IE工业工程改善手法(中文)
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改善方案的确立和实施 Improve
预想、确认效果、构筑防止 反复体系 Control
公司或职场的目标（BCM、DDT等） 选定对象产品或对象职场、PQ分析
产品工序分析、动作路径分析、搬运分 析、作业抽样调查、生产线平衡分析、 时间分析、QC分析、特性要素图等
作业人员工序分析、连续运转分析、复 式作业分析、时间分析、双手作业分析 等
确认效果
明确、实施有効的构筑并确认其効果。
東芝テック海外IE教育教材
東芝テック海外IE教育教材
東芝テック海外IE教育教材
「MI步骤和IE手法」
２０11．２．２１ 東芝テック（株） 生産本部TP／IE教育事務局
東芝テック海外IE教育教材
通过IE工具来提炼车间的课题和确定改善的顺序
设定目标、选定对象产品 对象职场 Define
概况调查、找出课题 (测定､调查､分析) Measure
课题的深入和详细分析 （查明真正原因） Analyze
动作经济的原则、TOC、生产线均衡、VE、 ECRS、其他的改善手法、CFT等
※改善策略是智慧的凝结。
标准作业、标准时间、教育训练、效果 可视化等
※必须确认经济效果
東芝テック海外IE教育教材
MI步骤和应有的身姿
Define
MIBaidu Nhomakorabea骤
设定目标、选定对象产品， 对象职场
各步骤应有的状态
在明确和部门的课题相关连的部分的同时、 也要明确目标值的设定依据
Measure 现状的把握和阻害要因的、 IE或QC、活用MI手法定量的对現状进行把握、
抽出提出要因
抽出阻害要因。
Analyze 阻害要因的验证
要因的验证要基于客観的数据进行实施 实施期待効果的验证
Improve 确认改善策的实施和効果 将验证結果作为基础实施有効的改善策 能够确认効果。
Control 防止恢复原始状态的构筑和 为了使改善効果持久、管理方法要
预想、确认效果、构筑防止 反复体系 Control
公司或职场的目标（BCM、DDT等） 选定对象产品或对象职场、PQ分析
产品工序分析、动作路径分析、搬运分 析、作业抽样调查、生产线平衡分析、 时间分析、QC分析、特性要素图等
作业人员工序分析、连续运转分析、复 式作业分析、时间分析、双手作业分析 等
确认效果
明确、实施有効的构筑并确认其効果。
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「MI步骤和IE手法」
２０11．２．２１ 東芝テック（株） 生産本部TP／IE教育事務局
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通过IE工具来提炼车间的课题和确定改善的顺序
设定目标、选定对象产品 对象职场 Define
概况调查、找出课题 (测定､调查､分析) Measure
课题的深入和详细分析 （查明真正原因） Analyze
动作经济的原则、TOC、生产线均衡、VE、 ECRS、其他的改善手法、CFT等
※改善策略是智慧的凝结。
标准作业、标准时间、教育训练、效果 可视化等
※必须确认经济效果
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MI步骤和应有的身姿
Define
MIBaidu Nhomakorabea骤
设定目标、选定对象产品， 对象职场
各步骤应有的状态
在明确和部门的课题相关连的部分的同时、 也要明确目标值的设定依据
Measure 现状的把握和阻害要因的、 IE或QC、活用MI手法定量的对現状进行把握、
抽出提出要因
抽出阻害要因。
Analyze 阻害要因的验证
要因的验证要基于客観的数据进行实施 实施期待効果的验证
Improve 确认改善策的实施和効果 将验证結果作为基础实施有効的改善策 能够确认効果。
Control 防止恢复原始状态的构筑和 为了使改善効果持久、管理方法要