2011年全国自考企业经营战略概论模拟试卷10-08
2011年全国自考企业经营战略概论模拟试卷(八)一、单项选择题（本大题共15小题,每小题1分,共15分）在每小题列出的四个备选项目中只有一个是符号题目要求的,请将其代码填写的括号内.错选、多选或未选均无分。
1. 品牌的基本功能是()A. 标记B. 识别C. 区分D. 创收答案：C2. 根据历史经验数据，当产品处于投入期时，其销售增长率一般会低于()A. 10%B. 15%C. 25%D. 20%答案：A3. 企业实施符合性质量战略的关键是()A. 了解顾客要求的质量标准B. 随时掌握市场变动的情况C. 正确地进行市场细分D. 及时收集和掌握所生产产品的有关技术文件答案：D4. 实施首位企业竞争战略方案的企业一般是首位企业和（）A. 优势企业B. 中位企业C. 低位企业D. 劣势企业答案：A5. 在企业中，没有直接操作生产工具，但在生产经营过程中担负着决策、计划、组织、指挥、协调智能的生产经营管理者，属于()A. 脑力劳动者B. 思维劳动者C. 策划者D. 经营者答案：A6. 产业政策、法律文件等属于SBA运行规则中的()A. 客观规定B. 主观规定C. 自我规定D. 强制规定答案：B7. 与东风汽车公司的载重汽车配套的广西玉林柴油机厂提出的实施部件“巨人战略”属于（）A. 规模扩大化经营战略B. 联合经营战略C. 特色经营战略D. 承包经营战略答案：A8. 技术进步的核心是()A. 追求劳动生产率的提高B. 进行技术创新，实施技术变革C. 提高产品技术含量D. 引进技术人才答案：B9. 战略控制要求做到恰当和及时，费用较省而又获得企业的战略优势。
这一原则是（）A. 预测未来的原则B. 抓住重点的原则C. 奖惩结合的原则D. 经济合理的原则答案：D10. 所谓战略起点，是指企业制定新战略时关键战略变量的()A. 现实状况B. 未来状况C. 不变状况D. 变化状况答案：A11. 行业中的企业，一方面采用不同的竞争战略，另一方面在战略上又可能存在某种程度的共性和相互配合的关系，由此形成了（）A. 战略集团B. 战略同盟C. 同业企业D. 合作企业答案：A12. 企业由于经营失误，造成了竞争地位虚弱、经济资源短缺、财务状况恶化等不利情况时，为了最大限度地保存企业实力，企业需要被迫采取()A. 失败性紧缩战略B. 强化性紧缩战略C. 强化性发展战略D. 稳妥性竞争战略答案：A13. 根据企业文化的含义，主要表现为企业群体行为和企业制度层次上的企业文化属于()A. 企业表层文化B. 企业内层文化C. 企业幔层文化D. 企业深层文化答案：C14. 企业最终选择SBA必须考虑（）A. 自身的实力及产业的竞争格局B. 成功的关键因素C. 企业核心能力D. 企业生产能力答案：A15. 利用资本的时间价值计算将来值，用以对投资或筹资方案做出评价的方法是()A. 时间评价法B. 终值评价法C. 预测法D. 效益评价法答案：B二、多项选择题（本大题共5题，每小题2分，共10分）在每小题列出的四个备选项中至少有两个是符号题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选、少选或未选均无分。
1. 物质激励的主要方式有()A. 工资激励B. 福利激励C. 奖品激励D. 榜样激励E. 奖金激励答案：A^B^C^E^2. 经营战略深化期的主要理论是（）A. 竞争战略理论B. 战略再造理论C. 企业核心能力理论D. 战略同盟理论E. 知识经营战略理论答案：B^C^D^E^3. 经营单位的投资战略方案有（）A. 积极的投资战略方案B. 追加投资的战略方案C. 不投资的战略方案D. 适当投资的战略方案E. 负投资的战略方案答案：A^B^C^D^E^4. 招聘人才战略的特点有()A. 公开性B. 广泛性C. 竞争性D. 稳定性E. 实用性答案：A^B^C^5. 战略经营领域结构的类型有（）A. 系统化战略经营领域结构B. 集中化战略经营领域结构C. 相对集中化战略经营领域结构D. 相关多角化战略经营领域结构E. 无关多角化战略经营领域结构答案：B^C^D^E^三、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）1. 绿色营销答案：绿色营销：是指企业在生产经营过程中所确立的环境保护意识，从产品的设计、生产、营销、废弃物的处理方式，直到产品消费过程中，这有利于环境保护、生态平衡，实现企业可持续的发展所制定的长远性的谋划与方略。
2. 企业人才答案：企业人才：是指在企业人力资源中，那些具有一定的专门知识，较高的技术业务能力，能够以自己创造性的劳动，对企业的发展和社会的进步做出较大贡献的人。
3. 跨国公司答案：跨国公司：是指一个国家的大型企业为获取巨额利润，通过对外直接投资，在多个国家设立分支机构或子公司，从事生产、营销或其他经营活动的跨国企业组织形式。
4. 企业成功独特因素答案：企业成功独特因素：这种独特因素主要是指企业的核心能力。
它是指企业在长期生产经营实践中积累的和不断学习获得的多种知识与多种技术、技能，并对各种资源进行协调和整合所形成的、能够为顾客创造新的更大的价值，满足其新的需要，并高于竞争对手一筹的、较长时期不可模仿的独特能力。
