个人与团队管理形考任务6答案
个人与团队管理形考任务1-10答案(必修)
17.18.形考6答案：1.小杨所在的团队中有正式的领导，团队由王总领导，这个团队属于（D. 有明确领导的团队）。
2.老王组织的一队人，来自某单位的各个部门，准备参加由某市政府承办的趣味运动会的4乘100米接力比赛项目，前三名能为单位获得荣誉和丰厚的奖金。
因此，老王计划在比赛日的前两个星期带领全队进行集中训练，这个团队的类型属于（C. ①②③ ）。
3.关于“协作优势”这一团队优势，说法正确的是（B. 团队成员具有共同的目标，一个真正的团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的简单叠加。
）。
4.关于团队的发展阶段，说法正确的是（A. ③④）。
5.关于团队发展第二阶段的特点，说法正确的是（B. 相互考验）。
6.属于“团队效力圈”中作用的是（C. 分析和协调）。
7.关于平衡团队角色的方法，属于“委派”所对应的表现是（A. 如果一个团队成员有比较高的技能和能力，但水平没有完全发挥出来，团队领导就可以考虑把一部分领导角色委派给他们。
）。
8.关于团队角色，与“评估”相对应的角色是（C. 关心细节者）。
9.属于团队中至少需要的角色是（B. 执行任务的人员）10.关于六顶思考帽的认识，说法不正确的是（B. ①③）。
11.关于六顶思考帽法在实际应用中一般采用的步骤，说法正确的是（B. 评估建议的优缺点：列举优点（黄帽），列举缺点（黑帽））。
12.在面对冲突时，对他人需要的关注较高，对自身需要的关注较低，不发生争论，这种面对冲突的行为是（ A. 迁就）。
13.小刘硕士毕业后进入一家中型企业，半年后他被公司任命为一个新项目的经理。
此前，他做过客户服务部工程师，从事过公司新产品的市场调研、研发和新项目的可行性分析等工作。
近来他发现了一些来自项目组内部的问题，主要表现如下：D. 坚持让团队成员听从自己的命令。
14.乐天超市服务部经理意识到在员工换班时间，客户付款等待时间过长，针对此问题，他制定了客户意见调查表，广泛征询客户建议，这属于团队决策的（ D. 获得信息）阶段。
个人与团队管理形考任务1-10答案(必修)
17.18.形考6答案：1.小杨所在的团队中有正式的领导，团队由王总领导，这个团队属于（D. 有明确领导的团队）。
2.老王组织的一队人，来自某单位的各个部门，准备参加由某市政府承办的趣味运动会的4乘100米接力比赛项目，前三名能为单位获得荣誉和丰厚的奖金。
因此，老王计划在比赛日的前两个星期带领全队进行集中训练，这个团队的类型属于（C. ①②③ ）。
3.关于“协作优势”这一团队优势，说法正确的是（B. 团队成员具有共同的目标，一个真正的团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的简单叠加。
）。
4.关于团队的发展阶段，说法正确的是（A. ③④）。
5.关于团队发展第二阶段的特点，说法正确的是（B. 相互考验）。
6.属于“团队效力圈”中作用的是（C. 分析和协调）。
7.关于平衡团队角色的方法，属于“委派”所对应的表现是（A. 如果一个团队成员有比较高的技能和能力，但水平没有完全发挥出来，团队领导就可以考虑把一部分领导角色委派给他们。
）。
8.关于团队角色，与“评估”相对应的角色是（C. 关心细节者）。
9.属于团队中至少需要的角色是（B. 执行任务的人员）10.关于六顶思考帽的认识，说法不正确的是（B. ①③）。
11.关于六顶思考帽法在实际应用中一般采用的步骤，说法正确的是（B. 评估建议的优缺点：列举优点（黄帽），列举缺点（黑帽））。
