sany 三一重工 产品线
三一重工股份有限公司-PPT精选文档
• 经营范围： 建筑工程机械、起重机械、停 车库、通用设备及机电设备的生产、销售 与维修（其中特种设备制造须凭本企业行 政许可）；金属制品、橡胶制品及电子产 品、钢丝增强液压橡胶软管和软管组合件 的生产、销售；客车(不含小轿车)和改装车 的制造与销售（凭审批机关许可文件经 营）；五金及法律法规允许的矿产品、金 属材料的销售；提供建筑工程机械租赁服 务；经营商品和技术的进出口业务(国家法 律法规禁止和限制的除外)。
• 1994年11月，湖南省三一集团有限公司召 开董事会，梁稳根、唐修国、向文波、毛 中吾、袁金华、周福贵、翟登科、王佐春 等8名董事出席了会议，会议作出企业分立 决议：将湖南省三一集团有限公司分立为 湖南三一重工业集团有限公司和湖南三一 （集团）材料工业有限公司，并明确了产 权分配以及债权债务处置方案:“将湖南省 三一集团有限公司分立为有限公司和三一 材料公司两个具有法人资格、独立承担民 事责任，责、权、利相对独立、平等的紧 密型企业”。
股本结构
创业历程
• 三一重工股份有限公司是由三一重工业集 团有限公司整体变更设立。 • 三一重工业集团有限公司成立于1994年11 月22日，其前身是由梁稳根、唐修国、毛 中吾和袁金华等四人于1989年6月筹资创立 的湖南省涟源市焊接材料厂。 三一重工股 份有限公司 • 1991年9月，湖南省涟源市焊接材料厂更名 为湖南省三一集团有限公司。
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发行日期： -发行价格： 15.56元 上市日期： 2019-07-03 主承销商： 湘财证券有限责任公司 上市推荐人： 联合证券有限责任公司，湘财证券有限责 任公司 审计机构： 利安达会计师事务所有限责任公司 经办会计师： 米哲 法律顾问： 启元律师事务所 资产评估机构： 中评资产评估有限责任公司 经办评估人员： 王利德 资产评估确认机构： -公告日期： 2019-01-07
三一重工市值管理的案例分析
金融天地三一重工市值管理的案例分析魏 雪 宋 清 天津科技大学经济与管理学院摘要：随着股权分置改革的积极推进，中国股市步入了全流通时代。
自施光耀先生2005年首次提出市值管理的概念，市值管理理论就对上市企业的发展起到很大的推动作用。
对市值管理的分析，不仅仅对企业的管理者，更对股东、投资者和利益相关者以及监管层都具有深刻意义。
在全新的资本市场环境中，对股东和经营者来说如何进行市值管理成为一个大家都关注的问题。
本文基于市值管理的概念，分析了具体内容以及与价值管理的联系，并对三一重工市值管理行为从价值创造、价值经营、价值实现三个方面进行分析，最后对上市公司市值管理提出建议。
关键词：市值管理；价值管理；并购重组中图分类号：F830.9 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2018)027-0287-03The Analysis on Sany Heavy Industry Market Value Management CaseWei Xue Song Qing(College of Economics and Management，Tianjin University of Science and Technology，Tianjin 300222) Abstract: As the nation is vigorously putting forward the non-tradable shares reform，China's stock market entered a full circulation times. Since Mr. Shi Guangyao put forward the concept of market value management for the first time in 2005, the market value management theory played an important role in promoting the development of listed companies. Analysis on the market value management have profound significance not only for the business managers, but also for the shareholders, investors, stakeholders and regulators. In the new capital