5. 竞争战略答案：竞争战略：是指企业为了获得竞争优势，在市场上处于有利的竞争地位，争取比竞争对手有较大市场份额和更好的经济效益，所做出的长远性的谋划与方略。
四、判断改错题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）判断下列各题正误，正确的在题后内打“√“，错误的打“×”，并说明其正确和错误的理由。
1. 文化环境分析对本企业的科学研究、技术开发、产品开发课题的选择、科技战略、产品战略决策等起着决定性的作用。
（）答案：×（2分）改正：把“文化环境分析”改为“科技环境分析”。
（2分）2. 弄清楚行业的技术状况，有利于对行业现状的分析。
（）答案：×（2分）改正：把“行业现状”改为“行业前景”。
（2分）3. 由于一体化发展战略对环境的适应能力差，经营的风险大，企业在实施一段时间后，应考虑向其他类型的发展战略转移。
（）答案：×（2分）改正：把“一体化发展战略”改为“集中型发展战略”。
（2分）4. 上游产品因附加价值大，很多企业经营单位都乐于实施这一定位战略。
（）答案：×（2分）改正：把“上游产品”改为“最终产品”。
（2分）5. 企业在一定条件下形成的产品结构，即使市场需求有变化，也不必进行再调整。
()答案：改正：把“即使市场需求有变化，也不必进行再调整”改为“随着市场需求的变化，应该适时地进行必要的调整，重新进行优化”。
五、简答题（本大题共4小题，每小题5分,共20分）1. 简述中小型企业总体经营战略类型。
答案：（1）“小而专”或“中而专”战略。
（2）规模扩大化的经营战略。
（3）联合经营的成长战略。
（4）特色经营战略。
（5）补缺经营战略。
（6）租赁经营战略。
（7）承包经营战略。
（8）赶超型或防御型的竞争战略。
2. 简述生活资料产品的需求趋势。
答案：（1）随着人民群众购买力的提高，需求层次将由生存型向享受型和发展型需要转变。
（2）在生活资料的消费结构中，吃的支出比重将要下降，穿、用、住、行等的支出比重将要上升。
（3）在“吃”、“穿”、“用”、“住”各自的内部结构中，也呈现规律性的变化趋势。
3. 简述紧缩型战略的适用条件。
答案：（1）一般来说，紧缩型战略在经济不景气、外部突发事件、资源紧缩、产品滞销、出现重大的内部矛盾、财务状况恶化以及原来的经营领域处于不利竞争地位时最常采用。
这时，紧缩型战略是企业对威胁做出的反应。
（2）在经营中出现了更加有利的机会，企业为了抓住和利用这一机会，去实现长远的营运目标时，也常常采用紧缩型经营战略。
4. 企业应如何做好产品质量战略管理工作？答案：（1）重视提高质量战略意识。
（2）正确地制定质量战略目标和质量战略方针。
（3）重视产品创名牌和塑造企业产品质量形象。
（4）重视企业质量保证体系和质量标准的制定工作。
（5）开展企业产品质量的认证工作。
六、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）1. 试述大型企业的总体经营战略决策。
答案：企业高层领导者在研究五种主要的总体战略类型及其各种具体的战略方案时，应该对以下主要因素进行综合分析后，做出评价和选择。
（1）国家总体发展战略和产业政策。
我国大型企业在制定自身的总体经营战略时，必须以国家的总体发展战略、长远规划和产业政策为依据，作为企业战略的指导思想，只有体现在企业总体战略目标、战略方针中去，才能得到国家支持，并获得企业发展所需要的政策环境和保障条件。
（2）国内外市场的需求趋势。
如果某些产品近期和远期的需求量都很大，且竞争不很激烈，企业则适宜选择规模扩大化的总体战略；如果某些产品在未来一定时期需求将趋于饱和，另一些产品长期需求十分可观，企业则可考虑选择多样化经营的总体战略。
（3）国内和国际产业结构及其发展趋势。
我国大型企业承担着调整和优化我国产业结构的重任，应该确定向国民经济主导产业尤其是高新技术产业投资的战略，以加速我国产业结构的升级化和高级化过程。
（4）高新技术发展动向。
大型企业应加强与科研院所、高等院校的密切合作，实行产学研联合开发工程，尽快地把高新技术产品和产业搞上去，加快大型企业的技术结构和产品结构升级化的步伐。
（5）资源状况和资金状况。
资源供应和资金筹措情况是大型企业选择总体战略的一个重要依据。
（6）企业的状况。
只有对企业现在和未来的优势和劣势情况做出客观的分析和估计，搞清什么可以干，什么不能干，或创造什么条件才能干，只有在对自己的实力做出正确判断的基础上，结合对企业外部环境的正确分析，才能做出对总体经营战略的正确选择。
2. 如何对企业家进行考核、评价和激励？答案：考核和评价企业家从事战略活动的绩效主要从四个方面入手：（1）企业生产和经营的产品满足市场需求的程度。
（2）使企业资产保值和增值情况。
（3）上缴税金为国家提供积累的情况。
（4）保护生态环境、为企业和国家可持续发展创造条件的贡献情况。
对企业家完成任务的考核和评价可以通过一系列指标的完成情况进行衡量。
如销售利润率、总资产报酬率、资本收益率、资本保值增值率、资产负债率、流动比率、应收账款周转率、存货周转率、社会贡献率、社会积累率等指标。