12.在面对冲突时，对他人需要的关注较高，对自身需要的关注较低，不发生争论，这种面对冲突的行为是（ A. 迁就）。
13.小刘硕士毕业后进入一家中型企业，半年后他被公司任命为一个新项目的经理。
此前，他做过客户服务部工程师，从事过公司新产品的市场调研、研发和新项目的可行性分析等工作。
近来他发现了一些来自项目组内部的问题，主要表现如下：D. 坚持让团队成员听从自己的命令。
14.乐天超市服务部经理意识到在员工换班时间，客户付款等待时间过长，针对此问题，他制定了客户意见调查表，广泛征询客户建议，这属于团队决策的（ D. 获得信息）阶段。
个人与团队管理形考任务6-10答案
题目1 标记题目 题干 小杨所在的团队中有正式的领导，团队由王总领导，这个团队属于（ ）。 选择一项： A. 有明确领导的团队 B. 自我管理型团队 C. 日常工作团队 D. 特别工作团队 题目2
标记题目 题干 老王组织的一队人，来自某单位的各个部门，准备参加由某市政府承办的趣味运动会的4乘100米接力比赛项目，前三名能为单位获得荣誉和丰厚的奖金。因此，老王计划在比赛日的前两个星期带领全队进行集中训练，这个团队的类型属于（ ）。 ①有明确领导的团队②特别工作小组③项目小组④供销团队 选择一项： A. ②③④ B. ①②④ C. ①②③ D. ①③④ 题目3
标记题目 题干 关于“协作优势”这一团队优势，说法正确的是（ ）。 选择一项： A. 更多的人参与讨论并发表意见 B. 与个人相比，团队的工作方式能更好的应对变化 C. 团队成员具有共同的目标，一个真正的团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的简单叠加。 D. 随着团队找到最有效的工作方式,工作效率必将随之提高 题目4
标记题目 题干 关于团队的发展阶段，说法正确的是（ ）。 ①队发展阶段的顺序是固定不变的。 ②队发展阶段一定经历完整的四个阶段，缺一不可。 ③ 各个阶段之间的转变可能没有明显的分界线而且会来回波动。 ④团队发展的四个阶段只是一个理想模型。 选择一项： A. ①③ B. ①② C. ③④ D. ②④ 题目5
标记题目 题干 关于团队发展第二阶段的特点，说法正确的是（ ）。 选择一项： A. 尊重他人 B. 相互考验 C. 公开、信任、具有灵活性 D. 彼此彬彬有礼，但没有相互信任 题目6
标记题目 题干 属于“团队效力圈”中作用的是（ ）。 选择一项： A. 分析和协调 B. 完成和评估 C. 实施和调查 D. 协作和支持 题目7
不正确 获得5.00分中的0.00分 标记题目
题干 关于平衡团队角色的方法，属于“委派”所对应的表现是（ ）。 选择一项： A. 如果找不到其他方法填补角色的“漏洞”，就需要帮助成员开发需要的技能。例如如果成员没有创造性思维，就可以举行集体讨论，或者提供一些相关课程。 B. 如果一个团队成员有比较高的技能和能力，但水平没有完全发挥出来，团队领导就可以考虑把一部分领导角色委派给他们。 C. 如果团队扩大或者有人离开，在招聘新人时应把缺少的角色考虑进去。 D. 如果团队的实施能力很差，则可以考虑更换员工的角色，将擅长行动的员工转移到这个角色。 反馈 你的回答不正确 题目8 标记题目 题干 关于团队角色，与“评估”相对应的角色是（ ）。 选择一项： A. 关心细节者 B. 谋士 C. 推动者 D. 挑战者 题目9
(国家开放大学)个人与团队管理形考任务6-10
形考任务6，红色选项为正确答案小杨所在的团队中有正式的领导，团队由王总领导，这个团队属于（）。
选择一项：A. 自我管理型团队B. 日常工作团队C. 有明确领导的团队D. 特别工作团队题目2还未回答满分5.00未标记标记题目题干老王组织的一队人，来自某单位的各个部门，准备参加由某市政府承办的趣味运动会的4乘100米接力比赛项目，前三名能为单位获得荣誉和丰厚的奖金。