market environment, how to conduct on the market value management has become the focus of attention for shareholders and managers.This article start with the definition of the market value management, analyze the relationship between market value management and value management. Make an assessment of analyze three parts of Sany Heavy Industry company’s market value management behaviors which are value creation, value management and value implementation,Finally puts forward some Suggestions on market value management of listed companies.Keywords: Market Value Management; Value Management; Mergers and Acquisitions一、引言自从进入二十一世纪以来，上市公司成为中国经济发展建设的重要组成部分。
三一重工学习有感
三一重工学习心得----马继磐2011年09月20日，在公司总经理助理李建华的带领下，我们一行三人赴辽宁沈阳三一重工进行为期两天的参观学习。
试图揭开保持多项世界第一的“三一重工”及其领军人物中国首富“梁稳根”的神秘面纱……一：学习感悟1.浓厚的企业文化氛围社会的发展与进步，民族的独立与振兴，都离不开精神的激励与文化的支持。
在企业中这种精神的力量就是企业文化。
作为一家民营企业，三一打破了很多民企只注重利润而不注重企业文化培养的观念，提出了“创造一流企业，造就一流人才，做出一流贡献”的使命和“产业报国”的精神以及“先做人，后做事”、“品质改变世界”的理念。
在生产现场，标语口号的宣传从车间走廊到安全帽、桌签处等随处可见。
比较经典的有：“这里不仅是我们工作的场所，更是我们人生的舞台”。
“人类因梦想而伟大”。
“质量是唯一不能妥协的事”。
“物作钱管，库当家看”。
“每一道工序都是事业成功的台阶”。
“有干劲，请你洒下汗水；有知识，请你献出智慧。
两者都不具备，请你让出岗位”。
这种以责任为核心的精神中枢，使企业增强的凝聚力和向心力，吸引了大批高素质的人才。
管理感悟：小企业做事，大企业做人；小企业靠权力管人，大企业用文化管人。
2.对管理、技术人员的激励发挥到极致企业员工的发展可以通过两条途径获得晋级的机会：技术和管理。
公司给员工的第一条晋级之路是这样的，干部管理等级分为：副科级、正科级、部长助理、副部长、部长、总监助理、副总监、总监、总裁助理、副总经理、总经理、副总裁、总裁、董事共14级，总监助理以上领导配备小车、总裁助理以上再配备秘书一名，部级以上领导每两个月发放物资一次：牛奶、方便面和饼干等。
有员工戏称在三一有三配：配奶、配车、配人。
同时这些待遇也成为了所有三一员工的追求。
第二条晋级之路是从工程技术等级来分的：初级工程师、中级工程师、高级工程师、专家、科学家。
每一级工程师又分为5个等级，5级高工享受部级待遇，即享受“配奶”的待遇，专家享受“配车”的待遇。
SANY三一重工搅拌站安全操作规程
谢 谢！
搅拌站主要动作部件包括搅拌主机、平皮带机、斜皮带机，设备 运行时请远离它们，避免机械伤人。
搅拌主机
ห้องสมุดไป่ตู้
斜皮带
平皮带
危险区域安全要求 不要进入配料站工作范围，防止被水平皮带转入的危险。
搅拌主机操作安全要求 搅拌机运行时不得拆下皮带防护罩，以免皮带伤人。
搅拌主机操作安全要求 定期检查搅拌机各紧固件螺栓是否松动。
搅拌主机操作安全要求
进入搅拌机必须要断开电源总开关，悬挂禁止合闸警示牌，并按 下紧急停止开关。
搅拌主机操作安全要求
断开总 断路器
按下紧 停开关
搅拌主机操作安全要求
进入搅拌机前应断开控制电路的旋扭开关，并关闭机械锁， 摘下钥匙，悬挂“禁止合闸”警示牌。
搅拌主机操作安全要求
定期检查搅拌机顶盖检修门行程开关是否灵活，有无混凝土 将触点牢牢粘死。
SANY三一重工搅拌站安全操作 规程
搅拌站安全操作规程
搅拌站安全操作
内容提要
一、危险区域安全要求。 二、搅拌主机操作的安全要求。 三、皮带运输机操作的安全要求。 四、收尘机、粒位计维护安全要求。 五、校秤安全要求。 六、空压机组的使用安全要求。 七、螺旋机的操作安全要求。