对企业家激励的内容、激励方式是多种多样的，概括起来有以下几个方面：（1）事业激励。
事业激励是指在企业家从事经营管理企业的工作中，采取切实有效的措施和可行的方法，调动和发挥企业家经营的积极性、主动性、进取性、创造性。
（2）利益激励。
所谓利益激励，就是根据企业家的经营业绩，从收入上给予合理的回报，以调动企业家的经营积极性，给予企业家强大的物质动力，并使企业家职业成为有吸引力的、高收入的职业。
自考企业经营战略管理试题
自考企业经营战略管理试题（一）一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.首先提出企业核心能力理论的美国战略管理专家是（）A.迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮B.普拉哈拉德和盖瑞·哈默尔C.安索夫和安德鲁斯D.彼得·德鲁克和迈克尔·波特2.环境引力小、企业实力大的SBA被称为（）A.明星SBAB.难点SBAC.奶牛SBAD.瘦狗SBA3.某制药企业利用原有的制药技术生产护肤美容产品和运动保健品，此时该企业采取的发展战略属于（）A.同心多样化发展战略B.复合型多样化发展战略C.横向一体化发展战略D.集中型发展战略4.企业由于经济衰退、市场需求缩小等外部环境变化而采取的紧缩型战略方案属于（）A.失败性紧缩战略方案B.调整性紧缩战略方案C.适应性紧缩战略方案D.强制性紧缩战略方案5.关于中小型企业在国民经济中的地位，下列说法错误的是（）A.正逐步成为发展社会生产力的生力军B.在农村经济中处于主体地位C.是大型企业不可缺少的伙伴和助手D.是参与国内外市场竞争的主力军6.按照现代产品的概念，产品的包装属于（）A.产品核心层B.产品形体层C.产品延伸层D.产品价值层7.企业根据顾客需求变化的特点，按照顾客所要求的质量标准进行设计和生产，这种质量战略被称为（）A.符合性质量战略B.竞争性质量战略C.长寿命性质量战略D.适用性质量战略8.青岛海信集团公司自主开发出我国第一款视频芯片—“信芯”，这表明海信集团采取的科技战略属于（）A.规避知识产权战略B.尊重知识产权战略C.防御型知识产权战略D.原创性知识产权战略9.X公司采取融资性租赁方式从租赁公司获得所需机器设备，租赁期满后该机器设备的所有者是（）A.X公司B.租赁公司C.银行D.保险公司10.企业中由具有高级职称的人才、中级职称的人才和初级职称的人才构成的人才结构被称为（）A.企业人才智能结构B.企业人才能级结构C.企业人才职能结构D.企业人才层次结构11.表露在企业外部的有关文化如企业形象等属于（）A.企业表层文化B.企业幔层文化C.企业深层文化D.企业核心文化12.企业通过向商业银行贷款进行融资的筹资战略属于（）A.资本积聚战略B.合作经营战略C.负债经营战略D.股份经营战略13.在企业战略控制体系的三个层次中，战略控制系统的主体是（）A.企业高层领导者B.企业中层经营单位领导者C.企业各职能部门领导者D.企业基层领导者14.关于刚性结构组织的特点，下列说法错误的是（）A.刚性结构组织主要靠纵向沟通B.刚性结构组织具有较多的规范化规章和程序C.刚性结构组织内领导关系明确D.刚性结构组织的决策权限下授15.企业二级经营单位凭借自己拥有的优势同对手较量以争夺市场而采取的战略方案属于（）A.赶超型战略B.防御型战略C.进攻型战略D.转移型战略二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共l0分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
2011年10月江苏自学考试27875企业经营管理试题及答案
2011年10月江苏自学考试27875企业经营管理试题及答案第一篇：2011年10月江苏自学考试27875企业经营管理试题及答案2011年10月江苏自学考试27875企业经营管理试题及答案一.选择题略二.填空题题目略答案经营活动或经营管理产品策略有期限的,暂时的非工艺性消耗经营组织诊断利润三.判断题略四.名词解释1.新产品是根据新的原理构思设计，采用新的原料、材料和新技术生产，具有新的性能特点和用途的产品。
2.物料需求计划MRP是物料需求计划的简称，是借助于计算机来制定物料需求计划，并在此基础上对物料计划和库存计划进行系统管理的方法。
3.财务预测根据企业财务活动的历史资料，结合企业的实际情况，对企业未来的财务状况体现的预计和测算。
4.企业文化是指一个企业在其经营实践中所创造的精神文化的总和，它包括整合企业员工思想、意志、行为的企业价值观、道德规范、企业精神等。
五.简答题1.技术引进涉及那些具体内容?是一种知识引进、是一种消费形式的引进、是一种生产组织方式的引进、是一种商业交易、是一种投资行为、是经济发展的一种手段。
2.物资管理的具体任务有哪几个方面?（1）根据企业生产任务，保证物资供应（2）合理使用和节约物资，降低单位产品的物资消耗（3）提高物资周转率，加速流动资金周转（4）建立物资管理制度，利用现代科学技术，提高企业物资管理水平。