因此，老王计划在比赛日的前两个星期带领全队进行集中训练，这个团队的类型属于（）。
①有明确领导的团队②特别工作小组③项目小组④供销团队选择一项：A. ①③④B. ①②④C. ②③④D. ①②③题目3还未回答满分5.00未标记标记题目题干关于“协作优势”这一团队优势，说法正确的是（）。
选择一项：A. 团队成员具有共同的目标，一个真正的团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的简单叠加。
B. 随着团队找到最有效的工作方式,工作效率必将随之提高C. 与个人相比，团队的工作方式能更好的应对变化D. 更多的人参与讨论并发表意见题目4还未回答满分5.00未标记标记题目题干关于团队的发展阶段，说法正确的是（）。
①队发展阶段的顺序是固定不变的。
②队发展阶段一定经历完整的四个阶段，缺一不可。
③各个阶段之间的转变可能没有明显的分界线而且会来回波动。
④团队发展的四个阶段只是一个理想模型。
选择一项：A. ③④B. ①②C. ②④D. ①③题目5还未回答满分5.00未标记标记题目题干关于团队发展第二阶段的特点，说法正确的是（）。
选择一项：A. 相互考验B. 公开、信任、具有灵活性C. 尊重他人D. 彼此彬彬有礼，但没有相互信任题目6还未回答满分5.00未标记标记题目题干属于“团队效力圈”中作用的是（）。
选择一项：A. 分析和协调B. 实施和调查C. 完成和评估D. 协作和支持题目7还未回答满分5.00未标记标记题目题干关于平衡团队角色的方法，属于“委派”所对应的表现是（）。
国家开放大学《个人与团队管理》形考测试答案6-10
国家开放大学：《个人与团队管理》形考测试答案6-10形考任务6试题1小杨所在的团队中有正式的领导，团队由王总领导，这个团队属于（）。
选择一项：A.特别工作团队B.自我管理团队C.有明确领导的团队D.日常工作团队试题2老王组织的一队人，来自某单位的各个部门，准备参加由某市政府承办的趣味运动会的4乘100米接力比赛项目，前三名能为单位获得荣誉和丰厚的奖金。
因此，老王计划在比赛日的前两个星期带领全队进行集中训练，这个团队的类型属于（）。
①有明确领导的团队②特别工作小组③项目小组④供销团队选择一项：A.①③④B.①②③C.②③④D.①②④试题3关于“协作优势”这一团队优势，说法正确的是（）。
选择一项：A.团队成员具有共同的目标，一个真正的团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的简单叠加。
B.随着团队找到最有效的工作方式，工作效率必将随之提高C.与个人相比，团队的工作方式能更好的应对变化D.更多的人参与讨论并发表意见试题4关于团队的发展阶段，说法正确的是（）。
①队发展阶段的顺序是固定不变的。
②队发展阶段一定经历完整的四个阶段，缺一不可。
③各个阶段之间的转变可能没有明显的分界线而且会来回波动。
④团队发展的四个阶段只是一个理想模型。
选择一项：A.①③B.②④C.①②D.③④试题5关于团队发展第二阶段的特点，说法正确的是（）。
选择一项：A.尊重他人B.彼此彬彬有礼，但没有相互信任C.相互考验D.公开、信任、具有灵活性试题6属于“团队效力圈”中作用的是（）。
选择一项：A.分析和协调B.完成和评估C.实施和调查D.协作和支持试题7关于平衡团队角色的方法，属于“委派”所对应的表现是（）o 选择一项：A.如果团队的实施能力很差，则可以考虑更换员工的角色，将擅长行动的员工转移到这个角色。
B.如果团队扩大或者有人离开，在招聘新人时应把缺少的角色考虑进去。
