返工处理工作流程
返工、作业流程图
品管部 生产部 工程部
计划部 业务
当天
当天/ 次日
纠正对策及时知会物管部、
及处理部门，物管部依会审结
果处理库存品，确保不良之库 物管部
2天
存品不流入客户处，相关部门 相关部门
进行及时处理。
完成情况
开出“客户 投诉/退货 处 理 单 ”， 跟进。
分析出原 因、拟订纠 正及预防 措施
可疑品标 识清楚并 且隔离
流程图 作业要求
返工、分选作业流程图
说明
责任部门/人员 表单、记录
1、加工车间接相关通知单与需返 加工车间 工、分选之货物（附不良样品）。
联络单等
工作安排 返工、分选
2、安排人员按通知单上的要求， 参照不良样品进行返工、分 选。
加工车间
返工、分选工 时记录表
标识
3、标识好待处理品，返工、分 选的不良品、良品。
拟订改善措施。表单与产品交接时， 各车间记录在相应的记录表中。
品管部 生产部 工程部
不良品处理交接 记录表
数量统计
经过分选、返工的产品，良品数 量及时统计，汇总后交生产车间统筹 员，以调整生产数量。
加工车间 生产统筹员
分选/返工日报 表
良 品
不 良 品
下 工 序
报 废
良品经 QC 检验流到下工序，不 良品开物料报废单报废处理。
加工车间
NG QC 检验
OK 下一工序
4、分选后货物由品管部检验合 格后送入下一工序（包装、 热处理、除油、发外）
品管部
标识牌 流程卡
审批：
制定：
日期：
流程图 生产通知单
产品加工作业流程图
说明
责任部门/人员 表单、记录
返工返修作业指导书
返工返修作业指导书一、背景介绍返工返修是指在产品生产过程中，出现了不符合质量要求的产品，需要进行修复或重新加工的工作。
为了确保返工返修工作的顺利进行，提高产品质量和生产效率，制定一份返工返修作业指导书是非常必要的。
二、目的和范围本返工返修作业指导书的目的是为了规范返工返修工作流程，确保每一次返工返修都能够按照统一的标准进行，以达到提高产品质量和生产效率的目标。
本指导书适用于所有需要进行返工返修的产品。
三、返工返修流程1. 问题确认1.1 收到返工返修任务后，首先需要确认返工返修的具体问题和不符合质量要求的原因。
1.2 确认问题后，将问题记录在返工返修记录表中，并进行编号和分类。
2. 返工返修方案制定2.1 根据问题确认的结果，制定返工返修方案，明确返工返修的具体步骤和要求。
2.2 返工返修方案应包括返工返修的具体工艺、所需材料和工具、返工返修的时间计划等内容。
2.3 返工返修方案制定完成后，应提交给相关部门进行审批。
3. 返工返修执行3.1 根据返工返修方案，准备所需材料和工具，并进行必要的设备调整和准备工作。
3.2 进行返工返修操作，按照返工返修方案的要求进行修复或重新加工。
3.3 在返工返修过程中，应及时记录返工返修的进展情况和关键数据。
4. 返工返修验证4.1 完成返工返修后，进行返工返修的验证工作，确保修复或重新加工后的产品符合质量要求。
4.2 返工返修验证应包括对返工返修产品的外观、尺寸、功能等方面进行检查和测试。
4.3 返工返修验证结果应记录在返工返修记录表中，并进行审批。
5. 返工返修记录和分析5.1 每次返工返修都应记录在返工返修记录表中，包括返工返修的问题、返工返修方案、执行情况、验证结果等信息。
5.2 定期对返工返修记录进行分析，找出返工返修的主要问题和原因，并制定改进措施。
四、返工返修作业指导书的执行和监督1. 返工返修作业指导书的执行由相关部门负责，包括返工返修方案的制定、执行和验证工作。
供应商返工流程管理规定
供应商返工流程管理规定下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!供应商返工流程管理规定是为了保证产品质量，提高客户满意度，降低售后投诉率，对供应商返工过程进行规范管理。
工厂产品返工方案
工厂产品返工方案背景在制造业中，产品返工是一个非常常见的现象。
虽然返工会带来一定的成本和时间浪费，但是为了保证产品质量达到客户的要求，工厂必须采取返工措施。
本文将探讨工厂产品返工的方案和方法。