3.简述全面质量管理的主要工作内容.1.设计试制过程的质量管理 2.制造过程的质量管理3.辅助生产过程的质量管理4.使用过程的质量管理4.简述成本费用计划编制的基本程序.1.收集和整理基础资料。
2.分析报告期企业成本计划的执行情况。
3.成本降低计划任务的预测。
4.编制成本费用计划。
5.简述跨国经营的意义.（1）不断开拓国外市场，提高全球市场占有率；（2）不断扩大生产规模，延长产品的寿命周期，取得更大的经济效益（3）跨国经营可以比国内经营和涉外经营获取更多，更有利的资源，并且对所拥有的资源在世界范围内进行配置和调度，从而极大的提高了企业的国际和国内竞争力。
企业经营战略概论模拟试题和答案
【题型】简答题1.产品开发是指什么？【答案】产品开发，是指运用新原理、新技术对产品进行改革和创新,以满足社会和市场新的需要而进行的一系列开发活动。
2.成本领先战略是指什么？【答案】成本领先战略是指企业通过有效途径，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中最低成本，从而取得竞争优势的一种战略。
3.企业使命的含义是什么？【答案】企业使命的含义：企业使命阐述了企业的任务是什么，这些任务因何而存在，以及企业所能作出的独特贡献。
4.什么是经营单位定位战略？【答案】经营单位定位战略是指企业的二级经营单位在决定进入的行业内生产什么产品或提供何种服务所做出的长远性的谋划与方略。
5.什么是适应性紧缩战略？【答案】适应性紧缩战略是指由于外部环境的变化，经济陷入衰退之中，致使企业处于不利地位，财务状况不佳，企业为了避开环境的威胁，渡过危机，以求发展而采取的紧缩型战略。
6.企业财务管理是指什么？【答案】企业财务管理，是指对企业生产经营活动所需各种资金的筹集、使用、耗费、收入和分配等，进行预测、决策、计划、控制、核算、分析和考核等一系列工作的总称。
7.什么是产品质量战略？【答案】产品质量战略，就是企业设计和生产顾客所需要的质量特征、达到顾客所要求的质量水平、满足其需要，所作出的长远性的谋划和方略。
8.什么是横向一体化战略？【答案】横向一体化战略是指企业通过购买与自己有竞争关系的企业或者与之联合及兼并来扩大营业，获得更大利润的发展战略。
9.什么是战略联盟？【答案】战略联盟是指两个以上的企业为了一定目的通过一定的方式组成的网络式联合体。
10.外向型企业的特点有哪些？【答案】外向型企业一般具有以下特点：（1）经营空间全球化。
（2）经营环境复杂化。
（3）市场竞争的激烈化。
（4）信息网络国际化。
（5）计划组织周密化。
11.人力资源战略是指什么？【答案】人力资源战略是根据企业总体战略要求，为适应企业生存和发展需要，对企业人力资源进行开发；提高职工整体素质，从中发现和培养出一大批优秀人才，所进行的长远性谋划和方略。
自考管理类企业经营战略概论(企业财务战略)模拟试卷1(题后含答
自考管理类企业经营战略概论（企业财务战略）模拟试卷1(题后含答案及解析)全部题型 3. 名词解释 4. 填空题 6. 简答题名词解释1．(2011年4月)企业财务战略正确答案：企业财务战略，是指企业对维持和扩大生产经营活动所需资金进行筹集、分配、使用，并实现企业总体战略目标所作出的长远性的谋划与方略。
涉及知识点：企业财务战略2．资本的财务风险正确答案：资本的财务风险，是指因扩大经营规模或扩大经营领域的需要，企业举债筹集资本而产生的失利的危险。
涉及知识点：企业财务战略填空题3．企业财务战略的决策，实质上是_____________。
正确答案：企业资本经营战略的决策涉及知识点：企业财务战略4．财务战略决策的主要内容包括三个方面：_____________；_____________；_____________。
正确答案：筹资战略决策投资战略决策运营资金(资本)利用战略决策涉及知识点：企业财务战略5．(2009年4月)_____________是指企业依靠自身的留成利润转化为资本，用于扩大再生产的战略。
正确答案：资本积聚战略涉及知识点：企业财务战略6．(2011年4月，2010年4月)_____________是指企业向商业银行等金融企业或向信托投资公司等非金融性企业借款，或通过有关银行向社会发行企业债券，以筹集所需资金用于生产经营活动的一种战略。
正确答案：负债经营战略涉及知识点：企业财务战略7．2008年4月)_____________是通过有限责任公司的股份经营，能够筹集数量较多的法人股份资本和企业内部职工股的部分资本。
如企业通过向社会公众发行股票筹集资本。
正确答案：股份经营战略涉及知识点：企业财务战略8．_____________即“来料加工、来样加工、来件组装、补偿贸易”战略。
这既是一种经营方式战略，也是一种筹资方式战略。
正确答案：“三来一补”战略涉及知识点：企业财务战略9．(2012年4月)_____________是指依靠企业内部筹资解决生产经营活动所需资金的渠道战略，通过内部筹资主要是指利用_____________(主要表现为盈余公积金和未分配利润)；应付税款(尚未到期的应交税款)；_____________；企业内部集资；_____________。