内容提要
危险区域安全要求
搅拌主机操作安全要求
搅拌主机操作安全规程 1、尽量避免带负载启动。 2、搅拌机的卸料门下严禁站人。 3、切勿将手或东西伸入设备的旋转处,避免伤人及故障发生。 4、非工作人员不得擅自操作主机。 5、对机器的操作和使用必须在严格遵守安全使用规定，确保正常工作状
工程机械企业财务风险分析——以三一重工为例-会计-毕业论文
---文档均为word文档，下载后可直接编辑使用亦可打印--- 摘要：随着经济全球化的进一步加深，作为典型的经济周期性行业的工程机械急需减小自身的财务风险。
文章通过对企业财务风险进行分析，达到了解企业自身存在的财务风险，进而化解财务风险的目的。
本文主要是运用文献研究法和数据收集与统计分析方法对三一重工已经或可能存在的财务风险进行分析。
首先分析了企业的盈利、营运、偿债和发展等方面的能力情况。
然后采用了财务预警模型对企业进行财务评估。
最终，发现了三一重工在偿债、信用销售等方面存在财务风险，并对此提出了建立健全的应收账款预警机制和完善客户信用评估机制等解决措施。
关键词：财务风险；信用销售；三一重工Financial Risk Analysis of Construction MachineryEnterprises—Taking Sany Heavy Industry for ExampleAbstract：With the further deepening of economic globalization, engineering machinery as a typical economic cycle type industry urgently needs to reduce its own financial risks.The article analyzes the financial risks of enterprises to achieve the purpose of understanding the financial risks of the company itself and then solving the financial risks.This paper mainly uses the literature research method and data collection and statistical analysis methods to analyze the financial risks that Sany Heavy Industry has or may exist.Firstly, it analyzes the company's profitability, operation, debt repayment and development,Then the financial early warning model is used to evaluate the enterprise.In the end, it was found that Sany Heavy Industry had financial risks in debt repayment and credit sales, and proposed solutions such as establishing a sound early warning mechanism for accounts receivable and improving customer credit evaluation mechanism.Keywords: financial risk; credit sales; Sany Heavy Industry一、前言（一）研究背景与意义1.研究背景随着工业智能化时代的到来，各国都加紧了提高自身制造业智能化水平的步伐，力图在新工业革命时代抢占高地。
三一调研徐工重型报告
三一调研徐工重型报告根据对三一和徐工这两家著名重型机械制造企业进行调研，本报告将对它们的发展历程、产品线、市场地位、技术创新以及未来发展等方面进行阐述，并进行综合评价。
本报告共计1000字。
1. 发展历程：三一集团成立于1989年，总部位于中国湖南省长沙市，是一家全球领先的工程机械制造商和解决方案提供商。
徐工重工成立于1958年，总部位于中国江苏省徐州市，也是国内重型机械制造领域的领先企业之一。
两家企业均经过多年的快速发展，目前已在全球范围内建立了广泛的销售网络，并在国内外市场上享有盛誉。
2. 产品线：三一集团主要生产混凝土机械、起重机械、挖掘机械等产品。