C.如果找不到其他方法填补角色的“漏洞”，就需要帮助成员开发需要的技能。
《个人与团队管理》形考任务4-6标准答案
选择一项：
A.双赢
B.一赢一输
C.无法判断
D.双输
题目14
标记题目
人们谈判的目的是（）。
选择一项：
A.建立和改善关系，协调行为
B.取得“我赢你输”的结果
C.着眼于短期利益的实现
D.一方战胜另一方
题目15
标记题目
不立即回应能够给自己留出思考的时间，为了争取时间做法不正确的是（）。
C.独霸会场
D.私下开小会
题目6
标记题目
在组织内，要保证信息流从高层传递到所有部门和员工，最好的沟通方式是（）
选择一项：
A.从下到上形式
B.从上到下形式
C.综合形式
D.平级形式
题目7
标记题目
工作报告有时候并不能取得理想的效果，原因不包括（）。
选择一项：
A.听众没有从思想上真正参与进去
B.开通一条双向交流的渠道
题目11
标记题目
竞争过程中，组织应该考虑周围的五种竞争力，这五种竞争力不包括（）。
选择一项：
A.新竞争对手是不是很容易或很可能出现
B.供应商是否可以抬高成本
C.如何消灭现有企业
D.买方是否具有讨价还价的能力
题目12
标记题目
下面供应商中，最容易抬高成本，从而使组织利润降低的是（）。
选择一项：
A.生产石油的公司
选择一项：
A.察言观色是把握谈判基调的重要手段
B.谈判开始时的闲谈有助于定准基调
C.在谈判开始时，要热情激昂，不能过于冷淡
D.在谈判进行到中间时，要注意对方的反应，及时调整自己的策略
题目20
标记题目
在谈判过程中，想要变换谈判方式或内容，做法不正确的是（）。
最新国开学习网《个人与团队管理》形考答案
国家开放大学学习网《个人与团队管理》参考答案题目1SWOT分析只能用于个人，而不能用于组织。
（）选择一项：对错正确的答案是：“错”。
题目2企业为了培养客户的忠诚度，就需要经常进行市场调查。
（）选择一项：对错正确的答案是：“对”。
题目3公司销售情况的报告一般应该按照时间的顺序来排列。
（）选择一项：对错正确的答案是：“对”。
题目4决策的通过有很多种方式，其中投票是一种最好的方式。
（）选择一项：对错正确的答案是：“错”。
题目5创造性思维方法就是一种突破常规的思考方法。
（）选择一项：对错正确的答案是：“对”。
题目6一个企业真正做到授权，它会表现在很多方面，下面（）是错误的。
选择一项：A. 重视员工B. 团队成员之间相互信任C. 让员工自行解决出现的问题D. 让员工承担一定的责任正确的答案是：让员工自行解决出现的问题题目7一家零售店的旁边两年内将要开一家类似的商店。
那么，这家零售店在近两年内收到的影响属于（）。
选择一项：A. 潜在的威胁B. 机遇C. 竞争D. 外部环境威胁正确的答案是：潜在的威胁题目8一种不仅能够分析外部环境，而且还能识别能够影响企业的因素的发展趋势，这种方法为（）。
选择一项：A. 五种力分析B. SWOT分析C. PESTLE分析D. 外部因素分析正确的答案是：PESTLE分析题目9下面关于制定工作计划的说法正确的是（）。
选择一项：A. 计划必须是适合自己的，才能从中获益B. 计划必须是精确的C. 人人都能从计划中获益D. 计划对于经常变化的工作来说是没必要的正确的答案是：计划必须是适合自己的，才能从中获益题目10下面关于确定优先级目标的说法正确的是（）。
选择一项：A. 根据事物的轻重缓急制定B. 根据个人的喜好制定C. 根据组织的需要制定D. 根据顾客的需要制定正确的答案是：根据事物的轻重缓急制定题目11下面（）不属于经验学习周期。
选择一项：A. 计划B. 得出结论C. 体验D. 思考正确的答案是：计划题目12下面（）讲述了人们的期望是与他们的努力相关。
个人与团队管理形考任务6-10答案