方案1. 返工计划工厂应制定返工计划，以确保返工过程能够有序和高效进行。
返工计划应包括以下内容：•返工的具体范围，即哪些产品需要返工。
•返工的目标，即返工后产品应达到何种标准。
•返工的截止日期，即返工应在何时完成。
•返工的负责人和责任人，即返工过程中的管理和执行人员。
•返工的资金和人力预算，即返工需要消耗多少资金和人力资源。
2. 返工流程工厂应建立一套完整的返工流程，以确保每个返工环节都得到正确的执行和监控。
具体流程如下：1.返工申请：工人通过工作流程提交返工申请，包括返工原因、返工产品编号、返工数量等相关信息。
2.返工评估：质控人员对返工申请进行评估，并确认是否需要返工。
3.返工计划：制定返工计划，包括返工内容、返工周期、返工计划和负责人等。
4.返工执行：返工负责人按照计划展开返工，对产品进行细致的检查和修复。
5.返工验收：经过返工的产品由质控人员重新验收，以确保达到客户的质量要求。
6.返工报告：对返工过程进行汇总和记录，并加以分析，为工厂后续的质量管理提供数据支持。
3. 返工标准工厂应制定一套返工标准，以确保返工后的产品符合客户的要求和标准。
返工标准应包括以下内容：•外观要求：包括整体外观、尺寸、颜色、表面处理等要求。
•性能要求：包括电气性能、机械性能等要求。
•包装要求：包括产品包装、标志等要求。
•交货期要求：包括返工后的产品的交付时间等要求。
方法1. 人员培训为了保证返工的质量和效率，工厂应针对不同类型的返工，进行相应的员工培训。
培训内容应包括如何识别产品缺陷、如何进行修复和如何防止返工的发生等内容。
2. 追踪分析工厂应建立一套完整的返工数据追踪和分析系统。
每次返工都应当记录，并加以分析。
通过数据分析，可发现产品质量问题的根本原因，进而采取相应的质量改进措施。
生产返工管理规章制度内容
生产返工管理规章制度内容一、总则为规范生产过程中的返工工作，提高产品质量，降低生产成本，制定本规章制度。
二、定义1. 返工：指因生产过程中出现质量问题，需要重新处理或修改的产品。
2. 返工管理：指对生产过程中出现的质量问题进行有效处理和控制的管理活动。
三、返工责任1. 生产人员：负责生产过程中出现的质量问题的处理和返工工作。
2. 质量管理部门：负责监督返工工作的质量，并提出改进建议。
3. 部门经理：负责返工工作的组织和协调。
四、返工流程1. 发现问题：生产人员在生产过程中发现产品质量问题时，立即上报质量管理部门。
2. 质量评估：质量管理部门对问题进行评估，确定是否需要返工。
3. 返工处理：负责返工的生产人员根据问题的性质和要求进行处理。
4. 质量检验：返工后的产品经过严格的质量检验，确保符合标准。
5. 完工入库：合格的返工产品经过确认后，入库使用。
五、返工原因分析1. 设计不合理：产品设计存在缺陷，导致生产过程中出现质量问题。
2. 材料问题：原材料不合格或供应商问题导致产品质量下降。
3. 生产工艺问题：生产工艺不合理或操作不规范导致产品质量问题。
4. 人为因素：操作人员操作不当或疏忽导致产品质量问题。
六、返工管理1. 返工登记：对每次返工工作进行登记，包括问题描述、返工原因、处理人员等信息。
2. 返工报告：对返工工作进行分析和总结，提出改进措施。
3. 返工费用：对于由于公司原因导致的返工，由公司承担返工费用；对于由操作人员原因导致的返工，相关责任人员承担返工费用。
4. 返工监督：质量管理部门对返工工作进行监督和检查，确保返工质量。
5. 返工评价：对返工工作进行评价，建立返工质量指标和评价体系。
6. 返工培训：定期开展返工工作相关培训，提高操作人员的返工技能。
七、返工纪律1. 严禁私自返工：返工必须经过审批，未经允许私自返工者将受到处罚。
2. 严守返工手续：按照规定的返工流程进行操作，不得漏项或违规操作。
返工作业指导书
返工作业指导书一、背景介绍返工作业指导书是为了帮助员工在返工后顺利完成工作任务，提供详细的指导和要求。
本指导书主要适用于公司内部员工，旨在确保工作质量和效率。