全国自考管理类企业经营战略概论(企业使命和战略目标)模拟试卷
全国自考管理类企业经营战略概论（企业使命和战略目标）模拟试卷3(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 5. 判断题 6. 简答题8. 案例分析题单项选择题1．提高企业各方面素质，增强其发展能力的目标是( )A．竞争性目标B．发展性目标C．利益性目标D．效益性目标正确答案：B解析：企业的战略目标可划分为四类：发展性目标、效益性目标、竞争性目标和利益性目标。
其中，发展性目标是提高企业各方面素质，增强其发展能力的目标。
知识模块：企业使命和战略目标2．企业规划在今后5年内所应达到的技术水平、产品质量名次、企业在消费者心目中的形象等目标为要求属于战略目标体系中的( ) A．效益性目标B．发展性目标C．竞争性目标D．利益性目标正确答案：C解析：企业的战略目标可划分为四类：发展性目标、效益性目标、竞争性目标和利益性目标。
其中，竞争性目标是企业在市场竞争中提高自己的竞争地位、争取顾客、扩大市场份额的目标，如新市场的开发和传统市场渗透等目标。
知识模块：企业使命和战略目标3．增加对国家贡献和满足顾客需要的前提下，增加对投资者的回报目标，增加企业收益和经营者、劳动者收入的目标是( )A．发展性目标B．竞争性目标C．效益性目标D．利益性目标正确答案：D解析：利益性目标，即在增加对国家贡献和满足顾客需要的前提下，增加对投资者的回报目标，增加企业收益和经营者、劳动者收入的目标。
知识模块：企业使命和战略目标4．企业综合能力、研究开发能力、生产制造能力、人事组织能力等指标属于( )A．能力目标B．业绩目标C．社会贡献目标D．竞争目标正确答案：A解析：能力目标主要包括企业综合能力、研究开发能力、生产制造能力、市场营销能力、人事组织能力和财务管理能力等一些定性和定量指标。
知识模块：企业使命和战略目标5．自有资本比率、附加价值增长率和盈亏平衡点属于( )A．竞争性指标B．收益性指标C．稳定性指标D．成长性指标正确答案：C解析：业绩目标主要包括收益性、成长性和稳定性三类定量指标。
全国自考管理类企业经营战略概论(多选题)模拟试卷1(题后含答案及解析)
全国自考管理类企业经营战略概论（多选题）模拟试卷1(题后含答案及解析)题型有：1. 多项选择题多项选择题1．经营战略深化期的有关理论有A．战略同盟理论B．企业核心能力理论C．战略再造理论D．知识经营战略理论E．竞争战略理论正确答案：A,B,C,D 涉及知识点：企业经营战略概论2．下列各项中属于企业经营战略主要特征的是A．竞合性B．长远性C．全局性D．纲领性E．相对稳定性正确答案：A,B,C,D,E 涉及知识点：企业经营战略概论3．为企业正确制定竞争战略提供坚实的理论基础和分析方法的框架是A．安德鲁斯的战略设计理论B．德鲁克的战略目标理论C．安德鲁斯的SWOT分析方法D．安索夫的战略管理理论E．以上皆正确正确答案：A,C 涉及知识点：企业经营战略概论4．根据哈佛大学波特教授的五种竞争力量理论，影响行业内现有企业之间竞争激烈程度的主要因素有A．行业发晨的速度B．产品差异化程度与用户的转换成本C．买卖双方一体化的程度D．同业企业的数量和力量对比E．产品价格的高低正确答案：A,B,D 涉及知识点：企业战略环境分析5．构成进入障碍的主要因素有A．规模经济B．行业发展速度C．产品差异优势D．资金需求E．企业数量正确答案：A,C,D 涉及知识点：企业战略环境分析6．对宏观环境中的政治环境进行分析，其主要内容包括A．国内政局分析B．国际政局分析C．经济走势D．政治经济任务E．自然条件正确答案：A,B,D 涉及知识点：企业战略环境分析7．根据SBA的成功关键因素与企业的战略优势平衡的原则，企业确定SBA 结构，应注意A．逐个判断各SBA的成功关键因素与竞争优势状态B．综合考虑企业的力量与条件及各SBA的关系，使企业从整体上能发挥战略优势C．SBA结构的安排应保证企业收入大于投入D．权衡企业内部集合性、外部适应性的能力E．以上皆正确正确答案：A,B 涉及知识点：企业战略经营领域分析8．合理的战略经营领域结构应遵循的具体原则有A．企业的生存与发展平衡B．环境引力和企业实力平衡C．企业的投入和收入平衡D．SBA的成功关键因素与企业的战略优势平衡E．企业内部集合性与外部适应性的统一正确答案：A,C,D,E 涉及知识点：企业战略经营领域分析9．SBA的发展型态势所结合的因素是A．企业风险B．企业机会C．环境机会D．企业优势E．市场需求正确答案：C,D 涉及知识点：企业战略经营领域分析10．关于企业使命下列说法正确的是A．企业使命是战略方案制定和选择的依据B．企业使命是确定战略目标的前提C．企业使命要具有鼓动性D．企业使命可以不具有约束性E．企业使命是合理配置企业资源的基础正确答案：A,B,C,E 涉及知识点：企业使命和战略目标11．企业使命的重要作用有A．指明了企业的经营领域B．是企业成长壮大、变强的内在要求C．确定战略目标的前提D．是战略方案制定和选择的依据E．是合理配置企业资源的基础正确答案：A,C,D,E 涉及知识点：企业使命和战略目标12．