题目1 标记题目 题干 小杨所在的团队中有正式的领导，团队由王总领导，这个团队属于（ ）。 选择一项： A. 有明确领导的团队 B. 自我管理型团队 C. 日常工作团队 D. 特别工作团队 题目2
标记题目 题干 老王组织的一队人，来自某单位的各个部门，准备参加由某市政府承办的趣味运动会的4乘100米接力比赛项目，前三名能为单位获得荣誉和丰厚的奖金。因此，老王计划在比赛日的前两个星期带领全队进行集中训练，这个团队的类型属于（ ）。 ①有明确领导的团队②特别工作小组③项目小组④供销团队 选择一项： A. ②③④ B. ①②④ C. ①②③ D. ①③④ 题目3
标记题目 题干 关于“协作优势”这一团队优势，说法正确的是（ ）。 选择一项： A. 更多的人参与讨论并发表意见 B. 与个人相比，团队的工作方式能更好的应对变化 C. 团队成员具有共同的目标，一个真正的团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的简单叠加。 D. 随着团队找到最有效的工作方式,工作效率必将随之提高 题目4
标记题目 题干 关于团队的发展阶段，说法正确的是（ ）。 ①队发展阶段的顺序是固定不变的。 ②队发展阶段一定经历完整的四个阶段，缺一不可。 ③ 各个阶段之间的转变可能没有明显的分界线而且会来回波动。 ④团队发展的四个阶段只是一个理想模型。 选择一项： A. ①③ B. ①② C. ③④ D. ②④ 题目5
标记题目 题干 关于团队发展第二阶段的特点，说法正确的是（ ）。 选择一项： A. 尊重他人 B. 相互考验 C. 公开、信任、具有灵活性 D. 彼此彬彬有礼，但没有相互信任 题目6
标记题目 题干 属于“团队效力圈”中作用的是（ ）。 选择一项： A. 分析和协调 B. 完成和评估 C. 实施和调查 D. 协作和支持 题目7
不正确 获得5.00分中的0.00分 标记题目
题干 关于平衡团队角色的方法，属于“委派”所对应的表现是（ ）。 选择一项： A. 如果找不到其他方法填补角色的“漏洞”，就需要帮助成员开发需要的技能。例如如果成员没有创造性思维，就可以举行集体讨论，或者提供一些相关课程。 B. 如果一个团队成员有比较高的技能和能力，但水平没有完全发挥出来，团队领导就可以考虑把一部分领导角色委派给他们。 C. 如果团队扩大或者有人离开，在招聘新人时应把缺少的角色考虑进去。 D. 如果团队的实施能力很差，则可以考虑更换员工的角色，将擅长行动的员工转移到这个角色。 反馈 你的回答不正确 题目8 标记题目 题干 关于团队角色，与“评估”相对应的角色是（ ）。 选择一项： A. 关心细节者 B. 谋士 C. 推动者 D. 挑战者 题目9
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个人与团队管理形考任务6答案
题目1答案：有明确领导的团队
题目2答案：①②③
题目3答案：团队成员具有共同的目标，一个真正的团队能够完成的工作并不是团队成员各
自工作的简单叠加。
题目4答案：③④
题目5答案：相互考验
题目6答案：分析和协调
题目7答案：如果一个团队成员有比较高的技能和能力，但水平没有完全发挥出来，团队领
导就可以考虑把一部分领导角色委派给他们。
题目8答案：关心细节者
题目9答案：执行任务的人员
题目10答案：①③
题目11答案：评估建议的优缺点：列举优点（黄帽），列举缺点（黑帽）
题目12答案：迁就
题目13答案：坚持让团队成员听从自己的命令
题目14答案：获得信息
题目15答案：①⑤
题目16答案：与他人共同决策
题目17答案：投票——减少作决策的时间
题目18答案：确保各方的人员配置相同
题目19答案：目标、计划或任务的不协调
题目20答案：相互竞争