二、返工准备1. 健康检查：在返工前，员工需要进行健康检查，确保身体状况良好，并获得相关证明文件。
2. 交通安排：员工需要提前安排好返工的交通方式，确保能够按时到达工作地点。
3. 工作场所准备：公司将提供必要的防疫物资和设备，员工需要了解并遵守相关防疫措施。
三、工作安排1. 工作时间：员工需按照公司规定的工作时间安排进行工作，如有特殊情况需要调整工作时间，需提前与上级沟通。
2. 工作内容：员工需清楚了解自己的工作职责和任务，并按照工作计划和安排进行工作。
3. 工作流程：员工需要熟悉工作流程和操作规范，确保工作的顺利进行。
四、沟通与协作1. 上级沟通：员工需与上级保持良好的沟通，及时向上级汇报工作进展和问题。
2. 同事协作：员工需要与同事之间积极合作，共同完成团队任务，提高工作效率。
3. 跨部门协作：如有需要，员工需要与其他部门进行协作，确保工作的协调和顺利进行。
五、工作质量与效率1. 工作质量：员工需按照公司要求，保证工作质量，确保工作结果符合要求。
2. 工作效率：员工需要合理安排工作时间和任务优先级，提高工作效率，确保按时完成任务。
六、安全与防护1. 安全意识：员工需时刻保持安全意识，注意工作环境的安全隐患，并采取相应的防护措施。
2. 防护措施：员工需要正确佩戴口罩、手套等防护用品，定期进行手部卫生，并保持良好的个人卫生习惯。
七、问题反馈与解决1. 问题反馈：员工遇到工作中的问题或困难，应及时向上级汇报，并提供详细的问题描述和可能的解决方案。
2. 解决方案：上级将根据问题的紧急程度和复杂度，提供相应的解决方案或指导。
八、总结与反馈1. 工作总结：员工需定期对自己的工作进行总结，发现问题并提出改进意见。
2. 反馈建议：员工可根据工作中的体验和感受，提出对工作流程和制度的改进建议，以促进工作的持续改进。
返工返修作业指导书
返工返修作业指导书一、引言返工返修是指在生产流程中，对已完成的产品或成品进行修理、改装或重新加工的一种操作。
在制造业中，由于种种原因，返工返修是一项非常常见的工作。
为了保证返工返修操作的顺利进行，制定一份详细而有效的返工返修作业指导书是十分必要的。
本文档旨在提供一份具体的返工返修作业指导书，以帮助制造商以及操作人员进行返工返修工作。
二、返工返修常见原因1. 设计问题：产品设计出现缺陷或不完善，需要进行修改。
2. 制造问题：在生产过程中，发现产品出现了一些意外的问题或错误。
3. 外部问题：供应商提供的部件或材料存在缺陷，需要进行返工处理。
4. 运输问题：在产品运输过程中，产品遭受了损坏，需要进行修复。
5. 测试问题：在质量测试中，产品未能达到标准要求，需要进行返工处理。
三、返工返修作业流程1. 收集信息：在发现问题后，第一步是收集相关的信息，包括问题的描述、问题发生的时间和位置等。
这些信息将有助于确定问题的原因。
2. 分析问题：根据收集到的信息，进行问题分析，确定问题的原因，并制定相应的解决方案。
3. 制定返工返修计划：根据解决方案，制定返工返修计划，明确工作的范围、时间和责任人。
4. 准备工作：在进行返工返修前，需要准备所需的工具、设备和材料，确保工作的顺利进行。
5. 返工返修操作：按照制定的计划，进行实际的返工返修操作。
在操作过程中，需要详细记录每一步的操作，以便于后续的跟踪和分析。
6. 检查与测试：在完成返工返修后，进行全面的检查与测试，确保产品达到预期的质量要求。
7. 完成报告：在返工返修结束后，撰写一份详细的返工返修报告，记录下返工返修的过程、结果以及后续的措施。
8. 返工返修审核：对返工返修工作进行审核，确保返工返修的质量和效果。
9. 完成存档：将返工返修的相关文件、记录和报告进行归档，以方便后续的追溯和查询。
四、注意事项1. 返工返修要有明确的目标和计划，并确保有足够的时间和资源来完成任务。
返工返修流程及作业指导书
返工返修流程及作业指导书下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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