企业使命决策的内容包括A．关于企业性质的确定B．关于企业成长方向的选择C．关于经营目的的确定D．企业经营哲学的选择E．企业社会责任的确定正确答案：A,B,C,D,E 涉及知识点：企业使命和战略目标13．关于企业的战略目标下列说法正确的有A．企业战略目标为战略方案的实施提供了评价标准和考核依据B．企业战略目标是企业使命和宗旨的抽象化和定性化C．企业战略目标必须具有挑战性并切实可行D．企业战略目标对各级管理人员和广大员工有很大的激励作用E．企业战略目标应突出重点而不宜太多正确答案：A,C,D,E 涉及知识点：企业使命和战略目标14．发展型战略的特点是A．要求企业投入大量资源，扩大产销规模，增强企业竞争实力B．强调通过创造新的产品和新的需求来引导消费、创造消费C．重点是改善企业的现金流量，使自己摆脱困境D．改善企业的经营效果E．以上皆正确正确答案：A,B,D 涉及知识点：发展型战略15．集中型发展战略是企业经常采用的一种战略，其具体做法是A．扩充现有产品线B．兼并、收购与现有业务大不相同的其他企业C．在产品线内开发新产品D．扩大销售范围E．通过定价战略、产品差异化和广告等，向竞争对手的市场渗透正确答案：A,C,D,E 涉及知识点：发展型战略16．企业实行横向一体化战略的好处有A．能够吞并和减少竞争对手B．能够使企业对市场的变化做出更快的反应C．能够形成更大的竞争力量去与别的竞争对手抗衡D．能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验E．能够通过进入多个行业更好地分散经营风险正确答案：A,C,D 涉及知识点：发展型战略17．关于稳定型战略的特点，下列说法正确的是A．逐步缩小企业的产销规模，降低市场占有率，同时相应地降低某些经济效益指标水平B．满足于过去的经济效益水平，决定继续追求与过去相同或相似的经济效益目标C．对企业现有的产品或市场实行收缩，调整和撤退的措施D．继续基本相同的产品或劳务为原有的客户服务E．力争保持现有的市场占有率和产销规模，或略有增长，稳定和巩固现有的竞争地位正确答案：B,D,E 涉及知识点：稳定性战略和紧缩性战略18．关于紧缩型战略的特点，下列说法正确的是A．对企业现有的产品或市场实行收缩、调整和撤退的措施，削减或放弃某些市场，甚至完全退出目前的经营领域B．满足于过去的经济效益水平，决定继续追求与过去相同或相似的经济效益目标C．逐步缩小企业的产销规模，降低市场占有率，同时相应地降低某些经济效益指标水平D．在资源运用上，采取严格控制和尽量削减各项费用支出，只投入最低限度经营资源的措施E．力争保持现有的市场占有率和产销规模，或者略有增长，稳定和巩固现有的竞争地位正确答案：A,B,C,D 涉及知识点：稳定性战略和紧缩性战略19．从采取的防御态势上，可将稳定型战略划分为A．阻击式防御战略B．进攻式防御战略C．挑战性防御战略D．反应式防御战略E．反击式防御战略正确答案：A,D 涉及知识点：稳定性战略和紧缩性战略20．发展能力目标具体包括A．增加生产能力的目标B．技术进步的目标C．人员素质提高的目标D．实现利润目标E．核心能力目标正确答案：A,B,C,E 涉及知识点：大型企业的总体经营战略21．大型企业在国民经济中的地位表现为A．在国民经济中处于主导地位B．本行业的排头兵和台柱子C．参与国内外市场竞争的主力军D．利税大户E．企业改制的重点正确答案：A,B,C 涉及知识点：大型企业的总体经营战略22．大型企业应树立的战略思想除有规模化经营思想、集约化经营思想外，还应树立A．集团化经营思想B．主力军经营思想C．优势化经营思想D．综合化经营思想E．国际化经营思想正确答案：A,B,C,D,E 涉及知识点：大型企业的总体经营战略23．中小型企业是指哪些选项集中程度属于中等或低等的企业A．劳动力B．劳动手段C．产品D．固定资产价值E．剩余价值正确答案：A,B,C,D 涉及知识点：中小型企业的总体经营战略24．中小型企业在国民经济中的地位表现在A．在国民经济中处于重要地位。
2011年全国自考网络经济与企业管理模拟试题(一)
2011年全国自考网络经济与企业管理模拟试卷(一)一、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分）1. 影响客户终生价值的因素有(D)A. 客户购买的频率B. 客户购买的时间长度C. 适当的贴现率D. 以上都包括2. 以市场上竞争对手的同类产品价格为主要依据的定价方法是(D)A. 成本导向定价B. 需求导向定价C. 产品导向定价D. 竞争导向定价3. 下列哪个不是企业战略管理的特点(A)A. 层次性B. 整体性C. 长期性D. 权威性解析：企业战略管理是依据企业内外环境变化制订战略，实施战略，并根据结果的评价和反馈来调整、制订新战略的过程。
企业战备管理具有以下特点：(1)整体性。
(2)长期性。
(3)权威性。
(4)环境适应性.4. JIT又被称为(B)A. 企业资源管理B. 丰田生产模式C. 管理信息系统D. 企业组织管理解析：JIT是在日本丰田生产方式的基础上发展起来的，因此，JIT也被称为“丰田生产模式”。