其中，其混凝土机械产品包括搅拌车、抹灰机、泵车等，起重机械产品包括塔式起重机、履带起重机、全地面起重机等，挖掘机械产品则包括履带挖掘机、轮式挖掘机等。
徐工重工主要生产工程机械、矿山机械、压路机械等产品。
其工程机械产品包括装载机、推土机、摊铺机等，矿山机械产品包括大吨位挖掘机、矿用装载机等，而压路机械产品则包括单钢轮压路机、双钢轮压路机等。
3. 市场地位：在全球工程机械市场上，三一集团凭借其先进的技术和高质量的产品享有很高的声誉，成为行业龙头企业之一。
在国内市场上，三一凭借其雄厚的技术实力和广泛的销售渠道稳居行业前列。
与之相比，徐工重工虽然市场份额较三一稍低，但其产品质量和市场认可度也很高，在国内市场上依然具有一定的竞争优势。
4. 技术创新：作为两家重型机械制造企业，三一和徐工重工对技术创新非常重视。
三一集团在混凝土机械领域具有卓越的技术研发能力，多款产品荣获国家级科技进步奖。
徐工重工则在工程机械领域进行了大量的研发工作，成功推出了众多具有自主知识产权的关键技术和产品。
5. 未来发展：随着全球经济的快速发展和国内基础设施建设的加速推进，工程机械市场的需求将不断增长。
三一集团和徐工重工在市场份额的争夺中有着相当大的发展空间。
未来，三一将进一步加强科研投入，提高产品的技术水平和质量，进一步扩大自身的市场份额。
三一HJS120砼站配置表
TA-120
1 2
上海复盛 亚德客 上海申江 三一重工
8
0.5M +0.1M
3
3
1套 1套 1套 1套 1套 1 1
三一重工 三一重工 三一重工 耐磨损结构 三一重工 含耐磨衬板 三一重工 三一重工
50mm厚彩钢夹芯板 箱式除尘
1套 1 1 1
彩钢岩棉夹芯板 1.5匹 工控机IPC-810 17吋液晶
1
江苏泰隆 ABB或施耐德 SANY强制式双卧轴 三一重工 常州托力多 上海WAM 欧力卧龙湖南金龙 三一重工 常州托力多 上海WAM 欧力卧龙湖南金龙 三一重工 水池用户自备 常州托力多 上海国泰 上海百得
JS2000 2 M3 1.2 M3 1000 kg 公称直径：φ250 mm S10 0.8 M3 500 kg 公称直径：φ250 mm S10 0 1套 1 1套
5
6
1000 kg 公称直径：φ100 mm ISG100-100, ISG65-160
1 1 各1 1套 1 2套 2 1 1 2
三一重工
7
常州托力多 上海国泰 上海百得
管路阀门
2套
空压机 气 路 系 统 气动三联件 储气罐 连接管路 管路阀门 主体结构 走台围栏 9 搅 拌 主 楼 待料斗 卸料斗 外包装 除尘装置 框架 10 操 作 室 靠背椅 装修 空调 工控机 显示器 不间断电源 打印机 监视器 11 控 制 系 统 低压电器 操作按钮 电控柜 监控软件 管理软件 料位检测与报警控制 操作台
过滤面积：24m 高低位料位计
2
4 8 4 4 4套
上海WAM 欧力卧龙 上海WAM
13
公称直径：φ273 mm 公称直径：φ300 mm
设计概念PPT
SANY Group Exhibition
Showroom Design Plan 造型设计
表达手段
SANY Group Exhibition
Showroom Design Plan 造型设计
表达手段
造型设计
在外观设计上采用了体量感十足的荧幕 墙造型，配合三一LOGO造型控制台。这 样的设计充分考虑到展厅入口的地理位 置，让参观者、办公楼工作人员都能在 步入办公楼门厅第一时间看到大荧幕的 内容。同时三一SANY 标示造型台也突出 了企业的铭牌效应，让所有人感同身受。
SANY Group Exhibition
Showroom D
SANY Group Exhibition
Showroom Design Plan
项目概况
【项目面对族群】
实力雄厚的现代化企业 国际先进、发达企业 世界百强企业
SANY Group Exhibition
Showroom Design Plan
目标设定
SANY Group Exhibition
Showroom Design Plan 平面布局
表达手段
SANY Group Exhibition
Showroom Design Plan 平面布局
表达手段
平面布局
在参观动线的处理上充分考虑了参观者 必经道路，在不妨碍主人流动线的情况 下丰富了参观的路线，同时合理的利用 了空间。并通过造型设计与现场环境有 机结合。并划分了展示区域与休息区域 参观路线。 在展示厅内设置了两大区： 大屏人机交互区域，包括大屏展示墙， 交互控制台。 普通展示区，包括交互立牌，交互柜台。
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Showroom Design Plan 操作方式