制。
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0441《体育管理学》
单项选择题
1、市场经济条件下的中国战略措施体系不包括（）。
1.
政府主导
2.社会参与
3.经济支持
4.部门协同
2、教练员对运动员的文化学习应发挥协调、组织和（）作用。
1.指导
2.检查
3.监督
4.控制
3、体育组织结构一般分为直线型、矩阵型和（）。
1.复合型
2.双线型
3.混合型
4.事业部制
4、体育组织管理理论的业务理论部分包括（）管理等。
1.职能
2.目标
3.行政
4.文化
5、下面哪项不属于体育发展战略的基本特征（）。
1.系统性
2.
层次性
3.
长远性
4.
全局性
6、效益评价包括三种，下面哪一种不属于效益评价（）。
1.
专家评价
2.群众评价
3.个人评价
4.首长评价
7、体育管理五大基本原理包括（）等。
1.普遍原理
2.科学原理
3.辩证原理
4.系统原理
8、计划工作的主要原则包括（）原则。
1.偶然性
2.灵活性
3.稳定性
4.规律性
9、体育管理系统是由（）诸方面的因素所构成的。
1. C. 主体、管理手段
2.主体、客体
3.主体、客体、及管理手段
4.客体、机构
10、体育管理方法直接影响体育管理行为的（）。
1.
时效性
2.规律性
3.适度性
4.有效性
11、体育战略管理是（）层次的体育管理。
1.高
2.中
3.低
4.最高
12、体育战略管理的特征包括（）等
1.人文性
2.前瞻性
3.规律性
4.协调性
13、体育管理原理具有（）的特征。
1.客观性
2.可能性
3.多变性
4.恒定性
14、（）的实质是实际活动的反馈，并采取相应的措施。
1.组织
2.控制
3.管理
4.计划。