5. 培育和建设企业文化的重点是建设(D)A. 物资层次文化B. 表层文化C. 中层文化D. 深层文化解析：培育和建设企业文化，要把重点放在建设企业的深层文化上。
6. 下列关于公司制企业，说法不正确的是(B)A. 公司制企业是法人B. 股东对营业亏损共同承担无限连带责任C. 企业的所有权与经营权相分离D. 股东不能直接支配自己投资入股的那部分财产，也不能抽回自己的投资解析：(1)公司制企业是法人。
(2)公司制企业(如有限责任公司和股份有限公司)实行有限责任制度。
(3)公司制企业的所有权和经营权相分离。
7. 关于准时生产，下列说法不正确的是(C)A. 英文缩写是JITB. 是指企业只在需要的时候按需要的量生产需要的产品C. JIT是在美国福特企业流水线生产方式基础上发展起来的D. 其目的在于实现最小库存情况下的大批量生产解析：准时生产(JustInTime,简称JIT)，顾名思义是指企业只在需要的时候，按需要的量，生产所需要的产品。
全国自考企业经营战略概论模拟试卷1005
2011年全国自考企业经营战略概论模拟试卷(五)一、单项选择题（本大题共15小题,每小题1分,共15分）在每小题列出的四个备选项目中只有一个是符号题目要求的,请将其代码填写的括号内.错选、多选或未选均无分。
1. 某公司研制出一套将废塑料转化为汽油和柴油的装置，使废塑料转化为优质能源的研究成果变成了工业化连续生产的现实。
这一方法属于()A. 修旧利废B. 一物多用C. 综合利用D. 单一使用答案：A2. 资本时间价值的表现形式除现值外，还有()A. 预算值B. 推测值C. 将来值D. 利润值答案：C3. 在企业职能战略体系中，处于核心地位的是()A. 市场战略B. 产品质量战略C. 科技战略D. 人力资源开发战略答案：A4. 产品的B级质量水平指的是()A. 第二级水平B. 二等品水平C. 次品水平D. 国家级水平答案：D5. 美国的麦肯锡咨询公司与瑞士IMD工商管理学院于20世纪80年代共同开发了一种产业体制分析法，其基本方法是一抓成本，二抓（）A. 价格B. 利润C. 销量D. 增值答案：D6. 中国电风扇主要使用钢材，要求经久耐用；美国电风扇则主要使用塑料，讲求轻巧、美观、便宜。
若某中国电风扇生产企业欲进入美国电风扇市场，则为了打进美国市场，该中国企业最适宜采用的质量标准战略是（）A. 国家质量标准战略B. 国际质量标准战略C. 目标市场所在国的国家标准战略D. 国外先进标准战略答案：C7. 企业对为企业生存发展、国家经济繁荣、社会文明进步做出了杰出贡献的企业家，通过有关方面的表彰和宣传，扩大其在社会公众中的知名度和美誉度，并相应地提高企业在社会上的声誉所进行的长远性的谋划和方略是()A. 企业产品形象战略B. 企业职工形象战略C. 企业家形象战略D. 职工榜样战略答案：C8. 确定产品所处寿命周期阶段，以判断产品生命力的主要指标是()A. 资金利润率B. 销售利润率C. 销售增长率D. 市场占有率答案：C9. 企业是法人实体和市场竞争主体，企业高层领导者自己确定和安排好自己的工作，要有高度的主动性，这一特点反映了企业战略决策工作的（）A. 创新性B. 自主性C. 间歇性D. 风险性答案：B10. 四象限评价法表明：市场占有率高、销售增长率低的产品，是()A. 衰退产品B. 风险产品C. 名牌产品D. 厚利产品答案：D11. 如果企业以满足高收入的居民层次或以投资规模大的用户的需要为主，应选择的产品结构战略是()A. 轻型产品结构战略B. 专用型产品结构战略C. 高级技术产品结构战略D. 高档产品结构战略答案：D12. 产品的A级质量水平指的是()A. 第一级水平B. 一等品水平C. 国际级水平D. 厂一级水平答案：C13. 企业按照社会化大生产的客观规律的要求，培养文明的员工，创造文明的生产环境，实施文明的管理，科学地进行文明的、安全的、清洁的生产所进行的长远性的谋划与方略是()A. 企业家形象战略B. 职工榜样战略C. 文明生产战略D. 企业员工共同信念战略答案：C14. 企业的经营战略与企业的组织结构之间有一定的对应关系，不同的经营战略往往应该选择不同的组织结构。
4月4月全国自考企业经营战略试题真题及部分答案
全国2011年4月高等教育自学考试企业经营战略试题课程代码：00151一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.FT公司是一家大型汽车生产企业，为了扩大生产规模，收购了另一家同类型汽车生产企业，则FT公司采取的发展战略是()AA.横向一体化战略B.向后一体化战略C.向前一体化战略D.同心多样化战略2.根据企业经营战略的层次体系，企业第三层次的战略被称为( )BA.总体经营战略B.职能战略C.经营单位战略D.市场战略3.战略经营领域(SBA)是企业生存发展的微观环境。
关于明星区SBA下列说法正确的是( )BA.行业的利润率较高，但企业实力不足，销量有限，处于亏损状态B.处于投入期、成长期，一般利润率较高，企业实力雄厚，但基本上没有盈余C.企业在一个竞争激烈、利润微薄的行业中处于弱势，处于亏损或微利状态D.行业的销售增长率低或下降，但企业实力雄厚，销量大，处于盈利状态4.由于企业内部管理不善，国外子公司出现严重亏损，导致DR公司被迫退出国外市场，此时DR公司采取的紧缩型战略方案属于( )DA.适应性紧缩战略方案B.转向战略方案C.调整性紧缩战略方案D.失败性紧缩战略方案5.企业以员工共识的价值观为基础，以确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立业之本所作出的营销谋划被称为( )BA.关系营销B.文化营销C.直复营销D.整合营销6.中小型企业在国民经济中具有重要地位，下列说法错误的是( )BA.中小型企业正逐步成为发展社会生产力的生力军B.中小型企业是参与国内外市场竞争的主力军C.中小型企业在农村经济中处于主体地位D.中小型企业是大型企业不可缺少的伙伴和助手7.2003年7月，海信、TCL等5家企业发起成立了“闪联”组织，目的是制定“3C”产业标准。
这些企业通过成立“闪联”进行合作的战略应属于( )CA.产品生产型合作战略B.资源开发型合作战略C.科技开发型合作战略D.市场开发型合作战略8.某企业以前只生产收音机，后来运用录音技术开发出了收录两用机，则该企业所采取的产品开发战略是( )DA.节能型新产品开发战略B.全新型新产品开发战略C.改进型新产品开发战略D.换代型新产品开发战略9.根据企业经营战略同组织结构的关系，如果企业进行非相关型多种经营，那么适宜采取的组织结构类型为( )BA.职能制B.事业部制C.母公司制D.混合结构10.NK公司生产的电冰箱主要销往日本，为适应日本市场消费者的不同消费习惯，NK公司应采取的产品质量标准战略是( )BA.国外先进标准战略B.目标市场所在国的国家标准战略C.国际质量标准战略D.竞争质量标准战略11.模仿型技术战略指( )DA.企业凭借雄厚的研究、设计、制造能力，在新产品开发和技术创新方面领先于竞争对手的技术战略B.企业把技术领先企业率先开发成功的新产品购进加以解剖，对挑出的问题进行改进，然后将改进后的产品投入市场的技术战略C.为整机厂配套生产元器件、零部件的企业，随着整机厂技术发展而进行相应创新的技术战略D.企业通过购买专利技术或引进技术，进行仿制的技术战略12.企业向商业银行等金融机构借款，或向社会发行企业债券以筹集资金的筹资战略被称为( )CA.资本积聚战略B.合作经营战略C.负债经营战略D.股份经营战略13.企业高层领导者通过一系列改革，创造良好的条件来推动下级管理人员进行战略实施的方式属于( AA.变革型方式B.指令型方式C.合作型方式D.增长型方式14.对企业家实行年薪制的激励方式属于( )AA.利益激励B.精神激励C.荣誉激励D.事业激励15.YM公司是一家奶粉生产企业，为了保证合格的原料供应，其在全国兴建了数个大型奶牛养殖场，YM公司所采取的物力资源战略是( )AA.培植资源战略B.自主开发资源战略C.联合开发资源战略D.采购物力资源战略二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
2013年全国自考企业经营战略概论模拟试卷(十)(1)教学提纲
2013年全国自考企业经营战略概论模拟试卷(十)一、单项选择题（本大题共15小题,每小题1分,共15分）在每小题列出的四个备选项目中只有一个是符号题目要求的,请将其代码填写的括号内.错选、多选或未选均无分。
第1题将汽车市场区别出消防车、救护车、警备车、运输车等不同的市场，这个过程叫做()A. 市场整合B. 市场细分C. 市场整理D. 市场归类【正确答案】 B第2题对涉及战略的人、物、事、时等进行控制是指（）A. 战略控制的目标B. 战略控制的对象C. 战略控制的目的D. 战略控制的范围【正确答案】 B第3题目前国内羊绒行业20家企业共同发起成立了“中国联合羊绒销售有限责任公司”，组建企业联合体统一营销全球80%以上的羊绒制品，共同开发国内和国际羊绒制品市场，这种战略称为（）A. 市场开发型合作战略B. 资源开发型合作战略C. 产品生产型合作战略D. 科技开发型合作战略【正确答案】 A第4题出口企业按照高于国外同类产品生产厂家的产品质量标准组织生产和销售的战略是()A. 国外先进标准战略B. 目标市场所在国的国家标准战略C. 竞争质量标准战略D. 用户满意标准战略【正确答案】 C第5题与市场占有率目标相配套的，且随市场占有率目标变动而变动的是（）A. 市场目标B. 销售收入目标C. 贡献目标D. 长寿目标【正确答案】 B第6题实施首位企业竞争战略方案的企业一般是首位企业和（）A. 优势企业B. 中位企业C. 低位企业D. 劣势企业【正确答案】 A第7题企业文化是现代化管理阶段的一种新的管理模式的重要内容，它属于经营管理诸要素中的()A. 硬要素B. 软要素C. 新要素D. 活要素【正确答案】 B第8题在生产过程中使物资资源从各个方面得到合理、充分的利用，以便使无用变为有用、小用变为大用、一用变为多用、有害变为有用，真正做到物尽其用的物力资源战略是()A. 自主开发战略B. 培植资源战略C. 租赁战略D. 综合利用资源战略【正确答案】 D第9题某食品厂利用当地丰富的资源条件，采用独特技术，开发出天然饮料和椰子产品，风味独特，令人刮目相看，取得了很大的成功。